行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，年會(huì)召開(kāi)了，以下是我給大家?guī)?lái)的幾篇行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、摯友們：

大家上午好!

今日，我們團(tuán)聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表公司的全體同仁，向參與年會(huì)的各位來(lái)賓表示誠(chéng)心的感謝與熱情的歡送!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛥f(xié)助，才會(huì)有我們的今日;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為我們的開(kāi)展事業(yè)靜默奉獻(xiàn)的全部家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回憶20xx年，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍，我堅(jiān)信，今日的挫折必將成為將來(lái)更加輝煌的根底，我們公司在這種形式下迎風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，乘風(fēng)破浪，堅(jiān)決地邁過(guò)了20xx年。

因此我在這里，懷著感恩的心，誠(chéng)心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的摯友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今日。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)遺忘一路相隨的全體員工和各位摯友們。

人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)降臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有打算好棉襖和食物，只有“有備無(wú)患”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的打算，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。

20xx年降臨了，在冬天里，對(duì)春天的憧憬也慢慢清楚起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們隱藏的機(jī)遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折時(shí)機(jī)，抓住它并利用它，危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，緊緊抓住盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大潮，以海納百川的氣魄，同舟共濟(jì)，一路前行，締造更加輝煌的明天!?

最終，在春節(jié)即將降臨之際，借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年，誠(chéng)心祝福各位摯友、同仁和家屬們一切順當(dāng)、身體安康、合家華蜜、!祝福我們的明天更加美妙!!

感謝大家!

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、摯友們：

大家上午好!

“華僑團(tuán)聚迎新春，金牛起舞傳福音。當(dāng)我們還來(lái)不及顧剛好間消逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最美妙的祝愿和最真誠(chéng)的問(wèn)候!

今日，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充溢朝氣與盼望的20xx年而祝愿。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步開(kāi)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了開(kāi)展的蹤跡，大家辛勤的付出給公司留下了很多值得贊許的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成果屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司開(kāi)展最關(guān)鍵的一年。我們須要接著堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理限制產(chǎn)品本錢，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還須要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶效勞的管理;不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)根底。

所以，大家須要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們?nèi)耘f豪情滿懷，迎新年，大家總是信念百倍。在20xx年這個(gè)既充溢挑戰(zhàn)又隱藏機(jī)遇的環(huán)境下，我盼望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，締造更加輝煌、更加絢麗的明天!

最終，祝大家春節(jié)歡樂(lè)，新年祥瑞，萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯!

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、摯友們：

大家上午好!

在這個(gè)充溢盼望的美妙日子，我們團(tuán)聚在一起舉辦20xx年度營(yíng)銷表彰大會(huì)，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì)，這是對(duì)過(guò)去一年成果的一次大檢閱，也是對(duì)將來(lái)征程的一次總發(fā)動(dòng)。

在此，我代表公司，對(duì)前來(lái)參與這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和公司的伙伴們、摯友們表示最熱情的歡送和最誠(chéng)心的感謝!

一路走來(lái)，社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予了我們公司無(wú)微不至的關(guān)心、鼓舞和期望，感謝你們，你們讓我們得到了暖和，看到了盼望!

一路走來(lái)，社會(huì)各界摯友賜予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓有了信念，有了力氣!

一路走來(lái)，我們得意的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑固的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅(jiān)毅，更加有力氣，更加精彩!

感謝你們，感謝全部關(guān)懷、愛(ài)惜、伴隨公司成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、摯友們、伙伴們!

春來(lái)秋往，斗轉(zhuǎn)星移，20xx年在我們?nèi)咳说墓餐ο聢A滿地畫(huà)上了句號(hào)。今日，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能安靜。20xx對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年。

公司的上市，標(biāo)記著開(kāi)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，從今進(jìn)入到了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的快車道。為此，我安靜了很多，承諾給伙伴的最大夙愿最終得以實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)這是我人生中最大的勸慰。

今日的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成果的回憶，我們欣喜地看到，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐富的成就，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的慶賀，同時(shí)也對(duì)全部與公司一同走過(guò)的家人、伙伴表示最真誠(chéng)的感謝!

20xx年，我給到大家的是最平凡，但必須是最有重量的一個(gè)詞，那就是“務(wù)實(shí)”。

20xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好效勞。專心、用情、用愛(ài)去效勞大家，第一時(shí)間把暖和送給大家，第一時(shí)間把關(guān)懷帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。

20xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息，給市場(chǎng)想要的模式，給市場(chǎng)最大的支持。

20xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜](méi)有更多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有更多昂揚(yáng)的承諾，我不會(huì)忽悠誰(shuí)，我有的只是良心與責(zé)任，我只想說(shuō)，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán)，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)產(chǎn)與安康的摯友們供應(yīng)了一個(gè)最牢靠，最永久的、恒久的事業(yè)志向平臺(tái)!是一個(gè)誠(chéng)懇、守信、有責(zé)任感的民族平臺(tái)。

我敬愛(ài)的摯友、伙伴、同事、家人們，公司因?yàn)橛心銈兌黾恿藷o(wú)限的多彩!因?yàn)橛心銈兌黾恿藷o(wú)限的信念與志氣!因?yàn)橛心銈兌黾恿酥变N的豪情與斗志!因?yàn)橛心銈兌湴痢⒍甏?因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流為了你們的?mèng)，為了更多更多人的夢(mèng)，為了公司宏大的夢(mèng)，為了祖國(guó)的夢(mèng)，那就讓我們快速的行動(dòng)起來(lái)，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們?nèi)康幕孟?

