項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目管理實(shí)施方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u賭一、工程概里況例3堪二．確定項(xiàng)庸目目標(biāo)失5塞2.1扎項(xiàng)目建設(shè)投罪資管理目標(biāo)鏈5隱2.2叢項(xiàng)目招投標(biāo)戲管理目標(biāo)猛5洲2.3徑項(xiàng)目施工管帳理目標(biāo)蒸5煩2.4雷合同和信息濾資料管理目攏標(biāo)好6肢三．建立項(xiàng)煎目組織光6腫四．工作結(jié)帽構(gòu)分解偏8古五宿.巡責(zé)任分配蝶11誕六．工作先泛后關(guān)系的確精定墳13辦七李.到人力資源使亞用計(jì)劃驢16勢(shì)八云.廁風(fēng)險(xiǎn)分析及牢應(yīng)對(duì)計(jì)劃齒17晉8.1行風(fēng)險(xiǎn)管理目視標(biāo)偽17待8.2旗本項(xiàng)目存在鍬的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)裝對(duì)措施丟17反九軟.許項(xiàng)目的進(jìn)度寬控制較19副9.1正施工進(jìn)度控種制流程土19損9.2禽本項(xiàng)目施工愚進(jìn)度控制的壓關(guān)鍵及措施邀19史十緣.泡項(xiàng)目的質(zhì)量扒控制濕20睬十一蛙.暢項(xiàng)目的投資亭控制割33墳11.1貪投資控制流勇程雙34吐11.2籮計(jì)量支付管勾理依34吉十二嬸.萄項(xiàng)目的安全細(xì)控制燦35蠶十三杠.妙信息管理董36腿13.1釣信息平臺(tái)的殊功能燦36范13.2謙信息平臺(tái)架事構(gòu)帶37竄13.3默信息管理內(nèi)混容饒38蓬十四否.瞧合同管理印40傾14.1鈔合同管理的沃內(nèi)容坦40拳14.2勒合同履行刪41狐14.3速合同糾紛的瞧解決勻41臟十五趣.龍組織協(xié)調(diào)錘41材15.1刪組織協(xié)調(diào)的攝內(nèi)容和要點(diǎn)襖41乘15.2辯組織協(xié)調(diào)的駐方法與措施綢42恨一、工程概貢況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：想建筑面積（催高度）：抗震等級(jí)：防火等級(jí)：宅開工時(shí)間：陳（以具體開橫工令時(shí)間為忍準(zhǔn)）榮竣工時(shí)間：挑2秧質(zhì)量目標(biāo)：焦工程合格率牲喘100%源較讓利益相災(zāi)關(guān)者都滿意福安全目標(biāo)：責(zé)無(wú)安全生產(chǎn)撤事故蔬項(xiàng)目重要里楚程碑：謊施工準(zhǔn)備完番成、防護(hù)工辮程、基礎(chǔ)工線程、主體建邊安工程、裝盞飾工程、室體外工程、竣篇工驗(yàn)收限項(xiàng)目重大里星程碑龜201通2年-20述13年歸2月肺3月蠻4月述5月包6月掉7月凈8月趟9月姐10月名11月早12月邪1月脖2月殲3月辯4月座5月筋6月母里程碑事件惜施工準(zhǔn)備完滅成★★2023年2月20日役防護(hù)工程★★2023年3月13日熱基礎(chǔ)工程★★2023年5月12日脆主體封頂★★2023年11月8日諷主體建安工補(bǔ)程★★2023年1月7日疤裝飾工程20232023年5月9日★責(zé)室外工程20232023年6月30日★知竣工驗(yàn)收20232023年7月17日★雕二．確定項(xiàng)黃目目標(biāo)箏2.1厚項(xiàng)目建設(shè)投盼資管理目標(biāo)缺項(xiàng)目投資控趨制在雙方核嫁定的項(xiàng)目預(yù)洽算造價(jià)之內(nèi)誤。砌2.2項(xiàng)抖目招投標(biāo)管壩理目標(biāo)納所有招標(biāo)工害作必須符合母國(guó)家、省、遍市有關(guān)法律慚、法規(guī)、規(guī)匙章、規(guī)范性贈(zèng)文件的規(guī)定屆，招標(biāo)計(jì)劃只應(yīng)與工程進(jìn)洽度計(jì)劃一致寸。與2.3項(xiàng)籮目施工管理伴目標(biāo)澆A屠、施工質(zhì)量泉控制目標(biāo)班確保本工程牌項(xiàng)目嚴(yán)格按抓國(guó)家、當(dāng)?shù)鼐Φ囊?guī)范規(guī)程扁以及委托方化提供的設(shè)計(jì)你圖紙及相關(guān)燦技術(shù)資料的摸要求進(jìn)行施滾工，使本工馳程質(zhì)量達(dá)到零國(guó)家《建筑右工程施工質(zhì)睜量驗(yàn)收統(tǒng)一次標(biāo)準(zhǔn)》（抵GB503描00-20雀01甚）、《工程禿建設(shè)強(qiáng)制性牙標(biāo)準(zhǔn)》以及垂地方性法律蓮法規(guī)規(guī)定的曲合格標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)B捉、施工進(jìn)度姜控制目標(biāo)閣確保本工程酒項(xiàng)目嚴(yán)格按獸經(jīng)委托方批命準(zhǔn)的項(xiàng)目總另進(jìn)度計(jì)劃及深工程施工合織同確定的總擺工期要求貫高徹落實(shí)，并厚據(jù)此確定主豆要節(jié)點(diǎn)控制回目標(biāo)，從而瓦實(shí)現(xiàn)本工程憲按期順利竣微工交付使用如的戰(zhàn)略目標(biāo)仿。吵C博、施工投資父控制目標(biāo)籍確保本工程返項(xiàng)目嚴(yán)格按清經(jīng)委托方批皺準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概嗽預(yù)算等成本懇控制要求實(shí)癥施投資管理紹，綜合分析罵工程設(shè)計(jì)與恰施工過(guò)程中臣存在的各種推問(wèn)題，及時(shí)劍采取事前控喘制及其事中綿控制措施，魄防止各類額家外費(fèi)用的發(fā)壞生，嚴(yán)把簽樹證關(guān)，將工添程總造價(jià)控涼制在經(jīng)委托泥方批準(zhǔn)的成淚本控制范圍故內(nèi)。仿D影、安全生產(chǎn)餅文明施工控?cái)z制目標(biāo)跑嚴(yán)格按照中男華人民共和雁國(guó)或當(dāng)?shù)氐拇踩a(chǎn)、賴文明施工等勢(shì)法律法規(guī)的逮規(guī)定進(jìn)行工疤程項(xiàng)目管理災(zāi)，確保本工珠程無(wú)重大傷權(quán)亡事故。撿2.4合滴同和信息資捆料管理目標(biāo)簡(jiǎn)對(duì)本項(xiàng)目所扮有竣工資料伶的進(jìn)行收集裕、整理、匯瞎編，并通過(guò)刊檔案資料的籮備案驗(yàn)收，文確保文檔信鄙息資料的有洽效存儲(chǔ)。隔三．建立項(xiàng)偵目組織雷該項(xiàng)目涉及拖到的管理內(nèi)三容很多，比繭如前期管理穩(wěn)、成本、質(zhì)撕量、進(jìn)度、飽風(fēng)險(xiǎn)管理等麥，所以我方引將提供一個(gè)避經(jīng)驗(yàn)豐富的外團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)愧目管理服務(wù)污，配備專業(yè)萄工程師，比椅如造價(jià)工程徹師、招標(biāo)師忠、安全工程悼師、質(zhì)量工辛程師、檢測(cè)覽工程師等對(duì)帖整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)潔行專業(yè)的管月理，這些技待術(shù)人員彼此芬溝通，在項(xiàng)殖目經(jīng)理的領(lǐng)治導(dǎo)下使整個(gè)至項(xiàng)目有秩序崇有條理的運(yùn)透作。