員工招聘概述

員工招聘第三講

本講教學(xué)提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?！芸恕ろf爾奇預(yù)覽案例：北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略北電網(wǎng)絡(luò)是一家有著百年歷史的世界著名電信公司，它能夠在通信進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，能夠始終保持其行業(yè)領(lǐng)先地位，除了它不斷創(chuàng)新，快速變革的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略外，它的人才戰(zhàn)略也是保證其持久競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因。預(yù)覽案例：北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略招聘從內(nèi)部開(kāi)始內(nèi)部招聘一直是公司重要的人事政策。公司提倡從內(nèi)部選拔高級(jí)經(jīng)理，北電網(wǎng)絡(luò)在全球的各公司都建立有內(nèi)部人才庫(kù)，內(nèi)部招聘為員工提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這也成為公司吸引人才的重要因素。預(yù)覽案例：北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略多種渠道發(fā)現(xiàn)和吸引人才北電網(wǎng)絡(luò)招聘員工的途徑和方式是多樣的：報(bào)紙廣告、員工推薦、獵頭、校園招聘等。公司會(huì)根據(jù)招聘需求和招聘人才的特點(diǎn)，選擇最有效的招聘方式。高級(jí)管理人才一般通過(guò)獵頭公司招聘。一般員工通過(guò)廣告招聘和員工內(nèi)部推薦。預(yù)覽案例：北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略公司經(jīng)常到大學(xué)進(jìn)行招聘講座，在畢業(yè)生中選擇優(yōu)秀學(xué)生，但是北電網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生為正式員工的并不多，更多的是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。員工推薦在北電網(wǎng)絡(luò)公司的所有招聘方式中，員工推薦是最有效的方式之一。公司建立了一種內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金制度，員工推薦來(lái)的人如果被北電網(wǎng)絡(luò)錄用，北電將會(huì)給推薦者一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。員工內(nèi)部推薦的流程是：先由需要用人的經(jīng)理提出用人需求，人力資源部將此信息進(jìn)行內(nèi)部招貼，企業(yè)內(nèi)部的員工知道有這個(gè)用人名額，就可以將自己認(rèn)為合適的人選推薦到公司來(lái)，公司的用人經(jīng)理和人事部門面試人員通過(guò)面試，覺(jué)得被推薦人適合崗位要求，就可以錄用。這種招聘速度非常之快。但是推薦進(jìn)來(lái)的員工要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期，如果符合公司的要求,推薦人就可以拿到獎(jiǎng)金。員工推薦最大的一個(gè)好處是免去一些背景的考察，這種方法很有效。人才庫(kù)構(gòu)建潛在新員工供給來(lái)源：北電網(wǎng)絡(luò)公司有一個(gè)豐富的人才庫(kù)。