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煤電公司采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)第十九條定標(biāo)辦公室主要職責(zé)(一)審定公司采購(gòu)管理規(guī)章制度和規(guī)范性文件;(二)監(jiān)督、檢查公司采購(gòu)管理工作,否決違反法紀(jì)、法規(guī)及公司相關(guān)采購(gòu)管理辦法的采購(gòu)結(jié)果,并做出相應(yīng)的處理決定;(三)審定公司采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)結(jié)果;(四)確定各采購(gòu)工作組采購(gòu)項(xiàng)目分工、管理職責(zé);(五)確定承擔(dān)公司采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);(六)確定列入公司負(fù)面名單庫(kù)的供應(yīng)商;(七)根據(jù)“三重一大”決策管理有關(guān)要求,將采購(gòu)管理中的重大事項(xiàng)提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批;(八)審定屬北方公司權(quán)限范圍內(nèi)的交由公司實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目;(九)對(duì)預(yù)算不準(zhǔn)確,實(shí)際采購(gòu)金額超出概算達(dá)到北方公司招標(biāo)權(quán)限范圍由公司實(shí)施的項(xiàng)目,審定其招標(biāo)結(jié)果;(十)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要審定的其它重要事項(xiàng)。第二十條招標(biāo)辦公室主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家采購(gòu)管理有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、北方公司有關(guān)制度規(guī)定,制定公司《采購(gòu)管理規(guī)定》、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法、供應(yīng)商(承包商)管理辦法、招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法、貨物(物資)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法等采購(gòu)管理相關(guān)制度;(二)負(fù)責(zé)組織公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì);(三)負(fù)責(zé)公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的委托管理和日常工作聯(lián)系;(四)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)公告、招標(biāo)文件(或采購(gòu)方案、文件)的審查、澄清、修改,對(duì)商務(wù)部分提出審查意見(jiàn);(五)參加開(kāi)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程合法合規(guī)性進(jìn)行管理;(六)負(fù)責(zé)建立公司級(jí)供應(yīng)商庫(kù),開(kāi)展供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)分類管理;(七)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)在公司系統(tǒng)的應(yīng)用和采購(gòu)業(yè)務(wù)管理;(八)負(fù)責(zé)組織匯總年度、季度貨物(物資)集中采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)北方公司;(九)負(fù)責(zé)組織公司級(jí)物資框架協(xié)議采購(gòu)工作;(十)參加采購(gòu)工作組會(huì)議;(十一)匯報(bào)采購(gòu)工作組預(yù)中標(biāo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)和保存;(十二)組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及時(shí)答復(fù)投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提出的異議;(十三)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督,配合監(jiān)察部門(mén)依法進(jìn)行的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)資料及情況;(十四)負(fù)責(zé)保存招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃審批表、貨物(物資)招標(biāo)項(xiàng)目工作組定標(biāo)紀(jì)要、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要等公司層面產(chǎn)生的資料,并按年度定期及時(shí)向公司檔案部門(mén)正式歸檔;(十五)指導(dǎo)采購(gòu)工作組的采購(gòu)工作,并定期組織對(duì)采購(gòu)工作組采購(gòu)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;(十六)負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)采購(gòu)工作進(jìn)行管理和考核。(十七)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)權(quán)限范圍的貨物(物資)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目向北方公司備案工作。(十八)負(fù)責(zé)建立公司級(jí)采購(gòu)專家?guī)?,在采?gòu)項(xiàng)目評(píng)審時(shí)負(fù)責(zé)抽取相關(guān)專業(yè)專家;第二十一條采購(gòu)工作組主要職責(zé)(一)擬定所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工程、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,以及與采購(gòu)相關(guān)的管理制度;(二)根據(jù)集團(tuán)公司、北方公司下達(dá)的年度預(yù)算,審核、編制所分管業(yè)務(wù)范圍的年度、季度采購(gòu)計(jì)劃。工程、服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃屬集團(tuán)公司、北方公司集中采購(gòu)權(quán)限的上報(bào)北方公司,貨物(物資)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃屬集團(tuán)公司、北方公司集中采購(gòu)的上報(bào)北方公司;(三)辦理公開(kāi)招標(biāo)計(jì)劃審批表。