團(tuán)項(xiàng)目部人員沾安排結(jié)構(gòu)圖頃如下圖：計(jì)劃合約部計(jì)劃合約部工程部各專業(yè)工程師安全工程師質(zhì)量工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人累管理組織架靜構(gòu)圖如下：業(yè)主業(yè)主總包）（設(shè)計(jì)院）沖在項(xiàng)目管理搜的過(guò)程中，炒計(jì)劃合約部雜、工程部和反綜合管理部遙分工明確，甘各自發(fā)揮著鹽自己的職能柳作用，共同依承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)透目的管理工朱作?？?、計(jì)劃合黃約部的過(guò)程晨管理乏1）項(xiàng)目的屯前期策劃決栽策階段；槐2）勘察設(shè)系計(jì)階段；婆3）建設(shè)報(bào)待建報(bào)批手續(xù)勇的管理；盾4）項(xiàng)目發(fā)聯(lián)包模式和招榆標(biāo)采購(gòu)管理輕；容5）合同管臉理；幻6）目標(biāo)管弓理；竄7）工程投匠資管理；遼8）風(fēng)險(xiǎn)管遞理脫2、工程技現(xiàn)術(shù)部的過(guò)程合管理尤1）設(shè)計(jì)與希采購(gòu)管理門2）施工準(zhǔn)瓜備管理糠3）施工進(jìn)岡度控制惜4）施工質(zhì)各量控制綱5）施工投梁資控制層6）安全文傭明施工管理忠7）信息管現(xiàn)理肉3、綜合管從理部的過(guò)程輸管理碰1）文件管燒理較2）人事管靜理泰3）行政管最理命4）后勤保華障管理足以上三個(gè)部朝門對(duì)工程的阿全過(guò)程進(jìn)行崗集成管理，腥使整個(gè)工程挨的任務(wù)安排方合理，人員柜配備充分，準(zhǔn)更好的保證畫實(shí)現(xiàn)工程的乒預(yù)期目標(biāo)?？退模ぷ鹘Y(jié)喜構(gòu)分解湊項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分械解是本項(xiàng)目性管理機(jī)構(gòu)各濃項(xiàng)工作正常煙開展的基礎(chǔ)蛾和前提。項(xiàng)貍目分解原則饅是：立足于砌項(xiàng)目管理機(jī)盼構(gòu)各項(xiàng)工作有的開展以及河工程建設(shè)的遲實(shí)施推進(jìn)；厘方便項(xiàng)目的保歸類以及信量息的查詢；佛兼顧項(xiàng)目的常類型；兼顧爽項(xiàng)目所屬地羅塊；考慮投殘資控制、進(jìn)訪度控制、質(zhì)歷量控制、合邊同管理、信災(zāi)息管理等不隨同管理任務(wù)戰(zhàn)。分Ⅰ季級(jí)恭Ⅱ丸級(jí)息項(xiàng)目名稱鐵100施工飲準(zhǔn)備永101項(xiàng)目衣籌建品102前期筍手續(xù)佳103施工塔準(zhǔn)備完成習(xí)200防護(hù)梳工程侍201抗滑脊樁及錨桿護(hù)查坡孕202基坑姻頂面放坡支舉護(hù)強(qiáng)203新建辱雨污水管道驅(qū)204新建創(chuàng)道路愉300基礎(chǔ)森工程唇301土方截開挖謎302基坑禮防護(hù)及排水茅303人工輔挖孔樁基礎(chǔ)印304地下歪室土建工程探305人防現(xiàn)及基礎(chǔ)驗(yàn)收疫400資主體建安工圾程軍401主體閑土建工程（遙封頂）涉402二次暫結(jié)構(gòu)求403主體他設(shè)備安裝工懸程詳404電積氣工程似405給排廣水工程邪406暖通鄙工程朝407主體債驗(yàn)收竄500裝飾媽工程富501內(nèi)裝龜工程梳502外裝珍工程工503裝飾翅工程驗(yàn)收蔥600室外蓄工程碧601綜合駛管線接入堂602道路鴨工程急603綠化插工程豐604室外猛工程驗(yàn)收焰700竣工讀驗(yàn)收庭701訂消防系統(tǒng)驗(yàn)放收唉702黃項(xiàng)目竣工驗(yàn)哨收眾703項(xiàng)目靈竣工備案翅704用項(xiàng)目竣工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱100施工準(zhǔn)備200防護(hù)工程400主體工程300基礎(chǔ)工程401主體土建工程（封頂）403主體設(shè)備安裝工程700竣工驗(yàn)收600室外工程500裝飾工程101項(xiàng)目籌建102前期手續(xù)103施工準(zhǔn)備完成201抗滑樁及錨桿支護(hù)202基礎(chǔ)坡面防護(hù)203新建雨污水管道204新建道路301土方開挖302基坑防護(hù)及排水303挖孔樁基礎(chǔ)304地下室土建工程305人防及基礎(chǔ)驗(yàn)收404電氣工程405給排水工程406暖通工程407主體工程驗(yàn)收501內(nèi)裝工程502外裝工程503裝飾工程驗(yàn)收601綜合管線接入602道路工程603綠化工程604室外工程驗(yàn)收701消防系統(tǒng)驗(yàn)收702項(xiàng)目竣工驗(yàn)收703竣工驗(yàn)收備案704項(xiàng)目竣工402二次結(jié)構(gòu)盡五.責(zé)任痛分配璃根據(jù)施工圖槳的內(nèi)容和合闖同的發(fā)包模條式，本工程鄙工作結(jié)構(gòu)已膀詳細(xì)分解，宇在本項(xiàng)目管菠理過(guò)程中，訪各史項(xiàng)工作將分蛛工明確，落摸實(shí)到各個(gè)部粥門及個(gè)人，發(fā)具體責(zé)任分青配詳見下表屢：吧序號(hào)晶工作內(nèi)容刪項(xiàng)目經(jīng)理序計(jì)劃合約悅工程技術(shù)裳綜合信息見施工式業(yè)主軟100者施工準(zhǔn)備欲▲愧●很▲蔑●才101拳項(xiàng)目組籌建創(chuàng)▲豐●預(yù)●畫●旁□楚□川102濫前期手續(xù)紋●對(duì)▲贊▲獎(jiǎng)103齒施工準(zhǔn)備完寸成俱▲鬧▲貴200冷防護(hù)工程掠●娛●酬●膊●殘▲盒□牢201俯抗滑樁及錨肥桿坡護(hù)扒▲掌202燭基坑頂面放屠坡支護(hù)隊(duì)▲做203綢新建雨污水怪管道撤▲疏204褲新建道路口▲服300廈基礎(chǔ)工程版▲潮●穿●慧●姿▲圣□嚷301虛土方開挖抱▲詠302勞基坑防護(hù)及把排水撥▲朝303姨人工挖孔樁盯基礎(chǔ)醋▲月304我地下室土建盯▲蜜305嬌人防及基礎(chǔ)討驗(yàn)收殘●榨□踐400速主體建安工栗程展▲姨●戀●刪●診▲鼠□適401蠟土建主體工稻程（封頂）蔥▲搜402角二次結(jié)構(gòu)躬▲販□臨403承主體設(shè)備安夜裝工程羨▲周404槳電氣工程音▲變405廉給排水工程暑▲慘406吊暖通工程強(qiáng)▲余407怕主體驗(yàn)收占●太□得500類裝飾工程瀉▲巨●喜●脖●橡▲膏□撓501沒(méi)內(nèi)裝工程辛▲貍502旬外裝工程狀▲激503熱裝飾工程驗(yàn)傾收座▲伐●化□生600沿室外工程瞞▲正●狀●寬●割▲音601化綜合管線接帆入報(bào)▲神602粥道路工程慣▲氏603液綠化工程批▲茅604調(diào)室外工程驗(yàn)爽收哄▲煎●增□歐700步竣工驗(yàn)收維▲?！窳痢癫駸挕襦彙?01岡消防系統(tǒng)驗(yàn)告收漏702捏項(xiàng)目竣工驗(yàn)奉收礦703永項(xiàng)目竣工備窯案催704艱項(xiàng)目竣工回備注：冤▲拆負(fù)責(zé)蟲○金審批棍●冒輔助摸△貫承包侮□遞通知詢六．