汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)流程圖

word美格式湘西太陽(yáng)馬貿(mào)公司財(cái)務(wù)程一、月資需計(jì)表報(bào)批流銷(xiāo)部編制資金求表

銷(xiāo)總監(jiān)審核

財(cái)總監(jiān)核對(duì)

總理審批

二、業(yè)招費(fèi)含待品申請(qǐng)流程招部門(mén)填寫(xiě)招待批表報(bào)銷(xiāo)流程

財(cái)務(wù)部支超總經(jīng)理授權(quán)額申請(qǐng)流程

董事長(zhǎng)審批4、超總經(jīng)理授權(quán)額度報(bào)銷(xiāo)流程人填待銷(xiāo)單

總監(jiān)

總監(jiān)

理審附件部支

級(jí)領(lǐng)核：合據(jù)招董事長(zhǎng)審批精心整理

學(xué)習(xí)幫手

word美格式5、總理業(yè)務(wù)招待費(fèi)銷(xiāo)流程

三、整款備款用申流程斯達(dá)廠家支付相款項(xiàng)(其他專(zhuān)營(yíng)店撥車(chē)輛

2、零部、機(jī)油、養(yǎng)品、精、美容產(chǎn)品等作單位支付貨（總經(jīng)理授權(quán)度范圍內(nèi)）A．以上件我司承擔(dān)任形式的庫(kù)存，以月零售數(shù)隔個(gè)月付（即貨款在A+2月支付）B．售量及金核對(duì)流：用款門(mén)制表用款門(mén)總監(jiān)審核----務(wù)總監(jiān)審核-----總理審C．支付程：供貨單位根據(jù)核對(duì)后額度開(kāi)票

用款部門(mén)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單（含附件）

部門(mén)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部支付

財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批四差報(bào)銷(xiāo)程鍵入文檔的引述或關(guān)注點(diǎn)的摘要可將文本框放置在文檔中的任何位置使用“文本框工具”選項(xiàng)卡更改重要引述文本框的格式]1、差申請(qǐng)流程人填差表

總監(jiān)

部審

理審附件出差

務(wù)留有可領(lǐng)用：如方廠董事長(zhǎng)審批精心整理

學(xué)習(xí)幫手

3、總經(jīng)理出差申請(qǐng)流程

word美格式

[鍵入文檔的引述或關(guān)注點(diǎn)的摘。您可將文本框放置在文檔中的任何位置?？墒褂谩拔谋究蚬ぞ摺边x項(xiàng)卡更改重要引述文本框的格式。]4、總經(jīng)理差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程

董事長(zhǎng)審批

五、辦用、值耗、保用（間品車(chē)自采）部門(mén)提出申請(qǐng)寫(xiě)物品采購(gòu)清

部門(mén)總監(jiān)審核

行政部審核

總經(jīng)理審批

行政采購(gòu)（車(chē)用品車(chē)間采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)流程

、用報(bào)流程1、味品銷(xiāo)流

理審

部支：清合精心整理

學(xué)習(xí)幫手

word美格式食工作人員填寫(xiě)銷(xiāo)單

行部審核

財(cái)總監(jiān)審核

總理審批

財(cái)部支付六1、

（附件）市費(fèi)

電/店報(bào)銷(xiāo)流程

/臺(tái)/光2、物申流程營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)物及禮購(gòu)）需求部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)物料制作

部門(mén)總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部審核關(guān)愛(ài)總監(jiān)審核

總經(jīng)理審批

市場(chǎng)部制作清單（含附件）注：制作物申請(qǐng)流程公司授權(quán)關(guān)愛(ài)總監(jiān)一定權(quán)限，在元含000元）額度以內(nèi)，由關(guān)愛(ài)總監(jiān)簽字審核即可執(zhí)行采購(gòu)制作，超過(guò)授權(quán)額度，由總經(jīng)理簽字審批后執(zhí)行；附件：廠家要求工聯(lián)單報(bào)銷(xiāo)流程部門(mén)填寫(xiě)通用報(bào)銷(xiāo)單（含附件）

精心整理

學(xué)習(xí)幫手

3、車(chē)展等集客活動(dòng)申請(qǐng)流程市場(chǎng)部提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)用款申請(qǐng)單（含活動(dòng)方案、附件）

word美格式

附件：受益部門(mén)、市場(chǎng)會(huì)簽方案（含活動(dòng)形式、活動(dòng)數(shù)據(jù)效果預(yù)測(cè)，所需費(fèi)用）報(bào)銷(xiāo)流程部門(mén)填寫(xiě)通用報(bào)銷(xiāo)單（含附件）

部門(mén)總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)總監(jiān)審核

總經(jīng)理審批

財(cái)務(wù)部支付附件：市場(chǎng)部、受益部會(huì)簽活動(dòng)總結(jié)（實(shí)際效果達(dá)成數(shù)據(jù)情況）、合法票據(jù)、經(jīng)批的活動(dòng)方案注：以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度，若費(fèi)用金額超過(guò)授權(quán)額度，申請(qǐng)及付須經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。七固資使用部門(mén)提出請(qǐng)?zhí)顚?xiě)物品采