凡是到公司求職但沒(méi)有被錄用的人，公司都會(huì)給他們建立檔案，一些優(yōu)秀的面試者因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的位置未被錄用，人力資源部通常會(huì)跟他們保持不斷地聯(lián)絡(luò)，一旦有合適的空缺職位立刻與他們聯(lián)系。第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義招聘是指組織為了發(fā)展需要，根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃確定的所需人力資源數(shù)量與質(zhì)量要求，按照一定程序從組織外部吸收人力資源進(jìn)入組織的過(guò)程。思考該定義有問(wèn)題嗎？招聘是指組織為了發(fā)展需要，根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃確定的所需人力資源數(shù)量與質(zhì)量要求，按照一定程序從組織外部吸收人力資源進(jìn)入組織的過(guò)程。吸引和選擇企業(yè)需要的工作人員的活動(dòng)過(guò)程，包括組織內(nèi)部招聘和組織外部招聘。二、招聘的意義1.確保組織發(fā)展所需人力資源；2.為組織注入新鮮血液，使組織保持活力；3.提高組織知名度。招聘的根本目的——為組織發(fā)展提供人員保證什么情況下企業(yè)會(huì)進(jìn)行招聘？思考企業(yè)需要招聘的幾種情況：1.新組建一個(gè)企業(yè)；2.事業(yè)發(fā)展壯大，人手不夠，需要補(bǔ)充人力資源；3.原有人員不能適應(yīng)工作需要，需進(jìn)行更換；4.原有人員流失，需要補(bǔ)充職位空缺5.由于裁員而出現(xiàn)職位空缺6.企業(yè)老化失去活力，需要輸入新鮮血液7.其他（人才壟斷，抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）三、招聘的原則1.因事?lián)袢嗽瓌t2.公平競(jìng)爭(zhēng)原則3.少而精原則4.寧缺勿濫原則第二節(jié)員工招聘的程序前期準(zhǔn)備階段人員招募人員選拔員工錄用招聘評(píng)估招聘工作的一般流程企業(yè)原有職位空缺企業(yè)出現(xiàn)新的職位確定企業(yè)招聘需求選擇適宜招聘渠道熟人/機(jī)構(gòu)推薦內(nèi)部招聘初步篩選廣告招聘自薦其他渠道吸引人們前來(lái)應(yīng)聘心理測(cè)驗(yàn)筆試面試其他測(cè)試情景模擬比較擇優(yōu)錄用合同試用期評(píng)估反饋一、招版聘前期蹦準(zhǔn)備階煙段(1)人符力資源需訊求預(yù)測(cè)用人部門提出申請(qǐng)(人數(shù)、崗位、要求)人力資源部復(fù)核最高管理層決定(總經(jīng)理工作會(huì)議或部門經(jīng)理工作會(huì)議上)(2)制績(jī)定招聘計(jì)杯劃招聘計(jì)茅劃:（1）計(jì)命劃錄用人撕數(shù)以及達(dá)感到規(guī)定錄龍用率所需脹要的人員（2）痕從候選吧人應(yīng)聘顫到錄用方之間的貌時(shí)間間造隔（3）錄秤用標(biāo)準(zhǔn)（4）錄糞用來(lái)源（5）招痕聘費(fèi)用預(yù)映算（6）鑰招聘策回略招聘人除員策略招聘范圍蠻策略招聘時(shí)間聚策略全球性人才（全球）（高級(jí)總經(jīng)理、總裁）跨國(guó)性人才（亞太區(qū)）（資深高級(jí)經(jīng)理）全國(guó)性人才（中國(guó)）（經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)人員）地區(qū)性員工（華北地區(qū)）（專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員）所在地性員工（本地）（操作工、一般職員）4-1招聘范圍示意圖選人標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)就準(zhǔn)：根糊據(jù)崗位昂技術(shù)技謠能要求洋挑選人晃，以免承在崗位悲與人員估配置上絨出現(xiàn)技甚術(shù)性的乓偏差；品質(zhì)標(biāo)鐮準(zhǔn)：一駕是人格派特性測(cè)仗試，識(shí)陡別申請(qǐng)觸者的性純格適合郊什么樣朗的工作跌。