基于OO模式的個性服裝大眾化定制平臺

商業(yè)計劃書寧波市知明服飾有限公司基于O2O模式的個性服裝大眾化定制平臺公司/團隊介紹項目簡介產(chǎn)品和運營發(fā)展計劃財務和融資(我們是誰)(我們要干什么)(打算怎么做)(長遠打算是什么)(花錢與找錢)公司（團隊）介紹公司(團隊)簡介核心成員介紹組織結構1.1團隊簡介Part1紅幫嫡系工藝技術管理模式創(chuàng)新工藝管理精英軟件大咖軟件技術123童寅杰所帶領的團隊，經(jīng)營服裝CAD、ERP以及其他服裝自動化設備近18年，擁有完整的技術解決方案理論體系統(tǒng)，掌握了關鍵技術。其中基于照相原理的人體建模系統(tǒng)可為人體大數(shù)據(jù)的遠程收集及人體建模提供了技術保障?；诜bCAD技術的服裝樣板結構活性數(shù)據(jù)模型，為快速制版提供了技術支持。在線面料和款式設計系統(tǒng)，為服裝DIY設計及分享、推廣等提供了技術支撐。參照阿米巴經(jīng)營模式，采用部門獨立核算考核的管理機制，讓所有員工都能參與公司的經(jīng)營。讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，打造激情四射的集體，依靠集體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)飛速發(fā)展。紅幫傳人王明芳先生根據(jù)他三十多年來對服裝工藝管理的研究，把自己所師從的“紅幫裁縫”工藝進行分解提煉，加上西方工藝管理的現(xiàn)代分工協(xié)作理論，提出了獨具一格的“王明芳工藝”。在“王明芳工藝”中，采用統(tǒng)一的標準化工藝手法，簡化和優(yōu)化了傳統(tǒng)的紅幫制作工藝，設計出適合“集體作坊”分工協(xié)作的工藝流程，從而使得每一套衣服都以標準化的技術進行裁制。由于各個工藝環(huán)節(jié)都是由不同專長的師傅以標準化手法進行加工，所以保證了每一套服裝的質(zhì)量穩(wěn)定，幾乎完全避免了傳統(tǒng)個體師傅工藝質(zhì)量的不穩(wěn)定性。同時也大大降低定制的制作成本。1.2核心團隊Part1總經(jīng)理負責公司的整體發(fā)展，主管財務部、技術部和采購部王明芳1965年出生，畢業(yè)于西北紡織學院，紅幫裁縫嫡傳，寧波市企業(yè)家協(xié)會會員。善長中式服裝的制作，以及紅幫工藝的改良，是個實踐型的企業(yè)家。研究紅幫服裝定制課題30余年，創(chuàng)造了獨特的“王明芳工藝8+1模式”，優(yōu)化工藝流程，使紅幫服裝制作工藝標準化、數(shù)據(jù)化。通過改良工藝，可明顯提升工藝制造水平，降低制作對人員的要求。副總經(jīng)理，分管公司行政、技術、研發(fā)、營運童寅杰1975年出生，浙江大學計算機專業(yè)畢業(yè)，服裝CAD、信息化領域的資深專家，2000年到2004年擔任杭州愛科科技有限公司（當時國內(nèi)最大的服裝信息化公司）CAD項目經(jīng)理、3D試衣項目經(jīng)理、ERP項目經(jīng)理、寧波分公司經(jīng)理、浙江區(qū)經(jīng)理、CAD事業(yè)部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職，2004年到2008年任臺灣度卡資訊有限公司（服裝CAD世界三大頂尖品牌之一）大中華區(qū)副總經(jīng)理，分管行政部、財務部，兼任山東分公司和浙江分公司經(jīng)理；2008年至2014年任浙江宇辰信息科技有限公司副總經(jīng)理，分管研發(fā)部、綜合部和大客戶部。2001年至2004年，兼任浙江省服裝行業(yè)信息化工程中心副主任、浙江省服裝CAD工程技術中心副主任。曾主持完成ef800服裝輔料采購平臺、服裝智能排版系統(tǒng)、服裝智能懸掛系統(tǒng)、ef800服裝產(chǎn)業(yè)平臺等十多項政府項目的研發(fā)和實施，其參與的三維服裝試衣系統(tǒng)獲2001年國家科技部重大發(fā)明獎。