工程會(huì)議紀(jì)要范文6篇

..會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。它不同于會(huì)議記錄,對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考。時(shí)間:20xx年x月x日地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室天氣:小雨轉(zhuǎn)晴與會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表主持人:周更新周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車(chē)間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。上周完成情況:41#：模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。33#：模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。32#：模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。30#：模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。28#：模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。2.土方開(kāi)挖完成1/2。3.土方回填完成1/4。下周計(jì)劃安排：41#：一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。32#：一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。30#：一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。2.土方開(kāi)挖完成1/2。3.土方回填完成1/3。劉國(guó)佳：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。席志剛：現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車(chē)要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。葛明軍：本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。趙會(huì)東：別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。李登超：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門(mén)作好迎檢工作,現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來(lái)。施工一隊(duì)：晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改,請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)御城2A項(xiàng)目部20xx年x月x日時(shí)間：20xx年x月x日地點(diǎn)：江寧萬(wàn)達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到3月16日下午2點(diǎn)30分,建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了XX江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì),建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工,對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬(wàn)達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán),項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。建設(shè)單位介紹了工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng),東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做,需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,需要建設(shè)單位解決的問(wèn)題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見(jiàn)和要求,總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì),并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。中咨工程建設(shè)公司XX江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：一、施工準(zhǔn)備階段：1、施工單位應(yīng)于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審<重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案>,報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范,應(yīng)有編制人、審核人,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開(kāi)展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),做為施工依據(jù)。3、施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。4、對(duì)工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。5、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)類(lèi)型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。6、工程開(kāi)工申請(qǐng)：開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃,以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)<含分包單位,檢測(cè)等資質(zhì)>、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等,設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開(kāi)工必須申請(qǐng),如具備開(kāi)工條件,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,方能開(kāi)工。二、施工階段：施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用XX省建設(shè)廳監(jiān)制《XX省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》<第四版>.并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開(kāi)工申請(qǐng)制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗(yàn)收,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對(duì)重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱(chēng)、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、產(chǎn)地,并應(yīng)按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),確保原材料的質(zhì)量。2、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,測(cè)量人員要持證上崗,儀器精度滿(mǎn)足要求,并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對(duì)施工過(guò)程中設(shè)置的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),不得擅自移動(dòng),施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。3、工程報(bào)驗(yàn)制度工序施工完成,施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后,提前<24小時(shí)>申報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。5、設(shè)計(jì)變更處理制度施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,按規(guī)定書(shū)面<技術(shù)核定單>報(bào)經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。6、工地例會(huì)紀(jì)要制度工地例會(huì)每周定期召開(kāi),參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加,不得無(wú)故缺席,有事必須事前請(qǐng)假。7、計(jì)量簽證制度工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)<具體見(jiàn)《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》>。8、工程款支付和工程索賠簽審制度工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)<十五個(gè)工作日內(nèi)>監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可,超過(guò)時(shí)間將不予簽認(rèn)。9、進(jìn)度控制施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況,并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況,通過(guò)分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過(guò)施工全過(guò)程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性,并提出監(jiān)理意見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離,將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。10、資料要求：報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用XX省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。11、安全文明施工要求要做到安全第一,預(yù)防為主,安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé),做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)有安全保障措施<如安全帽等>,施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須作到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。上述制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通,xx年3月9日上午9:30,XX至樂(lè)陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開(kāi)二月份工地會(huì)議,參加會(huì)議的人員有：濟(jì)樂(lè)公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會(huì)議。