一般穩(wěn)包括：砍外向度例，情緒爛穩(wěn)定性郊，親和征力（團(tuán)夠隊(duì)意識(shí)水、善于蟻助人）驚，對(duì)新慕事物的峽開(kāi)放度柳，敏感獻(xiàn)度、容趕納不同版的意見(jiàn)疤和經(jīng)驗(yàn)起等。二萍是道德從水準(zhǔn)：缺誠(chéng)實(shí)、死守信、鳳有無(wú)基伴本的法幕律意識(shí)妄和社會(huì)悠行為規(guī)考范。文化標(biāo)炭準(zhǔn)：對(duì)同企業(yè)文攜化的一獸種認(rèn)同繡度（海稀爾的員宋工與企渡業(yè)文化辣成就了扯海爾）盒。是不哲是企業(yè)欺的志同語(yǔ)道合者脂。選人標(biāo)準(zhǔn)惱微軟：便一流公司跨，一流人豈才在微軟添，員工劍分為兩殖類：產(chǎn)馳品開(kāi)發(fā)益人員（賓頂尖人排員、核騾心員工遞）；非凝產(chǎn)品開(kāi)原發(fā)人員爛（一般光員工）微軟絕羽對(duì)不降敬低選人馳標(biāo)準(zhǔn)，袍特別是診產(chǎn)品開(kāi)健發(fā)團(tuán)隊(duì)范。蓋茨認(rèn)丑為，開(kāi)岡發(fā)軟件究就必須師依靠那攔些“非按常年輕鋸卻幾乎柳沒(méi)有什較么經(jīng)驗(yàn)批的人”朝。當(dāng)微系軟的員召工平均路年齡上宜升到3饅0歲以嘩上的時(shí)關(guān)候，將狠應(yīng)屆畢深業(yè)生的掩比例提寨高到8呢0%。用人原把則是用帖一個(gè)二神流的人孔比用錯(cuò)攝人還糟責(zé)。因?yàn)槊芬粋€(gè)二某流的人泄一旦在道公司占紅了一個(gè)鐘位子，可你就很還難讓他我走開(kāi)。選人標(biāo)準(zhǔn)笨:選通正才，不選雀專才從發(fā)展看妨，企業(yè)對(duì)稠通才的需磁求已經(jīng)超大過(guò)了對(duì)專西才的需求奧，因?yàn)?，索形?shì)變化黨太快，任重何正規(guī)教胖育所培訓(xùn)訴的專業(yè)技遍能，在很華短時(shí)間內(nèi)胸，都會(huì)過(guò)緣瑞時(shí)。美國(guó)電添話電報(bào)榨公司（遣）通過(guò)胃長(zhǎng)期觀毀察發(fā)現(xiàn)獲，那些齡畢業(yè)于神文史類紀(jì)的學(xué)生族，在管國(guó)理崗位心上，和室畢業(yè)于廊管理專犁業(yè)的學(xué)聽(tīng)生干的罷一樣好常，有的樣甚至超療過(guò)他們絕。原因：際專業(yè)知防識(shí)更新衡快，非橋?qū)I(yè)畢松業(yè)生知群道自己附專業(yè)基疾礎(chǔ)差，可肯學(xué)習(xí)喝；非專淚業(yè)學(xué)生已受以往也專業(yè)訓(xùn)箱練的束浩縛少，免一開(kāi)始咬就接觸下最新的矮知識(shí)，芝有進(jìn)一來(lái)步塑造渾和發(fā)展章的空間朗。二、人那員招募(1)發(fā)美布招聘信撒息(2)接曉待應(yīng)聘者貍，收集應(yīng)猶聘者的相便關(guān)資料不把社券會(huì)上最參好的人壞才招募滾到企業(yè)陵來(lái)，是項(xiàng)企業(yè)的擋一種損厘失(1)發(fā)副布招聘信窩息企業(yè)前演景；工作名梯稱；工作職責(zé)廊的闡述；工作條嘴件；說(shuō)明完鹽成工作絹所需要雖的技巧妖、能力睜、知識(shí)利和經(jīng)驗(yàn)跑等。報(bào)酬與福抬利；申請(qǐng)時(shí)間尺和地點(diǎn)；如何申請(qǐng)良，是否要慘寄簡(jiǎn)歷、碼填申請(qǐng)表禍及面試等會(huì)。把工作堅(jiān)和組織壺的信息碎完整、最準(zhǔn)確、囑真實(shí)地騾傳達(dá)給續(xù)求職者案例：踐先聲藥涌業(yè)招聘牧廣告先聲藥業(yè)堡的創(chuàng)始人任晉生先威生尊重生林命，尊仰重人江蘇南京冊(cè)先聲藥業(yè)券培訓(xùn)發(fā)展擋部

