科學(xué)技術(shù)管理制度

--可編輯修改-科學(xué)技術(shù)管理制度第一章 總 則第一條 為貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司《科學(xué)技術(shù)管理制度，使科學(xué)技術(shù)管理作制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本制度。第二條 公司科學(xué)技術(shù)管理工作的目的：推進(jìn)科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。第三條 公司科學(xué)技術(shù)管理工作的主要任務(wù)：堅(jiān)持“科技興企”戰(zhàn)略，持“科技是第一生產(chǎn)力”的方針“科學(xué)技術(shù)為企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)” 的方針，緊密圍繞施工生產(chǎn)開發(fā)科技成果加強(qiáng)大型工程重點(diǎn)工程裝飾工程模板工程鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)等關(guān)健技術(shù)的研究，大力推廣科技成果，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效。第二章 科技管理體系和職責(zé)第四條 公司成立“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”，它是在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師具體負(fù)責(zé)的公司重大科技問(wèn)題的審議機(jī)構(gòu)，它是公司科技工作的集體決策層公司的總工程師任主任，技術(shù)室（部）科研工作負(fù)責(zé)人任秘書長(zhǎng)。公司“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”的職責(zé)是：保證企業(yè)技術(shù)水平不斷提高；審議科學(xué)技術(shù)管理方面的制度、規(guī)定、辦法；審查公司年度科技工作計(jì)劃；審定向總公司、北京市和國(guó)家申請(qǐng)立項(xiàng)或申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的各類項(xiàng)目；組織公司級(jí)科技成果的鑒定工作；審定公司重要的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)改造項(xiàng)目；處理其它重大科技問(wèn)題。公司總工程師是科技工作的最高決策者。其職責(zé)是：貫徹國(guó)家及北京市的科技工作方針、政策和法規(guī)，組織廣大工程技術(shù)人員積極推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)施工技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；制止和劃和科技管理規(guī)章制度，審定公司年度科技工作計(jì)劃和總結(jié)；審定公司科技項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)算，主持企業(yè)科技成果的評(píng)審鑒定工作；主持編寫重大工程項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)；備更新改造及計(jì)劃，解決施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；人員的使用、晉升、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)企業(yè)科技外事工作，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓第五條公司技術(shù)室（部）是公司“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”的辦事機(jī)構(gòu)，下設(shè)專人負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)的日常管理工作。其職責(zé)是：和措施；業(yè)務(wù)指導(dǎo)；術(shù)節(jié)約降低成本指標(biāo)等；作，負(fù)責(zé)組織公司級(jí)科技成果的鑒定工作；程活動(dòng)，負(fù)責(zé)科技推廣示范工程的申報(bào)工作；作及其它科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)工作；公司上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果；科技成果的保密工作；按季度定期考核基層單位科技計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)公司“科技開發(fā)先進(jìn)單位、科技推廣先進(jìn)單位、科技工作先進(jìn)個(gè)人” 的評(píng)工作，負(fù)責(zé)年終科技獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)申報(bào)和實(shí)施工作；全科技信息網(wǎng)；工作；配合公司人力資源部進(jìn)行公司工程技術(shù)人員職稱評(píng)定工作。