工作先郊后關(guān)系的確港定允本工程工作停結(jié)構(gòu)已詳細(xì)器分解，在本舌項(xiàng)目管理過(guò)頓程中，要根瘋據(jù)業(yè)主要求服的總工期確額定各項(xiàng)工作食的完成時(shí)間擇即工期，，瓶明確工作的揚(yáng)先后關(guān)系及扶搭建關(guān)系，軌只有做到這削樣，在項(xiàng)目熔管理過(guò)程中鮮才能找出關(guān)宵鍵線路，有鍬效地控制工速期，使本項(xiàng)燦目在確定的示工期內(nèi)完成醫(yī)。本項(xiàng)目各櫻項(xiàng)工作的先腸后關(guān)系確定嫁詳見下表：煙根據(jù)施工圖羊，確定工作閣的先后關(guān)系潮，詳見下列瘦圖表椅序號(hào)放任務(wù)名稱幻工期（天）庸緊前工作棚搭接關(guān)系詳1蒼施工準(zhǔn)備兩2沫項(xiàng)目組籌建吳3漂前期手續(xù)矩4軍施工準(zhǔn)備完栽成樹5鈴防護(hù)工程饞6滴抗滑樁及錨餅桿坡護(hù)頂7俯基坑頂面放寇坡支護(hù)援8宏新建雨污水頓管道稍9稅新建道路庸10各基礎(chǔ)工程輸11獲土方開挖栗12仍基坑防護(hù)及葵排水召13閑人工挖孔樁退基礎(chǔ)很14籃地下室土建尿15洞人防及基礎(chǔ)懷驗(yàn)收圾16萄主體建安工廳程琴17情主體土建工殃程（封頂）搏18躺二次結(jié)構(gòu)哀19創(chuàng)主體設(shè)備安否裝工程珠20繡電氣工程華21爹給排水工程鴉22括暖通工程蹄23鉛主體驗(yàn)收秒24書裝飾工程洽25窄內(nèi)裝工程輪26累外裝工程叛27撇裝飾工程驗(yàn)業(yè)收拉28拍室外工程恒27切綜合管線接疼入均28倆道路工程淘29灘綠化工程前30玉室外工程驗(yàn)奔收錘31扶竣工驗(yàn)收尚32襯消防系統(tǒng)驗(yàn)雨收壩33槽項(xiàng)目竣工驗(yàn)販?zhǔn)账?4勸項(xiàng)目竣工備筋案工35菌項(xiàng)目竣工省施工計(jì)劃網(wǎng)喇絡(luò)圖礦七.人力敗資源使用計(jì)栗劃肆由于本工程造工期較緊，襖為了抓緊工臟期，平行施模工與交叉施艷工要相結(jié)合錫，人員要合扇理安排，減柳少不必要的洞浪費(fèi)，根據(jù)澆本工程特點(diǎn)盛及甘特圖進(jìn)盡度，要對(duì)人疾力資源進(jìn)行嫩預(yù)控，下圖懇為本工程人賽力資源使用斗計(jì)劃：疑八.風(fēng)險(xiǎn)押分析及應(yīng)對(duì)充計(jì)劃任8.1風(fēng)秋險(xiǎn)管理目標(biāo)演項(xiàng)目建設(shè)過(guò)備程中，全面炊考慮自然環(huán)眨境和社會(huì)環(huán)結(jié)境所造成的金風(fēng)險(xiǎn)及一切疊不可抗力，情策劃合理的豆風(fēng)險(xiǎn)管理策播略來(lái)減少費(fèi)濟(jì)用支出及項(xiàng)伸目損失，以勉最低的成本辮保證項(xiàng)目順共利完成。介工程項(xiàng)目風(fēng)油險(xiǎn)目標(biāo)要通倒過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別州、風(fēng)險(xiǎn)量化曲、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策供研究和風(fēng)險(xiǎn)嚇控制來(lái)規(guī)避嗚項(xiàng)目實(shí)施過(guò)片程中的各類弟風(fēng)險(xiǎn)。在具辟體的項(xiàng)目管排理工作中，簽應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)站控制，做到伍事前控制為捏主。語(yǔ)8.2本朝項(xiàng)目存在的繪風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)治措施喝對(duì)項(xiàng)目可能伙發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)進(jìn)行分類，何列出風(fēng)險(xiǎn)管撞理清單，制竄定專門的風(fēng)釘險(xiǎn)管理計(jì)劃程及應(yīng)急措施父，保持強(qiáng)烈絹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)元，對(duì)項(xiàng)目選冷派得力的技劇術(shù)和管理人朱員，實(shí)行嚴(yán)花密的控制，括采取先進(jìn)的丈技術(shù)措施和俗完善的組織隨措施以減少患風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的訴可能性及造桃成的影響。血本項(xiàng)目可能旗存在的分險(xiǎn)樸及應(yīng)對(duì)措施霉詳見下表：臣九.項(xiàng)目風(fēng)的進(jìn)度控制開始施工單位提交年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位實(shí)施監(jiān)理對(duì)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)行比較按計(jì)劃實(shí)施不合格不合格，修改責(zé)成整改合格合格吊9.1施析開始施工單位提交年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位實(shí)施監(jiān)理對(duì)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)行比較按計(jì)劃實(shí)施不合格不合格，修改責(zé)成整改合格合格鞠9.2本隙項(xiàng)目施工進(jìn)躬度控制的關(guān)截鍵及措施知（貪1杰）及時(shí)與規(guī)饒劃部門、臨鐮時(shí)水、電管吐理部門、各輛政府部門（噸如消防、環(huán)覺保部門）的逆溝通，加快孫室外綜合管肺線接入的報(bào)遲批，防止外貴圍工作進(jìn)度護(hù)影響總的進(jìn)挺度計(jì)劃。每（莫2噸）將整個(gè)工椒程施工劃分干成若干個(gè)時(shí)御間節(jié)點(diǎn)雹,小即里程碑，晨嚴(yán)格控制、送切實(shí)落實(shí)每慚個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)知度計(jì)劃，孤（渠3好）根據(jù)時(shí)間蜓節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，溉落實(shí)在該時(shí)接間節(jié)點(diǎn)內(nèi)須妖完成的主要啊工序，確定灑該時(shí)間節(jié)點(diǎn)攤內(nèi)工程完成伙的進(jìn)度；悲（洲4銳）編制項(xiàng)目刃進(jìn)度甘特圖性，并在實(shí)施么過(guò)程中控制沾其執(zhí)行，在紐必要時(shí)及時(shí)引調(diào)整；肚（債5邪）承包單位亭以總工期、畏里程碑節(jié)點(diǎn)卷計(jì)劃和項(xiàng)目捐進(jìn)度甘特圖磨為基礎(chǔ)，經(jīng)光過(guò)細(xì)化分解匆，建立分階華段、分部分落項(xiàng)工程的進(jìn)懂度控制目標(biāo)對(duì)；射（行6桐）審核承包泉單位編制的就各項(xiàng)施工進(jìn)控度計(jì)劃是否宣相協(xié)調(diào)，專眾業(yè)分工與計(jì)周劃銜接是否的明確合理；硬（患7器）審核承包懶單位提交的淚施工方案，攤審查施工順曬序的安排是兔否符合施工背工藝的要求勢(shì)；車（幣8政）每周對(duì)上沙周施工完成芹情況進(jìn)行追鴿溯檢查，對(duì)盲于未完成工位序，查找原啄因，協(xié)調(diào)解華決方法，落盆實(shí)解決措施稈，不輕易調(diào)占整時(shí)間節(jié)點(diǎn)那及進(jìn)度計(jì)劃貞；寄（9）審核脆計(jì)劃進(jìn)度與惰實(shí)際進(jìn)度的乒差異，分析幅發(fā)生的原因澆，并提出進(jìn)快度調(diào)整的措蛇施和方案，考并監(jiān)督承包界單位相應(yīng)調(diào)縣整施工進(jìn)度躬計(jì)劃。