青辦事能力訓(xùn)練

青辦事能力訓(xùn)練第1頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四必須解決的五大心理問題一、羞怯第2頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四初入社會時(shí)常碰到的羞怯羞怯是人們常有的心理反應(yīng)，是一種逃避行為的最常見形式。害羞的人完成工作的方式往往是被動(dòng)而不是大膽的。他們對待自己的工作考慮最多的式不要失敗，而不是如何取得成功，這勢必會限制它們的潛能的發(fā)揮第3頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四羞怯的原因害怕拒絕缺乏自信心、懷疑自己的能力，因此不敢與人交往缺乏特殊的社交技巧，只是被動(dòng)等待，難以解決社交中的技術(shù)問題害怕親近的關(guān)系，對別人不信任、多疑（怕別人知道自己的內(nèi)心世界）喜歡獨(dú)處，不喜歡與人交往對社會環(huán)境不適應(yīng)，無法進(jìn)入社交圈子有些人生來性格內(nèi)向，氣質(zhì)屬于粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)類型家庭教育不當(dāng)缺乏自信和實(shí)踐鍛煉挫折的經(jīng)歷第4頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何克服羞怯（一）樹立自尊心：首先要認(rèn)識到視你自己在控制自己，不能讓他人給你定目標(biāo)。其次要調(diào)整那些貶低自己的想法，要強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)，最后要努力自我完善，以積極的態(tài)度對待他人，建立適當(dāng)?shù)淖宰鹦奶岣呱缃患记蓸淞⒆孕判模阂钚拧疤焐也疟赜杏谩迸囵B(yǎng)自信心，相信“要肯干，自己的能力必定能發(fā)揮出來。大膽嘗試與人交往，會感到現(xiàn)實(shí)要比想象的簡單、容易得多

1、學(xué)會同各種各樣的人打交道，關(guān)鍵時(shí)刻勇于表現(xiàn)自己

2、做有心人，記下你感到不安的事情第5頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何克服羞怯（二）讓自己經(jīng)常處于松弛狀態(tài)

1、改變你的身體語言（微笑）

2、一步一步循序漸進(jìn)（不斷與人溝通，就能擁有自信與大方的笑容）正確估價(jià)自己：當(dāng)在社交場合中順其自然地表現(xiàn)自己和對方交談時(shí)眼睛要看著對方增加對方的注意減少對自己的注意勇于和別人交往講究談話技巧：羞怯并不等于失敗，只是由于精神緊張，并非是不能應(yīng)付社交活動(dòng)學(xué)會克服自己的憂慮情緒：凡事盡可能往好的方面想，多看積極的一面第6頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何克服羞怯（三）松弛鍛煉：學(xué)會如何自己鎮(zhèn)靜下來（如深呼吸、冷水浴等）能力的培養(yǎng)：克服諸多如優(yōu)柔寡斷、神經(jīng)過敏、膽怯等不良心理，培養(yǎng)自己各方面能力不要還怕別人的議論：被人評論，不必過分看重，否定的評價(jià)還有可能成為激勵(lì)自己的動(dòng)力講究鍛煉方法：每到一個(gè)新的場合之前，事先做好充分的準(zhǔn)備，增強(qiáng)信心，提高勇氣學(xué)會自我暗示法：每到陌生場合自感緊張時(shí)，可用暗示法鎮(zhèn)靜情緒（例如把生人當(dāng)熟人看），用自我暗示突破阻力是克服羞怯的一種有效措施，