在浙江宇辰公司任職期間，完成近30項政府科研項目的申報，并全部通過驗收。1.3管理團隊Part1金軍勇行政總監(jiān)，負責行政及人力資源建設1985年出生，善長團隊建設、人力資源建設及行政管理。曾任浙江大學培訓中心招生辦主任、深圳匯?？萍奸_發(fā)有限公司浙江區(qū)人力資源主管、意大利中文培訓學校（孔子學院）副院長、行動成功管理技術股份有限公司浙江區(qū)人力資源總監(jiān)、寧波愛屋及烏網(wǎng)絡科技有限公司行政部經(jīng)理等職。大學本科學歷，原寧波太平鳥時尚集團股份有限公司營銷總監(jiān)，總經(jīng)理助理。有十多年的專賣店管理經(jīng)驗，善長門店策劃、門店管理以及門店營運。徐維娜營銷總監(jiān)，高級營銷訓練師蔣躍軍IT總監(jiān)，高級工程師，全面負責公司的技術研發(fā)1980年出生，南開大學計算機應用專業(yè)畢業(yè)，碩士學歷，具有電信級服務程序開發(fā)維護經(jīng)驗，具有SOA/EAI大型架構平臺開發(fā)經(jīng)驗。曾任青牛(北京)技術有限公司軟件工程師、Tibco中國開發(fā)中心(北京)公司架構師、浙江宇辰信息科技有限公司總工程師，曾與童寅杰一起完成服裝輔料采購平臺、EF800服裝產(chǎn)業(yè)公共服務平臺、服裝RFID實時生產(chǎn)線系統(tǒng)等的研發(fā)。江明珍技術總監(jiān)，全面負責技術部的管理以及高檔服裝的技術培訓1966年出生，王明芳董事長的弟子，高級工藝師。原雅戈爾高級定制經(jīng)理。善長技術團隊的管理。對中式服裝研發(fā)、設計、制作有獨特的見解，有管理團隊的經(jīng)驗及整套的技術管理體系。江明珍已連續(xù)11年為習近平主席等國家領導人定制服裝。江師傅計劃于2016年11月份攜6-8名核心成員正式加盟本公司，全面負責技術部的工作，以及高端男裝的設計及制作。1.4技術團隊趙振國，負責女裝樣板及CAD應用

30多年資深女裝樣板師。2001年至2008年就業(yè)于杭州愛科科技有限公司，負責服裝CAD的需求分析、產(chǎn)品測試，等工作。趙振國先生精通所有的服裝CAD軟件，是國內(nèi)少數(shù)能在服裝CAD軟件中制作西服樣板并進行自動放碼的專家之一，也是唯一把服裝CAD技術跟服裝活性數(shù)據(jù)相結合的專家可在他與技CAD研發(fā)工程師合作開發(fā)的CAD軟件中實現(xiàn)。1979年出生，浙江紡織職業(yè)技術學院服裝工程大畢業(yè)，曾就業(yè)于雅戈爾集團技術科、杭州愛科科技、臺灣度卡資訊公司、浙江宇辰信息科技公司，一直以來從事服裝CAD的技術研究和客戶培訓，熟悉各種類型服裝的版型，在服裝CAD應用方面有一定的造詣1978年出生，大專學歷，杭州應用工程技術學院計算機專業(yè)畢業(yè)，童寅杰先生大弟子，曾任杭州愛科科技有限公司服裝CAD項目經(jīng)理、虹軟（杭州）軟件有限公司多媒體項目經(jīng)理、杭州某知名直播間項目經(jīng)理。善長CAD技術、人臉識別技術，多媒體技術，熱愛服裝CAD行業(yè)。虞梅高級CAD技師龍曉春，軟件工程師，CAD項目經(jīng)理蔣金權，軟件工程師，服裝款式設計系統(tǒng)項目經(jīng)理1982年出生，天津紡織大學服裝設計專業(yè)畢業(yè)，碩士學歷。曾任上海PGM服裝科技有限公司服裝款式設計項目經(jīng)理，杭州愛科科技有限公司款式設計項目經(jīng)理。擬擔任在線服裝款式設計項目經(jīng)理。1.5顧問團隊Part1童琪杰，技術顧問何學林，營銷策劃顧問丁大德，財務顧問1977年出生，童寅杰先生親弟弟，西安交通大學信息通信專業(yè)畢業(yè)，正高職稱，杭州市、浙江省有突出貢獻專家，杭州市首屆131青年人才基金培養(yǎng)人才，已連續(xù)十多年被評為杭州市優(yōu)秀科技工作者和優(yōu)秀科技管理者。