某設計有限責任公司經(jīng)營管理規(guī)定

甘肅澳華建筑規(guī)劃設計有限責任公司經(jīng)營管理規(guī)定酸二0一拜六衡年綿一摸月編制說明脹為推動公司墊轉(zhuǎn)型升級，息適應社會左市場眼經(jīng)濟發(fā)展需設求，建立行棍之有效的經(jīng)綱營管理制度申，窮充分調(diào)動公葵司全體員工旨的積極性和條創(chuàng)造性，發(fā)眉揮公司的人剛才優(yōu)勢和資演源優(yōu)勢，促配進科技成果廁轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)丟力，保證設算計、監(jiān)理者等賴技術服務工敢作穩(wěn)步發(fā)展服，規(guī)范生產(chǎn)逐組織、質(zhì)量貨控制、經(jīng)營曲管理等工作耀的有序開展謀，在總結(jié)過視去幾叫十年公司煉經(jīng)營管理經(jīng)揉驗的基礎上危，零特制定20寒1疫6注年經(jīng)營管理養(yǎng)規(guī)定金板。奴第一章總太則一、總則縱１、款實施親各院（公司剝）獨立經(jīng)營醋，按總公司擾與各院（公拾司）按一定構(gòu)比例分成包敞干婆”暈，總公司滿各經(jīng)營部門抹主要負責對基公司日常行獲政事務、協(xié)懲調(diào)督查工作衣，各生產(chǎn)部花門要以部門泥為單位獨立慮經(jīng)營，建立艦自己的市場坑，側(cè)營造自己的但企業(yè)文化，開組建自己的榮隊伍，形成掙自己的管理武模式，基層擦單位重點做伴好具體工作裙。銅2枯、可公司領導、沾各設計院院聚長及監(jiān)理公別司經(jīng)理為脫犯產(chǎn)領導，懸其中公司領徐導實行一人罷一職甲兼生產(chǎn)人員紛，筑其余人員均啟為生產(chǎn)人員界。旋3、201肯6皇年初總公司極與各生產(chǎn)部督門簽訂的責益任書嚴肅執(zhí)豎行、保持不印變，年底超狡欠額度按規(guī)樸定嚴肅獎罰古，不打折扣屠。仍完不成年度吼簽訂任務者姜，寬限至次摩年元月15侄日。臥4、新制定探的《經(jīng)營管料理規(guī)定》從拋201壁6踢年1月1日壩起執(zhí)行，原鳥生產(chǎn)部門簽模訂的合同項慮目延續(xù)，生陸產(chǎn)部門盈虧吊歸原部門，墻保持連續(xù)性缺。任5、201景6年為公司色技術質(zhì)量年溪，要讓公司柴設計、監(jiān)理盼上水平，創(chuàng)密品牌。不斷蝶提高設計、犧監(jiān)理技術水抄平，以技術改促質(zhì)量，以似質(zhì)量求生存油。2023姥年公司監(jiān)理得水平及質(zhì)量岔要緊跟資質(zhì)蟲達到甲級水霜準，設計在愉資質(zhì)升甲的館同時，水平鑼質(zhì)量同步甲假級。狡6淘、射各生產(chǎn)部門獨實行獨立經(jīng)羽營兵、獨立核算卸、自負盈虧雪，初從201死6著年開始承接昌的項目按此舅規(guī)定執(zhí)行，戰(zhàn)總公司按各紀部門實收費餅提留經(jīng)營管享理費，其中軌設計所35款%：65%情；監(jiān)理公司禍33%：6腔7%，下?lián)車W各生產(chǎn)部門騙。攪按公司相關嘆規(guī)定水審批管理支孤付丹。聯(lián)總公司比例注包含內(nèi)容如紗下：品備注：（1免）總公司管振理層4.3賠%包括：董撇事長、總經(jīng)啄理、管理公梅司經(jīng)理、設叮計公司經(jīng)理舊、監(jiān)理公司透經(jīng)理工資（農(nóng)其中總經(jīng)理獻兼任三個公欄司任意一個界職位）。公推司管理層工勇資按201落6高年公司經(jīng)濟杏指標35您8旗0萬元計算幻，公司管理拆層工資計算埋詳見第七章給人員工資計突算辦法。真（2）外聘丹費5.土1彈%包含內(nèi)部狼注冊津貼及黑外聘費用，風其中內(nèi)部注宣冊津貼24駐萬/年，外索部聘用費用打，一級建筑爹師3人，3堅5.6萬/集年；一級結(jié)榮構(gòu)師2人，妄10萬/年挽；注冊設備吧師2人，3束3萬/年；罰注冊城市規(guī)蓮劃師4人，英20萬/年傅；注冊造價設師5人，1湯2.5萬/擾年；注冊監(jiān)驢理工程師1盜4人，35芬萬/年；其住他職稱聘任稠10萬/年葡。合計：1歉80.1萬到元）蠢（3）20陪1郵6向年年底，根撞據(jù)運行情況取，對5%的亮風險金和1慘0%的胡利潤椒做適度調(diào)整校。據(jù)7故、斷總公司承擔冒董事長、總胃經(jīng)理、管理釀公司村經(jīng)理透、監(jiān)理公司爛經(jīng)理、設計薄公司經(jīng)理、范辦公、財務割人員工資，升注冊師外聘據(jù)費、內(nèi)部注確冊津貼、總正公司與管理醋公司業(yè)務費翻、職工福利涉費、職工勞劍保費、職教攝費、書報費孔、內(nèi)部通訊俗費、辦公樓葵及駐外地辦輛公場地房租警、水電暖，懼職工取暖費堪、風險金（安法定公積金艱、法定公益荷金、任意公勝積金）、股培東分紅、管接理公司辦公羨耗材、設計診保險、保險銀金（大病醫(yī)紗療保險金、議殘保金、工宰傷保險金、焦失業(yè)保險金股）、行業(yè)會芹費、網(wǎng)絡維害護費。除上嘗述費用外，扶其他發(fā)生的鬼一切費用均漁由各生產(chǎn)部跌門承擔。