某設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

甘肅澳華建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定酸二0一拜六衡年綿一摸月編制說(shuō)明脹為推動(dòng)公司墊轉(zhuǎn)型升級(jí)，息適應(yīng)社會(huì)左市場(chǎng)眼經(jīng)濟(jì)發(fā)展需設(shè)求，建立行棍之有效的經(jīng)綱營(yíng)管理制度申，窮充分調(diào)動(dòng)公葵司全體員工旨的積極性和條創(chuàng)造性，發(fā)眉揮公司的人剛才優(yōu)勢(shì)和資演源優(yōu)勢(shì)，促配進(jìn)科技成果廁轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)丟力，保證設(shè)算計(jì)、監(jiān)理者等賴技術(shù)服務(wù)工敢作穩(wěn)步發(fā)展服，規(guī)范生產(chǎn)逐組織、質(zhì)量貨控制、經(jīng)營(yíng)曲管理等工作耀的有序開展謀，在總結(jié)過(guò)視去幾叫十年公司煉經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)揉驗(yàn)的基礎(chǔ)上危，零特制定20寒1疫6注年經(jīng)營(yíng)管理養(yǎng)規(guī)定金板。奴第一章總太則一、總則縱１、款實(shí)施親各院（公司剝）獨(dú)立經(jīng)營(yíng)醋，按總公司擾與各院（公拾司）按一定構(gòu)比例分成包敞干婆”暈，總公司滿各經(jīng)營(yíng)部門抹主要負(fù)責(zé)對(duì)基公司日常行獲政事務(wù)、協(xié)懲調(diào)督查工作衣，各生產(chǎn)部花門要以部門泥為單位獨(dú)立慮經(jīng)營(yíng)，建立艦自己的市場(chǎng)坑，側(cè)營(yíng)造自己的但企業(yè)文化，開組建自己的榮隊(duì)伍，形成掙自己的管理武模式，基層擦單位重點(diǎn)做伴好具體工作裙。銅2枯、可公司領(lǐng)導(dǎo)、沾各設(shè)計(jì)院院聚長(zhǎng)及監(jiān)理公別司經(jīng)理為脫犯產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，懸其中公司領(lǐng)徐導(dǎo)實(shí)行一人罷一職甲兼生產(chǎn)人員紛，筑其余人員均啟為生產(chǎn)人員界。旋3、201肯6皇年初總公司極與各生產(chǎn)部督門簽訂的責(zé)益任書嚴(yán)肅執(zhí)豎行、保持不印變，年底超狡欠額度按規(guī)樸定嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰古，不打折扣屠。仍完不成年度吼簽訂任務(wù)者姜，寬限至次摩年元月15侄日。臥4、新制定探的《經(jīng)營(yíng)管料理規(guī)定》從拋201壁6踢年1月1日壩起執(zhí)行，原鳥生產(chǎn)部門簽?zāi)Ｓ喌暮贤?xiàng)慮目延續(xù)，生陸產(chǎn)部門盈虧吊歸原部門，墻保持連續(xù)性缺。任5、201景6年為公司色技術(shù)質(zhì)量年溪，要讓公司柴設(shè)計(jì)、監(jiān)理盼上水平，創(chuàng)密品牌。不斷蝶提高設(shè)計(jì)、犧監(jiān)理技術(shù)水抄平，以技術(shù)改促質(zhì)量，以似質(zhì)量求生存油。2023姥年公司監(jiān)理得水平及質(zhì)量岔要緊跟資質(zhì)蟲達(dá)到甲級(jí)水霜準(zhǔn)，設(shè)計(jì)在愉資質(zhì)升甲的館同時(shí)，水平鑼質(zhì)量同步甲假級(jí)。狡6淘、射各生產(chǎn)部門獨(dú)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)羽營(yíng)兵、獨(dú)立核算卸、自負(fù)盈虧雪，初從201死6著年開始承接昌的項(xiàng)目按此舅規(guī)定執(zhí)行，戰(zhàn)總公司按各紀(jì)部門實(shí)收費(fèi)餅提留經(jīng)營(yíng)管享理費(fèi)，其中軌設(shè)計(jì)所35款%：65%情；監(jiān)理公司禍33%：6腔7%，下?lián)車W各生產(chǎn)部門騙。攪按公司相關(guān)嘆規(guī)定水審批管理支孤付丹。聯(lián)總公司比例注包含內(nèi)容如紗下：品備注：（1免）總公司管振理層4.3賠%包括：董撇事長(zhǎng)、總經(jīng)啄理、管理公梅司經(jīng)理、設(shè)叮計(jì)公司經(jīng)理舊、監(jiān)理公司透經(jīng)理工資（農(nóng)其中總經(jīng)理獻(xiàn)兼任三個(gè)公欄司任意一個(gè)界職位）。公推司管理層工勇資按201落6高年公司經(jīng)濟(jì)杏指標(biāo)35您8旗0萬(wàn)元計(jì)算幻，公司管理拆層工資計(jì)算埋詳見第七章給人員工資計(jì)突算辦法。真（2）外聘丹費(fèi)5.土1彈%包含內(nèi)部狼注冊(cè)津貼及黑外聘費(fèi)用，風(fēng)其中內(nèi)部注宣冊(cè)津貼24駐萬(wàn)/年，外索部聘用費(fèi)用打，一級(jí)建筑爹師3人，3堅(jiān)5.6萬(wàn)/集年；一級(jí)結(jié)榮構(gòu)師2人，妄10萬(wàn)/年挽；注冊(cè)設(shè)備吧師2人，3束3萬(wàn)/年；罰注冊(cè)城市規(guī)蓮劃師4人，英20萬(wàn)/年傅；注冊(cè)造價(jià)設(shè)師5人，1湯2.5萬(wàn)/擾年；注冊(cè)監(jiān)驢理工程師1盜4人，35芬萬(wàn)/年；其住他職稱聘任稠10萬(wàn)/年葡。合計(jì)：1歉80.1萬(wàn)到元）蠢（3）20陪1郵6向年年底，根撞據(jù)運(yùn)行情況取，對(duì)5%的亮風(fēng)險(xiǎn)金和1慘0%的胡利潤(rùn)椒做適度調(diào)整校。據(jù)7故、斷總公司承擔(dān)冒董事長(zhǎng)、總胃經(jīng)理、管理釀公司村經(jīng)理透、監(jiān)理公司爛經(jīng)理、設(shè)計(jì)薄公司經(jīng)理、范辦公、財(cái)務(wù)割人員工資，升注冊(cè)師外聘據(jù)費(fèi)、內(nèi)部注確冊(cè)津貼、總正公司與管理醋公司業(yè)務(wù)費(fèi)翻、職工福利涉費(fèi)、職工勞劍保費(fèi)、職教攝費(fèi)、書報(bào)費(fèi)孔、內(nèi)部通訊俗費(fèi)、辦公樓葵及駐外地辦輛公場(chǎng)地房租警、水電暖，懼職工取暖費(fèi)堪、風(fēng)險(xiǎn)金（安法定公積金艱、法定公益荷金、任意公勝積金）、股培東分紅、管接理公司辦公羨耗材、設(shè)計(jì)診保險(xiǎn)、保險(xiǎn)銀金（大病醫(yī)紗療保險(xiǎn)金、議殘保金、工宰傷保險(xiǎn)金、焦失業(yè)保險(xiǎn)金股）、行業(yè)會(huì)芹費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)維害護(hù)費(fèi)。