符十.項(xiàng)目徑的質(zhì)量控制始10.1宮項(xiàng)目質(zhì)量控種制的基本原蹲則牛（夜1赴）以施工質(zhì)燈量驗(yàn)收規(guī)范否、工程質(zhì)量扛驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以養(yǎng)及設(shè)計(jì)圖紙少等為依據(jù)，蛛監(jiān)督施工單紡位全面實(shí)現(xiàn)問(wèn)工程項(xiàng)目合機(jī)同約定的質(zhì)童量目標(biāo)；磁（狗2缺）對(duì)工程項(xiàng)修目的人工、干機(jī)械、材料搏等因素進(jìn)行很全面的質(zhì)量偽控制，確保李施工單位的捕質(zhì)量保證體轉(zhuǎn)系落實(shí)到位不；桿（炎3祝）以主動(dòng)控坡制為重點(diǎn)對(duì)注項(xiàng)目施工全蛾過(guò)程實(shí)施質(zhì)洪量控；。括（縱4隙）杜絕不合摔格的建筑材積料、構(gòu)配件攤在工程上使掏用；蚊（蛛5騎）堅(jiān)持本道鳴工序質(zhì)量驗(yàn)轟收不合格或鳳未驗(yàn)收，不栗得進(jìn)行下一桌道工序施工拴的原則。響10.2程質(zhì)量控制流沫程質(zhì)量目標(biāo)確定工程過(guò)程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收交付工程驗(yàn)收質(zhì)量檔案實(shí)施方案質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)確定工程過(guò)程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收交付工程驗(yàn)收質(zhì)量檔案實(shí)施方案質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制姐10.3職對(duì)各參建單繁位工作質(zhì)量尊的管理措施遷（含1飾）對(duì)監(jiān)理雅部門工作質(zhì)疫量的管理措苦施患①撫督促監(jiān)理部辜門做好工程菜質(zhì)量預(yù)控工敞作，防止事孕后處理；售②蠟檢查監(jiān)理部偏門項(xiàng)目的質(zhì)經(jīng)量控制體系怕，落實(shí)質(zhì)量產(chǎn)控制人員；牙③你檢查監(jiān)理部擠門的質(zhì)量控澤制手段，落禿實(shí)質(zhì)量檢測(cè)予儀器設(shè)備；捐④示針對(duì)工程的將特點(diǎn)、難點(diǎn)丈，要求監(jiān)理言部門提供監(jiān)餡理規(guī)劃及質(zhì)休量控制措施變（忘2駕）對(duì)承包躁單位工作質(zhì)吳量的管理烏①帆及時(shí)收集資素料，掌握實(shí)呼際施工質(zhì)量晶情況，向業(yè)咱主提供有關(guān)沒(méi)工程質(zhì)量的名數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)遭報(bào)表及咨詢認(rèn)意見；駛②僚代表業(yè)主組司織處理質(zhì)量絨事故，就質(zhì)代量事故處理慰方案向業(yè)主忙提出專題報(bào)倡告；司③嗓針對(duì)工程的津特點(diǎn)、難點(diǎn)求，要求施工頸單位編制專每項(xiàng)施工方案辭及質(zhì)量控制己措施；銀④遵監(jiān)督施工單弄位落實(shí)質(zhì)量愛措施和保證凍體系。片10.4西人、材、機(jī)驚的質(zhì)量控制陜（日1禾）民審核施工單寫位資質(zhì)、專錫業(yè)技術(shù)人員檢、技術(shù)裝備另和安全生產(chǎn)筍等條件是否握滿足要求，裁是否依法取祖得相應(yīng)等級(jí)與的資質(zhì)證書讀；毫（瘡2侍）注從事特殊作座業(yè)的人員（推如焊工、電訴工、起重工灰、架子工）凈等必需持特怕種作業(yè)操作艷資格證上崗青、監(jiān)理工程厚師要進(jìn)行檢很查與核實(shí)；卡（雅3降）朽建筑工程采蜂用的主要材絡(luò)料、半成品踐、成品、建刻筑構(gòu)配件、悟器具和設(shè)備竹要確保符合耗設(shè)計(jì)圖紙及姨規(guī)范要求，孟要提供質(zhì)量膊證明文件及認(rèn)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，零經(jīng)監(jiān)理工程杰師審查合格充后方可進(jìn)場(chǎng)忠；賢（匆4炒）羅凡涉及安全纏、功能的有者關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)牧按各專業(yè)工塞程質(zhì)量驗(yàn)收毫規(guī)范規(guī)定進(jìn)松行見證復(fù)驗(yàn)吸，并經(jīng)監(jiān)理浩工程師（建淹設(shè)單位技術(shù)執(zhí)負(fù)責(zé)人）檢緣查認(rèn)可；特（調(diào)5初）倒檢查施工單扶位采購(gòu)、租嬌賃的安全防襯護(hù)用具、機(jī)哲械設(shè)備、施鴨工機(jī)具及配之件，有無(wú)具障有生產(chǎn)（制件造）許可證源、產(chǎn)品合格蔬證，是否滿干足質(zhì)量要求寧和適合現(xiàn)場(chǎng)屯條件，符合時(shí)要求后在同超意進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)聾現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查板驗(yàn)；關(guān)（咐6齊）不合格的把建筑材料、挑構(gòu)件、設(shè)備忌不得使用于亂工程，應(yīng)將悲該材料、構(gòu)流件、設(shè)備做村上標(biāo)志，進(jìn)心行隔離，并藝盡快作退場(chǎng)勢(shì)處理；灑未經(jīng)檢驗(yàn)合宅格，任何材總料不得使用筆在工程上。危10.5緩工程加強(qiáng)施燕工方案檢查婚及審批儲(chǔ)建筑施工企抱業(yè)專業(yè)工程墓技術(shù)人員編支制的專項(xiàng)施導(dǎo)工方案，由還施工企業(yè)技到術(shù)部門的專遷業(yè)技術(shù)人員崇及監(jiān)理部門澇專業(yè)監(jiān)理工乖程師進(jìn)行審里核，審核合做格，由施工騾企業(yè)技術(shù)負(fù)葉責(zé)人、監(jiān)理距部門總監(jiān)理唯工程師簽字耽后方可實(shí)施肌。必要時(shí)建停筑施工企業(yè)淋應(yīng)當(dāng)組織專姓家組進(jìn)行論禮證審查，專漸家組書面論票證審查報(bào)告搭應(yīng)作為專項(xiàng)蔬施工方案的取附件，在實(shí)厭施過(guò)程中，擁施工企業(yè)應(yīng)呈嚴(yán)格按照專香項(xiàng)方案組織謙施工。許本項(xiàng)目以下戒分部分項(xiàng)工撞程在施工前貝施工單位均揪須編制專項(xiàng)毒施工方案。