一、LQSG-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報(bào)：1、進(jìn)度完成情況<1>、工程完成情況本月LQSG-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,累計(jì)完成2767.8m/68根,本月完成年度計(jì)劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計(jì)完成23082m/2349根,本月完成年度計(jì)劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2,累計(jì)完成4673m2,本月完成年度計(jì)劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬(wàn)方,累計(jì)完成3.8萬(wàn)方,累計(jì)完成年度計(jì)劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬(wàn)元,占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的60.5%,累計(jì)完成1470萬(wàn)元,占合同清單的6.79%。<2>、施工進(jìn)度分析根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析,我項(xiàng)目部?jī)H完成計(jì)劃的60.5%,未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小,難以展開(kāi)施工;其二為施工用地交付較晚,錯(cuò)過(guò)良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對(duì)施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計(jì)劃時(shí)間跨越春節(jié),施工時(shí)間縮短。<3>、采取的措施①在二月份,項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場(chǎng),為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃,調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,爭(zhēng)取在三、四月份找平欠賬,確保年度總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排施工工序,盡量避開(kāi)存在不利施工區(qū)域,快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排,優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題,例如：三桿問(wèn)題、取土場(chǎng)問(wèn)題等。2、下步工作計(jì)劃<1>、對(duì)于已開(kāi)工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作,確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。<2>、做好任務(wù)銜接,安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。<3>、做好工序銜接,逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。<4>、視天氣情況,逐步開(kāi)展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。<5>、積極協(xié)調(diào)解決"三桿"及土源問(wèn)題。3、已開(kāi)工項(xiàng)目存在的問(wèn)題及完善措施項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前,施工正常,未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對(duì)鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測(cè),鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況,均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的旁站下,按駐地辦等上級(jí)單位的要求,采取了過(guò)篩處理,并按規(guī)定對(duì)供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。4、安全環(huán)保及工地文明施工情況本月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多,項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開(kāi)工前,對(duì)勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn),各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)參加會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師列席交底會(huì)議,并做了監(jiān)理要求。施工過(guò)程中,安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場(chǎng),逐個(gè)工班對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部從開(kāi)工起始便狠抓工地文明施工建設(shè),逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)17處,樹(shù)立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。5、上次例會(huì)存在問(wèn)題的落實(shí)情況<1>、隨著施工用地的大幅解決,項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。<2>、全面啟用梁場(chǎng)內(nèi)的鋼筋加工廠,解決鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放問(wèn)題,各隊(duì)均配置下墊方木,解決鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問(wèn)題。<3>、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度,對(duì)砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,減少砂料含泥量過(guò)高的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。二、LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報(bào)：1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況：路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米,占月計(jì)劃的65.56%;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無(wú)計(jì)劃,強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3,路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值171.948萬(wàn)元,占月計(jì)劃的133.8%。橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值239.572萬(wàn)元,占月計(jì)劃的127.4%。無(wú)特殊情況近期樁基施工即可完成。本月共計(jì)完成產(chǎn)值432.0389萬(wàn)元,占月計(jì)劃的129.91%。下一步工作計(jì)劃根據(jù)目前施工情況,項(xiàng)目部針對(duì)3月份制定了以下計(jì)劃：<1>、計(jì)劃3月份完成全線清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線便道。<2>、增大投入,著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。<3>、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺(tái)、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在首件通過(guò)后各分項(xiàng)工程展開(kāi)正常施工。2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施2月份,項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對(duì)2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿,同時(shí)在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置,隨時(shí)對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù),破除凍土,保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運(yùn)輸車(chē)輛采用覆蓋保溫,確保砼內(nèi)無(wú)凍塊材料,砼出機(jī)溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。3、安全環(huán)保及工地文明施工情況<1>、安全情況根據(jù)冬期施工特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí),嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí),注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),禁止亂拉電線,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉,不得浸入水中。工地臨時(shí)用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現(xiàn)場(chǎng)采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包,并隨時(shí)檢看有無(wú)結(jié)冰現(xiàn)象,以便及時(shí)清理。<2>、環(huán)保情況項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作,對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制,保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡,把施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度。對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高施工人員的素質(zhì),使施工人員能自覺(jué)的遵守環(huán)保條例,減少人為污染,同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來(lái)檢查、監(jiān)督、評(píng)獎(jiǎng)。盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經(jīng)常消毒,及時(shí)運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少生活污水。生活污水,油污質(zhì)廢水,嚴(yán)禁直接排放,必須經(jīng)過(guò)污水處理,水質(zhì)達(dá)標(biāo)后,才能排到水道中。嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞,嚴(yán)禁亂砍亂伐,愛(ài)護(hù)農(nóng)田作物。使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修,經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。<3>、文明施工情況施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平,保持排水暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無(wú)滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,臨時(shí)排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁任意侵占道路,并在各類(lèi)機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌,禁止無(wú)證操作,對(duì)設(shè)備及時(shí)清潔保養(yǎng)。施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放,嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車(chē)超載,散體物料的運(yùn)輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。