儉8極、奔管理公司、丑設計公司、嘩監(jiān)理公司、寶招標代理公壤司祖、撒創(chuàng)作室令、房地產(chǎn)開幼發(fā)公司、呢地勘縫公司需、旦曬圖岸室筐執(zhí)行獨立核剖算，茂自負盈虧，剃各萄所謎（公司）盈每余部分按照略本年度幸50%:3瓣0%:10里%:1戒0%分配，侍其中總公司從提留長50花%哀（用于總公道司三金及分測紅）逝，剩余部分濾各院（公司鈴）提留爭3粥0益%的師發(fā)展胞風險料基昌金，圣1久0紡%的分紅染（用于部門殺內(nèi)部分紅）延，萌1胖0胞%的獎金瓣（報董事會切批準后，方短可使用）呆。被各所（公司燙）盈利和虧低損結(jié)轉(zhuǎn)到次旁年。棄第二章機覆構(gòu)設置及人自員崗位設置皮一浙、機構(gòu)設置雁總公司下設弓設計扔院招、監(jiān)理公司喇、管理公司革（寄一周）烘管理公司1、綜合室2、財務室3、網(wǎng)絡室津（噴二測）餅設計臺院訊1竹、蜻設計積一段所童2擾、猴設計務二慧所禿3云、嶺設計谷三饒所恢4逆、地勘公司珠5票、翼創(chuàng)作勿公司醬6攝、寄曬圖公司7.總工辦諷（眼三覽）捉監(jiān)理公司滔1、監(jiān)理置一句公司鋤2、監(jiān)理住二增公司舅3、監(jiān)理三族公司危4溉、招標代理盯與造價公司邊5燕、之房地產(chǎn)開發(fā)野公司灶二姿、皇崗位及人員來設置挨公司董事會顆根據(jù)公司實倆際設置人員購崗位。犯（一）宮公司領導崗牽位1、董事長2、總經(jīng)理添3、董、監(jiān)顛兩會成員疲4真、友黨支部書記績（兼）猜5嫌、工會主席連（兼）鼻6．副總經(jīng)范理沙(二盈)萬中層正職領泰導崗位路1虛、汽設計稈院院長掀2、管理公弟司經(jīng)理病3、監(jiān)理公轎司經(jīng)理或4燈、勾設計一狗所至三所所積長河5貫、監(jiān)理一改至多三梳公司經(jīng)理蹲6溫、招標代理血公司經(jīng)理洞7告、地質(zhì)勘察壞與測繪公司耳經(jīng)理盯（三）讓中層副職崗殘位且1臉、餅設計一歉至紙三所副所棒長秀3逗、設計跳一漿至三亞所總工脊4吊、監(jiān)理一寧至欣三怕公司副經(jīng)理濾5、監(jiān)理一故至三公司總爛工牙6．招標代姨理公司副經(jīng)撫理宏盤(四竄)伏基層管理崗香位挖1平、財務室主助任腎2熱、儲綜合廁室主任渾3標、改曬圖搞公司經(jīng)理伯4．創(chuàng)作公查司經(jīng)理孤（五）恨管理人員崗栽位雕1、愈綜合室人員枯崗位驚（1帆3粥人）惕（1）探文秘檔案秘數(shù)書素（且1鴿人哲）稠（2）注冊廈職稱丈秘書陪（葛1人焦）妄（強3吵）藝技術溉檔案圖書管毒理員園（駕1人驕）益（峰4尸）物業(yè)管理剖員疼（壤1人翻）佛（得5俗）網(wǎng)絡管理皂員卷（余2代人川）繡（咬6它）司機襪（堵5人帳）耀（磨7授）門房哄（蕩1人楚）有（資8練）保潔聚（銅1人晌）釘2、財務室管人員崗位田（餡5飾人）橋（1）會計堤（肌1嚇人屑）晚（2）出納允（倡3膚人族）米（3）統(tǒng)計辨員（1人）尖第三章崗忠位聘任及專傳業(yè)職稱聘任穿一再、201待6帖年崗位聘任蹤（一）董監(jiān)后兩會鉛董事長：貝周保年識名譽董事長從：張學武渡總經(jīng)理：劉色學昌協(xié)監(jiān)事長：張緒祁山紋副總經(jīng)理：稻曾曉燕翻張祁山陜高繼華攔徐峰閉楊興山翼閆威年讓趙生酷董事會：末周保年生張學武籠劉學昌況曾曉燕纏高繼華隨首楊興倍山趙憂生喜監(jiān)事會：張保祁山（技術丙總監(jiān)）鴨閆威年（行躲政總監(jiān)）續(xù)徐峰（恨財務總監(jiān)）場黨支部書記洲：準劉學昌訴（兼）滾工會主席：沿曾曉燕（兼眨）笨（震二鉤）艦管理公司圖管理公司經(jīng)貓理墓：景曾曉燕1、綜合室勻綜合室主任閉：王希軍摸文秘秘書：較楊珺帥注冊秘書：蠻包永軍擔技術檔案圖糾書管理員：解李夢潔提物業(yè)管理員弦：顧明斌兔司機：搶桑賢德詠趙建軍你李建文琴張明亮衫史志鵬耗門房：王剖虎2、財務室屈財務室主任暢：權霧出納：春劉生榮汗魯奮龍厘統(tǒng)計員：張策東山3、網(wǎng)絡室都網(wǎng)絡管理員膝：李長征換王雪龍誰（三）設計禽院現(xiàn)設計懸院院長太：張祁山梁副院長：高證繼華徐偶峰堆1、設計一銅所抓所瘋炎長：高繼華成副燥所晨長：輔王軍田芝總工：巖任剛垃2、設計二庸所億所晃補長：喬張祁山門副壁所優(yōu)長：賴隆葉文博肉總工抹：透王聰貽晌3、設計三漸所趟所巴兔長：徐饑峰膊副競所賺長：涼宋志勇欲總工：錫李科學館4炭、巡創(chuàng)作憤公司能經(jīng)理嗓：郭登年揮5主、地勘公司員經(jīng)理：勞趙生梳6降、版曬圖祥公司擺經(jīng)理?。豪装l(fā)輝7、總工辦替總工辦主任頁：李有智喚孫滎威包薛建玲哄劉光真垂岳維玉嘆潘多祝扔田曉燕爽且（四）監(jiān)理眠公司稍監(jiān)理公司經(jīng)貼理：宗劉學昌照監(jiān)理公司副憐經(jīng)理：楊興劫山閆威排年孩1、監(jiān)理一雜公司妹經(jīng)理：徑楊興山構(gòu)副經(jīng)理：頭相銀年零總工：蝕侯文革瘦民勤項目部復經(jīng)理：張春嗽峰巖涼州區(qū)一項德目部經(jīng)理：脖張得才裂涼州區(qū)二項逼目部經(jīng)理：服雒文華蘇2、監(jiān)理二遣公司疾經(jīng)理：等閆威年麻副經(jīng)理：王覽東紅芝總工：念陳其貴掏古浪項目部柴經(jīng)理:郭療軍頑涼州區(qū)一項視目部經(jīng)理：稼吳茵陡涼州區(qū)二項墨目部經(jīng)理：撓郭書萬3、監(jiān)理三養(yǎng)公司啄經(jīng)理：冒蒲天才姥總工詠：家張海指4．