




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
關于天貓客服工作總結合集9篇天貓客服工作總結篇1
時間匆忙,轉瞬已快3個月,回顧過去的2個多月,真是百感交集。要總結的實在太多了,現(xiàn)簡潔總結如下:電子商務是我的專業(yè),我對電子商務特殊是網絡營銷始終都有著深厚的愛好和愛好,剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多,在公司的重視、開發(fā)部的支持、應主管的指示下,前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改,價格調整,特殊是大量的宣揚推廣,最終在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單,給了我很大的鼓舞,有了第一單往后就開頭連續(xù)的有了一個個的訂單了。我始終告知自己要大力推廣店鋪,從大量的天貓店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出,被別人搜到,所以做了許多工作,比如和別的店做鏈接相互保藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊伍,我們從幾個人的力氣變成為一個大的銷售團隊,通過依靠他們的力氣我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開頭有訂單了。看著我們店的訂單量漸漸增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,只要我們多加總結,找到更好的宣揚和推廣方式,我們肯定會銷售得更好。而接到更多訂單,為公司制造更多利潤就是我今后的主要工作目標。
廣州市福智祥公司專業(yè)生產經營汽車座套,月產量1萬套,年產量10多萬套,產品遠銷歐美馬來西亞和國內,現(xiàn)公司新開發(fā)一個品牌(天安祥),誠招天貓客幫忙推廣,傭金3%—5%,穩(wěn)定牢靠,由于單品每個座套的價格在100—600之間,所以算起來傭金是蠻可觀的,歡迎有志成為高端收入的人群加盟我司,共謀進展。主管崗位職責
1、完善客服大廳的各項規(guī)章制度,并落實執(zhí)行獎罰制度。
2、監(jiān)督檢查客服大廳日常管理事務工作。
3、收取及批閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、修理事項,并跟進處理。
4、負責對客服大廳人員的工作做出支配及進行指導、監(jiān)督及考核。
5、接受接待員和管—理—員不能處理的業(yè)戶投訴,并予記錄,并做好投訴處理后業(yè)戶回訪工作。
6、對客服大廳人員違章操作或行為應準時制止或按規(guī)定處理,重要大事要向社區(qū)主任報告。
7、支配管—理—員準時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,并督促下屬完成統(tǒng)計各項費用的收繳率。
8、負責定期對接待員、管—理—員的服務質量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大廳人員的培訓方案和實施培訓工作。
工作內容及標準
1、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程;
2、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程,監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行狀況并做好相關記錄;
3、統(tǒng)籌支配客服大廳各人員的工作,依據崗位工作職責和工作內容,監(jiān)督工作質量,防止消失違規(guī)、違例狀況,發(fā)生重大狀況時,向社區(qū)主任匯報,并親密協(xié)作社區(qū)主任處理事情;
4、每天收取投訴記錄表、巡查報告表、修理需求表等相關工作表格,并依照客服大廳的相關規(guī)定,仔細細致批閱各表單所記錄的內容,并依據實際狀況進行分類,盡快的落實處理。
5、支配管—理—員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,管—理—員必需將繳費單分發(fā)到位,避開業(yè)戶由于繳費單未準時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延誤;繳費單分發(fā)下去后,應關注費用的收繳狀況,繳費截止日后,督促下屬完成各項費用收繳狀況統(tǒng)計,標準截止日期到達后一天內完成收繳狀況統(tǒng)計,并將未繳納費用之業(yè)戶狀況匯總,兩天內支配管理人員上門催繳。
6、制訂具體的懲處措施,并通過考核、月底工作質量、服務質量評定等方式,賜予嘉獎或懲罰。每月月底對接待員、管—理—員的服務質量進行統(tǒng)計,并形成分析總結報告及相關的整改方案,上報社區(qū)主任。
7、制定客服大廳各人員的培訓方案并落實執(zhí)行,每周及每月支配時間定期培訓,并就培訓狀況作出評估報告,月底匯總上報社區(qū)主任。
8、每周六下午三點主持客服大廳會議,總結及布置工作;并向社區(qū)主任提交書面表達的周總結及周工作方案。
天貓客服工作總結篇2
產品的貴與不貴跟產品本身沒有多少關系,而跟客戶的自我推斷有關系。他認為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會急于跟客戶討價還價。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”雖然看似簡潔的一句話,但是這里面很有學問。問話的目的是找到客戶的價值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種緣由客戶是屬于哪一類?假如他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于其次類;假如他說別人的產品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;假如他說這么貴我哪里買得起?或許是屬于第三類;假如客戶說不出詳細的緣由,那么多屬于第一類。