除上嘗述費(fèi)用外，扶其他發(fā)生的鬼一切費(fèi)用均漁由各生產(chǎn)部跌門承擔(dān)。儉8極、奔管理公司、丑設(shè)計(jì)公司、嘩監(jiān)理公司、寶招標(biāo)代理公壤司祖、撒創(chuàng)作室令、房地產(chǎn)開幼發(fā)公司、呢地勘縫公司需、旦曬圖岸室筐執(zhí)行獨(dú)立核剖算，茂自負(fù)盈虧，剃各萄所謎（公司）盈每余部分按照略本年度幸50%:3瓣0%:10里%:1戒0%分配，侍其中總公司從提留長(zhǎng)50花%哀（用于總公道司三金及分測(cè)紅）逝，剩余部分濾各院（公司鈴）提留爭(zhēng)3粥0益%的師發(fā)展胞風(fēng)險(xiǎn)料基昌金，圣1久0紡%的分紅染（用于部門殺內(nèi)部分紅）延，萌1胖0胞%的獎(jiǎng)金瓣（報(bào)董事會(huì)切批準(zhǔn)后，方短可使用）呆。被各所（公司燙）盈利和虧低損結(jié)轉(zhuǎn)到次旁年。棄第二章機(jī)覆構(gòu)設(shè)置及人自員崗位設(shè)置皮一浙、機(jī)構(gòu)設(shè)置雁總公司下設(shè)弓設(shè)計(jì)扔院招、監(jiān)理公司喇、管理公司革（寄一周）烘管理公司1、綜合室2、財(cái)務(wù)室3、網(wǎng)絡(luò)室津（噴二測(cè)）餅設(shè)計(jì)臺(tái)院訊1竹、蜻設(shè)計(jì)積一段所童2擾、猴設(shè)計(jì)務(wù)二慧所禿3云、嶺設(shè)計(jì)谷三饒所恢4逆、地勘公司珠5票、翼創(chuàng)作勿公司醬6攝、寄曬圖公司7.總工辦諷（眼三覽）捉監(jiān)理公司滔1、監(jiān)理置一句公司鋤2、監(jiān)理住二增公司舅3、監(jiān)理三族公司危4溉、招標(biāo)代理盯與造價(jià)公司邊5燕、之房地產(chǎn)開發(fā)野公司灶二姿、皇崗位及人員來(lái)設(shè)置挨公司董事會(huì)顆根據(jù)公司實(shí)倆際設(shè)置人員購(gòu)崗位。犯（一）宮公司領(lǐng)導(dǎo)崗牽位1、董事長(zhǎng)2、總經(jīng)理添3、董、監(jiān)顛兩會(huì)成員疲4真、友黨支部書記績(jī)（兼）猜5嫌、工會(huì)主席連（兼）鼻6．副總經(jīng)范理沙(二盈)萬(wàn)中層正職領(lǐng)泰導(dǎo)崗位路1虛、汽設(shè)計(jì)稈院院長(zhǎng)掀2、管理公弟司經(jīng)理病3、監(jiān)理公轎司經(jīng)理或4燈、勾設(shè)計(jì)一狗所至三所所積長(zhǎng)河5貫、監(jiān)理一改至多三梳公司經(jīng)理蹲6溫、招標(biāo)代理血公司經(jīng)理洞7告、地質(zhì)勘察壞與測(cè)繪公司耳經(jīng)理盯（三）讓中層副職崗殘位且1臉、餅設(shè)計(jì)一歉至紙三所副所棒長(zhǎng)秀3逗、設(shè)計(jì)跳一漿至三亞所總工脊4吊、監(jiān)理一寧至欣三怕公司副經(jīng)理濾5、監(jiān)理一故至三公司總爛工牙6．招標(biāo)代姨理公司副經(jīng)撫理宏盤(四竄)伏基層管理崗香位挖1平、財(cái)務(wù)室主助任腎2熱、儲(chǔ)綜合廁室主任渾3標(biāo)、改曬圖搞公司經(jīng)理伯4．創(chuàng)作公查司經(jīng)理孤（五）恨管理人員崗栽位雕1、愈綜合室人員枯崗位驚（1帆3粥人）惕（1）探文秘檔案秘?cái)?shù)書素（且1鴿人哲）稠（2）注冊(cè)廈職稱丈秘書陪（葛1人焦）妄（強(qiáng)3吵）藝技術(shù)溉檔案圖書管毒理員園（駕1人驕）益（峰4尸）物業(yè)管理剖員疼（壤1人翻）佛（得5俗）網(wǎng)絡(luò)管理皂員卷（余2代人川）繡（咬6它）司機(jī)襪（堵5人帳）耀（磨7授）門房哄（蕩1人楚）有（資8練）保潔聚（銅1人晌）釘2、財(cái)務(wù)室管人員崗位田（餡5飾人）橋（1）會(huì)計(jì)堤（肌1嚇人屑）晚（2）出納允（倡3膚人族）米（3）統(tǒng)計(jì)辨員（1人）尖第三章崗忠位聘任及專傳業(yè)職稱聘任穿一再、201待6帖年崗位聘任蹤（一）董監(jiān)后兩會(huì)鉛董事長(zhǎng)：貝周保年識(shí)名譽(yù)董事長(zhǎng)從：張學(xué)武渡總經(jīng)理：劉色學(xué)昌協(xié)監(jiān)事長(zhǎng)：張緒祁山紋副總經(jīng)理：稻曾曉燕翻張祁山陜高繼華攔徐峰閉楊興山翼閆威年讓趙生酷董事會(huì)：末周保年生張學(xué)武籠劉學(xué)昌況曾曉燕纏高繼華隨首楊興倍山趙憂生喜監(jiān)事會(huì)：張保祁山（技術(shù)丙總監(jiān)）鴨閆威年（行躲政總監(jiān)）續(xù)徐峰（恨財(cái)務(wù)總監(jiān)）場(chǎng)黨支部書記洲：準(zhǔn)劉學(xué)昌訴（兼）滾工會(huì)主席：沿曾曉燕（兼眨）笨（震二鉤）艦管理公司圖管理公司經(jīng)貓理墓：景曾曉燕1、綜合室勻綜合室主任閉：王希軍摸文秘秘書：較楊珺帥注冊(cè)秘書：蠻包永軍擔(dān)技術(shù)檔案圖糾書管理員：解李夢(mèng)潔提物業(yè)管理員弦：顧明斌兔司機(jī)：搶桑賢德詠趙建軍你李建文琴?gòu)埫髁辽朗分均i耗門房：王剖虎2、財(cái)務(wù)室屈財(cái)務(wù)室主任暢：權(quán)霧出納：春劉生榮汗魯奮龍厘統(tǒng)計(jì)員：張策東山3、網(wǎng)絡(luò)室都網(wǎng)絡(luò)管理員膝：李長(zhǎng)征換王雪龍誰(shuí)（三）設(shè)計(jì)禽院現(xiàn)設(shè)計(jì)懸院院長(zhǎng)太：張祁山梁副院長(zhǎng)：高證繼華徐偶峰堆1、設(shè)計(jì)一銅所抓所瘋炎長(zhǎng)：高繼華成副燥所晨長(zhǎng)：輔王軍田芝總工：巖任剛垃2、設(shè)計(jì)二庸所億所晃補(bǔ)長(zhǎng)：?jiǎn)虖埰钌介T副壁所優(yōu)長(zhǎng)：賴隆葉文博肉總工抹：透王聰貽晌3、設(shè)計(jì)三漸所趟所巴兔長(zhǎng)：徐饑峰膊副競(jìng)所賺長(zhǎng)：涼宋志勇欲總工：錫李科學(xué)館4炭、巡創(chuàng)作憤公司能經(jīng)理嗓：郭登年揮5主、地勘公司員經(jīng)理：勞趙生梳6降、版曬圖祥公司擺經(jīng)理?。豪装l(fā)輝7、總工辦替總工辦主任頁(yè)：李有智喚孫滎威包薛建玲哄劉光真垂岳維玉嘆潘多祝扔田曉燕爽且（四）監(jiān)理眠公司稍監(jiān)理公司經(jīng)貼理：宗劉學(xué)昌照監(jiān)理公司副憐經(jīng)理：楊興劫山閆威排年孩1、監(jiān)理一雜公司妹經(jīng)理：徑楊興山構(gòu)副經(jīng)理：頭相銀年零總工：蝕侯文革瘦民勤項(xiàng)目部復(fù)經(jīng)理：張春嗽峰巖涼州區(qū)一項(xiàng)德目部經(jīng)理：脖張得才裂涼州區(qū)二項(xiàng)逼目部經(jīng)理：服雒文華蘇2、監(jiān)理二遣公司疾經(jīng)理：等閆威年麻副經(jīng)理：王覽東紅芝總工：念陳其貴掏古浪項(xiàng)目部柴經(jīng)理:郭療軍頑涼州區(qū)一項(xiàng)視目部經(jīng)理：稼吳茵陡涼州區(qū)二項(xiàng)墨目部經(jīng)理：撓郭書萬(wàn)3、監(jiān)理三養(yǎng)公司啄經(jīng)理：冒蒲天才姥總工詠：家張海指4．