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、廠要成立科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師任組長(zhǎng)， 由業(yè)務(wù)熟悉的技術(shù)人員擔(dān)任本單位專職或兼職科研員。其職責(zé)是級(jí)下達(dá)的科技工作指標(biāo)和任務(wù)；技工作中的職責(zé)與權(quán)限，明確獎(jiǎng)罰措施；和任務(wù)；貫徹執(zhí)行公司的年度科技計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)室（部。計(jì)劃中要包括科研開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施部署，科技推廣目等；（部）申請(qǐng)鑒定；組織科技成果推廣應(yīng)用、技改技革、降低工程成本等項(xiàng)目的實(shí)施，視工司技術(shù)室（部）上報(bào)；7．開展技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，負(fù)責(zé)竣工工程的技術(shù)總結(jié)，配合公司的工法編制；編制本單位年度科技總結(jié)；負(fù)責(zé)新開工程施工組織設(shè)計(jì)“科技工作管理”一節(jié)中內(nèi)容的編寫；及時(shí)向公司技術(shù)室（部）反映科技管理工作中的問(wèn)題和要求。第三章 科技資金來(lái)源及使用程序第七條第八條實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，以保證項(xiàng)目工作的實(shí)施。門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，不足部分資金由公司解決；申請(qǐng)，公司技術(shù)室（部）“科技開發(fā)基金”一次性劃撥；科技開發(fā)的撥款款項(xiàng)必須?？顚Ｓ?。項(xiàng)目完成后項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)編制經(jīng)費(fèi)結(jié)算表，上報(bào)公司技術(shù)室（部項(xiàng)目因故中止時(shí)，經(jīng)費(fèi)由撥款單位收回；部分費(fèi)用。第四章 科研項(xiàng)目管理第九條 科研開發(fā)項(xiàng)目工作程序分為：選題預(yù)研，立項(xiàng)報(bào)告，研究試驗(yàn)，產(chǎn)試驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)五個(gè)階段。第十條 選題預(yù)研是申請(qǐng)立項(xiàng)前的準(zhǔn)備階段，其目的是保證項(xiàng)目具有實(shí)用性、新穎性和先進(jìn)性，防止低水平的重復(fù)研究，浪費(fèi)人力物力。北京市及市以級(jí)別項(xiàng)目選題預(yù)研結(jié)束后必須寫出《預(yù)研報(bào)告，其內(nèi)容包括：該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)水平，市場(chǎng)預(yù)測(cè)及效益分析。第十一條市及以上級(jí)別的科技項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按以下要求編寫：項(xiàng)目名稱；項(xiàng)目?jī)?nèi)容；國(guó)內(nèi)外形狀和水平；技術(shù)方案；可行性分析；經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益預(yù)測(cè)；承擔(dān)單位的基本技術(shù)、經(jīng)濟(jì)情況；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算及來(lái)源；項(xiàng)目的組織管理及協(xié)作；進(jìn)度安排和完成時(shí)間。公司審查后上報(bào)北京市科委申報(bào)北京市項(xiàng)目。撥款在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目還應(yīng)附撥款依據(jù)。第十二條后，應(yīng)寫出階段性試驗(yàn)成果報(bào)告。第十三條 生產(chǎn)試（或工程應(yīng)用是將項(xiàng)目試驗(yàn)成果大面積用于工程或批量投入生產(chǎn)的試用驗(yàn)證階段工藝材料結(jié)構(gòu)等方面的項(xiàng)目成果進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)時(shí)應(yīng)制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程研究人員要深入現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)指導(dǎo)取樣檢測(cè)、數(shù)據(jù)整理等項(xiàng)工作。設(shè)備、工具等方面的項(xiàng)目成果，參加生產(chǎn)試驗(yàn)的設(shè)備不應(yīng)少于兩臺(tái)并在試驗(yàn)前編制試驗(yàn)大綱和安全操作規(guī)程據(jù)此進(jìn)行全面考核。