只要你敢于對怕羞說“不怕”并敢于在實(shí)踐中克服它，就會走出羞怯的低谷，成為落落大方的人第7頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四必須解決的五大心理問題二、軟弱第8頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四軟弱盲從和自卑的根源都是內(nèi)心軟弱要努力克服盲從心理和自卑第9頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四讓別人尊重你的策略盡可能地使用行動(dòng)而不用言辭抗?fàn)幉辉僬f那些引誘別人來欺負(fù)你的話對盛氣凌人者毫不退讓敢于說“不”不要為人所動(dòng)，不要經(jīng)常懷疑自己或感到內(nèi)疚人們怎樣對待你，都最終取決于你自己第10頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四盲從盲從心理是指屈服于社會的壓力和輿論，在認(rèn)識和行為上盲目地趨向于別人的期望，單純地追求跟別人保持一致的社會心理現(xiàn)象盲從心理輕則影響個(gè)人主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，重則使人走向邪路，在不知不覺中違法犯罪第11頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四克服盲從心理的方法樹立自信心做事有主見、有原則慎重?fù)裼训?2頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四自卑人的軟弱在心理上最常見的表現(xiàn)就是自卑自卑是一種消極的自我評價(jià)或自我意識自卑，即對自己的知識、能力、才華等作出過低的估價(jià)，進(jìn)而否定自我自卑心理源于心理上的一種消極的自我暗示第13頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四克服自卑心理的方法敢于正視自己的不足要正確的與人相比，不能貶低和否定自己鍛煉自己的心理承受能力，不要因失敗就否定自己第14頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四壯膽的方法在膽怯或自卑時(shí)，找出對手弱點(diǎn)，先在心里將對手打倒盡可能大聲說話，壯大信心，制造壓倒對方的氣勢用你的眼睛注視對方眼手等某一身體部位，給對方以壓迫感相持中，身體要擺好架勢震懾對手第15頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四必須解決的五大心理問題三、恐懼第16頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四恐懼的四大基本表現(xiàn)形式在經(jīng)歷了自我失敗與依賴后對自我犧牲的恐懼在經(jīng)歷了不安定感與孤立后對自我改變的恐懼在經(jīng)歷了暫時(shí)的不安全感后對轉(zhuǎn)變的恐懼在經(jīng)歷了徹底的不自由后對必要性的恐懼第17頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四克服恐懼心理的方法接受不可改變的事實(shí)（如生老病死，一旦接受便可無恐懼的生活）屏棄不必要的憂慮（如一些雞毛蒜皮的小事）肯酸蘋果—學(xué)會正視恐懼不要自己去找釘子碰—學(xué)會委婉（不要怕被拒絕）不要壓抑自己的情感第18頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四必須解決的五大心理問題四、情緒化第19頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四常見不愉快情緒的種類焦慮情緒抑郁情緒恐懼情緒第20頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四“情緒化”的起因情緒困擾是由不合理信念引起不合理信念的主要表現(xiàn)：1、絕對化的要求2、過分概括化3、糟糕至極現(xiàn)代生存環(huán)境是令一個(gè)重要原因第21頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四情緒化造成的危害情緒對健康的顯著影響對視力可造成嚴(yán)重影響誘發(fā)心臟病的發(fā)作第22頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何善待情緒體察自己的情緒：我們的情緒不是絕對孤立的，也不是無法把握的，思想能直接影響情緒，理性思考是控制情緒的重要工具適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的情緒控制自己的情緒一些適當(dāng)退讓的方法：（1）給臺階。“你好，我好，大家好”（2）熄怒火?！笆虑樵瓉砣绱诉@般”（3）對蠻橫人?！斑@一切都怪我”（4）中止?fàn)幊场！八懔?，我只是想提醒你”?3頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何善待情緒以適宜的方式舒解情緒，安排生活（1）要養(yǎng)頤身心，下功夫修煉品行（2）自我催眠（3）轉(zhuǎn)移法（4）培養(yǎng)幽默感（5）改變環(huán)境第24頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四必須解決的五大心理問題五、道德問題第25頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四經(jīng)常碰到的道德困境企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時(shí)而的道德問題醫(yī)學(xué)上道德和法律的問題環(huán)境保護(hù)與環(huán)境道德法律與道德的矛盾社會目標(biāo)選擇上的困境人生目標(biāo)選擇上的困境人格要素及行為方式選擇上的困境第26頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四道德困境的產(chǎn)生主觀原因：人的需要的多樣性客觀原因：現(xiàn)存的社會條件難以盡如人意當(dāng)?shù)赖屡c你的利益沖突時(shí)，選擇維護(hù)自己的利益是應(yīng)該的，但是滿足自己的經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)候，不能忽視道德的存在第27頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則一、學(xué)會思考第28頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四學(xué)會思考思考在我們的生活中占有極其重要的地位，是我們行為的先導(dǎo)，是導(dǎo)致我們事業(yè)成功的重要因素，思考是人類建設(shè)其他事物的基礎(chǔ)。理性三問：1、身在何處