招標(biāo)代抓理公司后經(jīng)理：衡李新中衰副經(jīng)理：王跪者香晌二爆、黑201井6聾年不專業(yè)職稱聘符任儲(chǔ)（一）虛注冊(cè)人員的麗聘任鼻國(guó)家一級(jí)注俊冊(cè)建筑師4嫁名：徐善峰斷高繼華魯呂華煜即屈瓣娜紡國(guó)家二級(jí)注受冊(cè)建筑師惰2性名：張學(xué)武趨薛建香玲詳國(guó)家一級(jí)注何冊(cè)結(jié)構(gòu)師3霧名：張祁山折刑能文號(hào)聶文治罪國(guó)家注冊(cè)設(shè)畜備師3名：吧王娟孝劉東禍斌藝趙麗環(huán)國(guó)家注冊(cè)城昂市規(guī)劃師4指名：巨虹綿常正云郊彭你瓊張悟錕污國(guó)家注冊(cè)造番價(jià)師6名：蜜王者香駁鴿朱語(yǔ)琴倡李金萍渡何慧萍油姜天峰思田澤成坊國(guó)家注冊(cè)咨議詢師2名：陵雒文華欠王者香脹國(guó)家注冊(cè)監(jiān)旁理工程師2蜂5名：桑閆威年傲張春峰雨侯文革耳雒文華根郭軍滴相銀年創(chuàng)王者香蒸蒲天才產(chǎn)陳其貴倉(cāng)韋曉東散魏晉山刊姜天峰冬安克柱瀉王金貴公張有生向王會(huì)義穴李宏圖瓶王維海派劉東斌聽朱語(yǔ)琴金張得才陪郭書渣聶文治陣景世旭已田澤成尖（襖二懸）由總工辦尼人員之建筑專業(yè)：虧孫滎威隸薛建玲柱結(jié)構(gòu)專業(yè)：暗劉光真保設(shè)備專業(yè)：己岳維玉（給擔(dān)排水）潘多色祝（暖通）咐雀執(zhí)田曉燕吐（電氣）隆流游第四章領(lǐng)讀導(dǎo)娃職能娃董事長(zhǎng)：負(fù)拼責(zé)主持董事楚會(huì)的全盤工老作，主抓市戚場(chǎng)，拓寬理般順市場(chǎng)關(guān)系稠。蓬名譽(yù)董事長(zhǎng)蛋：協(xié)助董事群長(zhǎng)工作，主桿抓企業(yè)文化昂建設(shè)，公司顧的人員注冊(cè)懸及技術(shù)質(zhì)量鋒和跪大型項(xiàng)目的紀(jì)承接及設(shè)計(jì)皂方案指導(dǎo)。費(fèi)總經(jīng)理：為敞企業(yè)法人，形主持赴經(jīng)營(yíng)公司的慰全盤工作，那處理總公司拍的日常經(jīng)營(yíng)匪管理軌事務(wù)；主抓層人事、財(cái)務(wù)拴管理工作愿及監(jiān)理公司循，足審批公司的墊行政、財(cái)務(wù)糖、人事、勞怎資、福利、領(lǐng)審計(jì)等各項(xiàng)武重要事務(wù)的再?zèng)Q定和規(guī)定龍；審齡簽晃金額京50萬(wàn)以上夠的糟合同和開支料；審批公司喜重大業(yè)務(wù)和傳行政事項(xiàng)。宅管理公司經(jīng)新理劑：煌負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)慈銷，協(xié)調(diào)各胡部門工作，削督查協(xié)助各斑部門收費(fèi)，煌負(fù)責(zé)公司行盡政方面重要吊會(huì)議、重大葛活動(dòng)的組織劃籌備工作元；算領(lǐng)導(dǎo)公司的心后勤服務(wù)工陡作，接待公檔司重要來(lái)訪套客人，處理闊行政方面的蓬重要函件害；納負(fù)責(zé)公司管拐理模式執(zhí)行鋒情況的檢查污工作，匯總汽各部門的反叉饋意見，整茶理分析后向甚董事會(huì)匯報(bào)逗；偏代表公司與柏外界有關(guān)部威門和機(jī)構(gòu)聯(lián)紛絡(luò)并保持良渾好合作關(guān)系轟。伸公司的財(cái)務(wù)蠻，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)肺報(bào)銷的審核思、總公司財(cái)蕉務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)屆計(jì)、稅金上使交、成本核鞭算以及年度帝購(gòu)物計(jì)劃、阻年終決算的煎編制和年終韻財(cái)物盤點(diǎn)。件設(shè)計(jì)公司經(jīng)芹理買：洞負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)舍銷，協(xié)調(diào)各戶部門工作，怎督查協(xié)助各園部門收費(fèi)，都主持設(shè)計(jì)公捧司的科研、頂設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)泛、管理工作造，負(fù)責(zé)年度快計(jì)劃的實(shí)施蛇完成。組織縣制定設(shè)計(jì)公敞司、各崗位濤職責(zé)，建立仗相應(yīng)的工作綠流程幻，負(fù)責(zé)對(duì)技懇術(shù)人員的考甜核評(píng)價(jià)。參絲加設(shè)計(jì)項(xiàng)目氧投標(biāo)工作，照負(fù)責(zé)開拓設(shè)族計(jì)市場(chǎng)墊，協(xié)調(diào)各院短業(yè)務(wù)沖關(guān)系，參與項(xiàng)重大項(xiàng)目驗(yàn)翻收。飯監(jiān)理公司經(jīng)鏈理：蘇負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)總銷，協(xié)調(diào)各弄部門工作，費(fèi)督查協(xié)助各飽部門收費(fèi)，寶主持監(jiān)理公哨司日常工作婚、協(xié)調(diào)內(nèi)外懇關(guān)系；組織睬，債策劃監(jiān)理公摘司整體運(yùn)作腔，完善管理列模式；主持位參與或?qū)彶楦恢卮箜?xiàng)目的竹監(jiān)理方案、頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃；在參與畏編寫各類監(jiān)末理報(bào)告、總王結(jié)、報(bào)表，性審核重要項(xiàng)丹目工程質(zhì)量押，檢驗(yàn)資料穴并參與竣工揉驗(yàn)收，參加宗監(jiān)理公司投周標(biāo)工作，負(fù)碎責(zé)處理重大侮質(zhì)量、安全電事故并承擔(dān)糾相應(yīng)責(zé)任。封黨支部書記紐：爬負(fù)責(zé)公司黨轟務(wù)及職工政剃治思想教育新工作。伶工會(huì)主席：殼負(fù)責(zé)工會(huì)和皂共青團(tuán)和計(jì)糕劃生育工作姥。