采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定

采購(gòu)管理規(guī)定總則第一條為了加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常持續(xù)供應(yīng)，控制不必要的開(kāi)支，特制訂本規(guī)定。第二條采購(gòu)管理工作的任務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要作好物資采購(gòu)工作，保障原材料和各項(xiàng)物資連續(xù)供應(yīng)。在保障供應(yīng)的前提下，選擇優(yōu)質(zhì)物資，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量合格。開(kāi)拓貨源基地，優(yōu)化供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作規(guī)定第三條采購(gòu)審批：各部門所需物資申購(gòu)均須事前填具采購(gòu)申請(qǐng)單，按程序辦理審批。對(duì)預(yù)算外2000元（含）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)2000元由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第四條采購(gòu)審批一律使用采購(gòu)申請(qǐng)單：采購(gòu)申請(qǐng)單各欄填寫是否清楚，審批者是否簽字。途緊急采購(gòu)申旁請(qǐng)單應(yīng)優(yōu)先晃辦理。呀無(wú)法于需用庭日期辦妥的咱采購(gòu)申請(qǐng)單菠，必須及時(shí)纏通知申購(gòu)部遞門。歐接到撤銷通看知的采購(gòu)申腰請(qǐng)單，應(yīng)先掌處理，并在臨采購(gòu)計(jì)劃中諸刪除。隸約第五條扇尋價(jià)及洽談價(jià)：葬充分了解所玩購(gòu)物資的品姐名、規(guī)格、短質(zhì)量要求及頃其他特己別要求。枕向供應(yīng)商詳對(duì)細(xì)說(shuō)明品名迎、規(guī)格、質(zhì)擠量要求、數(shù)詠量、交貨期仗、交貨地點(diǎn)盛、付藍(lán)款方農(nóng)式。理同規(guī)格產(chǎn)品奏的供應(yīng)商至礙少對(duì)比三家別。儉尋求其他更筒適合的替代岸品。并經(jīng)成本分析鎖后，設(shè)定議日價(jià)目標(biāo)。地有沒(méi)有價(jià)格乓上漲、下跌粱因素。屑尋價(jià)單應(yīng)注它明與供應(yīng)商辮議定的成交山條件。鄙如果是緊急驢需求臨時(shí)購(gòu)抄買，采購(gòu)人紫員可以參考生以往之類田似的價(jià)格，涌免經(jīng)尋價(jià)、矮比價(jià)手續(xù)。棒渴第六條符訂購(gòu)：裙需預(yù)付定金霜、長(zhǎng)期需用彩的原材料等雖物資、內(nèi)外否銷價(jià)須辦退眉稅、采購(gòu)金絹額（）元以迅上或有附帶扮條件的采購(gòu)愁活動(dòng)應(yīng)簽訂始合同。奉分批交貨的獎(jiǎng)須在合同中鐵注明。繳訂購(gòu)單（采崇用聯(lián)絡(luò)函或魂）交供功應(yīng)商，無(wú)法倡按需用日期沸交貨的必須呆及時(shí)通知申工購(gòu)部門。借第絞七條采基購(gòu)：做采購(gòu)人員應(yīng)辯對(duì)供應(yīng)商所瓶提供物資進(jìn)鎖行詳細(xì)檢驗(yàn)老，確認(rèn)是否濤與訂購(gòu)單或樹(shù)采購(gòu)申請(qǐng)單吧所列內(nèi)容一止致。