版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。(一)公司機(jī)關(guān)各部門的考核1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過(guò)程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。2、考核周期:每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。3、考核評(píng)定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。5、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí),實(shí)得分在90分及90分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu);實(shí)得分在75—90分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在75分以下者,評(píng)定結(jié)果為差。(二)各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí),實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70—85分者為合格,70分以下者為不合格。5、考核時(shí)間:每個(gè)季度的25日(遇節(jié)假日,適時(shí)順延)進(jìn)行考核。(三)考核原則與獎(jiǎng)懲1、考核實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人,給予100—200元的獎(jiǎng)勵(lì);并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100—200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。附:1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表;2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表單位名稱:工程名稱:考核日期:年月日填表人:審批人:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:序年月日應(yīng)得扣減實(shí)得分分分號(hào)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分15項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分3每周未檢查的扣5分每周未總結(jié)評(píng)比的扣5分4未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全原則扣15分未進(jìn)行職工三級(jí)教育的扣10分未進(jìn)行周一教育的扣5分未進(jìn)行職工思想教育的扣5分獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分15分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未能及時(shí)整改安檢部門提出問(wèn)題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:年月日扣實(shí)減得分分考核項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定151落實(shí)不及時(shí)的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分20驗(yàn)收不合格使用的扣20分違章處理不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣10分未堅(jiān)持周一教育的扣5分周一教育周六檢未進(jìn)行周六檢查的扣5分查班前安全教育未堅(jiān)持新工人入廠教育的扣20分未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分工傷事故處理現(xiàn)場(chǎng)未能保護(hù)好的扣5分被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目技術(shù)(員)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:扣分標(biāo)準(zhǔn)姓名:考核日期:年月日應(yīng)扣實(shí)得得減分分分未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20貫徹安全生產(chǎn)方針?lè)?未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)的扣10分編制方案和安全技全技術(shù)交底的扣10分2未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20聲、改善勞動(dòng)條件的扣20分100被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:扣分標(biāo)準(zhǔn)姓名:考核日期:序年月日應(yīng)得扣減實(shí)得分分分12條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣20分未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施、安全交底扣10未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣3安全設(shè)施驗(yàn)收事故處理未參加各項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣15分未參與事故調(diào)查的扣10分15分15分45100被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:扣分標(biāo)準(zhǔn)姓名:考核日期:序年月日應(yīng)得扣減實(shí)得對(duì)基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未參加安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分未對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣20分10分45未監(jiān)督實(shí)施的扣10分四新應(yīng)用未對(duì)四新進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施的扣10分未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣6100被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:扣分標(biāo)準(zhǔn)姓名:考核日期:序年月日應(yīng)得扣減實(shí)得考核項(xiàng)目宣傳教育工地出現(xiàn)打架斗毆的扣5分維護(hù)治安發(fā)生治安事故未協(xié)助偵破的扣10分消防學(xué)習(xí)消防技能未組織消防法規(guī)和滅火知識(shí)學(xué)習(xí)的扣10分10分不懂防火工作計(jì)劃及滅火方案的扣15分15分45火險(xiǎn)處理火災(zāi)撲救未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因的扣5分被考核人簽字考核人簽字項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:序年月日應(yīng)得扣減實(shí)得考核項(xiàng)目分分分材料供應(yīng)1建立供應(yīng)商名錄未對(duì)安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的扣20分未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)的扣10分安全防護(hù)用品的保管未儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品的扣10分材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分檢查試驗(yàn)施工工具租用的周轉(zhuǎn)工具不安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年變頻調(diào)速定量給料秤項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年菲林噴砂體育獎(jiǎng)杯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 個(gè)人房屋裝修合同模板示例
- 2024年房地產(chǎn)工程合作開(kāi)發(fā)合同
- 坐臥兩用折椅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
- 買賣購(gòu)銷合同的交付與運(yùn)輸
- 建筑小品交易合同
- 年度特許經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2024年國(guó)際售貨合同范例(2篇)
- 瀉藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項(xiàng)研究報(bào)告
- 輻射安全責(zé)任書
- 第五章水輪機(jī)特性曲線
- 職業(yè)病防治(課堂PPT)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)書(共10頁(yè))
- 四宮格-兒童數(shù)獨(dú)-練習(xí)60題 可打印
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施顏色標(biāo)識(shí)及技術(shù)規(guī)范
- 工時(shí)轉(zhuǎn)嫁工時(shí)單-品管QAF-129
- 機(jī)場(chǎng)助航燈光設(shè)計(jì)講解
- fairytale傳奇英文版歌詞
- 消毒記錄臺(tái)賬
- 應(yīng)急救援物資管理臺(tái)賬【精選文檔】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論