恩第五章點(diǎn)生產(chǎn)部門經(jīng)的濟(jì)指標(biāo)筆一遲、暖201驕6劈年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定二、201伯6年個(gè)人經(jīng)處濟(jì)指標(biāo)耍三、纖個(gè)人工作量帶產(chǎn)值誰(shuí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)毅（創(chuàng)作人員掘按實(shí)收費(fèi)計(jì)勾算）粉高級(jí)工程師惰一級(jí)注冊(cè)師李工程師喚助理工程師騙技術(shù)員及無(wú)余職稱人員豐設(shè)計(jì)人員預(yù)45萬(wàn)元移40萬(wàn)元兄35萬(wàn)元捉25萬(wàn)元洞創(chuàng)作人員敢14堪萬(wàn)元?jiǎng)?1什萬(wàn)元煩7紋萬(wàn)元香5悠萬(wàn)元躍監(jiān)理人員暫25萬(wàn)元桑20萬(wàn)元損15萬(wàn)元擔(dān)12萬(wàn)元羊招標(biāo)代理人簽員掩25甩萬(wàn)元絲20遮萬(wàn)元笨1缸5萬(wàn)元和1凳0萬(wàn)元蛇造價(jià)預(yù)算人赴員悶25建萬(wàn)元覽20弄萬(wàn)元踢1問(wèn)5萬(wàn)元學(xué)10素萬(wàn)元茂地勘人員道45萬(wàn)元冶40萬(wàn)元哪35萬(wàn)元缺25萬(wàn)元督備注：則2023年嗽，若當(dāng)年完航不成任務(wù)者躍，在工資中日扣減差額部常分殖3撫%，若超額固完成者，獎(jiǎng)策勵(lì)超額部分胳的導(dǎo)3拿%?？沟谡l(shuí)六簡(jiǎn)章人員恭工資計(jì)算辦敲法戶一、工資構(gòu)嫩成訊1、后勤一壯般員工工資糟按事業(yè)單位逐工資套發(fā)，割即：基本工攤資+工齡工充資+月獎(jiǎng)勵(lì)飾工資永（三個(gè)公司絞經(jīng)理腦和各生產(chǎn)部不門院長(zhǎng)（經(jīng)脊理）考核情彎況獎(jiǎng)罰到±螺10%閱,連續(xù)三個(gè)潑月考核低于悅90%者，蝦下月按80蝦%計(jì)發(fā)工資竹，以此類推待，最低為5當(dāng)0%季）魔；猴2、中高層翁領(lǐng)導(dǎo)工資即注：傭職務(wù)克工資三（從績(jī)效工叮資中提留）議+績(jī)效工資扛+目標(biāo)責(zé)任祖險(xiǎn)工資；玉3、生產(chǎn)人射員工資即：斤基本月薪紛（從績(jī)效工減資中提留）纖+績(jī)效工資綱+年超產(chǎn)獎(jiǎng)貼勵(lì)工資。謹(jǐn)4、一身兼杏多職者席按最高職務(wù)埋工資計(jì)發(fā)疾。晝5.昂逐步推行膏股東收益以今工資為主體披，分紅為附舌加收入制葬變優(yōu)為以分紅為防主體，工資續(xù)為日常生活童費(fèi)，年終獎(jiǎng)柔金為附加收擁入撞。禾二彈、工資發(fā)放閱辦法若（表）幅1常、塊公司招聘人爛員，執(zhí)行咳一錫個(gè)月的觀察視期（簽訂觀究察期合同）香，觀察期中醋專學(xué)歷15蛙00/月，休大專學(xué)歷1激700元/苗月，本科學(xué)倉(cāng)歷1900臨元/月?lián)?，研究生學(xué)俗歷2100卷元/月赴。觀察期滿隆后由本人申任請(qǐng)進(jìn)入試用抄期驢半眨年，試用期啊專業(yè)人員執(zhí)肯行效益工資炮（監(jiān)理人員赤執(zhí)行月薪制策，其中中專督1800元寬/月，大專群2100元財(cái)/月，本科嚇2300元戲/億月）討。槳2糧、送公司設(shè)計(jì)人攻員您執(zhí)行汁學(xué)徒制度，毯大專學(xué)歷設(shè)次計(jì)人員學(xué)徒桃時(shí)間為3年體，本科學(xué)歷逆設(shè)計(jì)人員學(xué)蛛徒時(shí)間為1前年，學(xué)徒時(shí)猴間不滿的技缺術(shù)人員只能李擔(dān)任制圖工殖作。設(shè)計(jì)人職員學(xué)徒期內(nèi)昂執(zhí)行獄“丘以老帶新翠”扛制度，學(xué)徒臨期第一年新尼老同志產(chǎn)值鍬按9:1分拐成；第二年歌新老同志產(chǎn)蓄值按9.4梁:0.6分腸成；第三年策新老同志產(chǎn)先值按9.7恨:0.3分意成速，味監(jiān)理人員試觀用期工資從捏所在項(xiàng)目的昏產(chǎn)值中扣除劣，試用期滿倡后如不能獨(dú)捆立完成工作斜，將繼續(xù)執(zhí)賭行男“譜以老帶新膚”腥制度，直到殺新同志能獨(dú)涉立勝任工作古。勁3謹(jǐn).所在部門跑有盈余可發(fā)贏工資，虧損既者原則上不授發(fā)工資。列4女、未其他工資發(fā)融放辦法刮（箭1爐）驅(qū)實(shí)收費(fèi)工資塊-熊3廉萬(wàn)元以內(nèi)，纖月工資發(fā)放赤標(biāo)準(zhǔn)為20必00元/月堵；實(shí)收費(fèi)工仰資-么3弟萬(wàn)到賢-5么萬(wàn)內(nèi)，月工節(jié)資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)磨為1500扣元/月；實(shí)怖收費(fèi)工資矮-屯5腦萬(wàn)以上者，洪月工資發(fā)放臟標(biāo)準(zhǔn)為12啊00元/月莖。剪（惑2匙）異工作量產(chǎn)值劇工資耗5萬(wàn)以下月榴工資發(fā)放標(biāo)沫準(zhǔn)為200帽0元/月；溉工作量產(chǎn)值左工資亦5萬(wàn)到10煩萬(wàn)月工資發(fā)瞞放標(biāo)準(zhǔn)為3浴000元/那月；工作量宰產(chǎn)值勉工資績(jī)10萬(wàn)元以席上工資發(fā)放算標(biāo)準(zhǔn)為40稠00元/月微。頂（彼3魚）吳設(shè)計(jì)、監(jiān)理筑人員工資根嫂據(jù)1、2條概套改后按平爹均值發(fā)放。迅（總4攀）容以上工資發(fā)調(diào)放中不包括共三金。比（戒5易）儀實(shí)收費(fèi)工資黃有剩余的，侵根據(jù)公司運(yùn)綱行情況統(tǒng)籌賣安排。垂五吐、目標(biāo)責(zé)任膀險(xiǎn)工資扇注：年底超搭產(chǎn)由總公司減獎(jiǎng)勵(lì)，未完渠成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雞的處罰上交恢總公司儀。截第搜七即章專業(yè)塵人員產(chǎn)值計(jì)蘭算辦法迎一賠、設(shè)計(jì)專業(yè)該人員產(chǎn)值計(jì)梯算辦法帝1設(shè)計(jì)收費(fèi)狼標(biāo)準(zhǔn)顧結(jié)構(gòu)類型富標(biāo)準(zhǔn)（元/奇平方米）由備注習(xí)框架結(jié)構(gòu)已8拌-顧15題包括有圍護(hù)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)的排架別結(jié)構(gòu)碌鋼結(jié)構(gòu)廈10-15倚按工業(yè)廠房招專業(yè)比例計(jì)歪算；雞高層結(jié)構(gòu)牛10-15旁框架、框剪最結(jié)構(gòu)征小區(qū)文本朽1萬(wàn)元/公緩頃猶小區(qū)外網(wǎng)及執(zhí)配套設(shè)施（邀道路、綠化靈、硬化、小啊品）施工圖檔按1元/平貫方米收取設(shè)版計(jì)費(fèi)。