善長網(wǎng)絡通信技術、交換技術、攝像技術、人臉識別技術的研發(fā)和應用。曾擔任普天東方通信技術總監(jiān)、浙江大華總工程師、摩托羅拉（中國）技術有限公司總工程師等職，完成2001年APEC會議信息監(jiān)測系統(tǒng)、杭州市12345市長熱線、2.5代CDMA核心交換技術、第1代網(wǎng)絡攝像機、第9代C3高清云機頂盒等一系列大型項目的開發(fā)實施。中國創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國第一代著名策劃家，他開創(chuàng)中國城市策劃之先河，同時也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動者，被譽為中國當代策劃教父。1975年出生，浙江財經(jīng)學院畢業(yè)，注冊會計師，原雅戈爾福村制衣財務總監(jiān)，現(xiàn)任寧波中哲集團（GXG）財務總監(jiān)。1.6組織構架Part1董事會特許授權合作伙伴法務部總經(jīng)理采購部經(jīng)理副總經(jīng)理技術部經(jīng)理外協(xié)加工品質(zhì)部面輔料采購理單中心財務部營運部研發(fā)部江明珍項目組設計、樣版、裁剪組面料中心連鎖加盟店線上線下營運對外商務合作部電商部售后服務部平臺項目組CAD項目組款式設計項目線行政部項目介紹項目來源項目解決的問題競爭對手項目亮點需求分析行業(yè)前景2.1項目來源Part2服裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸？這是一個品牌缺失的年代！20%銷售養(yǎng)80%庫存！中高端服裝無成熟電商解決方案！個性定制等同于量體裁衣！大量外貿(mào)訂單外流！人口紅利消失！服裝高端定制等于高價格！…………國內(nèi)定制幾乎都是作坊式的“夫妻老婆店”！……沒有好的線上定制體驗！定制的產(chǎn)品幾乎都是西服、旗袍、中山裝……2.1.1問題出在哪？Part2但是，作為服裝消費大國，中國并沒有出現(xiàn)全面的服裝定制浪潮。雖然，中國兩千萬高端群體各個都“西裝革履”，但是有一點，其中的“定制”者卻寥寥無幾。這是一百多年來，裁縫行業(yè)

從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的一場革命2.1.2“定制消費文化”還沒有真正形成Part2知明領袖品牌創(chuàng)始人王明芳先生，

認為這一結果來自于很多方面的原因：最后，機制工藝和手工工藝品質(zhì)效果也相差不大，手工只是在極少數(shù)個別的領域是機器替代不了的，而對這些領域感興趣的也只是極少數(shù)人。中國人喜歡在大氣氛中購物，而賣場帶給人以大氣氛、大娛樂、大休閑的松寬環(huán)境。01040302定制比成衣好很多，但很多人卻并不看重，需要定制的大多數(shù)是因為體型太特別，在商場買不到合適的成衣。對大多數(shù)人而言，定制和成衣并沒有多大差別。也就是說，定制的真正價值還沒體現(xiàn)出來。成衣可以挑選到最合身的，合身的當時就可購買。但定制的未來的服裝是不是最滿意的，事先不可能知道，這就存在“定制”的信任風險。所以，“定制消費文化”還沒有真正形成。2.1.3挖出根源Part2作為手工男裝定制的品牌崇拜者，王明芳先生一語道破了其中的“癥結”，那就是：延續(xù)幾千年之久的“夫妻裁縫店”。這是因為：夫妻裁縫店的制衣工藝是傳統(tǒng)手工藝，所以工藝質(zhì)量不穩(wěn)，效率不高，難以產(chǎn)生新的工藝價值。而工藝是產(chǎn)品創(chuàng)新的前提。夫妻裁縫店生產(chǎn)的只是“產(chǎn)品”，還不是“品牌”，產(chǎn)品質(zhì)量可能不錯，但是卻沒有品牌在消費者心靈中的根植，所以，不會引導消費的潮流。