2020年手機(jī)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

手機(jī)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書手機(jī)的發(fā)展是迅速的，手機(jī)的發(fā)展是迅速的，從一開始單純的打電話，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作，手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展。開一家手機(jī)店的創(chuàng)業(yè)策劃書該怎么寫呢?以下是給大家整理的手機(jī)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望能幫到你。目錄市場及顧客選擇資金需求籌措方法及投資回報(bào)資金需求定價策略和經(jīng)營策略店面選址經(jīng)營理念及目標(biāo)營銷推廣策略市場及顧客選擇主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人，主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人，市場主要面對的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金，所以只能找一項(xiàng)前期投資少，但有足夠的發(fā)展前景的項(xiàng)目。前期我們主要以以下幾項(xiàng)去賺取資金：1。手機(jī)的維修2。手機(jī)的美容3。手機(jī)的軟件下載4。手機(jī)的代銷5。手機(jī)飾品 智-騰手機(jī)店手機(jī)種類繁多，品種齊全。本店手機(jī)種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品，滿足你們追求時尚的需要，可以說是顧客購物的樂園。店面選址：店面選址：大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的手機(jī)店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機(jī)的需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。經(jīng)營理念及目標(biāo)、為1了讓顧客放心的買到喜歡的手機(jī)，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語：花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機(jī)。、堅(jiān)持2誠信為本，顧客權(quán)益至上的理念，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果。、靠薄3利多銷，走經(jīng)營流水，留意客戶的反饋信，憑借品質(zhì)贏得顧客的認(rèn)可。本店與顧客雙贏的局面。、最終4目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。產(chǎn)品和服務(wù)本店將有不同種類手機(jī)推出：手機(jī)智能手機(jī)雙模手機(jī)音樂手機(jī)，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等服務(wù)。緊跟潮流，適時推出新產(chǎn)品，本店熱推 三合一手機(jī)。收入來源、所銷1售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費(fèi)。、代理2業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校合適場地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報(bào)。因?yàn)楸镜杲?jīng)營貨品占地不大，作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，預(yù)計(jì)需要大約1500待0算0）元（啟動資金，主要用于購買貨物、租，大約（待算）元啟動資金，主要用于購買貨物、借銷售場地、市場宣傳推廣。借銷售場地、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本（平均銷售利潤平均銷售利潤率20計(jì)%算）計(jì)算定價策略和經(jīng)營策略：、商品1將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。、會員2卡制：消費(fèi)滿一定金額，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。、積分3制：消費(fèi)一元得一分，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。、特價4區(qū)：設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”，主要對一些擠壓或小型物品促銷。、也會5采取代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西。、利6用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!結(jié)束語：如今的手機(jī)，早已從初級的電話成為時尚的風(fēng)向標(biāo)，在市場日趨完善的今天，已升華為一個獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化，透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此，我的創(chuàng)業(yè)不是夢!一、市場分析、手機(jī)1市場細(xì)分趨勢和專場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從市場表現(xiàn)來看，類似如諾基亞，等手機(jī)大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場已經(jīng)形成。同樣的，針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型手機(jī);功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機(jī);具有跟蹤功能、只能接聽而打出預(yù)設(shè)電話號碼的兒童手機(jī)也將會成為市場的熱點(diǎn)產(chǎn)品。因此，相對于手機(jī)賣場在產(chǎn)品的策略組合上，也要做好產(chǎn)品的細(xì)分，經(jīng)?？吹胶芏鄮齑嬖?0臺0以上的手機(jī)店，毫無特色的產(chǎn)品陳列，讓顧客在選擇手機(jī)時無從下手。很難找到自己喜歡的手機(jī)，主要問題是商家沒有做好產(chǎn)品陳列的細(xì)分工作。、單一2產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存同一個主題概念，不同外型、不同價位的手機(jī)型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強(qiáng)有力的“機(jī)海”戰(zhàn)術(shù)來維持。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品線設(shè)計(jì)及時推出、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機(jī)市場上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場，扎實(shí)成了每一家手機(jī)企業(yè)的必修課。所以，無論是單一品牌手機(jī)專賣店還是綜合品牌手機(jī)專賣店，都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合，以滿足不同層次顧客的需求。、支持3電視手機(jī)、手機(jī)上網(wǎng)和移動博客的手機(jī)將會引領(lǐng)手機(jī)市場發(fā)展隨著市場的預(yù)熱、概念手機(jī)將會陸續(xù)出現(xiàn)市場。同時借助新技術(shù)的發(fā)展， 、 等將繼續(xù)活躍市場并成為手機(jī)市場的主流功能配置，同時， 、 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會重新定義，更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標(biāo)配。作為手機(jī)終端經(jīng)營者，應(yīng)具備洞察先機(jī)的敏感度，由上面的分析，顯然可以看出未來產(chǎn)品的主力線。正向當(dāng)年機(jī)被淘汰一樣，那么2手機(jī)也將逐漸退出歷史的舞臺，可以預(yù)測未來手機(jī)終端由于受產(chǎn)品的影響，終端的經(jīng)營模式也將隨之而改變。