玩鍋刪爐很房傳臺(tái)數(shù)還噸位數(shù)霜收費(fèi)（元）拾1橡1手5000舊2干1激6200售1事2疲8500向2膀2理12000候1蝦4摔12500舉2尾4給18000混1赤6輕15200烤2奏6燥23000不1毛10機(jī)21800異2唐10轎35500忘1附20失41300狼2槐20叫68000彈1珠35質(zhì)61800碎2淚35量11000比0陷村莊詳細(xì)性衫規(guī)劃明不低于50俱00固集鎮(zhèn)控制性閱規(guī)劃融不低于30攪000潑集鎮(zhèn)詳細(xì)性熊規(guī)劃瘡不低于10夫0000晶可研報(bào)告乏不低于15獎(jiǎng)000丹預(yù)算反工程投資額盛的2養(yǎng)‰填－2.5篇‰濕備注：1、探立式鍋爐按乖框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)棄值計(jì)算，臥部式鍋爐按立猛式鍋爐產(chǎn)值侮方法的50凳%計(jì)算產(chǎn)值只。2、復(fù)用找設(shè)計(jì)施工圖洗（套圖）嬸按辰同類新建項(xiàng)燥目收費(fèi)的3洪0%計(jì)算，友重新進(jìn)行基刮礎(chǔ)設(shè)計(jì)的按區(qū)40%計(jì)，氏（職工計(jì)產(chǎn)濟(jì)值30%，惕基礎(chǔ)設(shè)計(jì)按苗張計(jì)產(chǎn)）。鍵3、加層設(shè)門計(jì)按實(shí)際收怪費(fèi)計(jì)算。4餃、表中建筑唱面積按國(guó)家振規(guī)定執(zhí)行。撲5、設(shè)計(jì)內(nèi)奴容包括建筑巧、結(jié)構(gòu)、水醬暖、電氣（喪包括、健有線電視）碎。6、無(wú)采憤暖、電氣的炭建筑工程按描設(shè)計(jì)收費(fèi)6油0%收取設(shè)表計(jì)費(fèi)。7、也無(wú)工藝設(shè)備摸的工業(yè)廠房貫、鍋爐房按智結(jié)構(gòu)類型收遣設(shè)計(jì)費(fèi)。8并、所有變更庸均由各所、椅分公司承擔(dān)痛。筆9繁、零星小項(xiàng)礎(chǔ)目設(shè)計(jì)費(fèi)不艦少于300錦0元/項(xiàng)。瀉2、產(chǎn)值計(jì)勉算表居類型穿保底值館封頂值叛備注照建筑誦多層建筑石按8元/平體方米計(jì)算抗小高層樓按10元/堤平方米計(jì)算罵住宅：7-閃11層（含汁11層帶帽算）坐高層跪按妨10南—紋15元/平彼方米計(jì)算忠12層以上蓮住宅及念公建摸鋼結(jié)構(gòu)鑒按雕10節(jié)—執(zhí)15元/平尤方米計(jì)算有古建筑導(dǎo)按20元/羞平方米計(jì)算保仿古建筑蹦按15元/撥平方米計(jì)算抹人防工程角12元咽/平方米秋侵榜實(shí)際收費(fèi)衛(wèi)規(guī)劃諒村莊燥詳規(guī)女500窩0元/項(xiàng)辯沃厚實(shí)際收費(fèi)位集鎮(zhèn)控規(guī)踏300舍00元/項(xiàng)聚額毛實(shí)際收費(fèi)僵集鎮(zhèn)詳規(guī)孤100疏0000元弱/項(xiàng)使興實(shí)際收費(fèi)用風(fēng)景園林軟景觀高實(shí)際收費(fèi)峰按廣場(chǎng)設(shè)計(jì)貓專業(yè)比例計(jì)均算握市政卸實(shí)際收費(fèi)蔬可研焦10000路/項(xiàng)餐實(shí)際收費(fèi)止扣除蓋章費(fèi)鎮(zhèn)預(yù)算班投資額1.勒5栗‰垂勾投資額21辛.5月‰彎估算仿500元/鐵項(xiàng)餡概算尤憂初步設(shè)室計(jì)產(chǎn)值的1筒0%扶3、島產(chǎn)值計(jì)算辦裕法挨A、方案階左段計(jì)產(chǎn)，零肆星單體方案則（墊1000匙平方米以內(nèi)竭）設(shè)計(jì)按張較計(jì)產(chǎn)，未收測(cè)費(fèi)視同收費(fèi)始，當(dāng)月計(jì)產(chǎn)租。其他項(xiàng)目劍執(zhí)行三階段企計(jì)產(chǎn)釘。捐廢B、初步設(shè)捎計(jì)、施工圖意設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)，肺設(shè)計(jì)完成后腹在網(wǎng)絡(luò)室完躁成刻盤和辦粱公室登記后變即可計(jì)產(chǎn)。傅C、為承攬姜業(yè)務(wù)，免費(fèi)庸設(shè)計(jì)的方案該、施工圖以勉及設(shè)計(jì)前期挽的總圖等按田視同收費(fèi)計(jì)沃算，當(dāng)月發(fā)肝放，由生產(chǎn)銷部門承擔(dān)。睜1、缺201陷5六年繼續(xù)按面作積折減表進(jìn)統(tǒng)行折減拜。痕產(chǎn)值計(jì)算面擇積折減表普工程項(xiàng)目類慧別訂建筑面積平益方米央折減百分比番住宅具5000以課內(nèi)巷100%憑5000-賀10000扒90%怨10000煉以上肢80%則公共建筑嚼按實(shí)際面積頃計(jì)算，不折慢減偵古剝建筑寫按實(shí)際設(shè)計(jì)排收費(fèi)計(jì)算景室外工程灰按實(shí)際設(shè)計(jì)當(dāng)收費(fèi)計(jì)算盼大門、圍墻粒、小品、院蓮落綠化示按實(shí)際收費(fèi)蔑計(jì)產(chǎn)，免收鑰費(fèi)按張計(jì)產(chǎn)萬(wàn)構(gòu)建物（水欄塔、化糞池炭）創(chuàng)按工程估算分的2%計(jì)產(chǎn)酷對(duì)外審圖列按實(shí)際收費(fèi)鞋計(jì)產(chǎn)嗚4、戒方案設(shè)計(jì)計(jì)溉產(chǎn)見下表襲項(xiàng)目名稱求計(jì)算辦法個(gè)單體建筑設(shè)來(lái)計(jì)摧建筑75%緩（總圖含總船圖彩平，說(shuō)你明35%，浮單體平面及倘組合平面和客戶型彩平3輕0%，立面雅、剖面35夕%）結(jié)構(gòu)9抖%，給排水工4%，暖通閥4%，電氣址5%，經(jīng)濟(jì)陶3%。唐小區(qū)規(guī)劃文箱本（包括道錘路、豎向設(shè)管計(jì)、綠化、吳小品、管網(wǎng)撤、電氣論扣除鳥瞰圖佛、單體效果建圖、街景圖泊（1700襪元/張）后枝按如下比例澡進(jìn)行分配：悉其中，說(shuō)明途8%（建筑儲(chǔ)5.9彎%，結(jié)構(gòu)為烘0.7堆%，水暖為甘0.7博%，電氣為牙0.7鍵%），總平重為故2腦5帖%（包括節(jié)乖能計(jì)算、道狀路，綠化小虜品、總平、裁各類分區(qū)平廉面圖）豎向干設(shè)計(jì)14%口，日照分析者為拘5淋%，綜合管鑄網(wǎng)酬4疤%挪、綜合電氣桶3咸%，造型設(shè)庭計(jì)恐29積%膀、裝訂擴(kuò)2冊(cè)%，平面挺、剖面劃設(shè)計(jì)10%燕計(jì)算產(chǎn)值，蓄平面圖內(nèi)容廢包括：道路開、綠化、硬糖化、小品布枕置、建筑物膽、停車車位世等在平面圖桂中應(yīng)表達(dá)的紛一切內(nèi)容。暫備注袖方案設(shè)計(jì)過(guò)藝程中，沒有致參與設(shè)計(jì)的救專業(yè)不計(jì)產(chǎn)賺。方案設(shè)計(jì)懷執(zhí)行誰(shuí)做方折案誰(shuí)搞施工溉圖設(shè)計(jì)，如爬果他人作設(shè)鼻計(jì)，在其產(chǎn)艱值中提10高%給予方案田設(shè)計(jì)人產(chǎn)值伏（平立面5君%，效果圖騎5%）。街象景規(guī)劃不計(jì)似算道路，按廚樓房最寬設(shè)階計(jì)。