第十四條（部包括：試驗(yàn)研究的目的和任務(wù)來(lái)源；項(xiàng)目主要完成單位及其分工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要完成人及其分工；調(diào)研及查新情況；當(dāng)前國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)發(fā)展概況及與本項(xiàng)目的對(duì)比情況；技術(shù)方案原理、主要工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)造點(diǎn)；試驗(yàn)方法、試驗(yàn)條件和試驗(yàn)過(guò)程；成果的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；成果生產(chǎn)應(yīng)用和推廣價(jià)值；成果學(xué)術(shù)水平的評(píng)價(jià)；存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見；工作總結(jié)；經(jīng)費(fèi)決算表、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、聲像資料等。市級(jí)及以上級(jí)別項(xiàng)目必須有聲像資料。第十五條欲向國(guó)家、市申請(qǐng)項(xiàng)目和申請(qǐng)科技經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目，應(yīng)于前一年（包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。第十六條（部后，方可變更和終止。第十七條凡列入公司年度計(jì)劃的科技開發(fā)項(xiàng)目，各承擔(dān)單位應(yīng)按進(jìn)度安排技術(shù)室（部，由技術(shù)室（部）審核并統(tǒng)一文印，否則不予驗(yàn)收或組織鑒定。第五章 科技成果鑒定第十八條公司技術(shù)室（部）應(yīng)根據(jù)國(guó)家科委《科學(xué)技術(shù)成果鑒定辦法》、（部予以協(xié)助。第十九條申請(qǐng)鑒定的成果應(yīng)做到技術(shù)資料齊全，符合鑒定和檔案管理部門要求。第二十條進(jìn)行科技成果鑒定必須由項(xiàng)目主要完成單位提前一個(gè)月向上級(jí)主管部門申請(qǐng)，填寫有關(guān)申請(qǐng)表，一式四份上報(bào)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第二十一條做出綜合評(píng)價(jià)。三種鑒定形式是：檢測(cè)鑒定：由市以上專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和出具評(píng)價(jià)結(jié)論；驗(yàn)收鑒定：由下達(dá)任務(wù)的單位組織測(cè)試、評(píng)價(jià)并做出結(jié)論；和評(píng)議項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)報(bào)告和技術(shù)資料，并做出結(jié)論。三種視同鑒定的形式是：的；應(yīng)用后，取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，并由技術(shù)合同當(dāng)事人出具證明的；已獲得專利權(quán)，實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益，并由專利實(shí)施單位出具證明的。第二十二條 采用專家評(píng)議形式進(jìn)行科技成果鑒定鑒定委員會(huì)人數(shù)一般為5～13人。聘請(qǐng)的專家應(yīng)具有該行業(yè)或領(lǐng)域的高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，成果完單位參加鑒定委員會(huì)的人數(shù)不超過(guò)四分之一對(duì)應(yīng)聘參加鑒定工作的專家公司按有關(guān)規(guī)定發(fā)給技術(shù)咨詢費(fèi)。第二十三條密級(jí)建議，并承擔(dān)保密責(zé)任。第二十三條 成果鑒定后，公司技術(shù)室（部）應(yīng)及時(shí)填寫《科技成果鑒定書，由組織鑒定單位審核、頒發(fā)、歸檔，并向上級(jí)主管部門備案登記。檢測(cè)鑒定的測(cè)試證明驗(yàn)收鑒定的評(píng)價(jià)結(jié)論應(yīng)報(bào)送上級(jí)主管部門備案不再填《科技成果鑒定證書。三種視同鑒定由成果完成單位填寫《科技成果視同鑒定證書，交公司技術(shù)室（部）上報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)。評(píng)價(jià)結(jié)論、測(cè)試證明、視同鑒定證書與鑒定證書具有同等效力，均可作為成果鑒定和申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。第六章 科技成果管理第二十四條推廣應(yīng)用等工作。第二十五條上報(bào)。公司所有科研成果技術(shù)室（部）均建檔登記。