五點(diǎn)式崗位責(zé)任管理

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措施：被考核人工體會(huì)：上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議：被考核人培訓(xùn)要求：總分：面談結(jié)果：達(dá)成一致被考核人簽字：直接上級(jí)簽字：四、說(shuō)明16項(xiàng)，不能確定的用“上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過(guò)20%。2所節(jié)約的資源和客戶（上級(jí)）的評(píng)價(jià)等方面確定。34、要求管理人員在本月度管理業(yè)績(jī)方面賦予20%—的權(quán)重，建議從計(jì)劃于組織、指導(dǎo)與監(jiān)控、決策與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和規(guī)章制度建設(shè)角度制定。20%的工作任務(wù)取消或新增;現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過(guò)20%指導(dǎo)和考核依據(jù)。工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分說(shuō)明：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分——?jiǎng)?chuàng)造性的、完全超目標(biāo)；90分——明顯超越目標(biāo)；80分——達(dá)成目標(biāo)并所有超越；70分——基本達(dá)成目標(biāo)，但有所不足；60分——與目標(biāo)存在明顯差距；0分——未進(jìn)行此項(xiàng)工作。評(píng)分說(shuō)明：評(píng)分超過(guò)85分和低于65分時(shí)，要在述職報(bào)告或上級(jí)評(píng)定中進(jìn)行文字說(shuō)明。工作表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：5分優(yōu)秀：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)十分出色。4分良好:有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)良好；3分一般：未出現(xiàn)背離評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為；21分顯著不足:表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為；評(píng)分說(shuō)明：1、可以打以0.5結(jié)尾的分；2、打4分（含）以上2分（含）以下時(shí)，要在自評(píng)說(shuō)明或上級(jí)說(shuō)明欄中寫(xiě)明具體事例。個(gè)人分析問(wèn)卷姓名：—年—月—性別：年齡：最低工資：應(yīng)聘崗位可否做義工：專(zhuān)職或兼職義工：手機(jī)：義工服務(wù)期限：1、你為什么想加入本公司？是否愿意成為本公司儲(chǔ)備人才2、你未來(lái)人生期待得到什么結(jié)果？最重要的是什么？3、你生命中最害怕出現(xiàn)什么樣的結(jié)果？4、你加入公司希望擁有的重要工作條件是哪幾項(xiàng)？5以上哪幾項(xiàng)是你一定要的？（依照先后順序填寫(xiě)）6、你希望未來(lái)公司給你增氧的機(jī)會(huì)和發(fā)展？7、你最渴望在公司獲得什么樣的結(jié)果？8、假設(shè)以上條件都具備，在什么情況