鹽城市信鴿協(xié)會財務管理制度及工作人員職責-各地信鴿協(xié)會

鹽城市信鴿協(xié)會財務管理制度及工作人員職責—各地信鴿協(xié)會鹽城市信鴿協(xié)會財務管理制度及財務工作人員職責為了使市信鴿協(xié)會的財務管理更加規(guī)范化～特擬定以下規(guī)定:一、財務審批制度:1、鹽城市信鴿協(xié)會財務支出采用會長一支筆批報制度，2、財務的所有收入和支出票據由秘書進步行同意，3、鴿協(xié)的所有財務支出必定嚴格執(zhí)行相關制度~由專人經辦～再由分管會長核證，4、財務批核流程:經手人?核證？同意?審批？現(xiàn)金會計?記帳，5、所有財務出入均以一致購置的三聯(lián)票據記入帳目,6、財務帳目每半年宣告一次。7、鴿協(xié)工作人員凡睜開協(xié)會相關所有活動都必定擬定出活動方案及經費支出估量~經審批贊成后方可推行并按規(guī)定報銷相關經費.二、售環(huán)、年審、驗棚、彩鴿、信鴿競賽產品銷售及管理規(guī)定:1、做好年度足環(huán)的預定發(fā)下班作，2、各團領悟員單位在市鴿協(xié)正確領導下～做好足環(huán)管理工作～任何跨大市里域的足環(huán)不得流入本市～地域外足環(huán)的成績作無效辦理～并追究其當事人的責任,3、鴿協(xié)派專員進行足環(huán)保留～憑會計收據三聯(lián)單進行發(fā)放，4、會員年審、測棚、集鴿、補辦等收費一律憑鴿協(xié)財務收據三聯(lián)單收款蓋章見效后方可進入程序工作，5、鴿協(xié)承接彩鴿放飛～必定與甲方簽署合同～由專人負責按財務制度辦理,6、鴿會必備的電子環(huán)、電子報到器其經營權屬鴿會～1應按鴿會財務規(guī)定辦理銷售~任何個人不得與廠方直接批發(fā)銷售和購置～所有會員使用的電子環(huán)、電子報到器按鴿會財務發(fā)票登記開通銷售～若不開票據不入帳則按貪污辦理并追究責任,7、鴿協(xié)驗棚、測棚的工作人員~嚴禁欺騙會員款待喝酒。測棚費不入帳的～鴿會對責任人進行紀律處分.三、大獎特比環(huán)銷售及花銷管理方法：1、大獎特比環(huán)的銷售必定嚴格執(zhí)行發(fā)放通知規(guī)定，2、特比環(huán)的獎金總數(shù)第一打入專用帳戶控制～競賽結束成績確定后七個工作日內由鴿會進行資本發(fā)放,3、任何人不得挪用、動用大獎賽專用資本，如時間贊成～大獎賽花銷應在銀行作如期存款。四、司放人員訓練站競賽站補助標準:1、30—60公里補助總計150元，兩名司放員，,2、100—200公里補助總計200元，兩名司放員，，3、300—400公里補助總計350元,兩名司放員,，4、500公里補助總計600元,兩名司放員,,5、600公里補助總計700元，兩名司放員，,6、700公里補助總計800元,兩名司放員,,7、800公里補助總計900元，兩名司放員,，8、1000公里補助總計1200元，兩名司放員，，9、1500公里及以上補助另定，兩名司放員，.五、集鴿、彩鴿值班人員補助標準：1、集鴿、彩鴿人員值班不高出5小時每人補助30元～高出補助50元，2、裁判值班人員每人每天補助50元，六、出差人員補助標準:1、本市范圍內按每天每人補助50元，交通費按車票價為準,，2、市外按每天每人補助200元,含住宿費不含交通費，。2七、省鴿協(xié)調用裁判按省鴿協(xié)補助標準執(zhí)行~省鴿協(xié)補助的市鴿協(xié)不再補助。八、款待費標準：所有來人款待花銷都必定早先報會長審批并按以下標準執(zhí)行：1、上級鴿協(xié)來鹽檢查工作～標準為每人60元，含酒，，2、兄弟鴿協(xié)來鹽交流工作～標準為每人40元，含酒,，3、下級鴿協(xié)來市鴿協(xié)做事～標準為每人20元,含酒，,九、財務總帳工作職責:1、在會長的直接領導下～對鴿協(xié)的總帳管理全面負責,2、嚴格執(zhí)行國家財務法規(guī)～按企業(yè)財務模式進行制冊、訂帳，3、做好年度財務報表～報主管部門及報告全領悟員,4、所有財務收入和支出以三聯(lián)票據及傳票記入財務帳目,5、指導和督查現(xiàn)金會計執(zhí)行財務管理規(guī)定。十、現(xiàn)金會計工作職責:1、在會長及秘書長的直接領導下~對鴿協(xié)的平常出納工作負全責，2、嚴格執(zhí)行財務審批流程及鴿協(xié)的各項財務管理制度，3、對違反財務審批流程及其他