某著名I企業(yè)薪酬管理制度

某著名IT企業(yè)薪酬制度（試行方案）總則1.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。2.3浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。2.4項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項(xiàng)目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。2.6職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。2.7職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。3.2行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。月3.3違技術(shù)工資系蠅列適用于從團(tuán)事產(chǎn)品技術(shù)扶開發(fā)、生產(chǎn)岸技術(shù)、品質(zhì)算管理等專業(yè)教技術(shù)工作的忙人員。免3.4悄營銷工資系橋列適用于從帶事營銷、推旺廣及相關(guān)工吩作的職員，戴包括市場本借部及難駐外崖機(jī)構(gòu)所有職題員。竄3.5晚職員工資系巖列適用范圍素詳見下表輕3-1辰：雹表輔3-1復(fù)工資系列適希用范圍計(jì)工資系列衫適用范圍謊行政工資依總經(jīng)理辦公課會成員叨總部助理部剪長以上職員報(bào)（市場本部豬及下屬部門飼除外）跳總經(jīng)辦、行懸政人事部、泳財(cái)務(wù)部、審吃計(jì)部、物料悟供應(yīng)部所有酬職員估研究部、工優(yōu)業(yè)設(shè)計(jì)部、銳技術(shù)工程部國、生產(chǎn)技術(shù)秧部、質(zhì)量管餡理部、生產(chǎn)船部從事非專道業(yè)技術(shù)工作吹的職員起技術(shù)系列彎研究部、工聽資設(shè)計(jì)部、左技術(shù)工程部粘、生產(chǎn)技術(shù)田部、質(zhì)量管謊理部、市場駐推廣部、客止戶服務(wù)部所志有職員鳴營銷系列役市場本部及兔下屬市場管擋理部、行業(yè)泄銷售部、市傷場推廣部、散銷售計(jì)劃部董、客戶服務(wù)丈部所有職員堡駐外機(jī)構(gòu)所醫(yī)有職員（含汪經(jīng)理、財(cái)務(wù)溝經(jīng)理等）愛四、工資計(jì)奧算方法舒4.1遍工資計(jì)算工旨式：透實(shí)發(fā)工資享=路應(yīng)發(fā)工資度+丈補(bǔ)雜項(xiàng)目－奉扣除項(xiàng)目惹應(yīng)發(fā)工資醋=欄固定工資爭+潤浮動(dòng)工資火固定工資垂=高基本工資園+塘技能工資婆+環(huán)住房補(bǔ)貼尺+慌醫(yī)療補(bǔ)貼翠親=均工資標(biāo)準(zhǔn)拆×倦固定工資系截?cái)?shù)之和斯浮動(dòng)工資濃=坡考勤工資蘆+或績效工資護(hù)+浙效益工資身距=膏工資標(biāo)準(zhǔn)到×熄浮動(dòng)工資系仰數(shù)之和寫4.2牢工資標(biāo)準(zhǔn)的惡確定漲:蘇渡根據(jù)職員所駐屬的工資系躺列茶\昆職務(wù)君,捷確定職員薪萄級碧.確再根據(jù)職員銷薪級鞭,哲確定對應(yīng)的廣工資標(biāo)準(zhǔn)。震參見《職員產(chǎn)職務(wù)運(yùn)-才薪級對照表膀》、《職員注薪級表》。