第二十六條（部第二十七條保管單位（卷、冊(cè)、盒，登記后按照批準(zhǔn)的密級(jí)向公司檔案室辦理移交手續(xù)。第二十八條薦項(xiàng)目在工程中的應(yīng)用，并優(yōu)先推廣公司的科技成果。第七章 專利管理第二十九條 公司技術(shù)（部指定專人負(fù)責(zé)專利管理工作及時(shí)組織申請(qǐng)專利，組織專利技術(shù)的實(shí)施，并依法參與專利糾紛處理，避免侵權(quán)現(xiàn)象，以維企業(yè)的合法權(quán)益。特別要注意的是：專利證書上一定要清楚地注明“專利權(quán)人”的所屬單位或個(gè)人，以便必要時(shí)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓和避免不必要的糾紛。第三十條 發(fā)明或?qū)嵱眯滦屯庥^設(shè)計(jì)專利實(shí)施后專利權(quán)持有單位每年應(yīng)0.5～2％（發(fā)明和實(shí)用新型專利）或0.05～0.2％（外觀設(shè)計(jì)專利5-10%作為報(bào)酬發(fā)給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。此項(xiàng)個(gè)人所得，不計(jì)入單位獎(jiǎng)金總額，不征獎(jiǎng)金稅，但應(yīng)繳納個(gè)人所得稅。第八章 技術(shù)轉(zhuǎn)讓第三十一條公司技術(shù)室（部）要采取多種形式，將公司的科技成果投放市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。第三十二條（部術(shù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和信息，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需要，積極參加技術(shù)市場(chǎng)活動(dòng)。第九章 科技推廣應(yīng)用第三十三條段，降低成本，實(shí)現(xiàn)“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的目標(biāo)。公司每年推101.2％。第三十四條積極開展科技推廣應(yīng)用示范工程活動(dòng)，以示范工程促進(jìn)科技成參加總公司科技推廣應(yīng)用示范工程評(píng)比的條件是：10000m2以上；151.5%；工程已竣工驗(yàn)收，有核驗(yàn)單，為集團(tuán)總公司及以上級(jí)別優(yōu)良工程；時(shí)間連續(xù)，各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)。第三十五條第十章 技術(shù)總結(jié)與工法第三十六條（部將此項(xiàng)工作列入技術(shù)考核內(nèi)容。第三十七條加強(qiáng)企業(yè)施工工法的編制工作，規(guī)范施工工藝，提高工程質(zhì)量。工法編制由公司技術(shù)室（部）主持，各有關(guān)單位提供原始資料、進(jìn)行配合。第三十八條指標(biāo)和應(yīng)用實(shí)例等。第三十九條 對(duì)于榮獲集團(tuán)總公司以上獎(jiǎng)項(xiàng)的科技進(jìn)步項(xiàng)目，其中難度大水平高、效益好、并經(jīng)工程實(shí)踐證明為成熟的施工技術(shù)，可編制為工法。對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到集團(tuán)總公司及以上水平的工法，可向上級(jí)申報(bào)“ 優(yōu)秀工法獎(jiǎng)”，對(duì)于符合專利條件的技術(shù)，還可申請(qǐng)專利。第十一章 科技統(tǒng)計(jì)第四十條實(shí)性，為統(tǒng)計(jì)分析和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第四十一條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是統(tǒng)計(jì)工作的主要形式，是企業(yè)對(duì)國(guó)家承擔(dān)的法定義務(wù)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員必須依照國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成上報(bào)工作。第四十二條格執(zhí)行上報(bào)時(shí)間。第四十三條 各種統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表需建立臺(tái)帳分別立卷妥善保管得隨意丟失、更改，在人員變動(dòng)時(shí)須按“統(tǒng)計(jì)資料清單內(nèi)容進(jìn)行工作移交。第四十四條 公司技術(shù)室（部）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并總公司上報(bào)半年、全年報(bào)表。第四十五條 各單位由（兼職的科研員負(fù)責(zé)本單位的科技統(tǒng)計(jì)工作建立健全科技統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄科技統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬包括科技成果項(xiàng)目記（附1科研開發(fā)項(xiàng)目記錄（附2、科技成果推廣記錄（附3）及專利項(xiàng)目記錄。