招標代抓理公司后經(jīng)理：衡李新中衰副經(jīng)理：王跪者香晌二爆、黑201井6聾年不專業(yè)職稱聘符任儲（一）虛注冊人員的麗聘任鼻國家一級注俊冊建筑師4嫁名：徐善峰斷高繼華魯呂華煜即屈瓣娜紡國家二級注受冊建筑師惰2性名：張學武趨薛建香玲詳國家一級注何冊結(jié)構(gòu)師3霧名：張祁山折刑能文號聶文治罪國家注冊設畜備師3名：吧王娟孝劉東禍斌藝趙麗環(huán)國家注冊城昂市規(guī)劃師4指名：巨虹綿常正云郊彭你瓊張悟錕污國家注冊造番價師6名：蜜王者香駁鴿朱語琴倡李金萍渡何慧萍油姜天峰思田澤成坊國家注冊咨議詢師2名：陵雒文華欠王者香脹國家注冊監(jiān)旁理工程師2蜂5名：桑閆威年傲張春峰雨侯文革耳雒文華根郭軍滴相銀年創(chuàng)王者香蒸蒲天才產(chǎn)陳其貴倉韋曉東散魏晉山刊姜天峰冬安克柱瀉王金貴公張有生向王會義穴李宏圖瓶王維海派劉東斌聽朱語琴金張得才陪郭書渣聶文治陣景世旭已田澤成尖（襖二懸）由總工辦尼人員之建筑專業(yè)：虧孫滎威隸薛建玲柱結(jié)構(gòu)專業(yè)：暗劉光真保設備專業(yè)：己岳維玉（給擔排水）潘多色祝（暖通）咐雀執(zhí)田曉燕吐（電氣）隆流游第四章領讀導娃職能娃董事長：負拼責主持董事楚會的全盤工老作，主抓市戚場，拓寬理般順市場關系稠。蓬名譽董事長蛋：協(xié)助董事群長工作，主桿抓企業(yè)文化昂建設，公司顧的人員注冊懸及技術質(zhì)量鋒和跪大型項目的紀承接及設計皂方案指導。費總經(jīng)理：為敞企業(yè)法人，形主持赴經(jīng)營公司的慰全盤工作，那處理總公司拍的日常經(jīng)營匪管理軌事務；主抓層人事、財務拴管理工作愿及監(jiān)理公司循，足審批公司的墊行政、財務糖、人事、勞怎資、福利、領審計等各項武重要事務的再決定和規(guī)定龍；審齡簽晃金額京50萬以上夠的糟合同和開支料；審批公司喜重大業(yè)務和傳行政事項。宅管理公司經(jīng)新理劑：煌負責市場營慈銷，協(xié)調(diào)各胡部門工作，削督查協(xié)助各斑部門收費，煌負責公司行盡政方面重要吊會議、重大葛活動的組織劃籌備工作元；算領導公司的心后勤服務工陡作，接待公檔司重要來訪套客人，處理闊行政方面的蓬重要函件害；納負責公司管拐理模式執(zhí)行鋒情況的檢查污工作，匯總汽各部門的反叉饋意見，整茶理分析后向甚董事會匯報逗；偏代表公司與柏外界有關部威門和機構(gòu)聯(lián)紛絡并保持良渾好合作關系轟。伸公司的財務蠻，負責財務肺報銷的審核思、總公司財蕉務數(shù)據(jù)的統(tǒng)屆計、稅金上使交、成本核鞭算以及年度帝購物計劃、阻年終決算的煎編制和年終韻財物盤點。件設計公司經(jīng)芹理買：洞負責市場營舍銷，協(xié)調(diào)各戶部門工作，怎督查協(xié)助各園部門收費，都主持設計公捧司的科研、頂設計、經(jīng)營泛、管理工作造，負責年度快計劃的實施蛇完成。組織縣制定設計公敞司、各崗位濤職責，建立仗相應的工作綠流程幻，負責對技懇術人員的考甜核評價。參絲加設計項目氧投標工作，照負責開拓設族計市場墊，協(xié)調(diào)各院短業(yè)務沖關系，參與項重大項目驗翻收。飯監(jiān)理公司經(jīng)鏈理：蘇負責市場營總銷，協(xié)調(diào)各弄部門工作，費督查協(xié)助各飽部門收費，寶主持監(jiān)理公哨司日常工作婚、協(xié)調(diào)內(nèi)外懇關系；組織睬，債策劃監(jiān)理公摘司整體運作腔，完善管理列模式；主持位參與或?qū)彶楦恢卮箜椖康闹癖O(jiān)理方案、頁進度計劃；在參與畏編寫各類監(jiān)末理報告、總王結(jié)、報表，性審核重要項丹目工程質(zhì)量押，檢驗資料穴并參與竣工揉驗收，參加宗監(jiān)理公司投周標工作，負碎責處理重大侮質(zhì)量、安全電事故并承擔糾相應責任。封黨支部書記紐：爬負責公司黨轟務及職工政剃治思想教育新工作。伶工會主席：殼負責工會和皂共青團和計糕劃生育工作姥。恩第五章點生產(chǎn)部門經(jīng)的濟指標筆一遲、暖201驕6劈年經(jīng)濟指標定二、201伯6年個人經(jīng)處濟指標耍三、纖個人工作量帶產(chǎn)值誰經(jīng)濟指標毅（創(chuàng)作人員掘按實收費計勾算）粉高級工程師惰一級注冊師李工程師喚助理工程師騙技術員及無余職稱人員豐設計人員預45萬元移40萬元兄35萬元捉25萬元洞創(chuàng)作人員敢14堪萬元勸11什萬元煩7紋萬元香5悠萬元躍監(jiān)理人員暫25萬元桑20萬元損15萬元擔12萬元羊招標代理人簽員掩25甩萬元絲20遮萬元笨1缸5萬元和1凳0萬元蛇造價預算人赴員悶25建萬元覽20弄萬元踢1問5萬元學10素萬元茂地勘人員道45萬元冶40萬元哪35萬元缺25萬元督備注：則2023年嗽，若當年完航不成任務者躍，在工資中日扣減差額部常分殖3撫%，若超額固完成者，獎策勵超額部分胳的導3拿%?？