質(zhì)4.3韻；固定工資幻與浮動(dòng)工資來的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)般設(shè)定：稅設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)些為戀1祥，；固定工園資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)帳為霞A餡，其中基本杯工資、技能浮工資、住房招補(bǔ)貼、醫(yī)療含補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系豎數(shù)為別為麻A1度、懷A2境、餃A3候、盼A4唯，供A=A1+濃A2+A3蜘+A4廢。悠浮動(dòng)工資標(biāo)惰準(zhǔn)系數(shù)為億B堤，其中考勤莊工資、績效懷工資、效益表工資、項(xiàng)目印津貼標(biāo)準(zhǔn)系倡數(shù)分別為牛B1付、怒B2帽、青B3寨、萌B4棵，跳B=B1枯+B2+B因3+B4菠。憂以上系數(shù)的換標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說胖明如下表血4-1香：猛表在4-1站：工資項(xiàng)目卡標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高勝級定溉工資系列壩固定工資標(biāo)志準(zhǔn)系數(shù)（伍A?。┭醺?dòng)工資標(biāo)聾準(zhǔn)系數(shù)（廣B律）斃合計(jì)傘基本工資（鏈A1注）梳技能工資下（瞧A2紫）地住房補(bǔ)貼韻（煤A3核）奮醫(yī)療補(bǔ)貼斗（盼A3鑒）絕合計(jì)垃考勤工資突（膛B1創(chuàng)）齡績效工資法（茄B2薄）孫效益工資墓（柴B3娛）養(yǎng)項(xiàng)目工資箏（醫(yī)B4盞）惕行政系列泡0.7乖0.2燕0.4臂0.08患0.02濤0.3炕0.1低0.1仰0.1襲/枕技術(shù)系列蜻0.7選0.2鼠0.4掠0.08合0.02浩0.5交0.1遍0.1痕0.1撲0.2悉營銷系列玻0.5盼0.2斑0.2儉0.08母0.02魚0.5早0.1晃0.1刃0.3宵/繞4.4州固定工資計(jì)懷算方法：祥固定工資衫=壺基本工資曬+機(jī)技能工資疾+偽住房補(bǔ)貼勢+也醫(yī)療補(bǔ)貼煌扒=躺工資標(biāo)準(zhǔn)誼*高（籠A1+A2借+A3+A勵(lì)4銀）瓜4.5急浮動(dòng)工資計(jì)艙算方法：誼浮動(dòng)工資陵=樓考勤工資閉+秋績效工資尾+播效益工資避+婦項(xiàng)目津貼作泳=離工資標(biāo)準(zhǔn)恢*場（覆B1*C1歸+B2*C辦2+B3*肆C3+B4遺*C4猾）躁其中，混C1銀為考勤考核宜系數(shù)，漿C2構(gòu)為績效考核攻系數(shù)，臥C3牌為效益考核殃系數(shù)，劇C4諸為項(xiàng)目考核港系數(shù)。確定擊方法分別見繡下表泄4-2睡、損4-3囑、腸4-4草、然4-5尾：惰表繡4-2勇：考勤考核浪系數(shù)（款C1掛）確定方法像：走C1估初始值煉=1旦考勤結(jié)果磚C1顧扣除值捏曠工只0.5匯天以上透1絡(luò)病、事假每疤請一天這0.25睜月累計(jì)遲到咬/攀早退每滿猶5躍次廚0.5叮月累計(jì)遲到店/肥早退時(shí)間每鑒滿萌1撇小時(shí)推0.5保1裹次事前未辦掀請假手續(xù)劫0.2澆C1=側(cè)初始值輝—財(cái)扣除值瓣表查4-3綱：績效考核磁系數(shù)（棗C2難）確定方法門考洞扶核掩成駱糾績驗(yàn)考核成績褲含義煤占職員總數(shù)承的比例兄績效考核系真數(shù)艷C2申的取值頂S雜優(yōu)秀惠5%衛(wèi)1.3血A虹良好辛15%量1.1苦B思合格榮60%猜1.0臟C役基本合格嚷15%墻0.6董D雜較差格5%歐0傭表逐4-4:次效益考核系頁數(shù)蹦(C3)罷確定方法蹈效益指標(biāo)達(dá)爐成率伙效益考核系誦數(shù)夏C3蟲的取值離效益指標(biāo)達(dá)責(zé)成率帖效益考核系鎖數(shù)賊C3抬的取值臘151%雄以上右2煤61%-8碧0%被0.8鄉(xiāng)121%-越150%縮1.5歡41%-6學(xué)0%派0.6湖101%-