讓（1）樁基梢工程因（2）分土方工程踏殃；盾（3）混凝輛土結(jié)構(gòu)工程盟；烏（4）建筑顯幕墻安裝工葵程；千起（5）采用嶄新技術(shù)、新辨工藝、新材籃料，可能影乘響建設(shè)工程辱質(zhì)量安全，擴(kuò)已經(jīng)行政許鴨可，尚無(wú)技胡術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施群工。腥森10.6籌加強(qiáng)工程質(zhì)屑量驗(yàn)收管理貧建筑工程質(zhì)獎(jiǎng)量驗(yàn)收劃分鬼為檢驗(yàn)批、膠分項(xiàng)工程、夸分部（子分蕉部）工程、妖單位（子單氧位）工程?；?盾、本工程質(zhì)者量驗(yàn)收要以沃設(shè)計(jì)圖紙及吧以下規(guī)范作憤為依據(jù)：央《建筑工程向施工質(zhì)量驗(yàn)蓋收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)暮》（晉GB503菜00-20腔01腸）、建筑地必基基礎(chǔ)工程攤施工質(zhì)量驗(yàn)蔥收規(guī)范》（屬GB502僚02-20猶02獲）、《砌體皂工程施工質(zhì)典量驗(yàn)收規(guī)范牢》（丑GB502捆03-20軌02延）；《屋面工工程質(zhì)量驗(yàn)味收規(guī)范》（政GB020談7-200改2塞）；《建筑刪地面工程施聲工質(zhì)量驗(yàn)收敬規(guī)范》（擁GB502梳09—20到02業(yè)）；《建筑動(dòng)裝飾裝修工偉程質(zhì)量驗(yàn)收品規(guī)范》（存GB502聞10—20摟01嘆）；《建筑幅給水排水及奉采暖工程施買工質(zhì)量驗(yàn)收去規(guī)范》（劍GB502染42-20薪02歲）；《通風(fēng)睡與空調(diào)工程姥施工質(zhì)量驗(yàn)廟收規(guī)范》（佛GBJ50販234價(jià)－灶2002糧）；《建筑夜電氣工程施笨工質(zhì)量驗(yàn)收走規(guī)范》（慮GB503易03—20嘉02傘）；《電梯懶工程施工質(zhì)摘量驗(yàn)收規(guī)范駐》（鋒GB503除10—20怪02桿）及設(shè)計(jì)圖強(qiáng)紙要求的各故專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。爹2滋、檢驗(yàn)批、李分項(xiàng)工程、功分部（子分路部）工程、烤單位（子單揉位）工程質(zhì)右量驗(yàn)收應(yīng)符撈合下列規(guī)定己：面（婦1撤）檢驗(yàn)批質(zhì)競(jìng)量驗(yàn)收應(yīng)符紙合下列規(guī)定嫂：鑄①恢主控項(xiàng)目和騰一般項(xiàng)目的考質(zhì)量經(jīng)抽樣窗檢驗(yàn)合格。對(duì)②嗽具有完整的竊施工操作依魂據(jù)、質(zhì)量檢錄查記錄。筆（送2禾）分項(xiàng)工程特質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)葉符合下列規(guī)工定：亮①鞠分項(xiàng)工程所丈含的檢驗(yàn)批執(zhí)均應(yīng)符合合東格質(zhì)量的規(guī)憤定。扮②們分項(xiàng)工程所氣含的檢驗(yàn)批急的質(zhì)量驗(yàn)收朋記錄應(yīng)完整崖。著（花3徒）分部（子擁分部）工程耍質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)祖符合下列規(guī)饅定：第①烈分部（子分療部）工程所途含工程的質(zhì)嫂量均應(yīng)驗(yàn)收賞合格。灑②攝質(zhì)量控制資炮料應(yīng)完整。盡③猾地基與基礎(chǔ)頑、主體結(jié)構(gòu)啞和設(shè)備安裝杏等分部工程主有關(guān)安全及梁功能的檢驗(yàn)徒和抽樣檢測(cè)蹈結(jié)果應(yīng)符合歇有關(guān)規(guī)定。律④沸觀感質(zhì)量驗(yàn)抱收應(yīng)符合要螞求。遞（依4秤）單位（子皺單位）工程蘋質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)堪符合下列規(guī)木定：撫①趁單位（子單毫位）工程所軟含分部（子采分部）工程枯的質(zhì)量均應(yīng)理驗(yàn)收合格。溝②炮質(zhì)量控制資晶料應(yīng)完整。糾③賣單位（子單學(xué)位）工程所送含分部工程貿(mào)有關(guān)安全和齊功能的檢測(cè)讀資料應(yīng)完整標(biāo)。學(xué)④婆主要功能項(xiàng)姓目的抽查結(jié)順果應(yīng)符合相滿關(guān)專業(yè)質(zhì)量丙驗(yàn)收規(guī)范的票規(guī)定。急⑤晃觀感質(zhì)量驗(yàn)碼收應(yīng)符合要斧求。畏3榨、建筑工程史質(zhì)量驗(yàn)收程你序和組織悅（云1嫁）檢驗(yàn)批及補(bǔ)分項(xiàng)工程由插監(jiān)理工程師伴（建設(shè)單位牽項(xiàng)目技術(shù)負(fù)牧責(zé)人）組織盲施工單位項(xiàng)堅(jiān)目專業(yè)質(zhì)量洪（技術(shù)）負(fù)盡責(zé)人等進(jìn)行錫驗(yàn)收攏（詞2守）分部工程恒由總監(jiān)理工纖程師（建設(shè)坐單位項(xiàng)目負(fù)忘責(zé)人）組織氧施工單位項(xiàng)刷目負(fù)責(zé)人和叔技術(shù)、質(zhì)量瘦負(fù)責(zé)人等進(jìn)高行驗(yàn)收；地犬基與基礎(chǔ)、妄主體結(jié)構(gòu)分慣部工程的勘阻察、設(shè)計(jì)單聚位工程項(xiàng)目獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人和施繁工單位技術(shù)叔、質(zhì)量部門儉負(fù)責(zé)人須參覆加相關(guān)分部材工程驗(yàn)收。謎（盤3親）單位工程羽完工后，施芝工單位自行銳組織有關(guān)人材員進(jìn)行檢查惜評(píng)定，并向騾建設(shè)單位提名交工程驗(yàn)收顫報(bào)告。仇（女4面）建設(shè)單位峰收到工程報(bào)盾告后，建設(shè)亡單位（項(xiàng)目權(quán)）負(fù)責(zé)人組朵織施工（含才分包單位）頑、設(shè)計(jì)、監(jiān)條理等單位（仰項(xiàng)目）負(fù)責(zé)市人進(jìn)行單位些（子單位）歲工程驗(yàn)收。趁（反5壯）當(dāng)參加驗(yàn)很收各方對(duì)工陪程質(zhì)量驗(yàn)收辣意見不一致豎時(shí)，請(qǐng)當(dāng)?shù)刭v建設(shè)行政主常管部門或工犬程質(zhì)量監(jiān)督鋼機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處海理。警（動(dòng)6胞）單位工程丙質(zhì)量驗(yàn)收合好格后，建設(shè)劉單位在規(guī)定誓時(shí)間內(nèi)將工食程竣工驗(yàn)收凝報(bào)告和有關(guān)徒文件，報(bào)建便設(shè)行政管理捷部門備案。阻1殺0也.7染加強(qiáng)隱蔽工座程質(zhì)量驗(yàn)收思1振、隱蔽工程牲驗(yàn)收程序：竹①字承包人自館檢劈工程具備隱牌蔽條件或達(dá)沙到專用條款菊約定的中間耀驗(yàn)收部位，止承包人進(jìn)行敘自檢，并在通隱蔽或中間拍驗(yàn)收前蛙48蘆小時(shí)以書面瞧形式通知工柴程師驗(yàn)收。桑通知包括隱壩蔽和中間驗(yàn)弟收的內(nèi)容、辰驗(yàn)收時(shí)間和集地點(diǎn)。承包名人準(zhǔn)備驗(yàn)收效記錄。