2、何去何從

3、如何得知朝著目邁進(jìn)第29頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則二、利用優(yōu)勢資源第30頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四利用優(yōu)勢資源選擇自我本色，不要盲目模仿內(nèi)向的人發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行成功交際第31頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四如何表現(xiàn)自我的優(yōu)勢引用雅詞說清細(xì)節(jié)（說的精確可以給人一種可信度，對你有一種折服感）用萬能的形容詞：對事物一無所知時(shí)，可以說：“我更喜歡他之前的作品，因?yàn)樗凶约旱娘L(fēng)格?！被蛘呦喾础拔腋矚g他之后的作品，因?yàn)楦墒臁卑l(fā)表難以辯駁的觀點(diǎn)。如“這得依情況而定”等不可置否，混水摸魚第32頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四關(guān)鍵時(shí)候露一手要實(shí)干，但也要適時(shí)表現(xiàn)：（1）找恰當(dāng)?shù)氖虑閯?dòng)腦筋；（2）在顯山露水時(shí)，不要過于扎眼而樹立對手。顯能耐不宜過頻過多要打消顧慮，就在心里比敵手和上司的毛病，就不會再羞羞答答的了第33頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四制造神秘感要多說“忙得很”“時(shí)間不夠用”讓人覺得你很成功寫滿你的通訊錄和筆記本大談你的宏偉大略美好未來。讓你感到你比其他人更有發(fā)展前途久在花叢中，草味也芬芳（也就是攀龍附鳳）第34頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四創(chuàng)造一個(gè)好形象看到自己的特色，不讓人小瞧的幾種方法購買“豪華配件”流行時(shí)尚，也會給人很酷的感覺金不夠，品位湊（不花錢也可以表現(xiàn)自我給人留下深刻的印象）1、保持自有的特色2、生活上個(gè)檔次3、關(guān)注最新話題，書籍4、做個(gè)熱心腸5、氣度宜人，舉止得體第35頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則三、尊重別人的需要第36頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四尊重別人的需要尊重對方的需要是最重要的原則尊重別人需要要講究方法第37頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四人的需要可劃分為五個(gè)層次生理需要：衣食住行安全需要：人身安全、勞動(dòng)安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全等社會需要：友誼、愛情、歸屬感等尊重需要：自我尊重的需要和獲得別人尊重的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要：是人的最高層次的需要尊重對方比較隱秘的不為人知的需要或難言之隱，只有這樣你才有讓對方做任何事情的動(dòng)力第38頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幫助別人時(shí)，

要掌握以下基本要領(lǐng)不要說的過于表露，挑得太明，以免令別人感到?jīng)]有面子，給別人已經(jīng)幫過的忙，更不要四處張揚(yáng)不可一次過多，以免給人造成欠債負(fù)擔(dān)作為領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)下屬對你的情感依賴給人好處還要選擇對象，象狼一樣的人，你幫他說不定他還會反咬一口在別人需要時(shí)幫助別人：給與并不在乎數(shù)量多少，而在于別人是否需要，第39頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幫忙時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)不要使人覺得接受你的幫助是一種負(fù)擔(dān)要做得自自然然也許對方不能強(qiáng)烈的感受到但日久見人心，時(shí)間長了會體會到你對他的關(guān)心和幫助的幫忙時(shí)態(tài)度要好，高高興興的，不可以極不情愿地去做人際交往幫忙是互相的，且不可像做生意一樣赤裸裸地，一口一個(gè)“有事嗎？”“你幫了我的忙，下次我一定幫你”忽視了感情的交流第40頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則四、做投入產(chǎn)出分析第41頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四做投入產(chǎn)出分析人生所擁有的一切都是有限的，不同的投入導(dǎo)致不同的回報(bào)思考一件事時(shí)，既要看到它的利也充分估計(jì)到它的害，對利弊進(jìn)行全面衡量，正確的運(yùn)籌原則人生的道路，存在著時(shí)間與價(jià)值的對立關(guān)系，有目標(biāo)，一分一秒就是成功的記錄；沒有目標(biāo)，一分一秒都是生命的流逝。第42頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四有效地管理時(shí)間人的生命是有限的，不能延長生命，但通過時(shí)間管理，可以相對地將生命延長善用時(shí)間，就是重用自己的生命誰快誰就贏，誰快誰生存；誰快誰贏得機(jī)會，誰快誰贏的財(cái)富時(shí)間就是勝利最小的投入往往是借力制勝第43頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四做事稱心如意，