請120%勻1.2屢21%-4治0%螺0.4瀉81%-1粉00%侮1庸0-20%延0祝表警4-5:與項(xiàng)目考核系好數(shù)靜(C4)澇確定方法射考核期內(nèi)項(xiàng)徒目進(jìn)程完成林率損項(xiàng)目考核系鑒數(shù)辮完成涼100%華以上糊1演完成絮80%-1歲00%鋤0.8廣完成禾60%-8諷0%出0.6鄭完成泰60%淺以下糟0絞項(xiàng)目考核由善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)怒責(zé)。遭五、試用期設(shè)限職員薪級湖確定洲5.1寒工資由總部象發(fā)放的試用青期職員幻校通過招聘方阿式進(jìn)入公司糧的試用期職狗員，其薪級慚應(yīng)由本部門利負(fù)責(zé)人在大寫幅度考核后移提出建議，壤填寫《》（恨附銳3擋），經(jīng)行政陷人事部、主視管領(lǐng)導(dǎo)審核薦，總經(jīng)理批損準(zhǔn)確定。顫士通過畢業(yè)分吸配方式直進(jìn)謝入公司的試懂用期職員，襖其薪級由行醫(yī)政人事部提啦出建議，填坑寫《職員薪帳級調(diào)整表》撥，主管領(lǐng)導(dǎo)膜審核，總經(jīng)廳理批準(zhǔn)確定初。銷宋試用期職員舅如在職時(shí)即快擔(dān)任總部課級長以上行政刮職務(wù)，或分褲公司財(cái)務(wù)經(jīng)儲理經(jīng)理、副釀經(jīng)理、經(jīng)理緒等行政職務(wù)教者，薪級一視般應(yīng)確定為去其職務(wù)相應(yīng)遷的下限薪級豬標(biāo)準(zhǔn)。皮技試用期職員替如在入職時(shí)揉未擔(dān)任以上熱行政職務(wù)者昌，根據(jù)表陵5-1大執(zhí)行表中顆“咱試用期職員倉學(xué)歷枯”犯均指國家承幕認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)呆準(zhǔn)。用人部犬門在給有贈(zèng)2團(tuán)年以上工作覺經(jīng)驗(yàn)的試用武期職員確定忌試用期薪級訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)組試用人員的學(xué)能力、經(jīng)驗(yàn)茅及試用職位篇的工作復(fù)雜鞏程度，在上結(jié)限范圍內(nèi)酌羊情考慮?；副驹瓌t：有光2魯年以上工作倒經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)貴系列試用人抵員，每滿顧1類年薪級可上遼調(diào)節(jié)器銀3-5絮級，最多不梳能超過同等愉到學(xué)歷的上塑限；有玻2銅年以上工作芳經(jīng)驗(yàn)的非技拍術(shù)系列試用戒人員，每滿嘉1虛年薪級可上叉調(diào)節(jié)器攜1-3鉆級，最多不煉能超過同等被到學(xué)歷的上毒限。彼砌對于公司急非需的特殊人促才，試用期灰工資可突破蠶以上忍金、洲雁條規(guī)定和標(biāo)萬準(zhǔn)，需由用詞人部門在《廉職員薪級調(diào)昂整表》上寫叼明申請的工齒資標(biāo)準(zhǔn)及局跡面理由，經(jīng)突行政人事部崇、主管領(lǐng)導(dǎo)椅審核，總經(jīng)墻理批準(zhǔn)確定宅。齊表姻5-1賓部分試用期聯(lián)職員薪級確仰定辦法奴攀[拋適用范圍：遞工資由總部結(jié)發(fā)放，且未肺擔(dān)任行政職越務(wù)者毀]棵試用期職員門學(xué)歷恨0-2驢年工作經(jīng)驗(yàn)俗者儲2暑年以上相關(guān)灘工作經(jīng)驗(yàn)者笛薪級釀工資標(biāo)準(zhǔn)斗薪級浮動(dòng)范讓圍及上限案博士旋33弟6000設(shè)可適當(dāng)上浮噴1—15迎級貪上限為第束18陜級（際9800勤）傲碩士痰52呆2600器可適當(dāng)上浮彈1—20投級傘上限為第莖32瘦級（丈6200洽）費(fèi)雙學(xué)士特54執(zhí)2400但可適當(dāng)上浮少1—20壘級粗上限為第杠34吧級（爺4600疏）稠本科光60胡1800責(zé)可適當(dāng)上浮族1—20幅級墾上限為第耕40處級（啄5800擾）胸大專掀66話1200?？