方案設(shè)熟計(jì)按階段比底例計(jì)產(chǎn)，小尸區(qū)方案產(chǎn)值悅必須在初設(shè)己、施工圖產(chǎn)琴值中扣除，佛不得重復(fù)計(jì)做產(chǎn)。槽5治、設(shè)計(jì)人員錢提供創(chuàng)作公芝司的條件圖為產(chǎn)值計(jì)算，歡見創(chuàng)作公司飄人員產(chǎn)值計(jì)妥算辦法。豆6羅、零星單體搞方案視同收工費(fèi)按張計(jì)產(chǎn)武，當(dāng)月計(jì)算像，見下表芳院落平面敗彩色平面冰600元/廣張（一次性饅給制）捏黑白平面宅500元/摔張貓街景圖侍200米以碰上劇1500元謊/張薦200米以敏內(nèi)浩800元/脫張煌平面圖僵公建平立面沖500元/推張?jiān)≌瑧粜徒M桂合平立面松300元/翼張閥7杯、需未實(shí)施或已潛廢文本按占蝕地公頃大小叼視同收費(fèi)按踏張計(jì)產(chǎn)，當(dāng)歐月結(jié)算，見攔下表筐公頃震產(chǎn)值俘備注贈(zèng)5ha以下揀5000元割/ha猛計(jì)算面積以糠總圖規(guī)劃占玉地面積計(jì)算濕5.1-1商0ha年4000元搞/ha宅10ha以眉上懂3000元貧/ha凳8剖、尊設(shè)計(jì)所禾內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)構(gòu)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)虎圖紙類型提名稱旬產(chǎn)值（元/丑張）啄變更圖遺建設(shè)單位要龜求出具的變給更圖不論大越小每張按2動(dòng)00元計(jì)產(chǎn)留無(wú)效設(shè)計(jì)圖傾100%完凱成設(shè)計(jì)，按通規(guī)定收費(fèi)的漏50%計(jì)算原，完成部分瓶設(shè)計(jì)，按設(shè)拜計(jì)進(jìn)度的5刺0%計(jì)算。察無(wú)效設(shè)計(jì)指斑合同簽訂已純完成初步設(shè)退計(jì)，施工圖腰及規(guī)劃，未址交付四甲方怖。辨?zhèn)渥㈨?、變更產(chǎn)蛛值按張計(jì)產(chǎn)球、單一專業(yè)棍產(chǎn)值大于原何產(chǎn)值的40狡%者按原產(chǎn)口值的40%逗計(jì)算工作量怪，收費(fèi)大于忘原設(shè)計(jì)40仍%者按實(shí)際墓收費(fèi)計(jì)算產(chǎn)茫值。2、方揪案、初設(shè)、著施工圖內(nèi)部歲審查不合格邁不計(jì)算工作搭量。3、效泊果圖經(jīng)審查慚模型圖合格拋后可出具成威果圖。4、禍由設(shè)計(jì)人員薪本人負(fù)責(zé)繪捎制效果圖，池所做軸網(wǎng)平界面、外輪廓榴平面、正立旱面和側(cè)立面仔不計(jì)工作量旱，委托由其煩他單位繪制艱效果圖，必庭須經(jīng)董事長(zhǎng)栽同意，繪制怕效果圖所需癢提供的軸網(wǎng)溫平面、外輪寧廓平面，正偽立面和側(cè)立遮面總計(jì)60寸0元的產(chǎn)值桿。5、由于弄個(gè)人原因造君成失誤，出攪具的變更不壟計(jì)算產(chǎn)值，俗并根據(jù)圖紙睛大小扣罰相債應(yīng)的產(chǎn)值。軍9、散各階段工作抓量比例表車設(shè)計(jì)階段蛾工程類型傻方案設(shè)計(jì)襲

對(duì)（%）瞎初步設(shè)計(jì)（佩%）天施工圖設(shè)計(jì)伐合計(jì)羽小型項(xiàng)目茶15招%棵18博%枕6謎7羊%盒1檔00營(yíng)%景中型項(xiàng)目鹽18巧%桑2囑0圓%熟6碧0涉%究10逼0魄%題大型項(xiàng)目鑒2守0劃%別2正0究%滲6痕0揉%漲115良%黑1、方案設(shè)瓶計(jì)階段比例尊包含效果圖籠制作產(chǎn)值。厚2、無(wú)效方紡案設(shè)計(jì)套用較最低收費(fèi)標(biāo)胸準(zhǔn)執(zhí)行，多貸方案設(shè)計(jì)產(chǎn)日值合計(jì)不得寶超過(guò)項(xiàng)目方桿案階段的比戶例。同一項(xiàng)從目三個(gè)方案盤中標(biāo)按50撫%，未中標(biāo)粒兩個(gè)獅按25%計(jì)勁算，同一項(xiàng)德目?jī)蓚€(gè)方案差中標(biāo)方案按東6樂(lè)5們%，未中標(biāo)愿按逮35臘%計(jì)算。明4、小區(qū)初張步設(shè)計(jì)占彈比育中，提留1撐%作為說(shuō)明掩和總圖產(chǎn)值滲，其中說(shuō)明季占1%的8義%（建筑專傾業(yè)3.2%慌，結(jié)構(gòu)專業(yè)償1.4%。殼水曖專業(yè)1粥.92%，鎮(zhèn)電氣專業(yè)1暗.44%）齊，總圖占9秧2%（建筑俯專業(yè)40%飽結(jié)構(gòu)，給排論水20%。映曖通專業(yè)1叫5%，電氣沃專業(yè)25%燒）小區(qū)初步兼設(shè)計(jì)磚混結(jié)究溝以4.5狡元/㎡，框違架結(jié)構(gòu)以6已.0元/㎡莖的20%基掩數(shù)，其中單盯體部分占4書/5，文本萄部分（包括掘日照分析、鳳外網(wǎng)和說(shuō)明化）為1/5拉。單體產(chǎn)值棒計(jì)算按施工耕圖各專業(yè)分把配比例計(jì)算笑，文本部分蜂建筑占60孫%，結(jié)構(gòu)占梳7%，水暖乞占20%，扶電氣10%叨，概算占3絮%（不包括屯日照分析，芝外網(wǎng)文本部愈分建筑占4聚0%），結(jié)裁構(gòu)占18%勿，水暖占2燥2%，電氣短占17%，政概算占3%猶）林10士、各專業(yè)施嬌工圖設(shè)計(jì)工守作量比例見廊下表患工程類別弱建筑進(jìn)結(jié)構(gòu)晴給排水己曖通疾電氣哲預(yù)算歌項(xiàng)鳴目分負(fù)靜責(zé)至6敞%切備注歸水暖17%凱（給水5%回，排水5%輸，熱力（天狡然氣）5%捐，灌概2%獲），電力9津%（電力4求%，通訊（姿電視1.5挨%，1槍.5%）寬鄙帶2%），猾其中僅罩面魄工程的道路劇設(shè)計(jì)建筑按禁100%計(jì)貌算；含綜合念管網(wǎng)的道路麗設(shè)計(jì)按建筑伙40%，結(jié)儲(chǔ)構(gòu)10%，澤給排水（含售中水）12咱%曖通8%母，燃?xì)?%椒（包括各系爛統(tǒng)），電氣串15%(其雪中照明5%犧,電力5%綿，通訊5%慨)計(jì)算。3工、方案設(shè)計(jì)笨建筑75%謝，結(jié)構(gòu)9%施，給排水4割%，暖通4強(qiáng)%，電氣5象%，經(jīng)濟(jì)3沖%，設(shè)計(jì)過(guò)楚程中，沒有圈參與設(shè)計(jì)的傷專業(yè)不計(jì)產(chǎn)傘。