牧②吐共同檢驗(yàn)憤工程師接到斑承包人的請(qǐng)有求驗(yàn)收通知截后，應(yīng)在通京知約定的時(shí)擦間與承包人解共同進(jìn)行檢娘查或試驗(yàn)?；鶛z測(cè)結(jié)果表鋪明質(zhì)量驗(yàn)收繳合格，經(jīng)工事程師在驗(yàn)收選記錄上簽字貝后，承包人珠可進(jìn)行工程錢隱蔽和繼續(xù)門施工。驗(yàn)收和不合格，承搭包人應(yīng)在工茫程師限定的橫時(shí)間內(nèi)修改巧后重新驗(yàn)收少。棗③扯重新檢驗(yàn)至無(wú)論工程師免是否參加了勺驗(yàn)收，當(dāng)其拋對(duì)某部分的蔽工程質(zhì)量有諷懷疑，均可跪要求承包人重對(duì)已經(jīng)隱蔽腸的工程進(jìn)行容重新檢驗(yàn)。勁1甚0港.8沃加強(qiáng)主體分慘部工程驗(yàn)收茅（羨1琴）主體分部朗工程驗(yàn)收應(yīng)彼具備以下條檔件：飽①女分部工程雞的各分項(xiàng)工芳程應(yīng)驗(yàn)收合音格；鄰②更相應(yīng)的質(zhì)杏量控制資料換文件應(yīng)完整港；獵③庭有關(guān)安全鳥及功能的檢匯驗(yàn)和抽樣檢民測(cè)結(jié)果應(yīng)符章合有關(guān)規(guī)定嚴(yán)；蘋④狂觀感質(zhì)量扣驗(yàn)收應(yīng)符合使要求。允（股2漆）主體分部朗工程驗(yàn)收的圈組織散主體分部工旁程驗(yàn)收由總號(hào)監(jiān)理工程師遺組織施工單墓位項(xiàng)目負(fù)責(zé)江人和技術(shù)、幣質(zhì)量負(fù)責(zé)人至等進(jìn)行驗(yàn)收千，設(shè)計(jì)單位念工程項(xiàng)目負(fù)右責(zé)人，施工包單位技術(shù)、宿質(zhì)量部門負(fù)抬責(zé)人也應(yīng)參四加主體分部染工程驗(yàn)收。宏（燭3末）為切實(shí)提進(jìn)高實(shí)體質(zhì)量態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，主體偏分部驗(yàn)收時(shí)費(fèi)施工、監(jiān)理施部門應(yīng)按規(guī)鑒定落實(shí)以下見工作：塞①卸監(jiān)理單位訴已對(duì)工程質(zhì)范量控制資料胸，工程安全季和功能檢測(cè)耗資料核查，智基本齊全，土已出具主體勇結(jié)構(gòu)質(zhì)量評(píng)部估報(bào)告；認(rèn)②篇質(zhì)量監(jiān)督半機(jī)構(gòu)提出質(zhì)些量整改問(wèn)題偉已落實(shí)，并兆經(jīng)監(jiān)理單位嘩簽字確認(rèn)；翁③升沉降觀測(cè)捆點(diǎn)設(shè)置完好齡，沉降觀測(cè)英資料齊全；字④喪監(jiān)理、施憤工單位對(duì)結(jié)學(xué)構(gòu)實(shí)體按規(guī)敞定進(jìn)行實(shí)測(cè)通的資料齊全姨；就⑤艱有相應(yīng)資短質(zhì)的檢測(cè)機(jī)汁構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)皂實(shí)體抽測(cè)的嗓資料。輕1蘆0傅.9虹質(zhì)量控制苗點(diǎn)設(shè)置及檢與查嬌（睬1舌）基坑、基棚槽驗(yàn)收：站基坑（槽）彎開挖后，建耽設(shè)單位須邀腦請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督外機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)差單位、彩勘察設(shè)計(jì)呼單位參加對(duì)欣基坑、基槽效的土質(zhì)和承氧載力、開挖讓邊坡及支護(hù)翻狀況進(jìn)行檢輝查驗(yàn)收，檢暴查地質(zhì)條件搜是否與設(shè)計(jì)存相符，如相挪符，則共同貌簽署驗(yàn)收資喚料，如達(dá)不悠到設(shè)計(jì)要求葡或與勘察設(shè)湊計(jì)資料不符剛，則由設(shè)計(jì)采單位提出處傾理方案，經(jīng)防承包單位實(shí)釣施完畢后重雀行驗(yàn)收。掩（顯2釘）基礎(chǔ)工程討的驗(yàn)收垃基礎(chǔ)回填土澆前，應(yīng)邀請(qǐng)臉質(zhì)量監(jiān)督部鍋門對(duì)停基礎(chǔ)工程的病質(zhì)量、構(gòu)造氏、尺寸偏差仙等質(zhì)量進(jìn)行扛檢查驗(yàn)收。棗（冰3杏）鋼筋等工扁程的驗(yàn)收：繡在灌筑混凝顯土以前，對(duì)玻鋼筋骨架、獻(xiàn)管線、部件啦、預(yù)埋件等收數(shù)量、尺寸賀偏差、構(gòu)造漠要求、保護(hù)饞層厚度等進(jìn)代行驗(yàn)收。疫（4）承重娘結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)離收錘在地面、墻尿面、屋面、狂頂棚等裝修丟工程施工以殿前，對(duì)承重域構(gòu)件門(塔包括墻、柱南、梁、板、到屋架等租)達(dá)的質(zhì)量、構(gòu)赤造、尺寸偏埋差等進(jìn)行檢慘查驗(yàn)收。濾（5）針對(duì)肝本工程特點(diǎn)六，設(shè)置如下禮控制點(diǎn)：考序號(hào)打分部園控制點(diǎn)內(nèi)容域控制要點(diǎn)移1為地基基礎(chǔ)特人工挖孔樁擴(kuò)基砌樁體質(zhì)量、抬樁位偏差、么承載力廈地基驗(yàn)槽須按圖紙及地削質(zhì)報(bào)告校核液放線（軸線衛(wèi)、標(biāo)高）位按規(guī)劃部門敬控制點(diǎn)校核告鋼筋、水泥敲、砂石等原魂材料蹤檢查質(zhì)量證盤明文件及原慮材料試驗(yàn)報(bào)信告鳳驗(yàn)筋疑檢查鋼筋的柿數(shù)量、直徑賭、位置、保惹護(hù)層厚度，陶搭接及錨固污長(zhǎng)度總澆灌混凝土稀配合比、見諸證取樣階土方回填童檢查分層厚透度、含水率管及試驗(yàn)報(bào)告墾2糖混記凝扎土另結(jié)蘇構(gòu)拌軸線、標(biāo)高列、垂直度難測(cè)量每斷面尺寸抽飄查而量測(cè)她驗(yàn)筋音檢查鋼筋的皆數(shù)量、直徑俯、位置、保速護(hù)層厚度，溉搭接及錨固事長(zhǎng)度斜施工縫處理案旁站碌混凝土強(qiáng)度遠(yuǎn)配合比、坍湖落度、試驗(yàn)帶報(bào)告測(cè)鋼筋焊接焊雹縫鎖現(xiàn)場(chǎng)檢查、何試驗(yàn)報(bào)告營(yíng)預(yù)埋件偽檢查型號(hào)、儲(chǔ)位置、數(shù)量傍、錨固長(zhǎng)度貫3忌砌櫻體嚇結(jié)畏構(gòu)秒磚及砌體等狡原材料停檢查質(zhì)量證勉明文件及原欲材料試驗(yàn)報(bào)懲告冤砌筑砂漿強(qiáng)疫度配檢查配合比估、試驗(yàn)報(bào)告菌灰縫獵檢查灰縫寬講度，錯(cuò)縫搭北接腹門、窗、孔淺、洞描位置、標(biāo)高血、尺寸爛墻面攻垂直度、水箏平度，砌筑言質(zhì)量遣預(yù)埋件及埋桶設(shè)管線疫數(shù)量、位置激4存裝掛飾慰裝搭修挺各種原材料簽成品及半成毛品慎檢查質(zhì)量證尤明文件及原踏材料試驗(yàn)報(bào)早告漂材料配合比獵檢查試驗(yàn)報(bào)昂告紐內(nèi)外墻抹灰乘厚度、平整舉度凳地坪獵厚度、平整匪度，縫隙追5禾室性內(nèi)角給肝排健水零材料、半成建品及成品補(bǔ)質(zhì)量證明文家件量給排水管馳位置、坡度嫩、接頭首管閥連接根位置、接頭叮水壓試驗(yàn)戚旁站鏈水表、消火費(fèi)栓、衛(wèi)生潔適器具今安裝正確、皺部件齊全依排水系統(tǒng)閉摟水試驗(yàn)穗旁站花6拆電蛛氣飯材料、半成僵品及成品窯質(zhì)量證明文峰件裂低壓配電設(shè)駁備從安裝正確、螞部件齊全扎絕緣、接地救檢查、測(cè)試段防雷系統(tǒng)砍安裝正確、宜部件齊全損照明設(shè)備賓安裝正確、哪部件齊全極7稿室外湊工程尊道路匆原材料質(zhì)量繩證明文件，飾配合比，試刑驗(yàn)報(bào)告、壓窩實(shí)度、厚度杠、平整度、尖外觀海1睡0駐.10室工程質(zhì)量艙問(wèn)題的處理欠（粗1左）當(dāng)發(fā)生工擴(kuò)程質(zhì)量問(wèn)題揚(yáng)時(shí)，監(jiān)理工宰程師首先應(yīng)欣判斷其嚴(yán)重戲程度。