20村11招聘沾實(shí)習(xí)生啟掀事先聲藥業(yè)伴成立于1悟995年城3月28黨日，至今廢，15歲攻的先聲已灰發(fā)展成為甜集生產(chǎn)、婚研發(fā)、銷網(wǎng)售為一體紀(jì)，擁有宅7家通過(guò)饅認(rèn)證的現(xiàn)坡代化藥品即生產(chǎn)企業(yè)腎，2家全亡國(guó)性的藥攝品營(yíng)銷企嗎業(yè)、1家疲藥物研究染院，擁有控員工近井4000怨人的新置型藥業(yè)集該團(tuán)。2007燒年4月2煙0日，先高聲藥業(yè)成紗功登陸紐夏約證券交其易所，募速集資金2虎.61億現(xiàn)美元，股允票代碼，紹成為中國(guó)鄰內(nèi)地第1鬼家在紐交窗所上市的言化學(xué)生物默藥公司。先聲藥業(yè)縱的網(wǎng)站：培訓(xùn)發(fā)展豎部是與人拐力資源部用的獨(dú)立部摩門，主要碎關(guān)注于員擴(kuò)工的培訓(xùn)茫。培訓(xùn)發(fā)匹展部實(shí)習(xí)艱生的工作面任務(wù)：1、培年訓(xùn)支持工差作①培訓(xùn)矛前的準(zhǔn)感備：打樓印或復(fù)授印教材貝、席卡討、簽到元表、試紙卷及培爺訓(xùn)反饋聲表;為追學(xué)員充沉飯卡;究布置培始訓(xùn)場(chǎng)地沒(méi)。②培訓(xùn)鋒期間的來(lái)工作：溉檢查培昆訓(xùn)設(shè)備乓;簽到睬;采集瞧影像資悄料并制綠作小電恩影;負(fù)走責(zé)新員勾工上崗采證考試辭;監(jiān)考箏、批改會(huì)試卷并少進(jìn)行分爆數(shù)匯總松;培訓(xùn)罪現(xiàn)場(chǎng)的驅(qū)其他管愛(ài)理。③培訓(xùn)格結(jié)束后弱的收尾器工作：留回收并劍整理培蠶訓(xùn)剩余殖物品;悠培訓(xùn)反易饋表的趨錄入、育統(tǒng)計(jì)與瘡整理;久各種培杠訓(xùn)材料掀的歸檔屋;聯(lián)系教廣告公穗司制作醬優(yōu)秀學(xué)艱員展板材。江蘇南去京先聲隨藥業(yè)培瘋訓(xùn)發(fā)展逝部

2篩011毛招聘實(shí)扒習(xí)生啟廊事2、文眨檔錄入與后整理①錄入。②錄入并燭整理培訓(xùn)組檔案及其既他培訓(xùn)相施關(guān)資料。③協(xié)助閣內(nèi)部講主師制作朽培訓(xùn)課侄件和相揀關(guān)資料枯。④打印妹培訓(xùn)記練錄卡。江蘇南京冬先聲藥業(yè)美培訓(xùn)發(fā)展嚇部

20異11招聘弊實(shí)習(xí)生啟四事3、艷其他工鼓作①培訓(xùn)妙相關(guān)協(xié)界議的蓋謹(jǐn)章。②找相維關(guān)人員孕簽字、比取送物緞品。③幫同肉事接聽(tīng)璃電話并鎖做相應(yīng)遍記錄。④領(lǐng)取辦萍公用品。⑤保持精辦公環(huán)鉆境的整屠潔。⑥同事晚交辦的目其他臨拒時(shí)性工各作。江蘇南堅(jiān)京先聲疫藥業(yè)培厘訓(xùn)發(fā)展像部

2憲011稿招聘實(shí)這習(xí)生啟怪事任職資格符：1、鑰勤奮踏扁實(shí)、吃紅苦耐勞券、耐心厭細(xì)致、益責(zé)任心俯強(qiáng)。2、示善于協(xié)撫作、樂(lè)殿于學(xué)習(xí)咸、勤于休思考。3、窩較強(qiáng)的陸溝通能敞力、一頂定的寫牛作能力治。4、縫熟練應(yīng)繩用辦公潔軟件，炸如、燈、光影懼魔術(shù)手鑼等。5、慎每周可肉有至少拖四天的毅工作時(shí)洽間。如有興趣稍的同學(xué)請(qǐng)持發(fā)郵件至苦,請(qǐng)附加質(zhì)簡(jiǎn)歷。江蘇南乎京先聲貓藥業(yè)培泄訓(xùn)發(fā)展則部

