建筑公司項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)建筑公司項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)____項(xiàng)目部自進(jìn)入____后，半年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在x區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在x街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章，扎實(shí)有效地開(kāi)展了x轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：一、狠抓安全制度完善管理到位在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次＂關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)＂的安全教育活動(dòng)，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度。為此，還抓住今年____市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。與此同時(shí)，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項(xiàng)目部還就對(duì)車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時(shí)，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。過(guò)去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時(shí)在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤。上半年，項(xiàng)目部未發(fā)生過(guò)一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺(jué)遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心。二、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開(kāi)展了多次愛(ài)崗敬業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，表彰好人好事，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)。并將（x區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)）印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。通過(guò)這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過(guò)程中，這些過(guò)去非常突出的問(wèn)題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時(shí)還獲得了____區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。三、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查，然后對(duì)其所在班組評(píng)分。經(jīng)實(shí)踐證明，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。同時(shí)，項(xiàng)目部還借鑒＂x區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法＂建立了每日案件處理登記制度，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和保障x(chóng)路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的＂真抓實(shí)干＂要求，作了有益地嘗試，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處。另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí)，還向管理人員提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求。三勤：勤動(dòng)腿；勤動(dòng)嘴；勤動(dòng)腦。四不要：不要常把＂過(guò)去＂一詞掛口中當(dāng)托詞；不要常用＂已經(jīng)＂一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責(zé)任往工人身上推；不要常把問(wèn)題復(fù)雜化。不僅于此，項(xiàng)目部并不以此為滿足，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，以＂逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里＂來(lái)告戒自己，又進(jìn)一步提出了＂保7爭(zhēng)6＂新的奮斗目標(biāo)。在新的口號(hào)鼓舞下，最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了。在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以＂清潔城市、美化城市、造福人民＂為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)____世界現(xiàn)代化田園城市，為_(kāi)___區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使____公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建筑公司項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)（二）一、工程概況1、____：總承包____二建c區(qū)項(xiàng)目部，本工程位于____工業(yè)區(qū)西南角，東面為_(kāi)___路，南面為_(kāi)___河，西北面為_(kāi)___工業(yè)區(qū)的后續(xù)工程?？偝邪點(diǎn)1~____樓c7~____樓和地下車庫(kù)，總建筑面積地上37713m2，地下車庫(kù)17000m2。結(jié)構(gòu)形式異型框架（多層）/剪力墻結(jié)構(gòu)（高層），耐火等級(jí)：2級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：____年，抗震烈度：6度。2、____c區(qū)，總承包____建設(shè)集團(tuán)公司c區(qū)項(xiàng)目部，本工程位于____工業(yè)區(qū)西南角，東面為_(kāi)___路，南面為_(kāi)___河，西北面為空港工業(yè)區(qū)的后續(xù)工程?？偝邪點(diǎn)5~____樓c12~____樓，總建筑面積338086m2，結(jié)構(gòu)形式異型框架（多層）/剪力墻結(jié)構(gòu)（高層），耐火等級(jí)：2級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：____年，抗震烈度：6度。3、____d區(qū)：d1、2、4、6、____樓，總承包____建設(shè)集團(tuán)公司c區(qū)項(xiàng)目部。本工程位于____市____路以____河以____空港工業(yè)園內(nèi)，由8棟（d1~d____樓）4~6層多層住宅組成。結(jié)構(gòu)形式：d1~d____樓為異型柱框架結(jié)構(gòu)，d4~d____樓為異型柱框架結(jié)構(gòu)（分布少量剪力墻），使用年限：____年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：2級(jí)，抗震設(shè)防烈度：6度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)：3級(jí)、框架為4級(jí)。4、____d區(qū)：d3、5、____樓和酒店式公寓，總承包____建設(shè)集團(tuán)公司d區(qū)項(xiàng)目部。本工程為_(kāi)___群島酒店式公寓，位于____，總建筑面積53365.7m2，其中地上建筑面積36234.6m2，地下建筑面積17131.07m2。