工程、服務(wù)項(xiàng)目屬于集團(tuán)公司、北方公司集中采購(gòu)范圍、權(quán)限的,負(fù)責(zé)報(bào)北方公司采購(gòu);(四)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工藝復(fù)雜、性質(zhì)特殊和重要設(shè)備等事項(xiàng)的認(rèn)定,批準(zhǔn)調(diào)整評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分權(quán)重事項(xiàng);(五)審議邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目及非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目和采購(gòu)方式,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn);(六)負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)領(lǐng)域評(píng)標(biāo)專家的分類管理;(七)確定招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)段(包)劃分原則;(八)參加集團(tuán)公司、北方公司組織采購(gòu)項(xiàng)目的資格預(yù)審和技術(shù)評(píng)標(biāo);(九)參加招標(biāo)公告和招標(biāo)文件的審查,對(duì)技術(shù)部分提出審查意見(jiàn);(十)根據(jù)采購(gòu)工作組日常辦事機(jī)構(gòu)提交的審定后分標(biāo)概預(yù)算確定招標(biāo)項(xiàng)目最高投標(biāo)限價(jià),并辦理最高投標(biāo)限價(jià)審批備案表;(十一)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的非招標(biāo)方式采購(gòu)的組織和實(shí)施工作,并對(duì)形成的采購(gòu)資料整理移交公司檔案部門(mén);(十二)參加開(kāi)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,對(duì)技術(shù)評(píng)標(biāo)過(guò)程合法合規(guī)性進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把關(guān);(十三)組織采購(gòu)工作組會(huì)議,匯報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況,提出預(yù)中標(biāo)建議,負(fù)責(zé)采購(gòu)工作組會(huì)議會(huì)務(wù)及會(huì)議記錄工作,并準(zhǔn)備提交采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)所需的有關(guān)文件、資料和情況說(shuō)明,參加采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;(十四)參與本專業(yè)供應(yīng)商管理工作,提出列入公司負(fù)面供應(yīng)商名單的建議;(十五)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督,配合監(jiān)督部門(mén)依法進(jìn)行的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)資料及情況;(十六)負(fù)責(zé)保存工程招標(biāo)項(xiàng)目最高投標(biāo)限價(jià)審批備案表、工作組定標(biāo)記錄、工程與服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目工作組定標(biāo)紀(jì)要等資料,并定期及時(shí)交付公司檔案部門(mén)歸檔;(十七)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所管業(yè)務(wù)領(lǐng)域招投標(biāo)工作,參加公司組織對(duì)采購(gòu)工作的檢查、指導(dǎo)和考核。(十八)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)權(quán)限范圍的工程及服務(wù)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目向北方公司備案工作。第二十二條監(jiān)督部門(mén)的主要職責(zé)(一)監(jiān)督部門(mén)全過(guò)程參與采購(gòu)工作的監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)受理采購(gòu)活動(dòng)中對(duì)違法違規(guī)問(wèn)題的舉報(bào);(二)建立采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制,制定監(jiān)督辦法,對(duì)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)履行采購(gòu)工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;(三)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作過(guò)程合規(guī)合法性、評(píng)標(biāo)報(bào)告結(jié)果的形成進(jìn)行監(jiān)督,包括:評(píng)標(biāo)專家的隨機(jī)抽取以及評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成,開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;(四)參加采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)、采購(gòu)工作組會(huì)議,監(jiān)督定標(biāo);(五)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過(guò)程不合規(guī)操作提出整改建議;(六)對(duì)采購(gòu)工作中的違法違規(guī)問(wèn)題提出糾正和處理意見(jiàn);(七)其他需要監(jiān)督的采購(gòu)活動(dòng)。第二十三條各采購(gòu)工作組日常辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)準(zhǔn)備、合同簽約與執(zhí)行等相關(guān)采購(gòu)工作,主要職責(zé)為:(一)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和北方公司采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,制定公司采購(gòu)管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則和流程;(二)負(fù)責(zé)向北方公司報(bào)送屬集團(tuán)公司集中采購(gòu)目錄內(nèi)貨物(物資)的年度、季度和月度需求計(jì)劃;(二)組織開(kāi)展公司權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)及相關(guān)基礎(chǔ)工作;(三)配合上級(jí)單位組織的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;(四)負(fù)責(zé)組織合同談判、合同簽約和合同執(zhí)行工作,并及時(shí)向上級(jí)單位上報(bào)合同執(zhí)行相關(guān)信息;(五)推薦評(píng)標(biāo)專家入庫(kù)人選,負(fù)責(zé)將抽取到公司評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)時(shí)派出參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)工作,確屬

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