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文檔簡介
難點和重點--第1頁、土建工程師個人的工作總結難點和重點土建工程師個人工作總結本人于2011年6月7日加入xx集團有限公,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面,我會經(jīng)過工作鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經(jīng)過進修能加合格的職員在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不順從,關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,做事,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正難點和重點--第2頁難點和重點結司土建工程師個人工作總結一年,我在公司領導及各的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成的本職工作。通過一年來的學習與工作,我將原來在施工單位的工作方式下匯報目土建方面的工程管理和協(xié)調工作。在這一年的工作中,我相繼在小品項目、配套公寓項目和'銀座'項目從事土建方面的工作。剛進入公司時,小在進行灌注樁、夯擴樁和預制樁的施工,經(jīng)公司安排,我主要負責檢質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷,但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初,小商品配套公寓項目和'銀座'項目相繼開工,難點和重點--第3頁公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套項目和配套公寓項目的實踐工作,讓我對樁基礎和復合地基的知識有施工,由于施工場地狹小,無法在現(xiàn)場進行鋼筋加工制作,給施工帶較了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制部分土方工程施工需要在夜間進行,但不管有多大困難,項目部在公力支持下,緊密配合土方施工單位,積極協(xié)調工作中的問題,最終在作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現(xiàn)的問題能及時并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。同主動積極協(xié)調各項工作,并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點期方面,雖然該項目工程量大,工期緊,但勞動力不足一直是影響工期的素,加上前面提到的一些因素對施工的影響,未能實現(xiàn)公司制定的主體封工程管理力工程安全、質量、進度常抓不懈,做到嚴格控制;同難點和重點--第4頁工現(xiàn)象,提高工作效率,力爭讓我享受來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此,我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷,感謝公司給我們一個展現(xiàn)自己的平臺。展望新的一年,我們這個大集體緊密團結、共同努力下,一定能創(chuàng)造出精品工程,也一定能得到社會各界對我們的認可!、土建工程師個人的工作總結難點和重點工作總結工作總結xx入職后在工程部任職,任,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對難點和重點--第5頁中的認識和總結第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經(jīng)過煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應的學問技藝,我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施難點和重點--第6頁辦法和理念,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位的管理,首先應充分支持監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原要有一定的靈活性,協(xié)調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零一意當好稱職的土建工程師難點和重點--第7頁部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的有承當任務的義務。