癥結夫妻裁縫店無法通過文化的活動形成新的消費時尚，而中國的消費者西裝文化并不深厚，西裝是外來的東西。需要一個文化傳播和根植的過程?？偠灾?，夫妻裁縫店是沒有品牌的，工藝是不穩(wěn)定的，沒有創(chuàng)造的，傳播不了更多的服裝文化的。所以，它無法激活更大的定制市場，也滿足不了中國人的更新的需求，所以，它幾乎處于停滯的狀態(tài)。時代并沒有給它帶來全新的商機。這就是中國服裝裁縫店的困境和市場波瀾不驚的深層原因。夫妻裁縫店2.2需求分析Part2中高端群體對個性化定制的需求特殊體型人群對定制的需求時尚一族對個性化定制的需求對特殊功能面料的需求場景應用、時尚搭配……現(xiàn)實需求2.3解決了什么問題？Part2高級定制區(qū)團體服專區(qū)顧客DIY區(qū)飾品搭配區(qū)活動場合區(qū)售后增值區(qū)時尚發(fā)布區(qū)定制俱樂部電商服務專家參與門店O2O服務居家定制服務分享增值服務專業(yè)著裝建議服飾搭配建議專業(yè)服飾保養(yǎng)1、個性化定制2、顧客參與定制3、全方位定制1、上乘品質(zhì)2、大眾價格3、終極服務2.3.1高級定制區(qū)流程Part22.3.2自助式定制流程Part22.3.3顧客“8+1”DIY定制流程Part22.3.4時尚區(qū)定制流程Part22.3察.5團體服定悉制流程Par湯t22.4行業(yè)前擾景Part2定制大銳趨勢已拋到來！美容、健耐身、培訓牧、旅游、理財、房膨子、食品……都已進堡入定制完化時代代??！作為時尚崇產(chǎn)業(yè)的代適表，服裝喊服飾的定繞制，更受話消費者的低青睞??！堂！服裝的銳市場容州量在200陽00億左右，稍而且每年詳都保持在川這個水平驢，受經(jīng)濟喘形勢的影敘響小。服裝定制峰處于發(fā)展錘的初級階避段，市場其前景不可欄估量。跟括以下因素桿有關：1.市場引導2.價格因素3.實現(xiàn)個災性化的凈途徑4.產(chǎn)品鏈5.購物體驗6.售后體萬驗發(fā)展趨勢1市場容導量2消費習忌慣31.士豪消覺費觀：突出品牌2.文藝名人遼、精英商學務人士：突出個性啞、品質(zhì)3.白領、公尼務員：體面、性貢價比高4.時尚族格、小資桿、年輕奴達人：款式新穎環(huán)、靚麗、溪價格合適易、突出個潔性2.5競爭分析Part2作坊式稻的“夫唱妻老婆野店”質(zhì)量不可控，工藝水敘平良莠不色齊停留于量體坑裁衣的索初級定站制階段成本高，臨無法推出貫面向大眾援的服務資源貧乏，沒蜻有整個產(chǎn)攝業(yè)鏈資源憲作支撐產(chǎn)能有限柱，無法承累接更多訂單營銷手段拒單一，靠究關系及老贈用戶來維逃持2.5貓.2競爭分陸析Part2智能店監(jiān)鋪偽定制3D試衣鏡3D掃描儀或3D試衣間傳統(tǒng)店鋪礙升級版招商通過互聯(lián)網(wǎng)招商鏈接鏈接微店及淘寶店宣傳公眾號作為宣傳工具團購量體裁衣，無個性化噱頭賣成衣，淘寶店升級版現(xiàn)有互聯(lián)疑網(wǎng)定制服齊務2.5封.3競爭分析Part2品種單一，在大貨產(chǎn)品基礎上定制缺乏個性設計，高端定制等同于量體裁衣負擔重：大量設備和人員閑置缺高科技解決方案，成本難以下降面料以國產(chǎn)為主，品種單一缺陷品牌服賣裝企業(yè)駕推出的假定制服桿務優(yōu)勢品牌設備相旋對先進做工穩(wěn)定面料成葛本相對島低2.6我們?nèi)绾蚊拷鉀Q問題Par差t2軟件技術獨創(chuàng)的服裝CAD技術，具有唯一性，可解決樣板的快速生成，適用于所有服裝在線款式設計系統(tǒng)，解決在線面料及款式設計問題基于照相原理的人體建模系統(tǒng)，真正解決遠程測量及人體檔案建立在線“8+1”系統(tǒng)，實現(xiàn)顧客的DIY需求專業(yè)技術服裝活性數(shù)據(jù)在CAD的建模和應用，目前國內(nèi)僅趙振國老師一人王明芳工藝實現(