煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制

PAGEPAGE1煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制一、責任制定目的為貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)方針和公司安全生產(chǎn)方針，進一步加強和規(guī)范煤礦產(chǎn)品銷售部（以下簡稱“銷售部”）內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范銷售部員工安全行為，確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行，特制定本銷售部安全生產(chǎn)責任制。二、責任制定理念安全第一，預防為主。三、責任范圍銷售部安全生產(chǎn)責任制適用于銷售部的所有工作人員，包括正式員工、臨時工和外來人員。四、各級責任1.首席安全官負責銷售部的整體安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理，領導安全生產(chǎn)工作小組，制定銷售部安全生產(chǎn)管理措施，確保銷售部安全生產(chǎn)各項措施的有效實施和執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)工作小組由銷售部首席安全官任組長，設副組長若干人。負責制定和推進銷售部安全生產(chǎn)各項措施，開展安全生產(chǎn)教育培訓，對銷售部內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行詳細的檢查和評估。3.各部門主管負責本部門的安全生產(chǎn)工作，并預防本部門在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的人員傷害事件。領導員工進行安全知識教育和生產(chǎn)安全方面的培訓。4.部門員工有責任遵守相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配合上級安全生產(chǎn)工作的開展，嚴格按照工作安全操作規(guī)程進行操作。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全問題及時向上級匯報。五、具體安全措施和責任1.安全生產(chǎn)考核及考核制度責任為了保障銷售部工作人員的安全，措施是進行安全生產(chǎn)工作考核，同時完善銷售部安全生產(chǎn)考核制度，具體實施如下：銷售部首席安全官制定銷售部月度安全生產(chǎn)考核標準和評估辦法，要求各部門主管對本部門進行安全生產(chǎn)工作自檢并提交給安全生產(chǎn)工作小組，由安全生產(chǎn)工作小組進行點評，銷售部首席安全官進行總評。2.職業(yè)道德責任銷售部員工在工作中有責任維護煤礦客戶的安全，遵守商業(yè)秘密。3.安全培訓責任為提升銷售部員工的安全意識和技能，規(guī)范員工的安全行為，銷售部應建立健全員工安全培訓制度，且負責培訓工作。銷售部首席安全官要求各部門主管對本部門員工開展安全知識教育和安全技能培訓，加強對員工的安全生產(chǎn)行為監(jiān)督，同時要求員工在日常工作中主動學習并提高自身安全意識。4.生產(chǎn)操作責任銷售部員工必須熟悉必備技能，且必須遵守規(guī)程要求，按照安全要求進行操作。各部門主管要嚴格按照工作安全操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)安全風險及時糾正，確保安全生產(chǎn)。5.安全設備操作和維護責任銷售部要建立健全安全設備的管理和維護制度，并且加強設施和設備的安全標識說明。銷售部首席安全官要求各部門主管以及員工建立危險源辨識、分析和評估制度，嚴格執(zhí)行安全設備的操作規(guī)程與標識說明，同時加強設備的定期保養(yǎng)和檢查，確保設備的正常運作與完好。6.安全生產(chǎn)事故責任在安全生產(chǎn)的工作中，安全生產(chǎn)事故可能隨時發(fā)生，因此，銷售部要重視安全事故預防。銷售部首席安全官要求各部門主管制定部門安全應急預案，建立應急響應機制，加強內(nèi)部的安全生產(chǎn)事故預防教育和宣傳，提高員工對安全生產(chǎn)大事的認識和防范意識。7.安全管理、監(jiān)督和檢查責任銷售部首席安全官要求各部門主管定期開展安全管理、監(jiān)督和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。六、責任制落實銷售部首席安全官要求各部門主管根據(jù)銷售部安全生產(chǎn)責任制制定相應的管理規(guī)定和落實措施，確保責任制的有效實施。員工違反安全規(guī)定的行為，應嚴格追責，采取紀律處分措施，并嚴格按照公司有關規(guī)定進行處理。七、責任制評估銷售部首席安全官要求安全生產(chǎn)工作小組每6個月對銷售部安全生產(chǎn)責任制進行評估，對責任制實施的情況進行全面的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患和問題。并根據(jù)評估結果，對銷售部安全生產(chǎn)責任制進行修訂和完善。八、責任制的宣傳為確保銷售部員工充分了解公司的安全生產(chǎn)責任制，銷售部首席安全官負責對本制度進行宣傳，并且在員工入職培訓的時候進行詳細指導。