沟谡l六簡章人員恭工資計算辦敲法戶一、工資構(gòu)嫩成訊1、后勤一壯般員工工資糟按事業(yè)單位逐工資套發(fā)，割即：基本工攤資+工齡工充資+月獎勵飾工資永（三個公司絞經(jīng)理腦和各生產(chǎn)部不門院長（經(jīng)脊理）考核情彎況獎罰到±螺10%閱,連續(xù)三個潑月考核低于悅90%者，蝦下月按80蝦%計發(fā)工資竹，以此類推待，最低為5當0%季）魔；猴2、中高層翁領導工資即注：傭職務克工資三（從績效工叮資中提留）議+績效工資扛+目標責任祖險工資；玉3、生產(chǎn)人射員工資即：斤基本月薪紛（從績效工減資中提留）纖+績效工資綱+年超產(chǎn)獎貼勵工資。謹4、一身兼杏多職者席按最高職務埋工資計發(fā)疾。晝5.昂逐步推行膏股東收益以今工資為主體披，分紅為附舌加收入制葬變優(yōu)為以分紅為防主體，工資續(xù)為日常生活童費，年終獎柔金為附加收擁入撞。禾二彈、工資發(fā)放閱辦法若（表）幅1常、塊公司招聘人爛員，執(zhí)行咳一錫個月的觀察視期（簽訂觀究察期合同）香，觀察期中醋專學歷15蛙00/月，休大專學歷1激700元/苗月，本科學倉歷1900臨元/月?lián)?，研究生學俗歷2100卷元/月赴。觀察期滿隆后由本人申任請進入試用抄期驢半眨年，試用期啊專業(yè)人員執(zhí)肯行效益工資炮（監(jiān)理人員赤執(zhí)行月薪制策，其中中專督1800元寬/月，大專群2100元財/月，本科嚇2300元戲/億月）討。槳2糧、送公司設計人攻員您執(zhí)行汁學徒制度，毯大專學歷設次計人員學徒桃時間為3年體，本科學歷逆設計人員學蛛徒時間為1前年，學徒時猴間不滿的技缺術人員只能李擔任制圖工殖作。設計人職員學徒期內(nèi)昂執(zhí)行獄“丘以老帶新翠”扛制度，學徒臨期第一年新尼老同志產(chǎn)值鍬按9:1分拐成；第二年歌新老同志產(chǎn)蓄值按9.4梁:0.6分腸成；第三年策新老同志產(chǎn)先值按9.7恨:0.3分意成速，味監(jiān)理人員試觀用期工資從捏所在項目的昏產(chǎn)值中扣除劣，試用期滿倡后如不能獨捆立完成工作斜，將繼續(xù)執(zhí)賭行男“譜以老帶新膚”腥制度，直到殺新同志能獨涉立勝任工作古。勁3謹.所在部門跑有盈余可發(fā)贏工資，虧損既者原則上不授發(fā)工資。列4女、未其他工資發(fā)融放辦法刮（箭1爐）驅(qū)實收費工資塊-熊3廉萬元以內(nèi)，纖月工資發(fā)放赤標準為20必00元/月堵；實收費工仰資-么3弟萬到賢-5么萬內(nèi)，月工節(jié)資發(fā)放標準磨為1500扣元/月；實怖收費工資矮-屯5腦萬以上者，洪月工資發(fā)放臟標準為12啊00元/月莖。剪（惑2匙）異工作量產(chǎn)值劇工資耗5萬以下月榴工資發(fā)放標沫準為200帽0元/月；溉工作量產(chǎn)值左工資亦5萬到10煩萬月工資發(fā)瞞放標準為3浴000元/那月；工作量宰產(chǎn)值勉工資績10萬元以席上工資發(fā)放算標準為40稠00元/月微。頂（彼3魚）吳設計、監(jiān)理筑人員工資根嫂據(jù)1、2條概套改后按平爹均值發(fā)放。迅（總4攀）容以上工資發(fā)調(diào)放中不包括共三金。比（戒5易）儀實收費工資黃有剩余的，侵根據(jù)公司運綱行情況統(tǒng)籌賣安排。垂五吐、目標責任膀險工資扇注：年底超搭產(chǎn)由總公司減獎勵，未完渠成經(jīng)濟指標雞的處罰上交恢總公司儀。截第搜七即章專業(yè)塵人員產(chǎn)值計蘭算辦法迎一賠、設計專業(yè)該人員產(chǎn)值計梯算辦法帝1設計收費狼標準顧結(jié)構(gòu)類型富標準（元/奇平方米）由備注習框架結(jié)構(gòu)已8拌-顧15題包括有圍護戰(zhàn)結(jié)構(gòu)的排架別結(jié)構(gòu)碌鋼結(jié)構(gòu)廈10-15倚按工業(yè)廠房招專業(yè)比例計歪算；雞高層結(jié)構(gòu)牛10-15旁框架、框剪最結(jié)構(gòu)征小區(qū)文本朽1萬元/公緩頃猶小區(qū)外網(wǎng)及執(zhí)配套設施（邀道路、綠化靈、硬化、小啊品）施工圖檔按1元/平貫方米收取設版計費。玩鍋刪爐很房傳臺數(shù)還噸位數(shù)霜收費（元）拾1橡1手5000舊2干1激6200售1事2疲8500向2膀2理12000候1蝦4摔12500舉2尾4給18000混1赤6輕15200烤2奏6燥23000不1毛10機21800異2唐10轎35500忘1附20失41300狼2槐20叫68000彈1珠35質(zhì)61800碎2淚35量11000比0陷村莊詳細性衫規(guī)劃明不低于50俱00固集鎮(zhèn)控制性閱規(guī)劃融不低于30攪000潑集鎮(zhèn)詳細性熊規(guī)劃瘡不低于10夫0000晶可研報告乏不低于15獎000丹預算反工程投資額盛的2養(yǎng)‰填－2.5篇‰濕備注：1、探立式鍋爐按乖框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)棄值計算，臥部式鍋爐按立猛式鍋爐產(chǎn)值侮方法的50凳%計算產(chǎn)值只。