二、選地選擇商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營特色相結(jié)合，要考慮商品的價格定位，顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區(qū)特性結(jié)合起來，才能看出其選擇是否恰當(dāng)。一般來說，商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型：、交通1樞紐，如車站、碼頭，這里人流大，但能停下來的人較少，如在東莞虎門車站對面有一家手機(jī)店，雖然是在車站的旁邊，有人流，但生意交不理想;、繁華2商業(yè)街，這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所，比較適合手機(jī)店的經(jīng)營;、上班3集中地段，在南方主要是工業(yè)區(qū)周邊或是高檔寫樓周圍，這些地段關(guān)鍵是選擇路段，要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過的路;手機(jī)店較適合有三類商業(yè)區(qū)，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大，但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū)，在國內(nèi)很多城市，手機(jī)銷售都會積聚在某一街道，成為顧客購機(jī)的首先地，如國商旁邊，這些地方是當(dāng)?shù)厥謾C(jī)店的主要經(jīng)營地。企業(yè)理念：為消費(fèi)者提供物美價廉的手機(jī)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，最重要的是，導(dǎo)購素質(zhì)高三、投資計(jì)劃、裝修1計(jì)劃裝修氣派為主，首要是簡潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺門檻太高，而不敢進(jìn)入。品種要多，但不能亂，要有條理。適當(dāng)放一些手機(jī)的的最新資訊，讓人能了解最新的行情。場地按12平0方米算地面磚用20元/平米的120*20=2400人工費(fèi)：24元/平米*12平0米=28元8;0漆：刮大白（便宜些）膩?zhàn)?底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積120+4*80*專賣柜：長8米，高0。8米，寬50厘米7000*3=21長2。5米，高0。8米，寬50厘米2000高壁柜：長3米*寬30厘米*高2米收銀臺半圓形高1。3米500手機(jī)修理桌半圓形高1。3米500燈具：普通日光燈管8組*35=元280線料及人工：約 元廣告板噴繪等： 板。不干膠元估算總計(jì)：504元9左6右、經(jīng)營2設(shè)備電腦收銀設(shè)備：5000音響800手機(jī)國產(chǎn)機(jī)60以0下10只0，60000品牌機(jī)60到0120進(jìn)010只0240000到23000進(jìn)050只125000充電器，電板等一系列東西2000手機(jī)卡50張750手機(jī)維修設(shè)備1500合計(jì)大概435050、成本3房租5000工資：導(dǎo)購2人維修人員1人（兼導(dǎo)購）2500耗損預(yù)估;3716合計(jì)一個月137元16、營業(yè)4效益預(yù)計(jì)一天賣出手機(jī)10只成本60以0下的5只，成本120的04只，成本200的01只成本60以0下每只賺20，0成本120的0每只賺25，0成本20的每只賺300日營業(yè)收入元1000+1000+300=2300月營業(yè)收入2300*30-13元716=55284年?duì)I業(yè)收入55284*12元=663408手機(jī)殼 ，按質(zhì)地分有皮革，硅膠，布料，硬塑，皮套，金屬，軟塑料，絨制，綢制等品類。不僅作為裝飾品讓您的手機(jī)成為一道風(fēng)景，更能保護(hù)手機(jī)，防摔、防刮、防水和防震。下面是帶來的手機(jī)殼項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在手機(jī)機(jī)殼創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了手機(jī)機(jī)殼創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在手機(jī)機(jī)殼創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。產(chǎn)品背景二十世紀(jì)九十年代中后期，手機(jī)殼借著移動電話瘦身的契機(jī)開始盛行。其種類也隨著手機(jī)品牌和功能的增加而呈多樣化，按質(zhì)地分有皮革，硅膠，布料，硬塑，軟塑料等品別。手機(jī)殼發(fā)展到 年，已不再是單純的實(shí)用商品。隨著手機(jī)在年輕群落中的普及，幾乎每一個追求時尚的年輕人都希望擁有一部獨(dú)一無二的手機(jī)。給手機(jī)美容逐漸成了他們展示個性的一種方式。為了迎合這種趨勢，手機(jī)保護(hù)套生產(chǎn)商又推出了許多做工更為精良，色彩圖案更加別致的產(chǎn)品。這使得手機(jī)保護(hù)套的類型更加多元化【目錄】一）公（司基本情況對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹二）產(chǎn)（品/服務(wù)介紹對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述三）行（業(yè)/市場分析對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析四）業(yè)（務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析五）財(cái)（務(wù)分析公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤六）融（資計(jì)劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分公司概況一）公（司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成主要1股.東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話團(tuán)隊(duì)2介.紹對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹組織3結(jié).構(gòu)員工4情.況二）經(jīng)（營財(cái)務(wù)歷史三）外（部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等四）公（司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3-年5的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分產(chǎn)品及服務(wù)一）手（機(jī)機(jī)殼產(chǎn)品、服務(wù)介紹二）手（機(jī)機(jī)殼核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢三）手（機(jī)機(jī)殼產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場一）行（業(yè)情況手機(jī)機(jī)殼行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制二）市（場潛力對手機(jī)機(jī)殼市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析三）行（業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面四）收（入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤五）市（場規(guī)劃公司未來3-年5的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）第四部分營銷策略一）手（機(jī)機(jī)殼目標(biāo)市場分析二）手（機(jī)機(jī)殼客戶行為分析三）手（機(jī)機(jī)殼營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃建立（銷1售）網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略廣告（、2促）銷方面的策略產(chǎn)品（/3服）務(wù)的定價策略對銷（售4隊(duì)）伍采取的激勵機(jī)制四）手（機(jī)機(jī)殼服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-年5手機(jī)機(jī)殼項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來