必須做到以下幾點(diǎn)認(rèn)清自己的真實(shí)才干和能力極限，對自己的長、短處做客觀的評價(jià)在盡力而為的前提下，擬定個(gè)人成長計(jì)劃，加以充實(shí)、發(fā)揮，不可三心二意，見異思遷繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識領(lǐng)域，充實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)工作責(zé)任愈重時(shí)愈需要依賴與你互補(bǔ)長短的人不要忘了自己的能力極限第44頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四賣乖的方法既占便宜，又落人情巧討主婦歡心（1）在小孩身上動(dòng)腦筋：如給小孩帶禮物、買玩具、學(xué)習(xí)用品等；主動(dòng)和小孩交談、講故事、做游戲；用餐時(shí)可給小孩夾菜，離開時(shí)也要和小孩打招呼；發(fā)掘小孩的優(yōu)點(diǎn)給予贊揚(yáng)（2）肯定主人居家布置（3）在主婦的手藝、衣著上打點(diǎn)主意（4）不妨主動(dòng)幫主婦的忙第45頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則五、掌握充分的信息進(jìn)行決策第46頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四掌握充分的信息進(jìn)行決策借助直覺獲取知識信息充分的信息是成功者的搖籃要掌握信息分析的綜合法利用所得信息進(jìn)行決策第47頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事能力增強(qiáng)的六大原則六、提高綜合素質(zhì)是關(guān)鍵第48頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四人生的三個(gè)主要力量體力智力信用第49頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四怎樣提高綜合素質(zhì)加強(qiáng)自身磨練：通過磨練積累、走向成功、發(fā)揮總能量。“之?dāng)唷蹦芰Φ呐囵B(yǎng)必須依靠后天努力。要具備冷靜的眼光和頑強(qiáng)的意志。有了自信，并能配合冷靜的頭腦，豐富的感情，強(qiáng)烈的意志，勇敢的實(shí)踐能力，一定會成功。第50頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四現(xiàn)代社會成功需要的素質(zhì)毅力和幽默是成功者的重要素質(zhì)。交際能力的提高：（1）交際能把更多成功的機(jī)會帶給你。（2）先從親戚那里找關(guān)系（3）牢牢把握住與人合作的機(jī)遇培養(yǎng)率直的心胸：無論做什么事情都要每天反省才能成功，只要反復(fù)使用自己所決定的動(dòng)作來提配自己，養(yǎng)成習(xí)慣，就一定可養(yǎng)成率直的心胸，凡是錯(cuò)誤的，應(yīng)該確定承認(rèn)它是錯(cuò)誤的，并抱著和藹的態(tài)度糾正。而且任何想法都可能包含一些值得接受的東西，必須徹底檢討、反省昨天及今天的行為，是否以率直心為依據(jù)，有沒有偏執(zhí)的看法或被拘束的態(tài)度，并且必須注意是否用遠(yuǎn)大的視野來判斷事物。第51頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事常用的六大手段一、說服第52頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四說服說服別人的黃金法則之一——為了對方的利益。（1）幫助落難的人，反過來會得到回報(bào)，最終實(shí)現(xiàn)自己的目的。（2）要在社會上獲得來某種利益，必須保持一種相對穩(wěn)定的利率平衡關(guān)系。要遵循欲取先予的辦事方法。“欲取”的目標(biāo)必須暫時(shí)隱藏不露，先讓別人接受你，給人良好印象，然后別人就會真誠地幫助你，另外熱誠的幫助別人，必然得到融洽的合作關(guān)系說服別人的黃金法則之二——打動(dòng)對方。利用對方人性中的仁慈心、同情心贏得對方的同情和理解。說服別人的黃金法則之三——運(yùn)用理性和韌性的力量。動(dòng)之以情，小之以理是說服別人的最根本的兩條原則和方法。第53頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四具備泡蘑菇戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)要有韌勁，不至于一見到“釘子”就縮回頭