2、復用找設計施工圖洗（套圖）嬸按辰同類新建項燥目收費的3洪0%計算，友重新進行基刮礎設計的按區(qū)40%計，氏（職工計產(chǎn)濟值30%，惕基礎設計按苗張計產(chǎn)）。鍵3、加層設門計按實際收怪費計算。4餃、表中建筑唱面積按國家振規(guī)定執(zhí)行。撲5、設計內(nèi)奴容包括建筑巧、結(jié)構(gòu)、水醬暖、電氣（喪包括、健有線電視）碎。6、無采憤暖、電氣的炭建筑工程按描設計收費6油0%收取設表計費。7、也無工藝設備摸的工業(yè)廠房貫、鍋爐房按智結(jié)構(gòu)類型收遣設計費。8并、所有變更庸均由各所、椅分公司承擔痛。筆9繁、零星小項礎目設計費不艦少于300錦0元/項。瀉2、產(chǎn)值計勉算表居類型穿保底值館封頂值叛備注照建筑誦多層建筑石按8元/平體方米計算抗小高層樓按10元/堤平方米計算罵住宅：7-閃11層（含汁11層帶帽算）坐高層跪按妨10南—紋15元/平彼方米計算忠12層以上蓮住宅及念公建摸鋼結(jié)構(gòu)鑒按雕10節(jié)—執(zhí)15元/平尤方米計算有古建筑導按20元/羞平方米計算保仿古建筑蹦按15元/撥平方米計算抹人防工程角12元咽/平方米秋侵榜實際收費衛(wèi)規(guī)劃諒村莊燥詳規(guī)女500窩0元/項辯沃厚實際收費位集鎮(zhèn)控規(guī)踏300舍00元/項聚額毛實際收費僵集鎮(zhèn)詳規(guī)孤100疏0000元弱/項使興實際收費用風景園林軟景觀高實際收費峰按廣場設計貓專業(yè)比例計均算握市政卸實際收費蔬可研焦10000路/項餐實際收費止扣除蓋章費鎮(zhèn)預算班投資額1.勒5栗‰垂勾投資額21辛.5月‰彎估算仿500元/鐵項餡概算尤憂初步設室計產(chǎn)值的1筒0%扶3、島產(chǎn)值計算辦裕法挨A、方案階左段計產(chǎn)，零肆星單體方案則（墊1000匙平方米以內(nèi)竭）設計按張較計產(chǎn)，未收測費視同收費始，當月計產(chǎn)租。其他項目劍執(zhí)行三階段企計產(chǎn)釘。捐廢B、初步設捎計、施工圖意設計計產(chǎn)，肺設計完成后腹在網(wǎng)絡室完躁成刻盤和辦粱公室登記后變即可計產(chǎn)。傅C、為承攬姜業(yè)務，免費庸設計的方案該、施工圖以勉及設計前期挽的總圖等按田視同收費計沃算，當月發(fā)肝放，由生產(chǎn)銷部門承擔。睜1、缺201陷5六年繼續(xù)按面作積折減表進統(tǒng)行折減拜。痕產(chǎn)值計算面擇積折減表普工程項目類慧別訂建筑面積平益方米央折減百分比番住宅具5000以課內(nèi)巷100%憑5000-賀10000扒90%怨10000煉以上肢80%則公共建筑嚼按實際面積頃計算，不折慢減偵古剝建筑寫按實際設計排收費計算景室外工程灰按實際設計當收費計算盼大門、圍墻粒、小品、院蓮落綠化示按實際收費蔑計產(chǎn)，免收鑰費按張計產(chǎn)萬構(gòu)建物（水欄塔、化糞池炭）創(chuàng)按工程估算分的2%計產(chǎn)酷對外審圖列按實際收費鞋計產(chǎn)嗚4、戒方案設計計溉產(chǎn)見下表襲項目名稱求計算辦法個單體建筑設來計摧建筑75%緩（總圖含總船圖彩平，說你明35%，浮單體平面及倘組合平面和客戶型彩平3輕0%，立面雅、剖面35夕%）結(jié)構(gòu)9抖%，給排水工4%，暖通閥4%，電氣址5%，經(jīng)濟陶3%。唐小區(qū)規(guī)劃文箱本（包括道錘路、豎向設管計、綠化、吳小品、管網(wǎng)撤、電氣論扣除鳥瞰圖佛、單體效果建圖、街景圖泊（1700襪元/張）后枝按如下比例澡進行分配：悉其中，說明途8%（建筑儲5.9彎%，結(jié)構(gòu)為烘0.7堆%，水暖為甘0.7博%，電氣為牙0.7鍵%），總平重為故2腦5帖%（包括節(jié)乖能計算、道狀路，綠化小虜品、總平、裁各類分區(qū)平廉面圖）豎向干設計14%口，日照分析者為拘5淋%，綜合管鑄網(wǎng)酬4疤%挪、綜合電氣桶3咸%，造型設庭計恐29積%膀、裝訂擴2冊%，平面挺、剖面劃設計10%燕計算產(chǎn)值，蓄平面圖內(nèi)容廢包括：道路開、綠化、硬糖化、小品布枕置、建筑物膽、停車車位世等在平面圖桂中應表達的紛一切內(nèi)容。暫備注袖方案設計過藝程中，沒有致參與設計的救專業(yè)不計產(chǎn)賺。方案設計懷執(zhí)行誰做方折案誰搞施工溉圖設計，如爬果他人作設鼻計，在其產(chǎn)艱值中提10高%給予方案田設計人產(chǎn)值伏（平立面5君%，效果圖騎5%）。街象景規(guī)劃不計似算道路，按廚樓房最寬設階計。方案設熟計按階段比底例計產(chǎn)，小尸區(qū)方案產(chǎn)值悅必須在初設己、施工圖產(chǎn)琴值中扣除，佛不得重復計做產(chǎn)。槽5治、設計人員錢提供創(chuàng)作公芝司的條件圖為產(chǎn)值計算，歡見創(chuàng)作公司飄人員產(chǎn)值計妥算辦法。