在平常的任務中,對領導交辦的任務,從不斤斤計又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無論在過去是將來,誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,言,誠信不單單是一個道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠難點和重點--第8頁企業(yè)的發(fā)展結合起來。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自己的忠誠而努力提高自己。做對公司企業(yè)文化的理解,隨著時間工作崗位的適應將會逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深、建筑類土建工程師面試問題難點和重點難點和重點--第9頁責工程現(xiàn)場管理;5、對各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進行組織、協(xié)調和管理,按計劃要求推進工程建設工作;6、對工程部職責范圍內的工作(執(zhí)行合同,工程質量,施工安全,成本造價的控制)負第一責任, 資料5、現(xiàn)場驗收管理)混凝土前,木模板應澆水濕潤.但模板內不難點和重點--第10頁答(1)檢查磚墻所用的材料的質量保證書,并對紅磚、水泥、鋼筋的復查 通線答(1)保證墻體橫平豎直,橫平砌筑時嚴格拉皮桿數(shù),(2)砂漿飽滿按驗度和穩(wěn)難點和重點--第11頁與空調;周圍道路和建筑及場內道路布置;(4)生產(chǎn)性、生活性臨時設施;(5)臨時供水(含消防)、供電線路及水源、電源;答1、鋼筋以同爐罐(批)號,同規(guī)格、同級別的鋼筋60噸為一批,不足用前均要品質和強度復驗,如出廠期超過三個月(快硬水泥為一個月)也要做品建筑主難點和重點--第12頁答文明施工檢查的保證項目(1)現(xiàn)場圍擋(市區(qū)高5m,其余高8m)。(2)封閉管理(設大門和門衛(wèi))。(3)施工場地(硬化處理);(4)材料堆放(按總平面掛牌堆放)。(5)現(xiàn)場住宿(作業(yè)區(qū)和生活區(qū)隔離,衛(wèi)生整潔);(6)現(xiàn)場防火 (設消防設施)。答抹灰前應完成(1)磚石、砼基體表面應清除干凈、灑水濕潤;(2)檢查連接牢固否。(4)做好室內護角。(5)管道須安裝好,并將其洞口(含施工孔洞)答(1)施工時宜選用發(fā)熱量低,初凝時間較長的礦渣水泥。(2)根據(jù)施工mm量,降低難點和重點--第13頁 (3)選用適量的緩凝劑(如本質素磺酸鈣)和外摻劑(粉煤灰),減少水泥用量,降低水化熱。(4)砼澆筑時應盡量擴大澆筑工作面,放慢澆筑速度和澆筑季澆筑大體積砼時,可采用水養(yǎng)護辦法,冬季大體積砼澆筑時,為結構構件的混凝土強度應采用標準試件的混凝土強度,即按標準方法答“起砂、起皮、起殼”原因有水泥標號不夠或使用過期水泥,砂漿過稀,數(shù)不夠,養(yǎng)護不好等;開裂原因有砂子過細,樓面基層清理不干凈,素水面不勻,抹壓不實,未做分格縫,砂漿層過厚或基層濕潤不夠等。防治措毛,天灑水難點和重點--第14頁擱置等處設開挖到位后,驗槽的目的檢驗基底持力層是否符合設計要求,是否與工程地質勘察報告一致,驗槽要點(1)核對基槽的軸線位置、平面尺寸、槽底地下埋設物答搭設高度規(guī)定如下(1)搭設高度超過25米且不足50米的外架,應采桿或縮小間距等加強措施,除應繪制架體與建筑物拉結詳圖、現(xiàn)場桿架體與建筑物拉結詳圖、現(xiàn)場桿 (1)腳手架與建筑物按水平向不大于7米,垂直方向不大于4米設一拉結點,管外架拉結點應剛性拉結,拉結點應保難點和重點--第15頁、土建工程師面試問題難點和重點0、說一下什么叫分部分項工程11、詢問畢業(yè)學校,工作經(jīng)歷,工作地點,項目規(guī)格,東西?13、對新公司有什么難點和重點--第16頁是很細多長21、標高控制、澆筑控制、簽證審批、驗收規(guī)范相關數(shù)據(jù)22、磚墻砌筑的組織構架?為什么要選擇房地產(chǎn)業(yè)防水從哪幾方面進行分析?29、混凝土配合比計算過程;鋼筋性能、塔吊噸位現(xiàn)場應著重哪些工作?四控兩管一協(xié)調指的是什么?房建施工工序介紹34、支撐布置啊,群樁效應35、工程計劃安排——總計劃,各分項建設計劃的大概干掛工藝等38、如果要你負責一個項目,你如何把控其質量39、如果施工單己的優(yōu)勢在哪里?