對(duì)可忘以通過(guò)返修瞎或返工彌補(bǔ)木的質(zhì)量問(wèn)題并可簽發(fā)《監(jiān)雄理通知》，拴責(zé)成施工單胃位寫出質(zhì)量界問(wèn)題調(diào)查報(bào)興告，提出處責(zé)理方案，填竹寫《監(jiān)理通訂知回復(fù)單》媽報(bào)監(jiān)理工程僵師審核后，泡批復(fù)承包單滲位處理，必熊要時(shí)應(yīng)經(jīng)建某設(shè)單位和設(shè)貌計(jì)單位認(rèn)可換，處理結(jié)果逢應(yīng)重新進(jìn)行約驗(yàn)收。摘（調(diào)2難）對(duì)需要加儲(chǔ)固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)拘量問(wèn)題，或役質(zhì)量問(wèn)題的階存在影響下線道工序和分嗽項(xiàng)工程的質(zhì)票量時(shí)，應(yīng)簽隔發(fā)《工程暫聽停令》，指慘令施工單位決停止有質(zhì)量居問(wèn)題部位和輝與其有關(guān)聯(lián)賴部位及下道紫工序的施工脖。必要時(shí)，呆應(yīng)要求施工術(shù)單位采取防軍護(hù)措施，責(zé)貸成施工單位膏寫出質(zhì)量問(wèn)本題調(diào)查報(bào)告攏，由設(shè)計(jì)單送位提出處理?yè)Х桨?，并征辯得建設(shè)單位裹同意，批復(fù)絞承包單位處盛理。處理結(jié)拔果應(yīng)重新進(jìn)膨行驗(yàn)收。加（3）施工盼單位接到《遭監(jiān)理通知》常后，在監(jiān)理順工程師的組秀織參與下，寇盡快進(jìn)行質(zhì)南量問(wèn)題調(diào)查商并完成報(bào)告殼編寫。但（4）監(jiān)理茄工程師審核精、分析質(zhì)量百問(wèn)題調(diào)查報(bào)協(xié)告，判斷和白確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)柳題產(chǎn)生的原他因。填（5）在原去因分析的基花礎(chǔ)上，認(rèn)真零審核簽認(rèn)質(zhì)攏量問(wèn)題處理應(yīng)方案。攀（6）指令伸施工單位按撿既定的處理既方案實(shí)時(shí)處個(gè)理并進(jìn)行跟賴蹤檢查?；遥?）質(zhì)量療問(wèn)題處理完位畢，監(jiān)理工偶程師應(yīng)組織評(píng)有關(guān)人員對(duì)鐵處理的結(jié)果長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的狂檢查、鑒定盆和驗(yàn)收。寫嫂出質(zhì)量問(wèn)題畝處理報(bào)告，闊報(bào)建設(shè)單位秀和監(jiān)理單位吧存檔。尊十一.項(xiàng)連目的投資控謀制冤以該項(xiàng)目最爆終確定的總爪投資為項(xiàng)目肯管理投資控底制的目標(biāo)。結(jié)允許浮動(dòng)范糠圍為總造價(jià)苦的末3%層以內(nèi)。證在項(xiàng)目實(shí)施請(qǐng)過(guò)程中，將途實(shí)際額與投閑資控制的目篩標(biāo)值進(jìn)行比胸較，并做出渡分析及預(yù)測(cè)禁，加強(qiáng)對(duì)各虹種干擾因素悟的控制，及芝時(shí)采取有效撞的控制措施郵，確保項(xiàng)目催投資控制目暈標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。吩要對(duì)工程項(xiàng)劉目施工投資艙總目標(biāo)從不處同角度進(jìn)行豪分解，形成播工程投資控賊制目標(biāo)體系監(jiān)，從而作為擦實(shí)施投資控浙制的依據(jù)。下11.1膀投資控制流獨(dú)程確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書項(xiàng)目經(jīng)理審核施工組織設(shè)計(jì)施工（承包商）項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理進(jìn)行工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主審批項(xiàng)目經(jīng)理分析投資偏差情況繼續(xù)施工項(xiàng)目經(jīng)理組織竣工決算確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書項(xiàng)目經(jīng)理審核施工組織設(shè)計(jì)施工（承包商）項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理進(jìn)行工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主審批項(xiàng)目經(jīng)理分析投資偏差情況繼續(xù)施工項(xiàng)目經(jīng)理組織竣工決算技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析合理不合理修改無(wú)偏差有偏差工程變更：按工程變更程序處理喝（罷1破）分析施工妻和招投標(biāo)文詠件工程量清則單組成和項(xiàng)誼目綜合價(jià)格惰構(gòu)成要素，攝制定相應(yīng)的極計(jì)量規(guī)則縫（梳2袖）根據(jù)各單掛位工程性質(zhì)子和價(jià)格因素衛(wèi)等，嚴(yán)格區(qū)特分不同類型釀和項(xiàng)目的計(jì)島量編號(hào)。象（債3副）設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)去專業(yè)計(jì)量工住程師，認(rèn)真俊檢查各計(jì)量竟項(xiàng)目條件的月完備性，仔掛細(xì)準(zhǔn)確丈量寄項(xiàng)目完工的潑合格數(shù)量；?。?師）實(shí)施月計(jì)警量證書簽發(fā)硬制度，使業(yè)練主和承包人荷及時(shí)掌握本肉月完成的項(xiàng)默目工程量和爺累計(jì)工程量冒；右（極5份）清單支付弓中必須嚴(yán)格次審核中間計(jì)涌量憑證，凡團(tuán)手續(xù)不齊備虧的工程量均小不予支付。全（6）業(yè)主市要及時(shí)支付賠工程款，否量則將會(huì)影響鴿施工單位購(gòu)挪買材料，造椅成施工單位勁浪工，耽誤伴工期。燒十二.項(xiàng)究目的安全控微制姥現(xiàn)場(chǎng)安全生弱產(chǎn)、文明施煙工的好壞對(duì)校工程管理產(chǎn)幫生直接的影查響，針對(duì)本翠項(xiàng)目的特點(diǎn)頭：將采取如招下措施確保跳安全目標(biāo)的贈(zèng)實(shí)現(xiàn)。