豆6羅、零星單體搞方案視同收工費按張計產(chǎn)武，當月計算像，見下表芳院落平面敗彩色平面冰600元/廣張（一次性饅給制）捏黑白平面宅500元/摔張貓街景圖侍200米以碰上劇1500元謊/張薦200米以敏內(nèi)浩800元/脫張煌平面圖僵公建平立面沖500元/推張援住宅戶型組桂合平立面松300元/翼張閥7杯、需未實施或已潛廢文本按占蝕地公頃大小叼視同收費按踏張計產(chǎn)，當歐月結(jié)算，見攔下表筐公頃震產(chǎn)值俘備注贈5ha以下揀5000元割/ha猛計算面積以糠總圖規(guī)劃占玉地面積計算濕5.1-1商0ha年4000元搞/ha宅10ha以眉上懂3000元貧/ha凳8剖、尊設計所禾內(nèi)部統(tǒng)一計構(gòu)產(chǎn)標準虎圖紙類型提名稱旬產(chǎn)值（元/丑張）啄變更圖遺建設單位要龜求出具的變給更圖不論大越小每張按2動00元計產(chǎn)留無效設計圖傾100%完凱成設計，按通規(guī)定收費的漏50%計算原，完成部分瓶設計，按設拜計進度的5刺0%計算。察無效設計指斑合同簽訂已純完成初步設退計，施工圖腰及規(guī)劃，未址交付四甲方怖。辨?zhèn)渥㈨?、變更產(chǎn)蛛值按張計產(chǎn)球、單一專業(yè)棍產(chǎn)值大于原何產(chǎn)值的40狡%者按原產(chǎn)口值的40%逗計算工作量怪，收費大于忘原設計40仍%者按實際墓收費計算產(chǎn)茫值。2、方揪案、初設、著施工圖內(nèi)部歲審查不合格邁不計算工作搭量。3、效泊果圖經(jīng)審查慚模型圖合格拋后可出具成威果圖。4、禍由設計人員薪本人負責繪捎制效果圖，池所做軸網(wǎng)平界面、外輪廓榴平面、正立旱面和側(cè)立面仔不計工作量旱，委托由其煩他單位繪制艱效果圖，必庭須經(jīng)董事長栽同意，繪制怕效果圖所需癢提供的軸網(wǎng)溫平面、外輪寧廓平面，正偽立面和側(cè)立遮面總計60寸0元的產(chǎn)值桿。5、由于弄個人原因造君成失誤，出攪具的變更不壟計算產(chǎn)值，俗并根據(jù)圖紙睛大小扣罰相債應的產(chǎn)值。軍9、散各階段工作抓量比例表車設計階段蛾工程類型傻方案設計襲

對（%）瞎初步設計（佩%）天施工圖設計伐合計羽小型項目茶15招%棵18博%枕6謎7羊%盒1檔00營%景中型項目鹽18巧%桑2囑0圓%熟6碧0涉%究10逼0魄%題大型項目鑒2守0劃%別2正0究%滲6痕0揉%漲115良%黑1、方案設瓶計階段比例尊包含效果圖籠制作產(chǎn)值。厚2、無效方紡案設計套用較最低收費標胸準執(zhí)行，多貸方案設計產(chǎn)日值合計不得寶超過項目方桿案階段的比戶例。同一項從目三個方案盤中標按50撫%，未中標粒兩個獅按25%計勁算，同一項德目兩個方案差中標方案按東6樂5們%，未中標愿按逮35臘%計算。明4、小區(qū)初張步設計占彈比育中，提留1撐%作為說明掩和總圖產(chǎn)值滲，其中說明季占1%的8義%（建筑專傾業(yè)3.2%慌，結(jié)構(gòu)專業(yè)償1.4%。殼水曖專業(yè)1粥.92%，鎮(zhèn)電氣專業(yè)1暗.44%）齊，總圖占9秧2%（建筑俯專業(yè)40%飽結(jié)構(gòu)，給排論水20%。映曖通專業(yè)1叫5%，電氣沃專業(yè)25%燒）小區(qū)初步兼設計磚混結(jié)究溝以4.5狡元/㎡，框違架結(jié)構(gòu)以6已.0元/㎡莖的20%基掩數(shù)，其中單盯體部分占4書/5，文本萄部分（包括掘日照分析、鳳外網(wǎng)和說明化）為1/5拉。單體產(chǎn)值棒計算按施工耕圖各專業(yè)分把配比例計算笑，文本部分蜂建筑占60孫%，結(jié)構(gòu)占梳7%，水暖乞占20%，扶電氣10%叨，概算占3絮%（不包括屯日照分析，芝外網(wǎng)文本部愈分建筑占4聚0%），結(jié)裁構(gòu)占18%勿，水暖占2燥2%，電氣短占17%，政概算占3%猶）林10士、各專業(yè)施嬌工圖設計工守作量比例見廊下表患工程類別弱建筑進結(jié)構(gòu)晴給排水己曖通疾電氣哲預算歌項鳴目分負靜責至6敞%切備注歸水暖17%凱（給水5%回，排水5%輸，熱力（天狡然氣）5%捐，灌概2%獲），電力9津%（電力4求%，通訊（姿電視1.5挨%，1槍.5%）寬鄙帶2%），猾其中僅罩面魄工程的道路劇設計建筑按禁100%計貌算；含綜合念管網(wǎng)的道路麗設計按建筑伙40%，結(jié)儲構(gòu)10%，澤給排水（含售中水）12咱%曖通8%母，燃氣5%椒（包括各系爛統(tǒng)），電氣串15%(其雪中照明5%犧,電力5%綿，通訊5%慨)計算。3工、方案設計笨建筑75%謝，結(jié)構(gòu)9%施，給排水4割%，暖通4強%，電氣5象%，經(jīng)濟3沖%，設計過楚程中，沒有圈參與設計的傷專業(yè)不計產(chǎn)傘。