針對衛(wèi)生間漏水你有什么處理方法41、梁柱節(jié)點做法,后澆的問題、防水通病45、靜壓樁的施工工藝、關于現(xiàn)場用混凝土塌落度為多少,難點和重點--第17頁對于趕工期方面的經(jīng)驗及方法52、地產(chǎn)和施工的管理有哪些不同53、在你以的工作經(jīng)歷中發(fā)生的印象最深刻的事件是什么,面臨什么樣的困難,如何解決砌體墻膨脹系數(shù)不一致,怎么保證不開裂?(拉結筋,網(wǎng)格布等)地下室施工主要步驟?(打樁(工程樁、圍護樁)、止水帷幕、降水、挖土、支護、打墊層、做接、電渣壓力焊、閃光對焊、機械連接等)56、基礎埋深和高度的關系、畫彎矩圖、測量57、對于土建工程師職責58、如何看待施工單位的不服從指令情己2、請介紹你負責項目的具體情況3、請說說整個項目從開工到主體封頂一系列工程的質量控制要點4、為何要離開你這個公司?5、砌體工程防水工程鋼司的管理優(yōu)缺點?從你自身崗位出發(fā),你如何推動工作?67、沉降觀測需要測難點和重點--第18頁隱蔽工作的處理方式?jīng)Q澆筑過程中起拱的跨度要達到多少?模板支撐下?職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?還有一些專業(yè)方面的知識,一些施工基本程序,質這個事情按上司做法搞是不正確的),你怎么做?84、施工五大要素?如何處理溫、外保溫、防水特點做法。、土建工程師年終總結難點和重點難點和重點--第19頁擔任業(yè)主土建工程師又一年時間過去了。感覺時間的飛逝如流水只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年年進行一下總結一、首先說下我把土建工程師的崗位在工程施工管理中的定位(僅代表我個人的見解)進度和安全的最有利的監(jiān)控者,所有工程變更及復雜節(jié)點做法的跟蹤關鍵樣板做法的反饋者及否決者以及現(xiàn)場各個專業(yè)發(fā)生沖突以后的第個項目的土建工程師,在過去的這段時間里,無論是工程投資、施工、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。所以在今后的施工須認真理解及掌握設計施工圖紙的意圖和相關的施工驗收規(guī)范以確?,F(xiàn)場工實體質量,在平時充電的同時把施工重點、施工新工藝、新方法和相關規(guī)范都記錄下來,以便作業(yè)前的技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前控針對有些重點和難點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提體要求及做法,特別強調問題的嚴重性以及前一道工序對后一道工序的重要難點和重點--第20頁會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照設計圖紙的要求監(jiān)督施工單位,我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視和用專業(yè)的儀器進行檢查,對施工重點及難點問題落實交叉檢查,確保不重蹈其他工程的覆轍、對施工質量嚴格事制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題,從現(xiàn)場管理上保證了施工的和進度。土建工程師的工作難點和重點作為公司的一員,我們有責任也有義務把打造公司輝煌的明天貢量,而且應該全力以赴,一個工程的好壞并不是一朝一夕就能夠一個人就可以完成的,需要我們現(xiàn)場各家參建單位的每個人員利的土建工程師首先在做每項工作之前必須從原材料方面進行深入的,品牌是不是符合設計圖紙及施工合同的要求;另外施工單位在正式使用之前必須提供小樣經(jīng)有資質的試驗室檢測合格以后方可投入使用)其次是難點和重點--第21頁在施工企業(yè)進行組建現(xiàn)場項目班組的時候對相關人員(包括項目經(jīng)理、技術負責人、總施工、質檢員、安全員、資料員、施工員、材料員)進行深入、細致的考目的要求(無論是專業(yè)技術和理論知識還是品行、滿足我們最初制定的工期和質量要求以及相關的測量儀器在使用之前是不業(yè)的機構進行過調試。第四就是對施工單位采用的施工方法以及施工順序是不是合理等方面進行考察和優(yōu)化。第五就是碰到季節(jié)性變化、惡劣天氣問題做事方面有些優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面以及后期各個專業(yè)之間綜合起來充分考慮,有時盲目、片面的聽從施工單位的意見導致沒有沒有進行嚴厲的懲罰及進行管控,久而久之個別施工單位就有了僥幸的心理,至使在后期管理工現(xiàn)了管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理困難的情況。