建筑用途：酒店、公寓、酒樓、水會(huì)；建筑層數(shù)地下2層，地上最低1層最高12層，建筑高度47.4m，停車位地上25輛，地下213輛，設(shè)計(jì)等級(jí)為1級(jí)，防火一類高層耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度：6度，框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限：____年。5、____ef區(qū)：總承包____二建ef區(qū)項(xiàng)目部，本工程位于x港工x業(yè)區(qū)西南角，東面為_(kāi)___路，南面為_(kāi)___河，西北面為_(kāi)___工業(yè)區(qū)的后續(xù)工程。e1~____樓，f1~____樓總建筑面積25712m2，結(jié)構(gòu)形式：異型柱框架，設(shè)計(jì)使用年限：____年，抗震烈度：6度。6、____小學(xué)：總承包____建工集團(tuán)小學(xué)項(xiàng)目部。本工程是____項(xiàng)目一、二期的配套學(xué)校，小學(xué)建設(shè)規(guī)模24個(gè)教學(xué)班（1080個(gè)學(xué)位）建筑面積：7533.36m2。建筑性質(zhì)學(xué)校公共建筑，地上4層，使用設(shè)計(jì)年限：____年，耐火等級(jí)：2級(jí)，總高度14.85m，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度：6度。二、工程建設(shè)方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖2、各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表3、監(jiān)理工作設(shè)施建設(shè)單位提供辦公室等辦公設(shè)施；監(jiān)理單位提供辦公用品。四、工程進(jìn)度控制情況根據(jù)建設(shè)單位指令要求控制進(jìn)度情況。原合同約定的目標(biāo)工期由于____上半年“金融危機(jī)”的影響，一部分工程停工，另一部分工程推遲開(kāi)工，造成原合同無(wú)法約定，只能根據(jù)建設(shè)單位的指令工期控制。c區(qū)1~5、7~____樓，d區(qū)1、2、4、6、____樓，ef區(qū)e1~3f1~____樓共計(jì)總建筑面積96000m2，是上半年要求竣工備案的工程。監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)工地例會(huì)、專題會(huì)監(jiān)理通知單等形式，督促各參建的總、分包單位22家，首先完成了剩余的工作量；組織進(jìn)行了外墻（窗）淋水試驗(yàn)并通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)委托外墻（窗）淋水試驗(yàn)抽檢合格；進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)站的竣前檢查驗(yàn)收；在整改完成質(zhì)量缺陷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)監(jiān)站換科驗(yàn)收。由于建設(shè)單位外墻保溫變更的原因，暫時(shí)未能進(jìn)行竣工備案驗(yàn)收；但同時(shí)，與物業(yè)單位進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)存在的一些質(zhì)量缺陷和隱患督促施工單位進(jìn)行整改，基本按照建設(shè)單位的指令向物業(yè)單位臨時(shí)移交。主體施工的____集團(tuán)c5~6c12~____樓、d3、5、____樓和酒店式公寓共計(jì)90000m2，根據(jù)甲方指令達(dá)到主體封頂，大部分樓號(hào)氣體結(jié)束F，已通過(guò)質(zhì)監(jiān)站主體初驗(yàn)。小學(xué)工程共計(jì)7533m2，完成了主體封頂，通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站主體初驗(yàn)和主體換科驗(yàn)收，室內(nèi)外裝飾裝修已接近尾聲，為_(kāi)___月____日小學(xué)按時(shí)開(kāi)學(xué)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、工程質(zhì)量控制情況根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)的要求，監(jiān)理單位進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)，為加強(qiáng)質(zhì)量控制利用監(jiān)理通知單、工地例會(huì)、專題會(huì)、工作聯(lián)系單等多種形式進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，有效的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了控制。上半年共發(fā)監(jiān)理通知單88份；召開(kāi)工地例會(huì)31次，其中c、d、ef區(qū)召開(kāi)15次，小學(xué)召開(kāi)16次；質(zhì)量專題會(huì)3次；向甲方發(fā)工作聯(lián)系單2次，建議甲方協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制。通過(guò)這些有效的控制，使工程質(zhì)量有了很大的提高，在每次質(zhì)檢站的檢查驗(yàn)收中基本滿意；在建設(shè)單位的集團(tuán)大檢查中受到表?yè)P(yáng)。由于上半年對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。六、工程造價(jià)控制情況監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)____群島工程項(xiàng)目大，甲分包隊(duì)伍多，現(xiàn)場(chǎng)簽證頻的特點(diǎn)，首先抓住每月形象進(jìn)度這一關(guān)鍵，對(duì)施工單位所報(bào)的進(jìn)度款嚴(yán)格控制，確定實(shí)際的形象進(jìn)度情況，對(duì)不實(shí)的形象進(jìn)度堅(jiān)決糾正，為公司預(yù)算部校核割算提供了真實(shí)依據(jù)；其次，在眾多的分包隊(duì)伍中，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行工程款支付并在支付款項(xiàng)上附合同撥款的具體內(nèi)容，在合同內(nèi)有效的控制了工程造價(jià)；再次重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站、記錄提供一手原始資料，凡涉及簽證監(jiān)理單位與施工單位、甲方工程部、甲方成本控制部一起現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)了工程造價(jià)的控制，同時(shí)，也避免因簽證發(fā)生的糾紛。七、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同負(fù)責(zé)管理合同內(nèi)的總承包單位和多個(gè)甲分包單位，督促其按照法律法規(guī)和施工文件及規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)，按照監(jiān)理合同的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，基本沒(méi)有發(fā)生合同糾紛，監(jiān)理合同履行良好。八、監(jiān)理工作成效____群島監(jiān)理項(xiàng)目部雖然是默默無(wú)聞，沒(méi)有什么明顯的標(biāo)志性成效，但我們相信一句很有哲理的名言：在監(jiān)理行業(yè)、做監(jiān)理工作，無(wú)過(guò)就是功。____群島項(xiàng)目工程大，甲分包單位多，據(jù)統(tǒng)計(jì)每完成一個(gè)單位工程，需參建的總分包單位都在二十家以上，大量的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，工序交叉施工，只要不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不發(fā)生安全事故，順利完成監(jiān)理合同所賦予的監(jiān)理任務(wù)，就是監(jiān)理工作的成效。九、工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，能在事