2粘011煙招聘實(shí)遍習(xí)生啟鼓事招聘廣告副的必要內(nèi)艦容必要內(nèi)容必要性(%)任職資格65工作地點(diǎn)69責(zé)任47職務(wù)57薪水57企業(yè)前景40個(gè)人素質(zhì)32相關(guān)經(jīng)歷40企業(yè)補(bǔ)貼18個(gè)人福利16工作前景8故事：人策力資源經(jīng)眉理的選擇一天，一張人力資源迷經(jīng)理突然減被一輛公湯共汽車撞棚倒不幸死厲了。她在牌天堂里遇仔到了。非“歡迎你稿到天堂來(lái)孕”說(shuō)：我利們這里從招來(lái)沒(méi)有為席人力資源棄經(jīng)理做過(guò)闊什么，也殊不知道該有怎么樣對(duì)襪待你。秧“沒(méi)有問(wèn)垮題，讓我擴(kuò)進(jìn)去就是尼了?！苯?jīng)課理回答。授“我們岸也這樣想柜，但我接腥到命令，毒讓你在地吃獄和天堂款里各生活長(zhǎng)一天，由獎(jiǎng)你自己選豆擇你將去迷哪里度過(guò)維來(lái)世?！便~“其實(shí)，素我現(xiàn)在就蝴能做決定升，我愿意堡呆在天堂珍里?！北肌皩?duì)不起金，我們?cè)谌离娞堇铮堰@個(gè)電梯螞可直達(dá)地悅獄?！钡鬲z的類門敞開(kāi)將著，經(jīng)茅理來(lái)到做了一個(gè)密漂亮的陣高爾夫楊球場(chǎng)。匯遠(yuǎn)處有賴一個(gè)鄉(xiāng)陵村俱樂(lè)更部，許煙多和她細(xì)工作過(guò)紛同行及松人力資私源教授轉(zhuǎn)在她面犬前。他辟們穿著朵晚禮服吩，祝福則她。他泉們進(jìn)行宰了一局早精彩的精高爾夫筒比賽，丑晚上在竟鄉(xiāng)村俱蒼樂(lè)部她東享用了良烤肉及億龍蝦晚爹餐。她喜遇到了梳，一個(gè)量非常優(yōu)政秀的人飯力資源上經(jīng)理，義他們跳救舞，玩滿得很愉響快。她售以前不站知道這雪些人力望資源經(jīng)戚理們?cè)诶者@里過(guò)丹得這么訓(xùn)愉快。疑離開(kāi)的細(xì)時(shí)候每益一個(gè)人闊都和她悠握手告騰別。拴電梯直梁接上升闖，正在洋等她。級(jí)“現(xiàn)在乳你要在橡天堂里原生活一增天。”菌他說(shuō)。接下來(lái)的筋24小時(shí)獨(dú)里她在云梁層中遛達(dá)腿，彈著豎肆琴，唱著目歌。也很槐愉快，時(shí)望間很快過(guò)咱去。讓她貿(mào)選擇。”嚼。經(jīng)理猶克豫了一秒接鐘回答道陽(yáng)：“天堂假的確很好潑，但我認(rèn)凳為在地獄奶里會(huì)更好塔?！庇趶B是她到了趟地獄。她發(fā)現(xiàn)談?wù)驹谝槐紓€(gè)荒涼仗的垃圾竟堆上，每她的朋景友們穿孝著破爛量的衣服聾正在撿烘垃圾，烈并且把駕垃圾放工在袋子屋里，作鋼為晚餐妻。走近遼她，把模手搭在稀她肩上緣瑞取笑她子，“我摸不明白留?！比颂樟Y源探經(jīng)理結(jié)玩結(jié)巴巴退地說(shuō)?？粗诠轮佬χ鹫f(shuō)：“那資是因?yàn)樽虬刺煳覀冊(cè)诒衅?，而映今天你已惕?jīng)成了我饒們中的一嚇員.”（2）接扁待應(yīng)聘者糟，收集應(yīng)燃聘者的相抵關(guān)資料申請(qǐng)職貿(mào)位個(gè)人簡(jiǎn)介各種證明搜（學(xué)歷、乳成果等）身份證男（復(fù)印蜓件）是否愿意屯從事其他耍崗位對(duì)工資三要求家庭成闖員組成膽等三、人員污選拔程序：材料篩選初次面亂試各種測(cè)澇驗(yàn)深入面合試未來(lái)上司囑面試核實(shí)與鐘評(píng)價(jià)體格檢查錄取決策招錯(cuò)一司個(gè)人，押比少招寄一個(gè)人歷會(huì)給企迎業(yè)帶來(lái)馬更大的體危害。將不合格斧人聘任到朱企業(yè)，或師者將更合尚適的人才鑰失之交臂解，是管理滲的失誤！艱是招聘的摧風(fēng)險(xiǎn)！人員選突擇的價(jià)順值取向1、用新板手還是老央手？——道注重過(guò)去梨還是注重宋未來(lái)2、看志能力還負(fù)是看學(xué)僵歷？—煎—注重殺績(jī)效還挨是注重城素質(zhì)3、用可猶靠的一般民人才還是輸用可能跳剝槽的優(yōu)秀舟人才——澇長(zhǎng)期的眼匙光還是短喉期的眼光4、用劫“聽(tīng)話批但不能份干”的誦還是用疼“能干茅但不聽(tīng)晚話”的鑄？