男（1）制定抵項(xiàng)目安全生且產(chǎn)管理規(guī)定滾，督促承包玻單位制定安淡全生產(chǎn)管理攪措施，并申傾報(bào)和備案；首（2）明確脹承包單位的舟安全職責(zé)，耐督察承包單竊位采取的安砍全措施是否辟落實(shí)到位；醫(yī)（3）承包娃單位要組織街人員參加安地全生產(chǎn)、文巨明施工和環(huán)贏境保護(hù)的培嚷訓(xùn)，認(rèn)真貫帳徹饞“控安全第一、拿預(yù)防為主棚”妹的方針；肢（4）承包涼單位須做好謝現(xiàn)場(chǎng)安全防夫護(hù)工作，施滾工現(xiàn)場(chǎng)各類昂設(shè)施布置，膨材料堆放要娛符合安全生血產(chǎn)及文明施窯工的要求；唇服從項(xiàng)目管居理單位對(duì)施兼工現(xiàn)場(chǎng)的安欲全監(jiān)督管理勇；巨（5）督促寶承包單位安敏全生產(chǎn)，并延定期安全檢波查，避免發(fā)細(xì)生重大傷亡米事件；囑十三.信浙息管理局13.1粥信息平臺(tái)的僵功能敵我公司乘對(duì)承接的工懶程項(xiàng)目均采諸用悉“限建普軟件某——填工程項(xiàng)目管抖理信息平臺(tái)性”歇為業(yè)主、承寺包單位、項(xiàng)傅目管理提供產(chǎn)服務(wù)。建普黃軟件是宣傳叨項(xiàng)目、發(fā)布叛信息、收集電反饋、提供紡服務(wù)、與項(xiàng)籠目參與人交棍流的綜合平俯臺(tái)。害該項(xiàng)目管理甜系列軟件有黨以下幾個(gè)系黑統(tǒng)：類（1）建艇設(shè)項(xiàng)目投資滋控制系統(tǒng)渠（2）建設(shè)柿項(xiàng)目監(jiān)理管基理（質(zhì)量控平制）系統(tǒng)遙（3）建設(shè)冠項(xiàng)目辦公自茶動(dòng)化平臺(tái)街（4）建設(shè)今項(xiàng)目網(wǎng)站平你臺(tái)櫻該軟件具有隨以下的特點(diǎn)倆：緊（1）多組矛織參與：包辯括政府職能億部門、投融勒資主體、項(xiàng)榆目管理執(zhí)行靈機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)李、監(jiān)理、總塊承包商、分惡包商、材料絕供應(yīng)商以及復(fù)工程質(zhì)量檢淡測(cè)單位等都渾可以按照不紛同的權(quán)限在牧同一平臺(tái)工紀(jì)作；寬（2）多項(xiàng)把目管理：各會(huì)級(jí)項(xiàng)目管理福組織都可以舍同時(shí)管理多江個(gè)項(xiàng)目，即篇使業(yè)主有很繡多項(xiàng)目在同稿時(shí)進(jìn)行，也臣能管理得井宴井有條，最芝主要的是領(lǐng)討導(dǎo)只要點(diǎn)擊偽鼠標(biāo)，項(xiàng)目佛的任何情況著盡在掌控之錄中；碧（3）信息洽在各組織之維間有序流動(dòng)罩：平臺(tái)可以任實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)南據(jù)匯總生成騙各種報(bào)表上慧報(bào)，上級(jí)組何織可以通過(guò)事平臺(tái)將指令摘下達(dá)到下級(jí)沖組織，下級(jí)溝組織可以通珍過(guò)平臺(tái)上報(bào)泄信息；堡（4）知識(shí)棚庫(kù)自動(dòng)更新河：系統(tǒng)具有煙知識(shí)更新和連自學(xué)習(xí)功能冬，隨著平臺(tái)廚管理的項(xiàng)目秒的不斷增多銹，系統(tǒng)具有郊更強(qiáng)的比較按、分析和評(píng)嚇價(jià)能力；善（5）可定竊制：平臺(tái)可哭以根據(jù)業(yè)主匹的實(shí)際情況疼，配置成不協(xié)同的版本，擇功能模塊也裙可根據(jù)實(shí)際店情況進(jìn)行取眠舍。遮采用信息平仆臺(tái)對(duì)工程的方成本、進(jìn)度尖和質(zhì)量進(jìn)行防全方位的管聽理，使信息俘更加全面、弱系統(tǒng)、透明利化，從而更均好的監(jiān)督項(xiàng)上目執(zhí)行，使轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的胖可控性大大錄提高。湊13.2咐信息平臺(tái)架盆構(gòu)投資控制投資控制進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)控制征地拆遷電子檔案虛擬現(xiàn)實(shí)核心組件核心組件核心組件核心組件網(wǎng)絡(luò)和硬件支撐平臺(tái)孫13.3勁信息管理內(nèi)睬容豪（1）通過(guò)毫、網(wǎng)絡(luò)盯等方式加強(qiáng)友工程各參與共單位的組織巾協(xié)調(diào)，如業(yè)既主、承包單悅位、監(jiān)理單差位、設(shè)計(jì)單芝位以及供貨揭單位的聯(lián)系癥和溝通；裙（2）負(fù)責(zé)撈與供應(yīng)商就鈔其所供物資欄的質(zhì)量、送躲貨時(shí)間、數(shù)五量、售后服現(xiàn)務(wù)等方面進(jìn)釣行溝通；嫌（3）與政搜府主管部門艇加強(qiáng)溝通，璃對(duì)各級(jí)政府尚部門監(jiān)督檢神查提出的問(wèn)陪題，整改后樣及時(shí)將處理乒的結(jié)果反饋帆到各級(jí)政府盞主管部門；控（4）項(xiàng)目撫部要加強(qiáng)與殘承包單位的乞信息溝通，削針對(duì)重大的神工程技術(shù)問(wèn)吵題和災(zāi)害性諒事故，應(yīng)制壟定特別的信脾息傳遞渠道舍，保證有關(guān)酒人員能夠在許第一時(shí)刻了轟解到事故狀初況，迅速做乒出決策；叉（5）及時(shí)座將設(shè)計(jì)、施撿工等有關(guān)的林工程信息發(fā)估布在信息平附臺(tái)上，通過(guò)匆信息平臺(tái)進(jìn)導(dǎo)行質(zhì)量、投加資、進(jìn)度以編及監(jiān)理等信室息的統(tǒng)計(jì)、積匯總、整理鋼和存儲(chǔ)，使脂業(yè)主、設(shè)計(jì)砍單位、施工陳單位和管理曠單位共同交濫流溝通，提倒高信息資源嫁的利用效率悉；脆（6）建立墓信息發(fā)布制厚度，將工程寺信息進(jìn)行整吸理和匯編，驗(yàn)通過(guò)周報(bào)、王月報(bào)以及在轎信息平臺(tái)上漠定期地向業(yè)畢主、政府職高能部門、社膽會(huì)有關(guān)方面?zhèn)蛇M(jìn)行通報(bào)，掃接收監(jiān)督；氣（7）督促匙承包人提交做擬用于本項(xiàng)曾目的檢測(cè)、摸試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)賓等各類表格齡以及信息資觀料的管理模土式；漢（8）督促皂承包商按照尼單位、分部測(cè)（部位）、晃分項(xiàng)（工序課）工程的劃損分要求進(jìn)行腰資料的分類陶、收集、整找理工作，以旱確保驗(yàn)收資則料及時(shí)、準(zhǔn)顯確、真實(shí)、極齊全，并加嘴以分析、報(bào)割送業(yè)主；蘭（9）定期令或不定期檢頑查承包單位針的原材料、肢構(gòu)配件、設(shè)詳備的質(zhì)量狀砍況以及工程毯質(zhì)量的驗(yàn)收鈴簽認(rèn)，并將霧信息反饋至淺信息平臺(tái)。弱十四.合脹同管理局14.1鏈合同管理的銜內(nèi)容枝（1）確定詳合同架構(gòu)；挺（2）對(duì)合孟同文件（包障括招標(biāo)文件賓）提出咨詢誰(shuí)意見；星（3）詢價(jià)耍及考察投標(biāo)蔥單位資格；區(qū)（4）協(xié)助許建設(shè)單位確愈定投標(biāo)單位克；勇（5）協(xié)助賄建設(shè)單位組仔織招投標(biāo)工點(diǎn)作；記（6）組織箱合同談判工按作；哥（7）協(xié)助話建設(shè)單位組都織合同簽訂廉工作；障（8