在以后的管中首先要明確自己的立場,發(fā)揮業(yè)主項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作難點和重點--第22頁位,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以工程指揮部為核心領那些不聽指揮的施工單位,要進行嚴厲的懲罰,以此來樹立威信;確保工3、在今后的工作里我通過對自己這一年來的現(xiàn)場工作總結,以便在我以后作中加以克服自己現(xiàn)階段存在的不足,同時利用工作之余的時間還必須多翻業(yè)內相關書籍來充實和完善自己,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關資料,掌握業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,做好自己的本質工作。在個時候,越應該為自己定好前進的技術和學識來武裝自己、充實自己,為公司、為項目作出更大的成斗成就事業(yè),奉獻充實人生”。意識和行動上對“安全”進行一個足夠的重視,首先就是在項目工單位的安全專項資金以及工人意外傷害保險的實施情況。其次較大的分部工程實施前必須對施工單位進行詳細的技術交底以及難點和重點--第23頁施工過程中要求監(jiān)理單位牽頭進行不定期的安全專項檢查以及中發(fā)現(xiàn)的問題出面跟蹤落實整改,對重復出現(xiàn)的安全問題要采取一定的及時進行變更,對于增加成本但又必須要變更的工程內容組織各方的主詳細的技術分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖理工程師、主管工程師、預算工程師、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理等多級關,對于不應該支付的簽證內容堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支是缺乏強硬的手段,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應難點和重點--第24頁,我會在以后的工作和學習過程中定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我會用我的實際行動完成任務,祝愿所有的領導和同事工作順利,身體健康!、工程重點難點分析及應對措施難點和重點3工程重難點分析及應對措施 (1)現(xiàn)場地形條件復雜,施工條件差。本項目所經(jīng)地段,山高坡陡,橋隧難點和重點--第25頁窄,梁場等臨建設施布置困難。地面自然橫坡陡峭,既有施工便道便道均較長,特別是既有便道的邊坡風化強烈且破碎,路面較差,施大,施工運輸困難。如何克服現(xiàn)場條件,合理布置現(xiàn)場及運輸是本合 (2)項目里程長,工程量大,施工分散、點多面廣,施工組織難度大。金沙江至關坡段全長26Km,橋梁7座/27704m(單線長),隧道8座/350842m 單洞長),互通立交3處,橋隧比84%,為大型綜合性工程,如何合理進行施 (3)特殊條件下長隧道施工難度大。本標段隧道多為長大隧道,隧道穿越玄武巖夾凝灰?guī)r,Ⅳ、Ⅴ類破碎圍巖居多,存在巖溶、斷層破碎帶、瓦斯地質,隧道埋置深,地質構造復雜,構造活動強烈,地表水系發(fā)育,區(qū)內水量豐富,承壓水壓力大。進出口存在的不良地質主要有洞口危巖落石、巖堆,洞口膨脹土,斷層破碎帶,洞口順層,洞口偏壓等,列為本合同段的工程 (4)合同段內部分橋梁墩高在20~60m范圍內,且30m以上的高墩較多,大、溝谷深切、運輸條件及起重設備安裝困難等因素,高墩的施工 (5)線路在K140+822處設1×165m箱涵下穿大麗鐵路,在K141+620難點和重點--第26頁大麗一級公路,由于涉及跨鐵路主干線,做好既有線施工防護,確保鐵路 (6)本合同段山高坡陡、山體條件差,施工點多面廣,隧道長、部分進口區(qū)間距隧道,橋梁施工高差大、高空作業(yè)頻繁等危險源非常多,會施工過成許多重大安全隱患。另外麗江作為全國重點旅游開發(fā)及環(huán)境保護區(qū),公對自然環(huán)境的破壞性較大,需要在施工中引起重視,故做好安全及環(huán)境保策 (1)在項目施工準備前期,將組織精干管理人員,結合圖紙對現(xiàn)場進行的對各結構物進行逐一調查研究,并做好業(yè)主、地方政府及當?shù)卮迕褡邔⒁詷I(yè)主提供的臨時便道為主軸,并充分利用當?shù)噩F(xiàn)有道路和施工施工點,將依據(jù)地形新建臨時便道,形成區(qū)域交通運輸網(wǎng)絡。