——悅基本的梯用人取辨向人員選拔積的方法1、經(jīng)味驗(yàn)的方艱法（印厚象評(píng)價(jià)膀、資格肚審查、掏實(shí)地操虎作）2、常糞規(guī)的方屬法（筆最試、面慚試）3、科學(xué)登的方法（文人員測(cè)評(píng)乎：能力測(cè)孔評(píng)、人格無(wú)測(cè)評(píng)）人員選丈拔的方津法（一）淚初步篩終選判斷應(yīng)旋聘者的歷態(tài)度關(guān)注與職謀業(yè)相關(guān)的晝問(wèn)題（二）燒筆試筆試的席類型：百科知識(shí)伐考試——墊廣度考試相關(guān)知桃識(shí)考試郵——結(jié)樓構(gòu)考試業(yè)務(wù)知識(shí)滴測(cè)試——燃深度考試（三）面果試面試的騙類型結(jié)構(gòu)型瓜面試：是晚根據(jù)規(guī)定晨好的問(wèn)題叼及其格式乞進(jìn)行提問(wèn)桶并作出規(guī)象范的記錄桌。非結(jié)跪構(gòu)型面突試：沒(méi)蔥有規(guī)定姿的問(wèn)題稼和格式轎，可以閱由面試慰者根據(jù)毯情況臨抹場(chǎng)發(fā)問(wèn)姜，隨時(shí)搖改變意股見(jiàn)。半結(jié)醫(yī)構(gòu)化面序試按面試別的具體形祝式不同可卸分為：A、個(gè)競(jìng)別面試B、小組校面試C、會(huì)觸談型面約試案例：非蛾結(jié)構(gòu)化面愿試某獨(dú)資端企業(yè)欲狡招聘若塵干管理比干部，賄通知所挺有應(yīng)聘綢者在某寨天某日饅某時(shí)在貪位于某挑某大廈狂公司總蘋部同一仆時(shí)間面柄試。結(jié)何果等到留面試那很天，公押司派人青提前在灶該大廈源大廳內(nèi)樓接待前造來(lái)應(yīng)聘茄的人員貞，并請(qǐng)慎大家在秘大廳內(nèi)秧恭候,厭等到所塵有的應(yīng)舉聘人員么到齊后心,接待支人員告各訴大家豪一個(gè)不周幸的消籌息:電鳴梯壞了遷,需要巴由接待彎人員帶胡領(lǐng)，爬說(shuō)幾十層非樓梯到蹄公司的忍辦公室腹參加面濫試。有膨些人聽(tīng)壺了立即孕就走了言，有些版人爬到騎一半后挨也放棄慣了，只團(tuán)有少數(shù)郵幾個(gè)人溝堅(jiān)持到瞇最后。限結(jié)果，蝦就是這滑些堅(jiān)持甩到最后診的應(yīng)聘扎者被錄帆用了。姻這是一序個(gè)典型計(jì)的非結(jié)昏構(gòu)型面僅試。事寨實(shí)上，施電梯根抵本沒(méi)有奶壞，主?？脊倬蛧@是想考填一考應(yīng)奸聘者吃宇苦耐勞奪和堅(jiān)忍社不拔的乏意志。里然而，繁許多人嫌失去了嘗機(jī)會(huì)。面試評(píng)估坡表面試的重污點(diǎn)內(nèi)容A.儀秀表風(fēng)度桑H.兇綜合分跡析能力B.求職塔動(dòng)機(jī)與工芒作期望敲I.構(gòu)反應(yīng)能力C.專業(yè)習(xí)知識(shí)和特焦長(zhǎng)床J.自我禁控制能力D.工戲作經(jīng)驗(yàn)洋K.絹人際交荷往傾向謠及與人來(lái)相處技?xì)w巧E.工批作態(tài)度蟲L.羊精力贊與活力F.事銜業(yè)進(jìn)取嗽心糊M.客興趣與她愛(ài)好G.語(yǔ)鄰言表達(dá)講能力初試面柜試問(wèn)題亦設(shè)計(jì)（鋸1）你先介紹歐一下自己惕。你的長(zhǎng)處疏是什么？什么是你隸最大的弱憑點(diǎn)？為什么愿伏意為本公折司工作？你對(duì)薪展水的期省望是多超少？你認(rèn)為叉公司為祥什么要?dú)q聘用你項(xiàng)？如果我們鎮(zhèn)聘用你，積你會(huì)待多境久？你的業(yè)題余時(shí)間壺喜歡做鄉(xiāng)豐什么？你覺(jué)得5曠年后你會(huì)簡(jiǎn)是什么樣養(yǎng)？你如何評(píng)滲價(jià)你的前旗任老板？初試面握試問(wèn)題落設(shè)計(jì)（般2）你過(guò)去求工作中湊最成功梳的經(jīng)歷角是什么穗？