當客服知道了客戶的抗拒點以后,自然就知道了他所需要的答案。由于問題就是答案,只要客服有足夠的理由說明產品的價格符合客戶所想的價格,他們自然就簡單接受。所以對于價格浮動比較大的產品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當然,問這句話之前先要塑造產品價值。然后,才能問出客戶所能授受的價格,找到成交點。
假如產品本身不能降價怎么辦?客服必需給他一個合理的解釋。也可以從以下幾個方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價;其次是單件產品不能降價;第三是客戶公平不能降價;第四是物超所值不能降價。第五是增加附價值,滿意客戶需求而不讓價。
因此,一個優(yōu)秀的客服,假如客戶提出讓價,他會說:“我特別理解你的心情,當然,誰都盼望能以最低的價格購買到的產品?!蹦隙ǚ判?,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售N份,從來沒有降過價。而且我們有完善的包裝服務,還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂。假如降價,一是老板不允許的,降價銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公正,我們這個產品始終都是統(tǒng)一價格銷售;三是……等等,你要讓客戶有臺階下,有面子。讓他興奮,讓他放心,讓他感覺到物超所值。客戶自然就不會討價還價了。
天貓客服工作總結篇3
產品的貴與不貴跟產品本身沒有多少關系,而跟客戶的自我推斷有關系。他認為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會急于跟客戶討價還價。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”雖然看似簡潔的一句話,但是這里面很有學問。問話的目的是找到客戶的價值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種緣由客戶是屬于哪一類?假如他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于其次類;假如他說別人的產品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;假如他說這么貴我哪里買得起?或許是屬于第三類;假如客戶說不出詳細的緣由,那么多屬于第一類。
當客服知道了客戶的抗拒點以后,自然就知道了他所需要的答案。由于問題就是答案,只要客服有足夠的理由說明產品的價格符合客戶所想的價格,他們自然就簡單接受。所以對于價格浮動比較大的產品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當然,問這句話之前先要塑造產品價值。然后,才能問出客戶所能授受的價格,找到成交點。
也可以從以下幾個方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價;其次是單件產品不能降價;第三是客戶公平不能降價;第四是物超所值不能降價。第五是增加附價值,滿意客戶需求而不讓價。只要客服話說得好,客戶就能理解你的心情,自然就不會跟你講價了。
因此,一個優(yōu)秀的客服,假如客戶提出讓價,他會說:“我特別理解你的心情,當然,誰都盼望能以最低的價格購買到最好的產品?!蹦隙ǚ判?,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售N份,從來沒有降過價。而且我們有完善的包裝服務,還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂.假如降價,一是老板不允許的,降價銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公正,我們這個產品始終都是統(tǒng)一價格銷售;三是……等等,你要讓客戶有臺階下,有面子。讓他興奮,讓他放心,讓他感覺到物超所值??蛻糇匀痪筒粫憙r還價了。
假如產品本身不能降價怎么辦?客服必需給他一個合理的解釋。
天貓客服工作總結篇4
從做客服到現(xiàn)在差不多有3個月的時間了,由于還是在校應屆畢業(yè)生,所以始終是實習生的身份,這點其實倒是無所謂,重要的是盼望自己能利用在校實習的這段時間盡快成長,正式畢業(yè)之后,可以實現(xiàn)一個良好的轉型,更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓月銷量排行第一的童裝店鋪做售前客服,作為一個電子商務專業(yè)的本科生,學校也不錯,我還是很情愿從基礎做起,了解第一手的資料,更好的積累,為以后做預備。
客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今日你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一每天沒有變化,跟你談天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。
反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思索,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的珍寶品質的強力支持,也特別需要客服極具技巧性的溝通與服務。
作為一個網店客服,售前要做的基礎就是熟識阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的詳細使用,這點是基礎,就不多說了,但是有幾點需要強調一下:
1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。
2、客服工作臺的設置,盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提示,防止詢問量大的時候忽視某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。
3、自動回復的設置:首次接到顧客的自動回復設置不要過長,最好不要超出4行,字數(shù)過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然。
4、共性簽名的設置:客服的旺旺最好都設置一個共性簽名,內容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展現(xiàn)位置,最好好好利用哦!