科技統(tǒng)計(jì)原始記錄包括：合同登記、委托書、三新材料準(zhǔn)用證、質(zhì)量檢測(cè)證明及各種單據(jù)憑證等。第四十六條（4）及計(jì)算書（675室（部）上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（8、9。第四十七條20（部）上報(bào)各單位年度科技總結(jié)?？萍伎偨Y(jié)中應(yīng)包括：第十二章 科技信息與交流第四十八條公司技術(shù)室（部）應(yīng)有計(jì)劃地積累、提供科技信息，建立專項(xiàng)技術(shù)追蹤檔案，特別要注意新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)開發(fā)上采用的可能性和產(chǎn)生的影響，并及時(shí)提供信息研究報(bào)告。第四十九條 科技信息工作的主要任務(wù)是：搜集、整理、積累、檢索和提供科技文獻(xiàn)資料；開展科技信息研究工作，為企業(yè)科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策性信息；議與對(duì)策；對(duì)科技開發(fā)項(xiàng)目提供項(xiàng)目技術(shù)水平、發(fā)展動(dòng)向和專題信息；編寫科技文獻(xiàn)題錄、文摘和其它信息簡(jiǎn)訊。第五十條 公司建立科技信息網(wǎng)各項(xiàng)目經(jīng)理部分公司廠兼職科研員加?？萍夹畔⒕W(wǎng)設(shè)在公司技術(shù)室（部，其任務(wù)是：參加“北京市建筑技術(shù)信息中心”的活動(dòng)；組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、觀摩；組織參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和國(guó)家、北京市的各種專業(yè)學(xué)會(huì)組織。第十三章 科技文章第五十一條科研開發(fā)，科技推廣應(yīng)用、工法、專利，在進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或進(jìn)行鑒定、對(duì)外交流時(shí)，對(duì)有保密價(jià)值的關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)或技術(shù)決竅可不予公開，要注意保護(hù)企業(yè)權(quán)益。第五十二條科技文章文字?jǐn)⑹鲆?jiǎn)明、通順、邏輯性強(qiáng)，計(jì)量單位要符合國(guó)家法定計(jì)量單位要求，裝訂整齊、美觀。第十四章 科技考核第五十三條（部（見附0）（140第五十四條40京市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)每項(xiàng)加60分。第五十五條（部10第五十六條 各單位科技進(jìn)步降低工程成本率達(dá)到本單位產(chǎn)值的1.2％，加10分，否則按比例扣分。項(xiàng)目經(jīng)理部獲總公司科技成果示范工程，另加10分第五十七條 以上分?jǐn)?shù)相加即為各單位年度科技考核總成績(jī)此成績(jī)歸入技術(shù)系統(tǒng)總體考核中，比例占30%，與各單位年終綜合考評(píng)掛鉤。第十五章 科技獎(jiǎng)罰第五十八條 公司對(duì)科技工作實(shí)行目標(biāo)管理并依據(jù)考核成績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)罰以鼓勵(lì)科技人員和干部職工開展科技工作的積極性反對(duì)不尊重知識(shí)不尊重科學(xué)因循守舊的行為。第五十九條 科技獎(jiǎng)罰按《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。第十六章 附 則第六十條 本制度由公司技術(shù)室（部）解釋第六十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。年度國(guó)家獎(jiǎng)省、部級(jí)獎(jiǎng)年度國(guó)家獎(jiǎng)省、部級(jí)獎(jiǎng)北京市獎(jiǎng)局、總公司獎(jiǎng)批準(zhǔn)專利一等二等三等一等二等三等一等二等三等發(fā)明實(shí)用新型論文 完成(篇) 單位

科技成果項(xiàng)目記錄填表人： 審核人：附2：樣表（B5紙橫放）單位：

年科技開發(fā)項(xiàng)目記錄序序號(hào)課名 課題組完成課題課題課題課題經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)支出稱題 總?cè)藬?shù)單位來(lái)源形式類型周期總額勞務(wù)設(shè)備基建轉(zhuǎn)撥原材料其它填表人： 審核人：序項(xiàng)目項(xiàng)目采用工程 材投入經(jīng)費(fèi)號(hào)名稱序項(xiàng)目項(xiàng)目采用工程 材投入經(jīng)費(fèi)號(hào)名稱來(lái)源名稱 料機(jī) 人 運(yùn)具 工 輸投入其 經(jīng)費(fèi) 它 合計(jì) 節(jié)約資金（萬(wàn)元）設(shè)備基建轉(zhuǎn)發(fā)原材節(jié)約其 資它 合