感謝大家!

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文4

各位員工:

今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的開(kāi)展進(jìn)展總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲感謝，“感謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位員工們能夠接著努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的傲慢中。市場(chǎng)變化莫測(cè)，是不講任何情面的，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想詳細(xì)就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、穩(wěn)固本地市場(chǎng)，踴躍開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)穩(wěn)固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大前方。同時(shí)，我們要踴躍開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在將來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有必須的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)洪亮的牌子，所以將來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，籌劃部門要做好具體的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不行盲目，必須要選擇性價(jià)比高，真正到達(dá)傳播效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)必須不能無(wú)視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要幸免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，駕馭核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，必須要敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿，駕馭最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必需重視，不行小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效安康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有開(kāi)展的空間，看到人生盼望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌幸免公司小團(tuán)體和官僚作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的慢性毒瘤，必需剛好摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，幸免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清晰明白的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明白。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必需重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注意平安生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，建立環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的勢(shì)必之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量削減給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。必須要幸免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠剛好處理，幸免給公司造成負(fù)面影響。

最終要說(shuō)的是平安生產(chǎn)工作，必須敬重生命，把員工的人身平安放在首位。要做好前期預(yù)防工作，幸免因?yàn)槿藶榫売稍斐蓪?duì)員工生命的威逼。同時(shí)平常要做好傳播教育工作，加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)謹(jǐn)慎真，建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些，都是盼望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好開(kāi)展，同時(shí)也盼望大家能借公司得到開(kāi)展。此外，我真誠(chéng)的盼望各位員工能夠平安工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，謹(jǐn)慎努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文5

各位同仁，大家下午好。

充溢挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過(guò)去，充溢盼望的年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝!

年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷，不斷探究開(kāi)展新路，努力尋求新的開(kāi)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開(kāi)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開(kāi)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力協(xié)助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)接著深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的改變，踴躍調(diào)整經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開(kāi)展。

下面，將年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建立工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建立師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、踴躍開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)更高的平臺(tái)。

年上半年，在公司的踴躍努力下，在區(qū)建工局的大力協(xié)助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼構(gòu)造工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速開(kāi)展供應(yīng)了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置根底上，找尋機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為年的工作締造了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和協(xié)助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的干脆關(guān)懷和協(xié)助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了工程部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有打算、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)工程部和公司部門每月工作狀況進(jìn)展檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在必須程度上增加了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)歷;同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互溝通的方式，使工程部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力以及應(yīng)變實(shí)力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程限制，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得經(jīng)歷和作法，提高管理人員質(zhì)量限制實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)剛好、謹(jǐn)慎、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建立，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建立，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開(kāi)展中的作用。

年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)管用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部引薦、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充溢了公司的人才力氣，為公司的開(kāi)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平供應(yīng)了保障。

人才建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建立一個(gè)和諧、進(jìn)取、同等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

年公司的人才建立工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)覺(jué)人才、造就人才。在造就人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能造就教育，更注意素養(yǎng)造就教育，同時(shí)，大膽發(fā)覺(jué)，造就、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位運(yùn)用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，造就和運(yùn)用。采納“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以造就為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款供應(yīng)了依據(jù)和條件。

三、雖然年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我們要醒悟地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作須要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和沖突，我們必需要加以重視、謹(jǐn)慎對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力開(kāi)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)有力的支撐。

2、完成的工作量缺乏，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所締造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越緊要，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問(wèn)題，但資金流仍舊比擬短缺，必須程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的開(kāi)展。

4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)視與檢查不剛好、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注意了價(jià)格因素，忽視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，實(shí)力和誠(chéng)信。

5、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢限制不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程限制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)展貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨實(shí)力、講誠(chéng)信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢;另一方面沒(méi)能有效地、謹(jǐn)慎地、細(xì)致地把好材料驗(yàn)收關(guān)和運(yùn)用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料奢侈緊要，大幅度增大了工程本錢。

7、預(yù)算人員對(duì)工程工程實(shí)際造價(jià)不能剛好、精確供應(yīng)給工程決策層，以便剛好、精確地做出決策。

四、年工作打算

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

年，公司將在縱向組織構(gòu)造方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，削減管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營(yíng)、工程管理、工程本錢核算、工程過(guò)程管理、工程考核評(píng)估;橫向組織構(gòu)造方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)實(shí)力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式