生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度引導(dǎo)語：下面小編就來為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場管理的制度希望能夠幫助到大家謝謝您的閱讀一、定置管理安置擺放、工件按區(qū)域按類放置合理使用工位器具及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化應(yīng)立即轉(zhuǎn)序不拖不積穩(wěn)吊輕放保證產(chǎn)品外觀完好做到單物相符工序小票傳遞記錄與工件數(shù)量相符手續(xù)齊全加強(qiáng)不合格品管理有記錄標(biāo)識明顯處理及時(shí)安全通道內(nèi)不得擺放任何物品不得阻礙消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物二、工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行檢查做好記錄對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢符合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接收手續(xù)方可投產(chǎn)否則不得投入生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方如需修改或變更應(yīng)提出申請并經(jīng)試驗(yàn)鑒定報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)在用工裝應(yīng)保持完好生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)做好各項(xiàng)記錄合理使用設(shè)備、量具、工位器具保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)三、質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制對出現(xiàn)的異常情況要查明原因及時(shí)排除使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下工序下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過預(yù)防措施不制定不放過車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)四、設(shè)備管理車間設(shè)備指定專人管理嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度嚴(yán)格遵守操作規(guī)程做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油油質(zhì)合格待檢查無問題方可正式工作設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)五、工具管理各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用嚴(yán)禁違章使用或挪作他用精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具六、計(jì)量管理使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢量具必須保持完好無損零件、附件無丟失出現(xiàn)上述情況之一者必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定禁止使用過期或不合格量具做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞使用后擦拭干凈較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油正確放置所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時(shí)送檢凡自制或新購計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件更不準(zhǔn)作為他用不得使用非法計(jì)量單位的量具文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位凡須報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)提出申請報(bào)質(zhì)量部七、生產(chǎn)管理( 一)文明生產(chǎn)車間清潔整齊各圖表美觀大方設(shè)計(jì)合理填寫及時(shí)準(zhǔn)確清晰原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔不準(zhǔn)堆放垃圾生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔車間地面不得有積水、積油車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺溝內(nèi)無雜物及時(shí)清理嚴(yán)禁堵塞車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放做到清潔有序車間合理照明嚴(yán)禁長明燈長流水堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走工件不按規(guī)定放好不走工具不清點(diǎn)擺放好不走原始記錄不記好不走工作場地不打掃干凈不走邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管( 二)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程經(jīng)常開展安全活動(dòng)開好班前會(huì)不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患按規(guī)定穿戴好勞保用品認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)不得獨(dú)立操作交接班記錄班后認(rèn)真檢查清理現(xiàn)場關(guān)好門窗對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備重點(diǎn)設(shè)備要專人管理衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞消防器材要確保靈敏可靠定期檢查更換(器材、藥品)有效期限標(biāo)志明顯加強(qiáng)事故管理堅(jiān)持對重大未遂事故不放過要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告記錄要準(zhǔn)確上報(bào)要及時(shí)發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)( 三)能源管理積極履行節(jié)能職責(zé)認(rèn)真考核開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況杜絕跑、冒、滴、漏消除長流水現(xiàn)象嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間杜絕空車運(yùn)行未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具車間管理車間可據(jù)公司制度具體制定管理細(xì)則報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施車間做到獎(jiǎng)罰分明帳目齊全分配公開、公正嚴(yán)格現(xiàn)場管理要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作積極參加技術(shù)培訓(xùn)大力開展崗位練兵努力達(dá)到崗位技能要求認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范八、注意事項(xiàng)工藝流程查一查查到合理的工藝路線;平面布置調(diào)一調(diào)調(diào)出最短路線的平面布置;流水線上算一算算出最佳的平衡率;動(dòng)作要素減一減減去多