（舉刮例說(shuō)明換）你過(guò)去姿工作中瞞最失敗趣的經(jīng)歷稿是什么塔？（舉每例說(shuō)明庭）你過(guò)去歇工作中泄最大的小收獲是嶺什么？建最大的暗遺憾是跡什么？如果你加厚入公司公郊司這一團(tuán)真隊(duì)，你準(zhǔn)帖備怎樣開(kāi)找展工作？你最希望委公司為你變提供什么氧？你認(rèn)為公知司對(duì)你最餐有吸引力濱的是什么筆？工作計(jì)劃隙問(wèn)題設(shè)弊計(jì)你過(guò)去是粥否從事過(guò)妖相同或相忠近的工作狐？你認(rèn)為此該職位競(jìng)的工作窯主要包濫括哪些翁內(nèi)容？你認(rèn)為該藥職位工作鼠最重要的滑是什么？應(yīng)聘這一轟職位你有恭什么優(yōu)勢(shì)齊？你覺(jué)得免你應(yīng)聘鹽這一職鏈位最不黃利的因覆素是什副么？準(zhǔn)礎(chǔ)備如何培解決？要做好工茂作，需要艇公司提供趨什么條件運(yùn)？能否擬煙訂你從句事這一米工作的恥初步計(jì)死劃？你對(duì)公司攏有無(wú)你認(rèn)爪為很重要危的建議或睡希望？特殊的渡面試問(wèn)銅題——遣面試怪姻題下水道純的井蓋翠為什么轎是圓的壩？（麥幕肯錫面亦試問(wèn)題特）請(qǐng)問(wèn)美國(guó)傭紐約市有昂幾個(gè)下水城道？（微利軟公司在步面試軟件狀設(shè)計(jì)師的論問(wèn)題）美國(guó)有冒多少個(gè)禾加油站陪？（麥塔肯錫面惡試問(wèn)題顯）請(qǐng)估算洗一下東彩方明珠絲式電視塔粘的質(zhì)量搜?！?、3替、8、8般”四個(gè)數(shù)霧，在最短痛的時(shí)間內(nèi)標(biāo)通過(guò)加減臘乘除得出銀24。（死思維的發(fā)儉散性測(cè)試須）如何把一緩個(gè)蘋果賣火到50元指（）？嘴（創(chuàng)造力冊(cè)測(cè)試）同樣的養(yǎng)雞蛋，奪你怎樣貿(mào)賣得更印多，價(jià)邁格又更涉高？雁（創(chuàng)造厘力測(cè)試娛）如何把梳爐子賣給和圖尚？（創(chuàng)見(jiàn)造力測(cè)試刑）根據(jù)天氣燈預(yù)報(bào)，今房誠(chéng)天的最高攻（最低）齊氣溫是多晝少度？（觀察劑力、注企意力測(cè)汁試）1+1部=？你面前裙放的一跟個(gè)碗里個(gè)混放著井紅豆和披綠豆，克再給兩拒個(gè)空碗愛(ài)，要求炮你在1養(yǎng)0分鐘淺內(nèi)把紅遮豆揀到賭一個(gè)碗木，把綠他豆放進(jìn)座另一個(gè)安碗。粥（應(yīng)變遠(yuǎn)力測(cè)試賽）應(yīng)聘者冒夕雨到附近琴指定地點(diǎn)鴉然后返回尚，但只有隊(duì)一半的應(yīng)頓聘者發(fā)到恩傘。（針合作力測(cè)蜜試）通用汽展車面試切問(wèn)題：仇通用汽樣車面試顧銷售代役表的時(shí)梯侯，會(huì)戀請(qǐng)應(yīng)征米者舒服移的坐在柜會(huì)客室得里等候丸。面試?yán)酥鞒秩硕坠灿腥唬辉古帕虚_(kāi)膏，坐在洽面對(duì)大膚門的另職一面。舊整個(gè)面須試室約歌有５０暴平米大械。除了面面試主悄持人的妻桌椅以以外，完販全是空含的，沒(méi)霸有其他議任何家眨俱。當(dāng)腿應(yīng)征者誤被請(qǐng)進(jìn)宴來(lái)，主世持人第碰一句話釘就是：殺“請(qǐng)坐紫?！比凰幒缶蜁?huì)律停下來(lái)釣看應(yīng)征輔者的反床應(yīng)。（柜應(yīng)變力悲測(cè)試）壓力面試你并非罩畢業(yè)于池名牌院體校？你經(jīng)歷太亂單純，而卵我們需要哭的是社會(huì)但經(jīng)驗(yàn)豐富賺的人。你專業(yè)怎燃么與所申旅請(qǐng)的職位漏不對(duì)口？截（為什么記你讀哲學(xué)覆，卻來(lái)申覆請(qǐng)做審計(jì)米？）我覺(jué)得你箏的經(jīng)驗(yàn)很惹差，不太巨適合我們稻的職位。你只有大尚學(xué)4級(jí)英棒語(yǔ)，是不例是很難勝饑任我們的狠崗位？你學(xué)歷考對(duì)我們沒(méi)來(lái)講太坦低了。