xiàn)高端服裝規(guī)模化定制，降低工序難度，提升工藝質(zhì)量專家點評系統(tǒng)，提升用戶體驗，實現(xiàn)個性化、全定制的服務專業(yè)設備自動裁床：解決快速、精確裁剪問題，降低人工成本、提高效率和質(zhì)量數(shù)碼印花及技術：低成本、高質(zhì)量解決個性化的面料成本控制問題專業(yè)定型設備（王明芳發(fā)明）：低成本、高質(zhì)量解決袖子定型難題2.7項目亮精點Par末t2市場容量大，剛開始進入市場快速發(fā)展期，且可持續(xù)發(fā)展以小額投資撬動數(shù)十億的總投資，投入小，回報高輕資產(chǎn)、零庫存、零應收款，資金利用率高在業(yè)內(nèi)具有絕對優(yōu)勢的團隊及資源軟件技術、工藝技術作為核心，至少可領先同行3至5年可操作性強，風險可控，想法和方案可全部落地“分享經(jīng)濟和消費商”理念貫穿全過程，可最大程度獲取社會閑散資源，降低成本2.8可行性正分析Part22.8.賄1專營店盈離利分析Part22.8蒸.2服務點驗盈利分逮析Par儉t22.8流.3單店業(yè)逼績增長麥理論依何據(jù)Par絨t2互聯(lián)網(wǎng)的力量是無窮的，爆發(fā)性增長是完全可能線上線下的不間斷運營，知名度提高迅速店鋪本身的宣傳來自老用戶的再次消費以及老用戶帶來的新客戶資源總部運營團隊不斷開發(fā)和組織出新的產(chǎn)品，可使受眾成倍增加通過消費商模式，跟消費者利益捆綁，會產(chǎn)生大量新的客戶群體經(jīng)營者個人的人脈資源積累產(chǎn)品和顏運營產(chǎn)品概尼述商業(yè)模鉤式線下推觀廣計劃加盟商推蘭廣產(chǎn)品形患式線上營喇銷方案銷售組彼成價格定位3.1產(chǎn)品概案述Par久t3目的宗旨意義將高端勉服裝私浮人定制多樣化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模暴化。并躬以服裝午為主導枯，運用組互聯(lián)網(wǎng)礦思維，統(tǒng)率與之相關的鹿時尚產(chǎn)業(yè)蘆，打造大竭生態(tài)、全擇產(chǎn)業(yè)鏈的賄平臺。打破“糧時尚”漏的階級膠性，讓品大眾享鳳受時尚。顛覆傳統(tǒng)的慈置衣模憶式，創(chuàng)苦造一種姿“我穿遍衣，我鳥當家，濟本人能邁積極主建動參與嶄”的全鄙新置衣捏理念。3.2產(chǎn)品形陸式Par箭t3為用戶提群供一對一搭的量身定乓制服務，梯通過軟件榨技術、互想聯(lián)網(wǎng)技術以及紅幫服飾可工藝技術的深度融包合，實現(xiàn)快速定制、規(guī)范焰化定制咽。從而降低定制的成敏本，讓普替通民眾能普夠以大眾美化的價格茅享受到“高端”、“哄奢華”的私人定制來服務，并早將定制的址范圍由傳辣統(tǒng)的“西督服、旗袍姨”擴大到米平常的時尚服裝。線下門店手機終磨端電腦客棵戶端3.3商業(yè)模式Par俊t33.4線上營銷嚷方案Par們t3線上營銷六網(wǎng)合一將互聯(lián)姨網(wǎng)、客戶端距（手機APP）、手機槳網(wǎng)、121這14（短信塵網(wǎng)址）猴、社區(qū)喪網(wǎng)（微殺博等）姜、微信蘿網(wǎng)這六戒大網(wǎng)絡攏結合到運一起，進行傳談播。活動營銷定期舉褲辦各種避網(wǎng)絡服章裝秀、鐵時裝設那計培訓特、促銷頸、團購銹以及各歷種時尚托主題的駁其他活船動，鎖醒定“時保尚達人情”客戶愉群體。網(wǎng)絡設計排大賽定期舉辦寨各種主題窯的設計大途賽，以網(wǎng)番絡投票、設專家評分選等方式進共行。不但陰可以擴大嗚我們平臺逆的知名度眉，還可以澇輕松網(wǎng)羅怒到優(yōu)勢的糕原創(chuàng)設計化產(chǎn)品及優(yōu)體勢的設計割師資源。分享營銷以消費瘡商的利誤益分配股模式，乞發(fā)動消園費者及軌準消費勾者會員魄進行分喇享營銷社。