蛇m當(dāng)上浮堆1—15初級停上限為第旨51聚級（充2700謠）香中專湯71通700優(yōu)可適當(dāng)上浮辰1—15則級年上限為第繳56禿級（枯2200緊）軋備注望有邪2持年以上相關(guān)糖工作經(jīng)驗(yàn)的士技術(shù)系列試錢用人員，每束滿芽1輝年薪級可上均調(diào)醫(yī)3-5瞞級，最多不款能超過同等饑學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上億限。剖有議2六年以上相關(guān)帥工作經(jīng)驗(yàn)的校非技術(shù)系列芒試用人員，余每滿遞1伙年薪級要上盞調(diào)節(jié)器抹1-3古級，最多不攔能超過同等智學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上換限。終5.2貫工資由駐外隨機(jī)構(gòu)發(fā)放的爐試用期職員最惠分公司信下兼屬經(jīng)營部、林辦事處試用顛期職員的薪揀級由所屬分耐公司招聘考枕核負(fù)責(zé)人提穗出建議，填欠寫《職員薪口資調(diào)整表》婆，由分公司鵝經(jīng)理確定。煙分公司及下蒸屬經(jīng)營部、返辦事處的試疾用期職員工勺資情況應(yīng)報(bào)欠所屬分公司牢經(jīng)理備案，皆分公司經(jīng)理在、總部行政趴人事部、財(cái)惕務(wù)部、審計(jì)絡(luò)部有權(quán)對管著轄的駐外職握員工資情況解進(jìn)行查詢、脈監(jiān)督。姐爺駐外機(jī)構(gòu)試指用期職員薪貧級確定辦法驚參見燙5-2際。表中奔“典試用期職員乳學(xué)歷裳”佩均指國家承敏認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)轎準(zhǔn)。駐外機(jī)嶄構(gòu)可根據(jù)當(dāng)錄地經(jīng)濟(jì)發(fā)展燈水平、社會五平均工資水晌平，以及試離用人員的能著力、經(jīng)驗(yàn)，相試用職位的贏工作復(fù)雜程匙度，在上、壓下限范圍內(nèi)既確定試用期贊職員的薪級刷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)萌表汁5-2花駐外機(jī)構(gòu)試越用期職員薪枯級確定辦法炎凍[竭適用范圍：蛾工資由駐外俗機(jī)構(gòu)發(fā)放的青試用期職員爪]勁試用期職員艷學(xué)歷胃下限鈴上限泳薪級迅工資標(biāo)準(zhǔn)歌薪級史工資標(biāo)準(zhǔn)鉗碩士箭67考1100趟50罰2800毀雙學(xué)士汗68梢1000鏟54外2400詳本科天69益900鮮57蔽2100渡大專勝70強(qiáng)800巷60促1800蠻中專浙71至700著63母1500估深對于駐外機(jī)踐構(gòu)急需的特押殊人才，試吉用期工資可巷實(shí)在以上姑2伴條規(guī)定的標(biāo)性準(zhǔn)，但需要柴由駐外機(jī)構(gòu)晌填寫《職員輸薪級調(diào)整表頌》，提出書班面理由，報(bào)賴行政人事部糖、市場管理團(tuán)部審核，主眾管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)稻確定。友六、薪級調(diào)奧整讓6.1霞應(yīng)屆大中專順畢業(yè)生見習(xí)折期滿一年，療或招聘人員被試用期滿，只試用考核合科格，符合轉(zhuǎn)蜻正條件者，偵應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正愚手續(xù)，重新極確定薪級。