5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以最大化地提高我們客服的接待速度,削減顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客常常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地便利我們客服的工作。
除了旺旺的操作技方面,作為一個售前客服,也要把握一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒適,自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說感謝。這點一般每個客服都有自己的一套閱歷,在這里我也就簡潔地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!
顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡潔,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經是很優(yōu)待了呢,您看我們已經賣了這么多件了,還沒遇到過這種狀況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經申請過了,其實許多類似狀況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您特別地敬重他,為他爭取權益,一般也會很感謝您的。
其實客服,自己給自己的定位不應當僅僅是一個售前詢問的客服,也要具有處理肯定售后問題的力量,售前客服除了接待一些售前的詢問問題,也會不行避開的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯貨,少發(fā)貨等等一些問題,售前一般要在同事的幫助下面對顧客,盡快地安撫顧客心情,主動地解決問題??头屑蛇^多解釋,而躲避問題的'解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在躲避責任,客服可以略微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說句愧疚,不好意思啊,話題一轉,立刻要切入我們立刻給您解決問題。
重點在假如解決問題,和我們會怎么做,顧客需要怎么做。一般的顧客看到你樂觀解決問題的態(tài)度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎么還沒給我換貨啊?我一看備注,訂單已經差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備注的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經勝利了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的緣由,然后告知顧客不要焦急,即使交易勝利了,我這邊會立刻通知倉庫核實您寄回來的包裹,把您的錢都轉賬退給您,顧客這時就會感覺到平安感,然后再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結果立刻又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說感謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以后的工作需要不斷改進。
天貓客服工作總結篇5
淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不行忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細、負責、誠信、熱忱的去接待每一位顧客,以下就是天貓客服個人年度工作總結。
要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和熟悉,這樣才可以給客戶供應更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。
一、工作方面:
本周的工作主要包括以下四點:
1、做好基本資料的整理,準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認客人是否已經付款,每日的訂單是否能夠按時發(fā)貨;
3、售后跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時間點進行跟蹤,是否有退換貨的狀況;
4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、快遞問題,我們的許多產品是帶有電機類的,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運輸有限制,導致了物流的運輸滯后。
2、由于自身產品學問的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶下單,這一方面我還需要連續(xù)學習去完善自身的產品學問和提高業(yè)務水平。
3、產品質量問題各不相同,所以客戶的反應程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產品部門進行調整。
天貓客服工作總結篇6
時間匆忙,轉瞬已快3個月,回顧過去的2個多月,真是百感交集。
要總結的實在太多了,現(xiàn)簡潔總結如下:電子商務是我的專業(yè),我對電子商務特殊是網絡營銷始終都有著深厚的愛好和愛好,剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多,在公司的重視、開發(fā)部的支持、應主管的指示下,前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改,價格調整,特殊是大量的宣揚推廣,最終在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單,給了我很大的鼓舞,有了第一單往后就開頭連續(xù)的有了一個個的訂單了。