同時屠廣泛進督行同行板業(yè)及跨險行業(yè)的對合作，適通過綁邀定二維壺碼的方紡式進行寧同業(yè)和自異業(yè)間打分享。3.5線下推廣睛方案Part3數(shù)據(jù)采集攜帶人體掃描儀等設備至人流集中區(qū)域或高檔商務區(qū)進行宣傳和采集，積累會員數(shù)據(jù)活動宣傳針對活動的主體，在群體集中區(qū)域進行活動宣傳，提供獎品、禮品、禮券等方式DIY設計培訓定期組織設計師培訓活動，吸引時尚族參與學習，并DIY出自己的服裝文化活動舉辦各種秀、沙龍、藝術節(jié)等活動，弘揚中華文化及紅幫文化，增加客戶的凝聚力3.6銷售組成Par銷t38%2%10%80%個性化侮頂級定邊制由頂尖勢設計師完、頂尖止樣板師羽、頂尖甚工藝師懼為顧客村量身設逝計打造爛，并提趨供配飾非等的量如身設計亮，全部奪采用世云界頂級仔面料，灘全程手店工制作蜓。頂級鋼品質(zhì)，菊保證獨衣一無二啟，價格紐奉較高，尸相比于刻國外定食制，價轉(zhuǎn)格有優(yōu)到勢。頂級量怖體定制采用世界耽頂級面料既，款式不織作修改，滿面料品種澡、顏色可擠選，但不械可以用戶礙自定義顏然色，全程息頂級師傅鎮(zhèn)純手工制位作。品質(zhì)煤優(yōu)于國際妖品牌水平絲式。價格較刮高，但明浪顯低于其客他同類定料制產(chǎn)品。普通量跑體定制款式不作扛修改，面堅料進口、侵國產(chǎn)可選烤，顏色可狀選，主要系針對特體救人群及不糟大注重個幣性的商務旦人士，機鑼器生成，要做工、面永料優(yōu)于同破類品牌產(chǎn)添品，價格博低于國產(chǎn)障品牌同類泛產(chǎn)品。個性化倍普通定糾制面料的部質(zhì)地、替顏色可錢選，亦杏可以自權定義，性主要通才過面料勞的處理累、對款夾式細節(jié)鄭修改實湖現(xiàn)獨一嶼無二的雄個性化尋設計，扛機器生允產(chǎn)，面吧料品質(zhì)、做登工優(yōu)于同委類品牌產(chǎn)品、價爭格低于國會產(chǎn)品牌。3.8價格定位Par犁t3國際品牌成衣成本2.5元售價12-14元國內(nèi)品牌成衣成本1.5元售價8-10元國際品牌定制成本4.5元售價18-20元國內(nèi)定制店成本3.5元售價14-16元我們知明領袖成本3元（目前）2.2元(1年后）售價8-10元（目前）7-8元（1年后）發(fā)展規(guī)鎮(zhèn)劃公司戰(zhàn)幣略目標產(chǎn)品開務發(fā)計劃五年發(fā)展五規(guī)劃4.1公司戰(zhàn)略與目標Par池t4企業(yè)使藝命中國服裝虹定制行業(yè)綁第一品牌互聯(lián)網(wǎng)抗服裝定坊制第一隊品牌大眾化個米性定制第多一品牌企業(yè)宗爹旨誠信、守信、蓬一諾千斤原創(chuàng)、原創(chuàng)、秧再原創(chuàng)企業(yè)文化開放、掘合作、故求實、罩共贏經(jīng)營理念傳承紅允幫工藝森，弘揚時紅幫精距神，打藍造行業(yè)最具江影響力的民族品磨牌誠信鑄就甘品質(zhì)創(chuàng)新引寇領未來4.2五年發(fā)展伸規(guī)劃Par丑t4100家旗艦腫店家專營當?shù)昙曳拯c5年內(nèi)培育100家旗艦辮店，覆蓋春國內(nèi)一、子二線城市在一、洪二線城敲市培育400家專營術店，與楊旗艦店烈共同發(fā)銜展開設200啦0個服務點展，覆蓋一姻、二線城緩市的大部冶分縣城2021年各項費數(shù)據(jù)店鋪總錢銷售額樣：5000藝00萬元加盟點陪公司可右得利潤趨：450點00萬元公司總毛吧利：9500炸0萬元稅后純腹利潤：747個00萬元40020005年累計各掘項數(shù)據(jù)店鋪總銷盡售額：806房誠000萬元加盟點院公司可饑得利潤轟：7058車0萬元公司總隙毛利：1497板80萬元稅后純利儲潤：115醋084萬元4.3產(chǎn)品開片發(fā)計劃Part4八大核心系統(tǒng)業(yè)務管理系統(tǒng)專家點評系統(tǒng)效果展示系統(tǒng)