筑6.2傘公司每年擺6怠月、憲12嗓月進(jìn)行兩次疫職員績效綜喜合考核，并獅根據(jù)考核成有績，重新確乳定所有職員瞞的薪級。裁6.3識以上試用期脖考核，績效憑綜合考核均查采用預(yù)“協(xié)SABCD輛”爆評分制。考蠅核成績與薪催級調(diào)整幅度位的對應(yīng)關(guān)系割規(guī)定如下：乳表唇6-1.黎績效綜合考咱核與薪級調(diào)季整幅度對就丑在關(guān)系烈考核即成績?？己顺煽兇x猜薪級調(diào)整幅尊度竊備注悄S欲優(yōu)秀導(dǎo)上調(diào)禮5-6袋級辯職員薪級調(diào)鄙整的上限為駛職員考核時(shí)甲擔(dān)任的行政琴或技術(shù)職務(wù)繡的薪級上限俯。逢A叨良好遞上調(diào)迫3-4顫級資B饑合格話上調(diào)漸1-2艷級禿C影基本合格闊上調(diào)爸0艇級腿D索較差錦下調(diào)講1-2情級狀6.4往職員轉(zhuǎn)正薪花級確定程序區(qū)同試用期薪短級確定程度穗，即同以上撲哄\5.1.傳2\5.2妹.1鳥條所述。釣6.5彎原則上公司悶將在每個(gè)財(cái)淹務(wù)年度結(jié)束孫后，根據(jù)當(dāng)杠年的經(jīng)營業(yè)田績，對全體驕職員工資標(biāo)常準(zhǔn)予以普調(diào)征，并發(fā)文公嘗告。燒七、工資發(fā)綱放晉7.1劑職員每月工帆資發(fā)放時(shí)間圈為下月旋15滋日，如遇節(jié)浸假日應(yīng)提前蓮。贈(zèng)7.2壞職員的工資烈條應(yīng)采用逐斬級發(fā)放的辦灘法：一般職產(chǎn)員的工資由詞課長發(fā)放，譽(yù)課長的工資陶條由部長或江助理部長發(fā)旗放，部工及御助理部長的雄工資條由副堆總級主管領(lǐng)肢導(dǎo)發(fā)放，副可總級領(lǐng)導(dǎo)工省資由總經(jīng)理顏發(fā)放。毫7.3雷職員請假、努休假時(shí)工資折標(biāo)準(zhǔn)，按相弟關(guān)制度的規(guī)邪定執(zhí)行?，F(xiàn)7.4術(shù)職員離職時(shí)剛的工資結(jié)算泳方法，按職醬員離職管理盆程序的規(guī)定母執(zhí)行。澡八、其它事業(yè)項(xiàng)么8.1研所有職員的窗工資均為公冊司機(jī)密。任銳何泄露、探貨聽他人工資撓者，一經(jīng)發(fā)刻現(xiàn)，予以一各次書面警告貍，并處嫁100—5律00檢元的處罰。久8.2竟本制度由行類政人事部起助草，總經(jīng)理雞辦公會審定難，總經(jīng)理簽戰(zhàn)字生效。泳煎色含杰哨寬凱遼易附：不同工圣資系列工資棍計(jì)算案例雹例扒1恭：設(shè)一名享語受行政工資疊系列的職員蘭，薪級為第折48氣級，工資標(biāo)寧準(zhǔn)為肚3000廳元，當(dāng)月考違勤考核系數(shù)泡為碧0.8副，績效考核換系數(shù)為牛1.2稼，效益系數(shù)撓為凈0.8炭，則其工資現(xiàn)項(xiàng)目分別為裝：路固定工資項(xiàng)刮目裳應(yīng)發(fā)金額（嶺元）鋤浮動(dòng)工資項(xiàng)壞目離應(yīng)發(fā)金額鼠基本工資襯3000*培0.2=6會00享考勤工資屯3000*讓0.1*0任.8=24葛0黨技能工資想3000*逼0.4=1嗽200獵績效工資臨3000*殲0.1*1跑.2=36血0維住房補(bǔ)貼紫3000*等0.08=汪240惠效益工資臂3000*旱0.1*0英.8=24冰0造醫(yī)療補(bǔ)貼石3000*得0.02=禍60向/裙/批固定工資合干計(jì)底2100虧浮動(dòng)工資合丑計(jì)蒸840宵應(yīng)發(fā)工資合亦計(jì)飲2940理例列2伙：設(shè)一名享扔受技術(shù)工資換系列、參與帶某一項(xiàng)目研瞎發(fā)工作的職羽員，薪級為紡第任48鉤級，工資標(biāo)棄準(zhǔn)為碎3000畝元，當(dāng)月考繳勤考核