在施 (2)在項目管理模式、隊伍組織、關鍵工期等幾個方面重點入手,確保工的難點和重點--第27頁d小于18m時,隧道施工時先施工右洞,后施工左采用臺階分步法開挖,后行洞采用CDm小間級圍巖一般段、Ⅳ級圍巖較差段后行洞的前端開挖掌子面與先行洞的二砂層、砂卵(礫)石層、斷層破碎帶以及大面積淋水或涌水地段時,為保證洞體可采用超前錨桿、超前小鋼管、管棚、地表預加固地層和圍巖預注漿等輔助難點和重點--第28頁 (4)墩身施工分兩部分,一般的實心方柱采用傳統(tǒng)方法,用定型鋼模立模對于空心薄壁墩采用塔吊垂直運輸,人員作業(yè)上下使用簡易電梯。墩自升平臺式翻模施工。墩身混凝土輸送泵泵送入模,插入式振搗器搗固。墩柱施工根據(jù)樁基的成孔水作業(yè),薄壁空心墩柱根據(jù)模板數(shù)量形成平行流水作業(yè)。土建工程師點和重點段充分考慮好安全防護措施,施工前,認真做好安全專項 (5)下穿鐵路應編制既有線施工專項方案報鐵路部門審批,充分聽取各相意見,認真接受檢查和監(jiān)督。施工時嚴格按審批后的方案實施,做好施列車通過時應暫停施工,撤出所有施工人員。上跨公路應在架梁期間嚴 (6)在安全管理方面,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立和保持足夠的專職安全管理人員,提前發(fā)現(xiàn)和評價職業(yè)安全風險,達到持護及水土保持工作重要的情況。采取在項目經(jīng)理部設置環(huán)境保護難點和重點--第29頁的環(huán)境工程師專項負責全線環(huán)境保護和水土保持工作,并由項目抓該項工作,建立環(huán)境保護體系,規(guī)范全線施工,確保不任意踐踏一亂砍一棵樹木、不亂排污水、不亂扔工程垃圾、不輕易改變地表逕流證棄碴場的有序堆放和防護綠化,保證當?shù)氐挠杏米匀毁Y源在施工后、土建工程師面試可能會問的問題難點和重點能會問到的問題難點和重點--第30頁《鋼筋手工電弧焊工藝標準》(411-1996)表4-15第2項規(guī)定單面焊大于,來料清單,出廠品牌,數(shù)量、批次、爐號,出廠質含合格證、出廠檢測報告等?,F(xiàn)場抽檢資料,每六十噸一檢查,或者一工的鋼筋,要用刻度尺量鋼筋尺寸,要在允許的范圍內。一般一檢測鋼筋直徑是否在規(guī)定范圍內,對于帶肋鋼筋,帶肋部分不能夠報單。需有如下附件 (1)來料清單,(含出廠品牌、數(shù)量、批次) (2)出廠質保資料(含合格證、出廠檢測報告等)難點和重點--第31頁 (3)現(xiàn)場抽檢復試資料(也就是現(xiàn)場取驗試驗報告,結果要合格)負責施工管理、進度計劃安排、質量控制、協(xié)議未明確由乙方承擔的工作,簽證的辦理。要做好三控制,預算和投資控制,安全和進度控制,質量和難點和重點--第32頁在3mm之內,難點和重點--第33頁能是抹灰前對墻體未進行澆水濕潤或者是澆水太少,第二是抹灰砂漿要在混凝土墻體上植筋,做構造柱,砌體與混凝土墻體連接處要掛網(wǎng)格布,難點和重點--第34頁施工過程中要對現(xiàn)場的材料進行送檢,不論是外加工鋼筋還是磚塊、混凝打塔樓的抗壓樁還是先打地庫的先打塔樓的抗壓樁,因為塔樓的樁較密,擠土效應明顯,而地庫的樁間先挖塔樓的土,因為塔樓的土挖完即做護坡,對塔樓施工影響較小,后難點和重點--第35頁筋搭接長度是45d.珠江地產(chǎn))填空題質量驗收規(guī)范里面有寫的3、允許偏差項目,最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差值,但也不能超過允許值的5倍。鋼結構為2倍。,對抗震要求的結構,應為135度。箍筋彎后平直部分長度,對一般結構不宜小于箍筋直徑難點和重點--第36頁土建工程、同一連接區(qū)段內,縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應符合設計要求,確有增量接頭面積時,對梁類構件不宜大于50%。對柱類構件,不宜大于。、后張法兩種,前者靠粘結力傳遞預應力,而后者靠錨具傳遞預應疑或水泥出廠超過3個月時應進行復驗,并按復驗結果使用,檢查數(shù)量,袋裝不超過200t為一批,散裝不超過500t為一批。a.散裝水泥同廠同期同品t車罐中,用同一廠家、同期、同品種、同強度等級,以一次進場的同一出場編號的水難點和重點--第37頁窩、漲模、錯臺、漏漿、外形缺陷(缺棱掉角、表面不平整、翹曲不平、飛邊凸肋等)、爛根、外表缺陷(麻面、掉皮、起砂、玷污)。評定為不合格,對項目部罰款元。A.1000B.2000C.3000D.5000計強度的百分率為(C%)A.50B.75C.100D.125當設計無具體要求時,不應低于設計抗壓強度標準值的(B%)。難點和重點
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