年科技推廣及應(yīng)用項(xiàng)目記錄填表人： 審核人：4（4）科技推廣和技術(shù)改進(jìn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果臺(tái)帳填寫單位： 5（4）年 月科技推廣和技術(shù)改進(jìn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果臺(tái)帳序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱類 實(shí)施情況別經(jīng)費(fèi)投入節(jié)約效果金額鋼筋木材水泥能源(度、噸)工日 其(個(gè)) 它材料部門簽章： 財(cái)務(wù)部門簽章： 技術(shù)主管： 填表：注序號(hào)填寫形式為“月份-序號(hào)”，如“9-1”指9月份、第1項(xiàng)。此序號(hào)應(yīng)與計(jì)算書（附7）中序號(hào)相對(duì)應(yīng)。類別包括1）（））技改技革。實(shí)施情況一欄中要寫明：項(xiàng)目實(shí)施部位及時(shí)間；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決辦法；合理化建議及技改技革要有技術(shù)主管及有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)。6（5）科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算書編制單位：7（5）科技推廣項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算書序項(xiàng)目序項(xiàng)目節(jié)約金號(hào)名稱額（元）計(jì)算過(guò)程：計(jì)算過(guò)程：計(jì)算： 審核：注：1.序號(hào)填寫形式為“月份-序號(hào)”，如“9-1”指9月份、第1項(xiàng)。此序號(hào)應(yīng)與“科技推廣和技術(shù)改進(jìn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果月臺(tái)帳”（附5）中序號(hào)相對(duì)應(yīng)。8（4）年 季度科技推廣和技術(shù)改進(jìn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果臺(tái)帳項(xiàng)鋼材項(xiàng)鋼材木材水泥資金 節(jié)約金 節(jié)能序目類 應(yīng)用工程工日 備投入 額（萬(wàn) (度、號(hào)名別 及部位(個(gè)) 注(元) 元） 噸)稱總產(chǎn)值降低成本合計(jì)噸節(jié)約方節(jié)約噸節(jié)約%%%材料部門簽章： 財(cái)務(wù)部門簽章： 技術(shù)主管： 填表人注類別包括1）推廣（）合理化建議）技改技革；按序號(hào)填寫。序號(hào)=項(xiàng)目數(shù)節(jié)約金額包括節(jié)約工、料、費(fèi)總和9（4）年 半年（年）科技推廣和技術(shù)改進(jìn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果臺(tái)帳項(xiàng)鋼材項(xiàng)鋼材木材水泥資金 節(jié)約金 節(jié)能序目類 應(yīng)用工程工日 備投入 額（萬(wàn) (度、號(hào)名別 及部位(個(gè)) 注(元) 元） 噸)稱噸節(jié)約方節(jié)約噸節(jié)約%%%總產(chǎn)值總產(chǎn)值降低成本合計(jì)材料部門簽章： 財(cái)務(wù)部門簽章： 技術(shù)主管： 填表人注類別包括1）推廣（）合理化建議）技改技革；按序號(hào)填寫；序號(hào)=項(xiàng)目數(shù)；節(jié)約金額包括節(jié)約工、料費(fèi)總和。合理化建議只填寫節(jié)約金額（建議效益。0（5）科技工作季度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基 組機(jī)

標(biāo)具體考核內(nèi)容 準(zhǔn)分成立科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有單位主管領(lǐng)導(dǎo)3主抓科技工作

考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法：查各單位科有兼職科研員負(fù)責(zé)開展日常業(yè)務(wù)工作

2 研計(jì)劃和實(shí)際情況科技 有具體科技管理措施，人員職責(zé)分工明確 3 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：子項(xiàng)有則得本管理有明確的獎(jiǎng)罰措施 2制度

分，沒(méi)有不得分，若無(wú)單位年度科技工作計(jì)科技 有年度具體科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目分推廣 每個(gè)推廣應(yīng)用項(xiàng)目有具體指標(biāo)分解

3 劃，則此項(xiàng)全不得分。3應(yīng)用每個(gè)推廣應(yīng)用項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)推廣實(shí)施 2計(jì)劃科技 建立科