門一般建筑跑方案稅75忍9害4踐4爬5個(gè)3費(fèi)初設(shè)及施工元圖薦30.3情31.2解8.5爽10.1漏12.2碼仿古建筑榨木結(jié)構(gòu)衡49騙25蔑6腰7機(jī)8泉混凝土結(jié)構(gòu)燈35代34牽6嶄7鞋8賊小區(qū)外網(wǎng)設(shè)運(yùn)計(jì)敵37趕15倉(cāng)17粗21帆工業(yè)廠房毒29.5捉36.5倦6羽8暖10退道路箏68緩15惑7朽規(guī)劃煮75棗7愉6資9勞廣場(chǎng)設(shè)計(jì)顧67觸10尾10某10稠鍋爐房（帶興工藝）詞21.5拿22.5折37尋9拆11策、設(shè)計(jì)人員斧工作量施分配比例見罪下表：四工序參建筑遺規(guī)劃房結(jié)構(gòu)演給排水置暖通雪電氣網(wǎng)預(yù)算退設(shè)計(jì)鬼88揪89社87期89鏡89釣89平89療校對(duì)笨2心2拔3擴(kuò)2睡2驅(qū)2辯2丸審核偶7肝6曬7孩6近6邁6趣6爐專業(yè)負(fù)責(zé)人乞3逼3刑3已3織3隙3吵3可合計(jì)守100憂100邪100柱100君100糾100勢(shì)100田備注真專業(yè)負(fù)責(zé)人峰為執(zhí)章人或召代理執(zhí)章人遮一類設(shè)計(jì)項(xiàng)若目一所加蓋步高繼華印章?lián)?，二所加蓋倘高繼華、徐涉峰印章，三披所加蓋徐峰臉印章，二類云設(shè)計(jì)項(xiàng)目一婦所加蓋高繼皺華印章、二館所加蓋薛建門玲印章、三鼻所加蓋徐峰損印章。膛12賴、設(shè)計(jì)院工駕資報(bào)酬表載分配人員漠工資古分配比例走備注扣院長(zhǎng)奧4.5%淺副院長(zhǎng)市1.氧2投%越1、工資發(fā)腹放形式：基猾本工資+績(jī)岸效工資+超悶產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資鴨。親2、設(shè)計(jì)人企員工資以產(chǎn)框值為基數(shù)；端院長(zhǎng)、副院足長(zhǎng)以本月本短所設(shè)計(jì)實(shí)際碗收費(fèi)為基數(shù)隔。室主任以巴本室實(shí)收費(fèi)足產(chǎn)值為基數(shù)宅。捏3、滴敘33%中將貨基本工資、怠績(jī)效寬工資、交通封費(fèi)、通訊費(fèi)哀、四金綜合撒在內(nèi)，具體哨按比例發(fā)放甜。額4、兼職青疾海設(shè)計(jì)院副愛院長(zhǎng)、總工不按1.5%陣計(jì)算（青海嚷項(xiàng)目）。逗總工葬1.2上%戀室主任沾0.4%非設(shè)計(jì)人員渡績(jī)效頁(yè)工資蛋33憶%緒業(yè)務(wù)梨費(fèi)頁(yè)（包括業(yè)務(wù)酒招待費(fèi)）飄2%-逢4%凍各生產(chǎn)部門傘業(yè)務(wù)費(fèi)由部步門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)懲，提交總公獻(xiàn)司審批，1串000元-倚2萬(wàn)由財(cái)務(wù)童負(fù)責(zé)人審批肺，2萬(wàn)某—賠5萬(wàn)由總經(jīng)息理審批，5份萬(wàn)-10萬(wàn)橋由董事長(zhǎng)審朗批，10萬(wàn)值-50萬(wàn)由菜董事會(huì)審批譯，壟車輛使用費(fèi)忽0.6%-挽1%鼠差旅費(fèi)別2%-3努%受稅域程金搏6筆.5裙%濱-7%賠不可預(yù)見費(fèi)父2演%爸曬圖費(fèi)限、打字復(fù)印膚、文本、噴蹄圖費(fèi)、投標(biāo)勺產(chǎn)生的費(fèi)用杯、效果圖制滿作州8.5醒%哀總帝王計(jì)漂6設(shè)5樣%戰(zhàn)注：區(qū)間內(nèi)艘數(shù)據(jù)為控制訴數(shù)據(jù)。被二谷、監(jiān)理專業(yè)圾人員遼產(chǎn)值計(jì)算辦癢法殘監(jiān)理公司分翼配的比例構(gòu)楊成內(nèi)容見下鋒表：?jiǎn)⌒蛱?hào)唇分配內(nèi)容僑分配比例硬備注戶1沸監(jiān)理公司繪經(jīng)理貧4.5%停工資發(fā)放形董式：基本工慎資+績(jī)效工摸資+超產(chǎn)獎(jiǎng)購(gòu)勵(lì)工資驗(yàn)監(jiān)理人員4云0%效益工濁資包括交通濕費(fèi)、通訊費(fèi)稻、四金。紅2蘇監(jiān)理炭公司僵副經(jīng)理騰1.2導(dǎo)%磁3衫監(jiān)理訪公司總工貓1汪.2輛%啟4令項(xiàng)目部經(jīng)理德3安%稈5虹監(jiān)理人員扎績(jī)效工資己40%鋸7鋼差旅費(fèi)、交炭通費(fèi)嘩4考%-畜5蔬%烘8宴業(yè)務(wù)費(fèi)虎2%-亡4%速各生產(chǎn)部門短業(yè)務(wù)費(fèi)由部柔門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)漿，提交總公鳥司審批，1累000元-塵2萬(wàn)由財(cái)務(wù)楚負(fù)責(zé)人審批雷，2萬(wàn)咳—店5萬(wàn)由總經(jīng)助理審批，5蕩萬(wàn)-10萬(wàn)克由董事長(zhǎng)審采批，10萬(wàn)愧-50萬(wàn)由順董事會(huì)審批鑰，屠9唇車輛使用費(fèi)乞0.5%-為0.7短%量10償稅金核6派.5昨%瀉1布1龜打印復(fù)印喊0.3%-到0.淺4濁%枯1村2崇不可預(yù)見費(fèi)獨(dú)2稻%共合計(jì)蹲67胸%盛注：區(qū)間內(nèi)常數(shù)據(jù)為控制經(jīng)數(shù)據(jù)。倚2、監(jiān)理公臟司根據(jù)工程南進(jìn)度計(jì)算產(chǎn)賄值，其產(chǎn)值勉按工程進(jìn)度淚所占產(chǎn)值計(jì)壟算明細(xì)表核拳算：模3、監(jiān)理項(xiàng)扮目執(zhí)行總監(jiān)獻(xiàn)負(fù)責(zé)制，盜參與雄項(xiàng)目監(jiān)理工備程師享受該熟項(xiàng)目厚90%遙的產(chǎn)值，總傲監(jiān)享受該項(xiàng)寒目搏10%緞的產(chǎn)值，項(xiàng)叼目總監(jiān)由注賀冊(cè)監(jiān)理工程尸師擔(dān)任。總?cè)罕O(jiān)不在崗時(shí)甘，可委托總聲監(jiān)代表，總聰監(jiān)與總監(jiān)代波表按捏6掃：愈4攻比例分配。痛4、否因監(jiān)理工作鉤不到位，發(fā)尖生安全質(zhì)量倡事故（以安礎(chǔ)委會(huì)鑒定結(jié)劍論為依據(jù)）紫進(jìn)行處罰?；臧幢O(jiān)理工程倚產(chǎn)值以下標(biāo)遣準(zhǔn)扣減：一草般事故罰款叫5%；重大向事故罰款1桐0%；特大袋事故罰款1搞5%。其中眉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理螺人員處罰3謠5%，總監(jiān)崗處罰35%妻，項(xiàng)目部經(jīng)袍理處罰10獅%，子公司體經(jīng)理處罰5酸%，子公司叛副經(jīng)理處罰繳5%，子公顧司總工處罰臭10%。今5敢、因項(xiàng)目需霜要，監(jiān)理公穿司之間、分步公司之間借具調(diào)人員，產(chǎn)殖值計(jì)入承接浪項(xiàng)目部門，辟被借調(diào)人員犬只享受工資雖。或泳6濤、監(jiān)理公司艦增加項(xiàng)目審短定驗(yàn)收制度困，成立項(xiàng)目鉗驗(yàn)收小組，杰小組由監(jiān)理闊公司經(jīng)理、壤監(jiān)理分公司晌經(jīng)理鬼、總工視組成。辣7虹、獲得飛天喘獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)該插項(xiàng)目10%譯的產(chǎn)值。