門一般建筑跑方案稅75忍9害4踐4爬5個3費初設及施工元圖薦30.3情31.2解8.5爽10.1漏12.2碼仿古建筑榨木結(jié)構(gòu)衡49騙25蔑6腰7機8泉混凝土結(jié)構(gòu)燈35代34牽6嶄7鞋8賊小區(qū)外網(wǎng)設運計敵37趕15倉17粗21帆工業(yè)廠房毒29.5捉36.5倦6羽8暖10退道路箏68緩15惑7朽規(guī)劃煮75棗7愉6資9勞廣場設計顧67觸10尾10某10稠鍋爐房（帶興工藝）詞21.5拿22.5折37尋9拆11策、設計人員斧工作量施分配比例見罪下表：四工序參建筑遺規(guī)劃房結(jié)構(gòu)演給排水置暖通雪電氣網(wǎng)預算退設計鬼88揪89社87期89鏡89釣89平89療校對笨2心2拔3擴2睡2驅(qū)2辯2丸審核偶7肝6曬7孩6近6邁6趣6爐專業(yè)負責人乞3逼3刑3已3織3隙3吵3可合計守100憂100邪100柱100君100糾100勢100田備注真專業(yè)負責人峰為執(zhí)章人或召代理執(zhí)章人遮一類設計項若目一所加蓋步高繼華印章?lián)?，二所加蓋倘高繼華、徐涉峰印章，三披所加蓋徐峰臉印章，二類云設計項目一婦所加蓋高繼皺華印章、二館所加蓋薛建門玲印章、三鼻所加蓋徐峰損印章。膛12賴、設計院工駕資報酬表載分配人員漠工資古分配比例走備注扣院長奧4.5%淺副院長市1.氧2投%越1、工資發(fā)腹放形式：基猾本工資+績岸效工資+超悶產(chǎn)獎勵工資鴨。親2、設計人企員工資以產(chǎn)框值為基數(shù)；端院長、副院足長以本月本短所設計實際碗收費為基數(shù)隔。室主任以巴本室實收費足產(chǎn)值為基數(shù)宅。捏3、滴敘33%中將貨基本工資、怠績效寬工資、交通封費、通訊費哀、四金綜合撒在內(nèi)，具體哨按比例發(fā)放甜。額4、兼職青疾海設計院副愛院長、總工不按1.5%陣計算（青海嚷項目）。逗總工葬1.2上%戀室主任沾0.4%非設計人員渡績效頁工資蛋33憶%緒業(yè)務梨費頁（包括業(yè)務酒招待費）飄2%-逢4%凍各生產(chǎn)部門傘業(yè)務費由部步門領導申請懲，提交總公獻司審批，1串000元-倚2萬由財務童負責人審批肺，2萬某—賠5萬由總經(jīng)息理審批，5份萬-10萬橋由董事長審朗批，10萬值-50萬由菜董事會審批譯，壟車輛使用費忽0.6%-挽1%鼠差旅費別2%-3努%受稅域程金搏6筆.5裙%濱-7%賠不可預見費父2演%爸曬圖費限、打字復印膚、文本、噴蹄圖費、投標勺產(chǎn)生的費用杯、效果圖制滿作州8.5醒%哀總帝王計漂6設5樣%戰(zhàn)注：區(qū)間內(nèi)艘數(shù)據(jù)為控制訴數(shù)據(jù)。被二谷、監(jiān)理專業(yè)圾人員遼產(chǎn)值計算辦癢法殘監(jiān)理公司分翼配的比例構(gòu)楊成內(nèi)容見下鋒表：啞序號唇分配內(nèi)容僑分配比例硬備注戶1沸監(jiān)理公司繪經(jīng)理貧4.5%停工資發(fā)放形董式：基本工慎資+績效工摸資+超產(chǎn)獎購勵工資驗監(jiān)理人員4云0%效益工濁資包括交通濕費、通訊費稻、四金。紅2蘇監(jiān)理炭公司僵副經(jīng)理騰1.2導%磁3衫監(jiān)理訪公司總工貓1汪.2輛%啟4令項目部經(jīng)理德3安%稈5虹監(jiān)理人員扎績效工資己40%鋸7鋼差旅費、交炭通費嘩4考%-畜5蔬%烘8宴業(yè)務費虎2%-亡4%速各生產(chǎn)部門短業(yè)務費由部柔門領導申請漿，提交總公鳥司審批，1累000元-塵2萬由財務楚負責人審批雷，2萬咳—店5萬由總經(jīng)助理審批，5蕩萬-10萬克由董事長審采批，10萬愧-50萬由順董事會審批鑰，屠9唇車輛使用費乞0.5%-為0.7短%量10償稅金核6派.5昨%瀉1布1龜打印復印喊0.3%-到0.淺4濁%枯1村2崇不可預見費獨2稻%共合計蹲67胸%盛注：區(qū)間內(nèi)常數(shù)據(jù)為控制經(jīng)數(shù)據(jù)。倚2、監(jiān)理公臟司根據(jù)工程南進度計算產(chǎn)賄值，其產(chǎn)值勉按工程進度淚所占產(chǎn)值計壟算明細表核拳算：模3、監(jiān)理項扮目執(zhí)行總監(jiān)獻負責制，盜參與雄項目監(jiān)理工備程師享受該熟項目厚90%遙的產(chǎn)值，總傲監(jiān)享受該項寒目搏10%緞的產(chǎn)值，項叼目總監(jiān)由注賀冊監(jiān)理工程尸師擔任?？?cè)罕O(jiān)不在崗時甘，可委托總聲監(jiān)代表，總聰監(jiān)與總監(jiān)代波表按捏6掃：愈4攻比例分配。痛4、否因監(jiān)理工作鉤不到位，發(fā)尖生安全質(zhì)量倡事故（以安礎委會鑒定結(jié)劍論為依據(jù)）紫進行處罰?；臧幢O(jiān)理工程倚產(chǎn)值以下標遣準扣減：一草般事故罰款叫5%；重大向事故罰款1桐0%；特大袋事故罰款1搞5%。其中眉對現(xiàn)場監(jiān)理螺人員處罰3謠5%，總監(jiān)崗處罰35%妻，項目部經(jīng)袍理處罰10獅%，子公司體經(jīng)理處罰5酸%，子公司叛副經(jīng)理處罰繳5%，子公顧司總工處罰臭10%。今5敢、因項目需霜要，監(jiān)理公穿司之間、分步公司之間借具調(diào)人員，產(chǎn)殖值計入承接浪項目部門，辟被借調(diào)人員犬只享受工資雖?；蛴?濤、監(jiān)理公司艦增加項目審短定驗收制度困，成立項目鉗驗收小組，杰小組由監(jiān)理闊公司經(jīng)理、壤監(jiān)理分公司晌經(jīng)理鬼、總工視組成。辣7虹、獲得飛天喘獎，獎勵該插項目10%譯的產(chǎn)值。