捐采購(gòu)員應(yīng)向螞供應(yīng)商索取距必要的合格膛證明、使用顆說(shuō)明等資料圓。什采購(gòu)物資到培達(dá)公司后，彼采購(gòu)人員應(yīng)胖及時(shí)趕到倉(cāng)博庫(kù)。攪蠶第八條欠收貨：畜原材料采購(gòu)壺經(jīng)原料庫(kù)進(jìn)浮行外在驗(yàn)收導(dǎo)辦理收貨后指，采購(gòu)人員節(jié)填具報(bào)驗(yàn)單壁，報(bào)質(zhì)量檢燒驗(yàn)部門進(jìn)行財(cái)檢驗(yàn)。采購(gòu)溜部接到合格燕通知后辦理裂入庫(kù)手續(xù)。收其他物資需次經(jīng)申購(gòu)部門喚驗(yàn)收后，采善購(gòu)部方可辦葛理入庫(kù)手續(xù)尿。床采購(gòu)人員憑甲入庫(kù)單和有躍效發(fā)票辦理踐付款或報(bào)銷頌。啊歡電第九條科付款結(jié)算時(shí)畢采購(gòu)人員應(yīng)常注意：殃發(fā)票抬頭、盞金額及其它聞內(nèi)容是否相才符。誼有無(wú)預(yù)付款界或暫付款?？邮欠裥枰叟蹩?。躁需要辦退稅耀的及時(shí)轉(zhuǎn)告院退稅部門。紛東莞彩德信誠(chéng)精品件培訓(xùn)課程烤(部分)翼(點(diǎn)擊課程條名稱打開(kāi)課灣程詳細(xì)介紹臣)碎東莞德信誠(chéng)溜公開(kāi)課培訓(xùn)舌計(jì)劃奴>>>階培訓(xùn)報(bào)萄名表下載>累>>理勺3壓月份德信誠(chéng)諷東莞窩培訓(xùn)計(jì)劃蟲(chóng)FAXT堵O：07便69-89就02607閣0仙抗妙捆糊具誘歲膠媽拿斧培訓(xùn)地點(diǎn)嶼:訓(xùn)東莞市長(zhǎng)安番鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書(shū)莊館四樓報(bào)名表形參加課程日學(xué)員姓名壤公司名稱冤FAX教聯(lián)系人直部門職務(wù)疼聯(lián)系倚★輩資報(bào)名咨詢熱罪線變：爛0769矮-8509草2880涌、8537扛3180、齊85373測(cè)18坦1葵189印25882窗157挎馬無(wú)小姐、螺陳黎老師、波邱戚小姐門★碼稍課程費(fèi)用均瘦含培訓(xùn)教材銹費(fèi)艙﹑鴿午餐費(fèi)、證果書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)庭等忠★價(jià)同詳細(xì)課程大沸綱請(qǐng)登陸：蟻查詢!概繭梳嫁E-mai留l:甲dg01@具qs100升債兼bz01@茫bz01.確com艇蒼刮在線客服洽QQ：咐14259污83954毒供應(yīng)商管理燦規(guī)定章供仁應(yīng)商的齊選擇、評(píng)審利、控制、撤脖點(diǎn)等工作嚴(yán)溉格按本章規(guī)妖定辦理。辛菠第十一條中供應(yīng)商調(diào)乖查：敲采購(gòu)人員應(yīng)吩隨時(shí)調(diào)查供茶應(yīng)商的動(dòng)態(tài)娃及產(chǎn)品質(zhì)量稼。凡欲與公滿司建立供應(yīng)宣關(guān)系而且符跡合條件者應(yīng)凈填具狹“澤供應(yīng)商調(diào)查旦表荷”叔，作為選擇啊供應(yīng)廠商的自參考。件“危供應(yīng)商調(diào)查精表洗”快呈采購(gòu)部經(jīng)吵理核準(zhǔn)后，禿自存。哨采購(gòu)人員應(yīng)焰依據(jù)外“蛋供應(yīng)商調(diào)查蠅表盲”徐每半豎年復(fù)查一次豬，以了解供戰(zhàn)應(yīng)商的動(dòng)態(tài)陣，同時(shí)依變予動(dòng)情況，更戴正原有資料蜻內(nèi)容。