4、上次例會(huì)存在問(wèn)題解決落實(shí)情況<1>、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶(hù)居民房,因戶(hù)主對(duì)賠償金額不滿(mǎn)意,未達(dá)成協(xié)議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶(hù)居民房位置分別為：樁號(hào)K60+025位于史家村西處,樁號(hào)K60+230位于史家村商河-胡集公路北處,樁號(hào)K60+260位于史家村商河-胡集公路南處,樁號(hào)K64+425位于南香坊村村西南處>以上問(wèn)題均未落實(shí),希望給予盡快解決;<2>、取土場(chǎng)問(wèn)題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;<3>、輸油管道、三桿問(wèn)題均未落實(shí),希望給予盡快解決;5、其他事項(xiàng)<1>、施工便道臨時(shí)征地未解決;<2>、施工過(guò)程中使用地方道路<商河-懷仁公路>,公路、交通部門(mén)收費(fèi)過(guò)高,希望地方相關(guān)部門(mén)給予支持;<3>、土地款未付,當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕?希望盡快給予解決;今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)計(jì)劃,加大投入,努力進(jìn)取,盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對(duì)兩標(biāo)段本月的施工存在的問(wèn)題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析從目前施工進(jìn)度情況看,較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實(shí)際上因德惠新河工地前期無(wú)地方道路通行在永久用地未交付的情況下無(wú)法修筑便道致使無(wú)法施工,致使工作面狹小,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位,施工協(xié)調(diào)主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致工作滯后,耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對(duì)施工全面展開(kāi)造成一定困難。我辦針對(duì)以上情況要求如下：<1>、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位,各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開(kāi)。<2>、抓緊開(kāi)展小型構(gòu)造物的施工工作,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。<3>、要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械,力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步完善的措施駐地辦對(duì)LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開(kāi)工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對(duì)冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,從檢查效果來(lái)看,質(zhì)量合格。針對(duì)節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面,我辦要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,必須交到一線工人手中,將交底工作落到實(shí)處,未交底,不得開(kāi)工。各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照方案施工,保證工程質(zhì)量。<1>、鉆孔灌注樁施工過(guò)程中,個(gè)別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放,導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令,現(xiàn)已達(dá)到整改要求。<2>、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo),直接影響砼質(zhì)量。要求加大對(duì)原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān),不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。<3>、針對(duì)第三方檢測(cè)工作的展開(kāi),我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測(cè),我辦采取監(jiān)理方、檢測(cè)方、施工單位三方抽查的方式,隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置,有效保證了檢測(cè)結(jié)果具有代表性、可靠性。3、安全環(huán)保及工地文明施工情況本月開(kāi)工點(diǎn)相對(duì)比較集中,通過(guò)駐地辦巡視檢查情況來(lái)看,本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,本月無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對(duì)施工單位先行開(kāi)工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開(kāi)工前安全交底檢查,針對(duì)節(jié)后進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍較多的情況,我辦對(duì)施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、警示標(biāo)識(shí)、基坑的防護(hù),泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查,對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改,駐地辦對(duì)整改后的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,已達(dá)到整改要求。下月隨著工作的開(kāi)展,全線已進(jìn)入全面開(kāi)工階段,駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的宣傳,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度,如對(duì)深基坑開(kāi)挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車(chē)輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并隨時(shí)完善安全檢查資料,安全臺(tái)賬。4、上次例會(huì)存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況<1>、隨著施工用地的大幅解決,各項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。<2>、鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問(wèn)題。<3>、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度,較好的保證了原材料的質(zhì)量,特別是砂石料含泥量較大問(wèn)題,基本得到有效控制。簽發(fā)人：時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人:參加單位及人員：項(xiàng)目部：施工方：吏總：生活區(qū)要求：1.生活區(qū)人員逐步增多,生活設(shè)施還沒(méi)有完善,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,泥工班需要兩邊兼故,現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙,張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),確保生活設(shè)施盡快完成。2.前期比較繁忙,大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處,互相理解包容,有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì),要求大家都聚在一起,如有什么問(wèn)題,大家才能互相溝通。3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專(zhuān)人巡回檢查,達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款,不達(dá)標(biāo)的扣錢(qián)。4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。5.生活條件會(huì)越來(lái)越好,洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好,項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件,班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門(mén)前,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì),管理人員要以身作則。現(xiàn)場(chǎng)文明施工：1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝,項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作則。2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求,必須提供花名冊(cè),項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?上交人員相片,身份證復(fù)印件,兩個(gè)拾索工,一個(gè)信號(hào)工。塔吊工,水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng),文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善,大家按項(xiàng)目部部署,按規(guī)范來(lái)做,就不怕任何人挑問(wèn)題。4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員,不聽(tīng)指揮罰款500元,有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé),一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令?，F(xiàn)場(chǎng)要求：1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度,各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)工,各班組把人員迅速組織好,想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)華中家具工業(yè)園CBD<一期>A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各班組一定要按規(guī)范來(lái)做,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能做下道工序。4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì),每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì),會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元,管理人員要以身作則。5.現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,材料上有什么計(jì)劃,提前報(bào)給保管員王師傅,早做安排,結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少,都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。