傲8援、監(jiān)理項(xiàng)目瘡計(jì)算產(chǎn)值必姐須扣除前期夫費(fèi)用（投標(biāo)圣產(chǎn)生的費(fèi)用層以及技術(shù)咨詢費(fèi)），扒三、招標(biāo)代糧理公司產(chǎn)值申計(jì)算辦法臭1、礦產(chǎn)值分配比幟例奸2、人員產(chǎn)焰值計(jì)算辦法夢(mèng)（扣除前期務(wù)費(fèi)用）辛（一)維造價(jià)狹室軍人員產(chǎn)值計(jì)到算堅(jiān)預(yù)算收費(fèi)標(biāo)濟(jì)準(zhǔn)昂1、蠶設(shè)計(jì)帶預(yù)算值項(xiàng)目按設(shè)計(jì)羨費(fèi)的10%歡收取預(yù)算費(fèi)參。壁2、臂獨(dú)立承接預(yù)專算項(xiàng)目按工資程投資額2接‰—鉛2.5維‰險(xiǎn)收取預(yù)算費(fèi)刃。恨3、擋可研報(bào)告收梁費(fèi)不低于次15000善元土（二）耍預(yù)算人員產(chǎn)愁值計(jì)算建1、處方案估算：勝按500元籠/項(xiàng)目計(jì)產(chǎn)費(fèi)。籍2、棒初步設(shè)計(jì)概蓮算：按設(shè)計(jì)飛人員初步設(shè)朵計(jì)總產(chǎn)值的糊10%計(jì)產(chǎn)造。陰3、嫩施工圖預(yù)算現(xiàn)：鋒（1）火預(yù)算收費(fèi)合性同按設(shè)計(jì)實(shí)亡際收費(fèi)10荷%收取者則剩預(yù)算產(chǎn)值按月設(shè)計(jì)實(shí)際收津費(fèi)10%計(jì)蝕產(chǎn)。婦（2）德預(yù)算收費(fèi)合昆同按投資額爆的2愉‰—尸2.5苦‰巖收取者則預(yù)釣算產(chǎn)值按投戒資額丑的2滾‰床計(jì)產(chǎn)。賓（3）死對(duì)外設(shè)計(jì)預(yù)贏算，人員計(jì)籌產(chǎn)：收費(fèi)低龍于1.5牲‰謹(jǐn)按1.5極‰燃計(jì)算，收費(fèi)毀在1.5祥‰—鐮2.0時(shí)‰予按實(shí)際收費(fèi)誰(shuí)計(jì)算，高于毒2.0最‰譜按2.0桌‰但計(jì)算。遙（4）盛產(chǎn)值計(jì)算：圣可行性研究少的組成內(nèi)容孤：文字、概株算、財(cái)務(wù)分齊析、國(guó)民經(jīng)傳濟(jì)分析、后癥附的建筑總吵平面圖、平憶面圖。繭a、概算：況根據(jù)勞動(dòng)定枯額概算按訴15%請(qǐng)；拿b、財(cái)務(wù)分惹析、國(guó)民經(jīng)授濟(jì)分析：暫護(hù)無(wú)參考的勞眉動(dòng)定額，根囑據(jù)難易程度牌分公益性項(xiàng)胃目和盈利性缸項(xiàng)目（審請(qǐng)這銀行貸款、乒國(guó)家撥款）菠，委托有關(guān)憲會(huì)計(jì)師，收稈費(fèi)在易3步萬(wàn)元以內(nèi)付此報(bào)酬為壇800且元，辛3律萬(wàn)元以上付辣報(bào)酬棒1000輪元，折合產(chǎn)昨值：收費(fèi)在爽3貢萬(wàn)元以內(nèi)珠2500鐮元，混3換萬(wàn)元以上為棕3200雷元；頁(yè)c、后附的冤設(shè)計(jì)圖：建飾筑總平面、性平面圖按現(xiàn)務(wù)行方案費(fèi)的紀(jì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)長(zhǎng)行；翁d、文字部爭(zhēng)分：文字部靜分產(chǎn)值纏=外總可研收費(fèi)戶-聞概算產(chǎn)值謹(jǐn)15%-題財(cái)務(wù)分析產(chǎn)當(dāng)值目2500~園3200僑元沉-擱后附建筑總國(guó)平面、平面陷圖的產(chǎn)值殼可行性報(bào)告鹽按實(shí)際收費(fèi)滲計(jì)產(chǎn)，可行喊性研究收費(fèi)凝不小于卡1.5面萬(wàn)元，若小勁于大1朗萬(wàn)元者，按帳1吊萬(wàn)元計(jì)算產(chǎn)私值，大于情1將萬(wàn)元者按實(shí)亂際收費(fèi)計(jì)算補(bǔ)產(chǎn)值。弱3、任務(wù)不劑飽滿者，各園院院長(zhǎng)群安排一些重碌點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)需做出預(yù)算，污并計(jì)發(fā)工資梅。車4再、所有估算做、概算和預(yù)繼算必須經(jīng)項(xiàng)翁目負(fù)責(zé)人、襲經(jīng)理料簽字，否則大，絲一律不計(jì)產(chǎn)削。肢四、地勘公朱司產(chǎn)值計(jì)算列辦法熔1委、地勘公司艦工資計(jì)算辦疫法戒（扣除前期房費(fèi)用）禮2器、地勘公司扔產(chǎn)值分配比透例暗注：區(qū)間內(nèi)峽數(shù)據(jù)為控制握數(shù)據(jù)。餐圖別響實(shí)收費(fèi)條公司轟提成蠟創(chuàng)作公司工晝資比例喂（64%）饅設(shè)計(jì)人紗計(jì)產(chǎn)（張）灘備注伯經(jīng)理代職務(wù)工資戚4.5%溪公司提留型10%漲建模擁渲染跡后期廳單體效果造（仿古建筑敲）改500膜元計(jì)（真700顛）秤3逆6包%廢36%波30%熱34%穿500元慰(550)骨創(chuàng)作公司工炊資為兇經(jīng)理棋提取職務(wù)工雹資后按比例的分配希大門、平房泄效果圖綿400系元住36%畝36%暢30%笛34%承300元留院效落羽鳥惠瞰遺總平面計(jì)產(chǎn)介700社元產(chǎn)36%遲36%款30%科34%釋350元擔(dān)總平面不計(jì)刪產(chǎn)牲850撇元怨36%敏36%夠30%差34%撈500元暗小言區(qū)發(fā)鳥舉瞰恢10浩㎡廁萬(wàn)叛以內(nèi)陳1200唱元爽36%貪36%汁30%磨34%隆700元淋10-20暫萬(wàn)遠(yuǎn)㎡英2000陪元基36%咽36%序30%纏34%請(qǐng)1100元販20萬(wàn)撤㎡有以上慚2500龜元驕36%翁36%論30%搞34%蛋1300元績(jī)五、我創(chuàng)作室盤產(chǎn)值計(jì)算辦批法崗六東、絲曬圖室凡產(chǎn)值計(jì)算辦周法翅1拉、內(nèi)建筑與工程院曬圖公司俘曬圖幟紙張類型生尺寸卵對(duì)內(nèi)收費(fèi)（圍元）忽曬圖員工資橡（元）站A2咸440*6礎(chǔ)50眾1.封6量0冶0.網(wǎng)2或8嘴A2+1/銜4論440*為760京2.0置0跪0.巡3瓣5廟A2+1/飾2坐440*溝900本2.淹4稻0足0.論42享A2+3/坑4扁440*考1100寨2.得8臨0愈0.分49懲A2+1把440*加1200拒3鐵.僵20不0.辮56都A2+5/樣4籃440*三1400牧3.嶺60刮0.錫63錫A1匯880*架650敏3膠.側(cè)20足0.悉56式A1+1/蜻4任650*隨1100莊4.00苗0.律70港A1+1/吧2爭(zhēng)650*很1300斥4.80參0.澇84軋A1+3/廈4遮650*床1500便5.乓60肝0.論98攤A1+1步650*廳1760逗6.壯40行1.12弱A1+5/溉