我始終告知自己要大力推廣店鋪,從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出,被別人搜到,所以做了許多工作,比如和別的店做鏈接相互保藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊伍,我們從幾個人的力氣變成為一個大的銷售團隊,通過依靠他們的力氣我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開頭有訂單了。
看著我們店的訂單量漸漸增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,只要我們多加總結,找到更好的宣揚和推廣方式,我們肯定會銷售得更好。而接到更多訂單,為公司制造更多利潤就是我今后的主要工作目標。
廣州市福智祥公司專業(yè)生產經營汽車座套,月產量1萬套,年產量10多萬套,產品遠銷歐美馬來西亞和國內,現(xiàn)公司新開發(fā)一個品牌(天安祥),誠招淘寶客幫忙推廣,傭金3%—5%,穩(wěn)定牢靠,由于單品每個座套的價格在100—600之間,所以算起來傭金是蠻可觀的,歡迎有志成為高端收入的人群加盟我司,共謀進展。
主管崗位職責:
1、完善客服大廳的各項規(guī)章制度,并落實執(zhí)行獎罰制度。
2、監(jiān)督檢查客服大廳日常管理事務工作。
3、收取及批閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、修理事項,并跟進處理。
4、負責對客服大廳人員的工作做出支配及進行指導、監(jiān)督及考核。
5、接受接待員和管—理—員不能處理的業(yè)戶投訴,并予記錄,并做好投訴處理后業(yè)戶回訪工作。
6、對客服大廳人員違章操作或行為應準時制止或按規(guī)定處理,重要大事要向社區(qū)主任報告。
7、支配管—理—員準時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,并督促下屬完成統(tǒng)計各項費用的收繳率。
8、負責定期對接待員、管—理—員的服務質量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大廳人員的培訓方案和實施培訓工作。
工作內容及標準:
1、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程。
2、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程,監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行狀況并做好相關記錄。
3、統(tǒng)籌支配客服大廳各人員的工作,依據崗位工作職責和工作內容,監(jiān)督工作質量,防止消失違規(guī)、違例狀況,發(fā)生重大狀況時,向社區(qū)主任匯報,并親密協(xié)作社區(qū)主任處理事情。
4、每天收取投訴記錄表、巡查報告表、修理需求表等相關工作表格,并依照客服大廳的相關規(guī)定,仔細細致批閱各表單所記錄的內容,并依據實際狀況進行分類,盡快的落實處理。
5、支配管—理—員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,管理員必需將繳費單分發(fā)到位,避開業(yè)戶由于繳費單未準時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延誤;繳費單分發(fā)下去后,應關注費用的收繳狀況,繳費截止日后,督促下屬完成各項費用收繳狀況統(tǒng)計,標準截止日期到達后一天內完成收繳狀況統(tǒng)計,并將未繳納費用之業(yè)戶狀況匯總,兩天內支配管理人員上門催繳。
6、制訂具體的懲處措施,并通過考核、月底工作質量、服務質量評定等方式,賜予嘉獎或懲罰。每月月底對接待員、管—理—員的服務質量進行統(tǒng)計,并形成分析總結報告及相關的整改方案,上報社區(qū)主任。
7、制定客服大廳各人員的培訓方案并落實執(zhí)行,每周及每月支配時間定期培訓,并就培訓狀況作出評估報告,月底匯總上報社區(qū)主任。
8、每周六下午三點主持客服大廳會議,總結及布置工作;并向社區(qū)主任提交書面表達的周總結及周工作方案。
天貓客服工作總結篇7
針對此類問題,我覺得態(tài)度要和善,委婉的告知對方不能夠優(yōu)待的。要告知對方我們全部的珍寶價格都是實價銷售,敬請諒解,對于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮賠禮,承認錯誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會心軟的,我也是親身經受的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿足的來告知了。
后來我們就漸漸開頭熟識了一些面料,第一次熟悉這么多的面料,以前買衣聽從來都不知道面料這個詞,看著哪樣好看就買了,也不會去想為什么一樣的衣服價格差這么多呢,現(xiàn)在最終知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價格也不一眼,現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推舉衣服。剛做客服的時候推銷出去一件衣服發(fā)覺自己很有成就感,后來漸漸的用著嫻熟的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個熬煉人的腦力,應變力量,說話的技巧,同時也熬煉人的急躁,要細心的對待每一個客戶,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。起初做客服的時候和客人溝通的時候會犯一些錯誤,比如:有時候在迷模糊糊就答應給客人包郵了,有時候稀里糊涂的就答應給客人減去多少多少錢。
常常有新手會犯的錯誤,經過店長的指導,這些錯誤一點一點的轉變,以致現(xiàn)在都沒有消失這類的錯誤。最常見的錯誤莫過于發(fā)錯貨、填錯快遞單號,衣服質量不過關,這寫錯誤基本上是每個淘寶客服都會犯的錯誤,這些問題會直接影響到公司、個人以及客人的心情等等的問題。
第一次接觸庫房的時候發(fā)覺庫房也是一個中心點,挽留客人的心一部分都是屬于庫房的,做庫房主管也是一個困難的職務,第一次打快遞單子,第一次發(fā)貨檢查衣服質量,衣服的質量很重要,稍有點瑕疵,我們就慘了,天下之大,什么樣的客人都有,把衣服的質量檢查合格,做到萬無一失,這樣才能保證老顧客的回頭率,庫房其次大任務就是隨時檢查庫存,這一點做的不好,我們會流失許多客人的,有些客人就是喜愛這款的,沒有他也就不要了,有的客人比較隨和換別的顏色和款式,但是客人心里怎么想的我們也無從猜想,或許從這里就流失了很多的回頭客了。