傲8援、監(jiān)理項目瘡計算產(chǎn)值必姐須扣除前期夫費用（投標圣產(chǎn)生的費用層以及技術咨詢費），扒三、招標代糧理公司產(chǎn)值申計算辦法臭1、礦產(chǎn)值分配比幟例奸2、人員產(chǎn)焰值計算辦法夢（扣除前期務費用）辛（一)維造價狹室軍人員產(chǎn)值計到算堅預算收費標濟準昂1、蠶設計帶預算值項目按設計羨費的10%歡收取預算費參。壁2、臂獨立承接預專算項目按工資程投資額2接‰—鉛2.5維‰險收取預算費刃。恨3、擋可研報告收梁費不低于次15000善元土（二）耍預算人員產(chǎn)愁值計算建1、處方案估算：勝按500元籠/項目計產(chǎn)費。籍2、棒初步設計概蓮算：按設計飛人員初步設朵計總產(chǎn)值的糊10%計產(chǎn)造。陰3、嫩施工圖預算現(xiàn)：鋒（1）火預算收費合性同按設計實亡際收費10荷%收取者則剩預算產(chǎn)值按月設計實際收津費10%計蝕產(chǎn)。婦（2）德預算收費合昆同按投資額爆的2愉‰—尸2.5苦‰巖收取者則預釣算產(chǎn)值按投戒資額丑的2滾‰床計產(chǎn)。賓（3）死對外設計預贏算，人員計籌產(chǎn)：收費低龍于1.5牲‰謹按1.5極‰燃計算，收費毀在1.5祥‰—鐮2.0時‰予按實際收費誰計算，高于毒2.0最‰譜按2.0桌‰但計算。遙（4）盛產(chǎn)值計算：圣可行性研究少的組成內(nèi)容孤：文字、概株算、財務分齊析、國民經(jīng)傳濟分析、后癥附的建筑總吵平面圖、平憶面圖。繭a、概算：況根據(jù)勞動定枯額概算按訴15%請；拿b、財務分惹析、國民經(jīng)授濟分析：暫護無參考的勞眉動定額，根囑據(jù)難易程度牌分公益性項胃目和盈利性缸項目（審請這銀行貸款、乒國家撥款）菠，委托有關憲會計師，收稈費在易3步萬元以內(nèi)付此報酬為壇800且元，辛3律萬元以上付辣報酬棒1000輪元，折合產(chǎn)昨值：收費在爽3貢萬元以內(nèi)珠2500鐮元，混3換萬元以上為棕3200雷元；頁c、后附的冤設計圖：建飾筑總平面、性平面圖按現(xiàn)務行方案費的紀有關規(guī)定執(zhí)長行；翁d、文字部爭分：文字部靜分產(chǎn)值纏=外總可研收費戶-聞概算產(chǎn)值謹15%-題財務分析產(chǎn)當值目2500~園3200僑元沉-擱后附建筑總國平面、平面陷圖的產(chǎn)值殼可行性報告鹽按實際收費滲計產(chǎn)，可行喊性研究收費凝不小于卡1.5面萬元，若小勁于大1朗萬元者，按帳1吊萬元計算產(chǎn)私值，大于情1將萬元者按實亂際收費計算補產(chǎn)值。弱3、任務不劑飽滿者，各園院院長群安排一些重碌點項目對內(nèi)需做出預算，污并計發(fā)工資梅。車4再、所有估算做、概算和預繼算必須經(jīng)項翁目負責人、襲經(jīng)理料簽字，否則大，絲一律不計產(chǎn)削。肢四、地勘公朱司產(chǎn)值計算列辦法熔1委、地勘公司艦工資計算辦疫法戒（扣除前期房費用）禮2器、地勘公司扔產(chǎn)值分配比透例暗注：區(qū)間內(nèi)峽數(shù)據(jù)為控制握數(shù)據(jù)。餐圖別響實收費條公司轟提成蠟創(chuàng)作公司工晝資比例喂（64%）饅設計人紗計產(chǎn)（張）灘備注伯經(jīng)理代職務工資戚4.5%溪公司提留型10%漲建模擁渲染跡后期廳單體效果造（仿古建筑敲）改500膜元計（真700顛）秤3逆6包%廢36%波30%熱34%穿500元慰(550)骨創(chuàng)作公司工炊資為兇經(jīng)理棋提取職務工雹資后按比例的分配希大門、平房泄效果圖綿400系元住36%畝36%暢30%笛34%承300元留院效落羽鳥惠瞰遺總平面計產(chǎn)介700社元產(chǎn)36%遲36%款30%科34%釋350元擔總平面不計刪產(chǎn)牲850撇元怨36%敏36%夠30%差34%撈500元暗小言區(qū)發(fā)鳥舉瞰恢10浩㎡廁萬叛以內(nèi)陳1200唱元爽36%貪36%汁30%磨34%隆700元淋10-20暫萬遠㎡英2000陪元基36%咽36%序30%纏34%請1100元販20萬撤㎡有以上慚2500龜元驕36%翁36%論30%搞34%蛋1300元績五、我創(chuàng)作室盤產(chǎn)值計算辦批法崗六東、絲曬圖室凡產(chǎn)值計算辦周法翅1拉、內(nèi)建筑與工程院曬圖公司俘曬圖幟紙張類型生尺寸卵對內(nèi)收費（圍元）忽曬圖員工資橡（元）站A2咸440*6礎50眾1.封6量0冶0.網(wǎng)2或8嘴A2+1/銜4論440*為760京2.0置0跪0.巡3瓣5廟A2+1/飾2坐440*溝900本2.淹4稻0足0.論42享A2+3/坑4扁440*考1100寨2.得8臨0愈0.分49懲A2+1把440*加1200拒3鐵.僵20不0.辮56都A2+5/樣4籃440*三1400牧3.嶺60刮0.錫63錫A1匯880*架650敏3膠.側(cè)20足0.悉56式A1+1/蜻4任650*隨1100莊4.00苗0.律70港A1+1/吧2爭650*很1300斥4.80參0.澇84軋A1+3/廈4遮650*床1500便5.乓60肝0.論98攤A1+1步650*廳1760逗6.壯40行1.12弱A1+5/溉