。明顯地表達(dá)了不達(dá)目的不罷休的決心。表面上是軟磨硬泡的無理性，實(shí)際上是以真誠感動(dòng)了對方，一個(gè)善于處理人際關(guān)系的高手，用一個(gè)“粘”字概括了自己的經(jīng)驗(yàn)。第54頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事常用的六大手段二、人際關(guān)系的藝術(shù)第55頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四學(xué)會辦事必須掌握人際關(guān)系的藝術(shù)經(jīng)常聯(lián)系：建立“關(guān)系”最基本的原則就是，不要與人失去聯(lián)絡(luò)，不要放棄每一個(gè)目標(biāo)。感情投資：應(yīng)是經(jīng)常性的，也不可似有似無，從生意場到日常交往都應(yīng)處處留心，善待每一個(gè)關(guān)系伙伴，從小處細(xì)處著眼，時(shí)時(shí)落在實(shí)處。必須理清自己的人際關(guān)系清楚自己人際關(guān)系的變化，并加以調(diào)整。第56頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四實(shí)際生活中需要調(diào)節(jié)人際結(jié)構(gòu)的情況有兩種奮斗目標(biāo)的變化生活環(huán)境的變動(dòng)調(diào)節(jié)人際結(jié)構(gòu)有被動(dòng)調(diào)節(jié)和主動(dòng)調(diào)節(jié)兩種，不管是何種調(diào)節(jié)，都要求我們能迅速適應(yīng)新的人際結(jié)構(gòu)，我們在建造人際結(jié)構(gòu)時(shí)，就要努力為我建造一種善于進(jìn)行新陳代謝的開放性人際結(jié)構(gòu)，而一切使人際結(jié)構(gòu)僵硬化、固定化的態(tài)度和方法都是應(yīng)當(dāng)拋棄的。辦事要有相宜的方法途徑利用關(guān)系辦事，許多關(guān)系值得利用，針對不同的事情，我們所需求助的人也就不同。第57頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法靠著大樹好乘涼：利用領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，但要注意不應(yīng)該不分情況、不加考慮，不管大事小事都找領(lǐng)導(dǎo)去辦，否則不會讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你太缺乏能力，而且真正遇到向領(lǐng)導(dǎo)張嘴的事時(shí)反而無法開口了。哪些事情應(yīng)該尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助

（1）直接涉及自身利益的事：找領(lǐng)導(dǎo)辦事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，領(lǐng)導(dǎo)無論從個(gè)人還是關(guān)心職工利益的角度都有認(rèn)為是一種義不容辭的責(zé)任，這樣的事領(lǐng)導(dǎo)愿意辦，也覺得名正言順。（2）找領(lǐng)導(dǎo)辦事要把握好度：掌握好分寸，雞毛蒜皮的事不要找領(lǐng)導(dǎo)。第58頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法同事授予千鈞力：怎樣利用好同事關(guān)系辦事（1）找同事辦事要有誠意（2）找同事辦事要客氣（3）找同事辦事要有的放矢（4）什么樣的事不能找同事辦：自己能辦的盡量自己辦，一些只能特別親近的人才能做的事不要托同事，如果等同事不能直接辦得人托人，這樣不如轉(zhuǎn)求他人，和同事利益相抵的不能找同事辦。第59頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法十年寒窗半生緣：辦事最實(shí)在最得力的要屬同學(xué)該如何保持良好的同學(xué)關(guān)系（1）加深關(guān)系，讓同學(xué)主動(dòng)幫忙辦事（2）經(jīng)常聚會，以求關(guān)鍵時(shí)候有人幫把手（3）參加同學(xué)會，辦事時(shí)求得照應(yīng)遠(yuǎn)親不如近鄰怎樣發(fā)展保持良好融洽的領(lǐng)男關(guān)系（1）找鄰居解決家務(wù)事（2）暗示鄰居幫忙（3）訴說難處讓鄰居幫忙

