安全績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則_第1頁
安全績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則_第2頁
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PAGEPAGE1安全績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則一、背景介紹為了保障企業(yè)、組織或單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全,減少事故的發(fā)生,一些企業(yè)開始實(shí)行安全績效評(píng)估,從而監(jiān)控和評(píng)估公司的安全表現(xiàn)。本文旨在討論在企業(yè)中實(shí)施安全績效考評(píng)的實(shí)施細(xì)則。二、安全績效考評(píng)的定義安全績效考評(píng)是指對(duì)企業(yè)安全管理體系、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行全面評(píng)估、考核、監(jiān)測,用來反映企業(yè)在安全方面的實(shí)際表現(xiàn)和績效,針對(duì)企業(yè)可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)加以整改和控制。安全績效考評(píng)是企業(yè)安全管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能夠檢驗(yàn)企業(yè)安全管理水平的高低,同時(shí)也是落實(shí)企業(yè)安全管制措施的重要渠道之一。三、安全績效考評(píng)的原則(一)公正、公平、客觀,確保安全績效評(píng)價(jià)無盲區(qū)。(二)全面、細(xì)致,覆蓋企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。(三)績效化,對(duì)企業(yè)的安全績效進(jìn)行量化考核。(四)持續(xù)性,對(duì)企業(yè)的安全績效進(jìn)行長期持續(xù)監(jiān)測。(五)透明化,對(duì)企業(yè)安全績效評(píng)價(jià)結(jié)果公開透明。四、安全績效考評(píng)的流程(一)安全績效考評(píng)前期準(zhǔn)備1、制定安全績效考評(píng)規(guī)劃。2、確定安全績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3、建立安全數(shù)據(jù)收集分析匯總機(jī)制。4、明確安全績效考評(píng)的組織機(jī)構(gòu)、人員、時(shí)間表。(二)安全績效考評(píng)實(shí)施期間1、進(jìn)行安全現(xiàn)場走訪和資料核查。2、根據(jù)安全績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)安全績效進(jìn)行量化評(píng)估。3、通過會(huì)議形式對(duì)企業(yè)安全績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解讀和確認(rèn)。(三)安全績效考評(píng)后期總結(jié)1、對(duì)企業(yè)安全績效考評(píng)全過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。2、針對(duì)評(píng)估中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋和建議。3、制定安全績效考評(píng)修正和完善方案。五、安全績效考評(píng)指標(biāo)體系(一)安全管理體系。包括組織架構(gòu)、人員配備與培訓(xùn)、安全制度與流程、安全文化等。指標(biāo)包括:安全管理文件制度、安全主任配備、員工安全意識(shí)培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)圖等。(二)安全生產(chǎn)管理。包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)原料、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等。指標(biāo)包括:生產(chǎn)安全制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防設(shè)施管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等。(三)事故應(yīng)急處理。包括突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案演練、事故應(yīng)急管理等。指標(biāo)包括:事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄、應(yīng)急處理流程等。(四)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。包括安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等。指標(biāo)包括:安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃等。六、安全績效考評(píng)意義(一)加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),提高安全管理水平。(二)減少事故的發(fā)生,降低損失。(三)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。(四)提高企業(yè)社會(huì)形象和聲譽(yù)。七、安全績效考評(píng)存在的問題(一)缺乏可操作的安全績效指標(biāo)體系。(二)對(duì)自己參加績效考評(píng)的自我評(píng)價(jià)較高,發(fā)現(xiàn)安全問題較少。(三)安全績效考評(píng)的盲點(diǎn)和偏差,評(píng)價(jià)結(jié)果存在虛高、偏低和不準(zhǔn)確的情況。(四)安全績效考評(píng)結(jié)果的公開透明度不夠,難以很好的促進(jìn)企業(yè)的自我管理和自我提升。八、結(jié)論安全績效考評(píng)的實(shí)施需要符合公正公平、全面細(xì)致、績效化、持續(xù)性、透明化等原則,同時(shí)需要建立

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