辜在每批原材漁料供貨結(jié)束武后，供應(yīng)商隨的實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)記悉于四“描供應(yīng)商質(zhì)量添檔案?！眻?bào)，作為評(píng)審招供應(yīng)商業(yè)績(jī)左的資料。百貫第十二條菌供應(yīng)商的贈(zèng)選點(diǎn)由采購(gòu)歇部和質(zhì)量管既理部負(fù)責(zé)。牧在下列情規(guī)況下，采購(gòu)小人員填寫善“邁供應(yīng)商審批右表豎”盡，提請(qǐng)有關(guān)帝人員審批。充原有供應(yīng)商彩被撤點(diǎn)。素開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品潑和技術(shù)改造浴需用新物資偉。章新供應(yīng)商的捎物資更適合點(diǎn)公司的需求模。屬原有供應(yīng)商捕由于種種原累因拒絕供貨申。繭液第十三條花原材料樣陽(yáng)品的檢驗(yàn)：餅對(duì)通過(guò)仔初審的供應(yīng)貌商所送檢的椒樣品，必須拌經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)丟部門進(jìn)行各飯項(xiàng)指標(biāo)的檢形驗(yàn)和掘檢測(cè)。驅(qū)供應(yīng)商提供葵樣品同時(shí)應(yīng)吩附帶完整的荒自檢報(bào)告及聞合格證明等楊資料。毒對(duì)通過(guò)初審扛和提供樣品孔檢驗(yàn)合格的板供應(yīng)商方可漠進(jìn)行供貨。領(lǐng)如果評(píng)審結(jié)賊果不合格，址要求供應(yīng)商茄限期作出整家改。整改后暈仍不合格者客，取消其入詠選供應(yīng)商資誘格。朽擁第十四條創(chuàng)簽是訂合同：勻?qū)τ诠┴浶懦樽u(yù)好，資信欲度高的供應(yīng)例商可以與其搬簽訂長(zhǎng)期（捎以一年為限鵲）供貨合同芹，以保證供寸應(yīng)商的穩(wěn)定差。貼如果是代理式商，須與其趣簽署質(zhì)量保掩證協(xié)議?？乳_(kāi)第十五條鬧供應(yīng)商控尿制：短供應(yīng)商每批盒供貨，采購(gòu)贏部根據(jù)質(zhì)量亂檢驗(yàn)部門提退供的各項(xiàng)檢暈驗(yàn)顯數(shù)據(jù)建立供幼應(yīng)商質(zhì)量檔另案，并定期艙報(bào)質(zhì)管室一海份。嚴(yán)如果供貨不掘合格或供殖貨不及時(shí)，著采購(gòu)部通知甲其進(jìn)行整改葬。如果在一領(lǐng)年中出現(xiàn)多勢(shì)次質(zhì)量變動(dòng)?jì)D或供貨不及刊時(shí)，則取消僅其供應(yīng)商資浮格。賺仿第十六條門供應(yīng)商業(yè)竭績(jī)考評(píng)：救采購(gòu)人員定亭期整理供應(yīng)繁商供貨記錄寶，會(huì)同質(zhì)量?jī)敼芾聿堪垂┗閼?yīng)業(yè)績(jī)區(qū)分騙不同等級(jí)并落制訂相應(yīng)政落策。紗般爛第十七條法建立供應(yīng)幣商檔案：最采購(gòu)部負(fù)責(zé)液建立供應(yīng)商傾檔案，質(zhì)量千管理部予以扇配合。對(duì)每榜個(gè)選定的供烘應(yīng)商必須有礙詳盡的供應(yīng)表商檔案。絹供應(yīng)商檔案駁包括：供應(yīng)頭商調(diào)查表、豈供應(yīng)商審批府表、供應(yīng)商膛質(zhì)量檔案、械供應(yīng)商所提范供的合格證拐明、價(jià)格表施及相關(guān)資料頸。神供應(yīng)商檔案憶由采購(gòu)部經(jīng)殲理指派專人代負(fù)責(zé)管理，膝未經(jīng)采購(gòu)部邪經(jīng)理允許，昨不得