7.生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。8.各班組把每棟樓周材編號(hào),留下一個(gè)工地備用。9.單包工程,按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。黃總：1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成,砼墊層完成,A4區(qū)承臺(tái)砼完成。2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí),有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。4.給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通,不得隨意更改圖紙。張工：工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難及時(shí)溝通,在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。**********************項(xiàng)目部20xx年x月x日發(fā)送單位：項(xiàng)目部各工種主要負(fù)責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負(fù)責(zé)人主持人：董鵬飛記錄人：陳莉芳會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日<星期四>會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表20xx年x月x日,項(xiàng)目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì),會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排,各部門(mén)主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào),形成紀(jì)要如下：一、土建專(zhuān)業(yè)1.XX二建：<1>#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。2.會(huì)上XX二建提出的問(wèn)題：<1>食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),已開(kāi)始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出,本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào);<2>施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購(gòu)原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對(duì)工期造成影響;答復(fù)：項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;<3>#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨<連接板與螺栓等小配件,沒(méi)有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨>;請(qǐng)業(yè)主盡快催貨;答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā)：<4>圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖<T0312>,按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖<T0313>,按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖<T0415>,影響鋼模制作,進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖<T0309>,按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。答復(fù)：已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,會(huì)后加大圖紙催交力度;3.XX水電：<1>#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下,下周可以全部完成;4.會(huì)上XX水電提出的問(wèn)題：<1>#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進(jìn)度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨<主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁>,已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝,現(xiàn)我方已無(wú)構(gòu)件可吊裝,機(jī)械及人員已停工,工期仍不能滿(mǎn)足要求,請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計(jì)劃;答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;<2>目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會(huì)上提出要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場(chǎng);答復(fù)：會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);二、機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)1.會(huì)上XX凱特提出的問(wèn)題<1>急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補(bǔ)供<536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495>要求鋼架在9月15日到貨;答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;<2>急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵<包括踏步>、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上"設(shè)備需求計(jì)劃中列出";答復(fù)：已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;2.會(huì)上XXXX提出的問(wèn)題<1>#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;會(huì)上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理,并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);<2>急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到;答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;3.會(huì)上XX東昇提出的問(wèn)題<1>循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;<2>集控樓地埋管已開(kāi)挖,需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;三、工程部1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開(kāi)挖影響,近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議;3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置,以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;4.本周對(duì)XX二建和XX水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查,檢查情況不太理想,"土建專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)"一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步,不能出現(xiàn)過(guò)多滯后情況;5.定于本周五開(kāi)會(huì)確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時(shí)通道,并保持道路暢通;7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,存在緩裝問(wèn)題。要求熱機(jī)公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);8.#3空冷島進(jìn)度緩慢,每天僅2-3板,要求XX二建增加人員、加快施工進(jìn)度;四、經(jīng)營(yíng)部1.要求XX二建,XX水電抓緊辦理地基處理簽證;2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部溝通達(dá)成共識(shí),工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),涉及價(jià)格和費(fèi)用的問(wèn)題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)。請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說(shuō)明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;五、安保部1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,抓緊<時(shí)間>進(jìn)行完善;2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;3.會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;4.針對(duì)圍繞"大干一百天"活動(dòng)業(yè)主安保部要求,工地現(xiàn)場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì),對(duì)此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;6.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)注意安全,主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對(duì)不允許無(wú)安全防護(hù)措施情況下,行走單梁;7.要求機(jī)械化公司上報(bào)施工電梯方案及人員資質(zhì);8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己?jiǎn)T工言行舉止,強(qiáng)調(diào)通過(guò)正式渠道解決現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、業(yè)主有爭(zhēng)議的問(wèn)題;六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)1.會(huì)議強(qiáng)調(diào),每周的項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)須嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,各施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須本人到會(huì),不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì)。如臨時(shí)有事不能到會(huì),必須在會(huì)前與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會(huì)議,將按照項(xiàng)目部《工程調(diào)度會(huì)管理制度》嚴(yán)格考核;2."大干一百天"活動(dòng)宣傳力度不強(qiáng),要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強(qiáng)"大干一百天"宣傳力度,會(huì)后要抓緊安排;3.會(huì)上強(qiáng)調(diào),各單位要配合做好安全教育工作,