部門(mén)總監(jiān)審核

行政部審核

總經(jīng)理審批

行政部采購(gòu)清單2、報(bào)銷(xiāo)程行政部填寫(xiě)通用報(bào)銷(xiāo)單

部門(mén)總監(jiān)審核

財(cái)務(wù)部審核

總經(jīng)理審批

財(cái)務(wù)部支付（含附件）附件：批準(zhǔn)表、固定資產(chǎn)簽收表、合法票據(jù)（增值稅專(zhuān)用發(fā)票）注：以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度，若費(fèi)用金額超過(guò)授權(quán)額度，申請(qǐng)及付須經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。八工發(fā)流精心整理

學(xué)習(xí)幫手

董事長(zhǎng)審批董事長(zhǎng)審批門(mén)制含

word美格式部提勤方案效匯總

行為、相關(guān)

門(mén)總認(rèn)部支

部匯核理審各部效第備九綠、電等程用付程

十稅支流

十、務(wù)事處流

十、輛金取程銷(xiāo)售部簽訂訂單（銷(xiāo)售預(yù)算清單、訂車(chē)合同）

銷(xiāo)售總監(jiān)審批

財(cái)務(wù)審核收取定金

訂單合同、銷(xiāo)售預(yù)算清單原件財(cái)務(wù)留存超銷(xiāo)售總監(jiān)權(quán)限總經(jīng)理審批精心整理

學(xué)習(xí)幫手

開(kāi)票、發(fā)放合word美開(kāi)票、發(fā)放合備注：、財(cái)審核內(nèi)容為各收明細(xì)的金額是否在各級(jí)別人員的授權(quán)范圍內(nèi)；、各崗位權(quán)限必須在更新后第一時(shí)間報(bào)備至財(cái)務(wù)處；、訂單合同一式三份，客戶、銷(xiāo)售顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部各留份；、銷(xiāo)售預(yù)算清單財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售顧問(wèn)各留一份，客戶原上不領(lǐng)取預(yù)算清；、按流程授權(quán)簽字缺失，財(cái)務(wù)部不能予以收款開(kāi)票；、銷(xiāo)售預(yù)算清單、訂車(chē)合同必須按流程經(jīng)擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售顧、部門(mén)總監(jiān)、客簽字確認(rèn)；十、品車(chē)收流、戶下時(shí)已認(rèn)各用明銷(xiāo)售顧問(wèn)資料匯總再次與客戶確認(rèn)各項(xiàng)收款明細(xì)

（收取客戶銷(xiāo)售訂單及定金收款收據(jù)、預(yù)算清單、出庫(kù)單、客

銷(xiāo)售總監(jiān)審批

財(cái)務(wù)部審核戶開(kāi)票資料匯總）開(kāi)票、發(fā)放合格證

財(cái)務(wù)部收款、客戶訂單客戶下單時(shí)未確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)銷(xiāo)售顧問(wèn)資料匯總（與客戶洽談各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)

客戶確認(rèn)

收取客戶銷(xiāo)售訂單及定金收款收據(jù)、預(yù)算清單、出庫(kù)單、客戶

銷(xiāo)售總監(jiān)審批、總理權(quán)度請(qǐng)程格證

開(kāi)票資料匯總）財(cái)務(wù)部收款

財(cái)務(wù)部審核注：銷(xiāo)售預(yù)算清單、訂車(chē)合同必須流程經(jīng)擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售顧問(wèn)、部門(mén)總監(jiān)、客戶簽字確認(rèn)精心整理

學(xué)習(xí)幫手

開(kāi)、發(fā)放word美開(kāi)、發(fā)放3、現(xiàn)定交戶銷(xiāo)售顧問(wèn)資料匯與客戶洽談各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)

客確認(rèn)

總（預(yù)算清單、出庫(kù)單、客戶開(kāi)

銷(xiāo)總監(jiān)審、總理權(quán)度請(qǐng)程格備：

票資料匯總）財(cái)部收款

財(cái)部審核1.財(cái)務(wù)審核內(nèi)為各費(fèi)明細(xì)金額是在各級(jí)人員的權(quán)范圍，各類(lèi)項(xiàng)是否齊；2.匯總資料出資料失、按程授權(quán)字缺失財(cái)務(wù)部能予以款開(kāi)票3.銷(xiāo)售預(yù)算清、訂合同必按流程擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)顧問(wèn)、門(mén)總監(jiān)客戶簽確認(rèn)；十四、收流服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具結(jié)算單（含派工單）服務(wù)總監(jiān)審批總經(jīng)理審批

收銀審核收款備注：收銀審核內(nèi)容：零部件格是否與系統(tǒng)銷(xiāo)售格一致工時(shí)收金額是否在各級(jí)授范圍內(nèi)零部件不予以打折銷(xiāo)售；保險(xiǎn)車(chē)輛以定損單金額準(zhǔn)，如是協(xié)議