第60頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法是親三分近：（1）主動(dòng)招親（2）借助親情千里難得共同鄉(xiāng)：（1）借助鄉(xiāng)親（2）借助鄉(xiāng)情運(yùn)用你的語言技巧，與老鄉(xiāng)談起家鄉(xiāng)的話題以此來觸動(dòng)他的思鄉(xiāng)情緒，達(dá)到共鳴，從而使老鄉(xiāng)之間的關(guān)系更進(jìn)一層。第61頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四建立和維護(hù)人際關(guān)系需要耐心人和人的交往更多是在于心的交流，這是一個(gè)長期的過程，所以建立和維護(hù)人際關(guān)系是時(shí)間密集性的活動(dòng)，急需耐心。人是有情之靈物。人際交往中，多注意對周圍的朋友、同事做足感情投資是值得的。因?yàn)槟悻F(xiàn)在良好的人際關(guān)系是你將來的人際關(guān)系的延長，也是你將來發(fā)展的人緣基礎(chǔ)。第62頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事常用的六大手段三、饋贈(zèng)禮品的藝術(shù)第63頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四饋贈(zèng)是情感的載體禮品是人際關(guān)系的潤滑劑，是加深感情的催化劑，恰當(dāng)?shù)亩Y物，不僅可以傳達(dá)你對對方的情義，還能使雙方的交往更深。第64頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法饋贈(zèng)對象的問題：如果你純從言語談話，興趣愛好，脾氣秉性，房間陳設(shè)等多方面對受禮者進(jìn)行深入的了解，定能恰當(dāng)?shù)剡x擇合適的禮物。選擇贈(zèng)品的問題：確定給誰送以后要考慮送什么好，所謂“好”不是以自己的喜好為標(biāo)準(zhǔn)，而是以對方的喜好為標(biāo)準(zhǔn)。禮品的選擇應(yīng)遵循：（1）貴巧（2）貴小（3）貴精贈(zèng)品數(shù)量的問題：（1）根據(jù)所要辦的事情的額分量輕重（2）根據(jù)對方費(fèi)勁和費(fèi)周折以及所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小來定（3）根據(jù)當(dāng)時(shí)社會送禮的慣例確定禮物的價(jià)值水平第65頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法饋贈(zèng)時(shí)機(jī)的問題：饋贈(zèng)講究時(shí)間，地點(diǎn)，場合。何時(shí)送何處送的問題：（1）雪中送炭：在別人需要幫助時(shí)，你出現(xiàn)給予幫助和鼓勵(lì)，樹立好形象。（2）不要給人遲到的祝福。（3）趁對方在家時(shí)饋贈(zèng)：不要托別人轉(zhuǎn)送，這樣不禮貌。（4）忌當(dāng)著外人饋贈(zèng)：在公開場合要謹(jǐn)慎，否則會事士愿違。第66頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法饋贈(zèng)要選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式（1）把饋贈(zèng)的話推到不在身邊的親人身上例如：“是啊，我也說，找您辦事用不著拿東西，而我老婆卻說啥也不干非讓拿來，既然拿來了，就先擱這哩，要不然我老婆準(zhǔn)得埋怨我不會辦事，回家也交不了差?！保?）把饋贈(zèng)的話頭推到老人身上例如：“你不用客氣，這東西是給老爺子買的——老爺子身體最近還行吧？你方便時(shí)把東西給老爺子拎過去得了，我就不再過去看他了。”（3）把饋贈(zèng)的話頭推到對方的孩子身上例如：“某碘給孩子買的，別說是來找你辦事，就是沒這事，隨便串門還不一樣，應(yīng)該給孩子買點(diǎn)東西嘛?！钡?7頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四幾種可借鑒的方法（4）把話頭推到辦事的朋友身上例如：“這東西是我朋友給買的，我也沒花錢，咱把事給他辦了，就啥都有了，咱也不用跟他太客氣。”（5）把話頭推到對方可能存在的“有關(guān)”處例如：“你給辦事就夠意思了，難道還能讓你搭錢破費(fèi)？這錢你先拿著，需要時(shí)替我打點(diǎn)打點(diǎn)不夠時(shí)我在拿?！保?）把給對方的錢說成是暫存放在對方手里的例如：“我知道咱們之間辦事用不著錢，這錢先放你這，用上了就用，用不了到時(shí)再給我不是一樣嗎？”第68頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四饋贈(zèng)禮品的四大原則輕重得當(dāng)原則風(fēng)俗禁忌：忌送“鐘”在對方結(jié)婚時(shí)。間隔適宜注重意義原則第69頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四饋贈(zèng)禮品的九大技巧借花獻(xiàn)佛：一些土特產(chǎn)品踏雪無痕：避談送字巧借東風(fēng)：讓受禮者的熟人引見，下次就可以自己去聯(lián)系感情了烘云托月：多幾位朋友一起去，借助大家的力量達(dá)到送聯(lián)絡(luò)感情的目的恰適其宜：投其所好送禮品人情也其禮：醉翁之意移花接木：可送受禮人的親人錦上添花第70頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四饋贈(zèng)禮品的四大時(shí)機(jī)偶發(fā)事件生日養(yǎng)病時(shí)婚喪嫁娶第71頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四辦事常用的六大手段四、學(xué)會說“不”第72頁，共85頁，2023年，2月20日，星期四拒絕別人的方法輕輕地?fù)u頭：易于讓人接受。委婉含蓄，幽默濃縮獻(xiàn)可替否敷衍含糊不感興趣說反感的話經(jīng)常打斷打斷談話，對方會喪失提出要求的興趣與對方保持距離會令對方少提要求語言迂回，繞著說不沉默拒絕或一笑置之拖延，推脫，回避，反潔，客氣拒絕（反潔：你喜歡我嗎？——你認(rèn)為我喜歡你嗎？）用外交辭令說“不”如：“無可奉告，不知道，事實(shí)會告訴你的，這個(gè)……難道。”第73頁，共85頁，2