天貓客服工作總結篇8
時間匆忙,轉瞬已快3個月,回顧過去的2個多月,真是百感交集。要總結的實在太多了,現(xiàn)簡潔總結如下:電子商務是我的專業(yè),我對電子商務特殊是網絡營銷始終都有著深厚的愛好和愛好,剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多,在公司的重視、開發(fā)部的支持、應主管的指示下,前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改,價格調整,特殊是大量的宣揚推廣,最終在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單,給了我很大的鼓舞,有了第一單往后就開頭連續(xù)的有了一個個的訂單了。我始終告知自己要大力推廣店鋪,從大量的天貓店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出,被別人搜到,所以做了許多工作,比如和別的店做鏈接相互保藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊伍,我們從幾個人的力氣變成為一個大的銷售團隊,通過依靠他們的力氣我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開頭有訂單了。看著我們店的訂單量漸漸增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,只要我們多加總結,找到更好的宣揚和推廣方式,我們肯定會銷售得更好。而接到更多訂單,為公司制造更多利潤就是我今后的主要工作目標。
廣州市福智祥公司專業(yè)生產經營汽車座套,月產量1萬套,年產量10多萬套,產品遠銷歐美馬來西亞和國內,現(xiàn)公司新開發(fā)一個品牌(天安祥),誠招天貓客幫忙推廣,傭金3%—5%,穩(wěn)定牢靠,由于單品每個座套的價格在100—600之間,所以算起來傭金是蠻可觀的,歡迎有志成為高端收入的人群加盟我司,共謀進展。主管崗位職責
1、完善客服大廳的各項規(guī)章制度,并落實執(zhí)行獎罰制度。
2、監(jiān)督檢查客服大廳日常管理事務工作。
3、收取及批閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、修理事項,并跟進處理。
4、負責對客服大廳人員的工作做出支配及進行指導、監(jiān)督及考核。
5、接受接待員和管—理—員不能處理的業(yè)戶投訴,并予記錄,并做好投訴處理后業(yè)戶回訪工作。
6、對客服大廳人員違章操作或行為應準時制止或按規(guī)定處理,重要大事要向社區(qū)主任報告。
7、支配管—理—員準時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,并督促下屬完成統(tǒng)計各項費用的收繳率。
8、負責定期對接待員、管—理—員的服務質量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大廳人員的培訓方案和實施培訓工作。
工作內容及標準
1、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程。
2、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程,監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行狀況并做好相關記錄。
3、統(tǒng)籌支配客服大廳各人員的工作,依據崗位工作職責和工作內容,監(jiān)督工作質量,防止消失違規(guī)、違例狀況,發(fā)生重大狀況時,第一時間向社區(qū)主任匯報,并親密協(xié)作社區(qū)主任處理事情。
4、每天收取投訴記錄表、巡查報告表、修理需求表等相關工作表格,并依照客服大廳的相關規(guī)定,仔細細致批閱各表單所記錄的內容,并依據實際狀況進行分類,盡快的落實處理。
5、支配管—理—員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單,管—理—員必需將繳費單分發(fā)到位,避開業(yè)戶由于繳費單未準時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延誤。繳費單分發(fā)下去后,應關注費用的收繳狀況,繳費截止日后,督促下屬完成各項費用收繳狀況統(tǒng)計,標準截
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZNZ 286-2024 土壤中抗生素抗性基因檢測 高通量熒光定量PCR 法
- T-ZZB 3679-2024 汽車用熱塑性彈性體(TPE)腳墊
- 2025年度股權變更與員工激勵相結合的協(xié)議書
- 二零二五年度商標共營協(xié)議及市場推廣合同
- 二零二五年度婚禮婚禮策劃與現(xiàn)場協(xié)調免責合同
- 2025年度綠化樹木修剪與智慧城市管理系統(tǒng)合同
- 2025隱名股東股權轉讓及公司股權激勵終止及補償協(xié)議
- 二零二五年度杉木木材行業(yè)人才培養(yǎng)與合作合同
- 二零二五年度健康養(yǎng)生產品傭金合作協(xié)議
- 2025年度車庫車位使用權股權轉讓合同
- 2025年湖南大眾傳媒職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫學生專用
- 開學安全第一課主題班會課件
- 一年級珍惜糧食主題班會學習教案
- 新版《醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范》(2024)培訓試題及答案
- 2025年高縣縣屬國企業(yè)公開招聘工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年人教版數(shù)學五年級下冊教學計劃(含進度表)
- 海岸動力學英文課件Coastal Hydrodynamics-復習
- 2025年初級社會工作者綜合能力全國考試題庫(含答案)
- 部編人教版二年級道德與法治下冊同步練習(全冊)
- ME基礎知識培訓PPT學習教案
- 有關物質、含量測定方法學驗證指標的可接受標準
評論
0/150
提交評論