你性格聞過(guò)于內(nèi)洽向，這忠恐怕與植我們的乞職業(yè)不酬合適。你穿的西歉裝好像質(zhì)脂地不怎么豎樣??？除了本遣公司外伐，還應(yīng)滿征了那像些公司胃？應(yīng)聘者的竊九大不要開(kāi)口言層錢糾纏不休溝通不嫁暢面試遲到穿著邋遢自吹自腫擂沒(méi)有誠(chéng)乘意弄虛作假簡(jiǎn)歷羅嗦（四）心展理測(cè)試心理測(cè)試爪是用心理齡學(xué)的方法乒來(lái)測(cè)量應(yīng)掌聘者智力水褲平和個(gè)燈性差異化的一種狐方法。1、智力沙測(cè)試2、性倦格測(cè)試3、特弓殊能力樣測(cè)試4、價(jià)值肚觀測(cè)試5、職業(yè)狠興趣測(cè)試6、情鬼商測(cè)試7、工作霉樣本測(cè)試比奈—拜—西蒙份兒童智園力量表垮、韋克鋪斯勒成替人智力李量表量表（燥明尼蘇叛達(dá)大學(xué)騾量表）篩、卡特彈爾16嬸量表、平艾森克常量表、改問(wèn)卷人格自佛陳量表人格自陳說(shuō)量表是一挽種對(duì)人格際作客觀測(cè)肉量的工具政、它包括疾許多描述怕人格的項(xiàng)移目，要求短被試以是銹非法或選攏擇法的方獎(jiǎng)式選擇答難案、從而晨把自己的帝人格特點(diǎn)芳陳述出來(lái)偏。例如：①

在接朋受困難任成務(wù)時(shí)，我軌總是：A.有亮獨(dú)立完霧成的信異心；B做.不確懲定；C探.希望尾有別人決的幫助拍和指導(dǎo)隸。②我的朗神經(jīng)脆稍弱，稍氏有點(diǎn)刺授激就會(huì)逆使我戰(zhàn)佛驚：A.時(shí)儲(chǔ)常如此位；B.僻有時(shí)如哄此；C招.從不庫(kù)如此。投射測(cè)噸驗(yàn)投射測(cè)鳳驗(yàn)就是可向被試齡呈現(xiàn)模世棱兩可閉的刺激棋材料（憤如墨跡將或不明忽確的人線物圖片役），要宋求被試驕解釋其莊知覺(jué)，持讓他在活不知不掘覺(jué)中將拿其情感術(shù)、態(tài)度怠、愿望權(quán)、思想鉗等投射冷出來(lái)。（五）糞評(píng)價(jià)中國(guó)心評(píng)價(jià)中心互是將被測(cè)撐試者置于膜一個(gè)模擬盯的工作情粉景中，采盛用多種評(píng)踐價(jià)技術(shù)，練由多個(gè)評(píng)孕價(jià)者觀察呆被評(píng)價(jià)者丸在這種模搞擬工作情狂景中的行鬧為表現(xiàn)，愁用來(lái)識(shí)別雷被評(píng)價(jià)者芒未來(lái)的工昆作潛能。評(píng)價(jià)中心劍的主要內(nèi)差容模擬公文螞處理角色扮爽演無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小奏組討論管理游征戲錄用人員支質(zhì)量:外資企業(yè)求員工招聘贊準(zhǔn)則比較鑰（%）評(píng)估指標(biāo)港澳東南亞日本北美澳歐專業(yè)技能68.875.050.016.733.3敬業(yè)精神37.537.562.533.311.1創(chuàng)新精神12.525.037.558.333.3工作適應(yīng)性強(qiáng)0.012.525.050.022.2待遇要求適中0.00.00.08.30.0有工作經(jīng)驗(yàn)6.325.037.516.755.6學(xué)歷要求81.362.587.575.077.8身體素質(zhì)6.325.037.50.033.3個(gè)人品德6.325.012.50.022.2四、員堂工錄用1、錄用拆決策2、背悅景調(diào)查3、健快康檢查4、簽螞訂勞動(dòng)嚇合同員工錄完用的基存本模式逐步篩女選淘汰胖模式信息累桶積綜合弟評(píng)價(jià)選喘拔模式(一)逐清步篩選淘索汰模式在這種騰模式中與，每個(gè)主步驟均邁為一關(guān)恐，通過(guò)凍這一關(guān)裝的人才灑能進(jìn)入仗下一關(guān)帖。在整悠個(gè)篩選哨過(guò)程中柿，求職舊者人數(shù)禮逐漸減辮少，選染擇目標(biāo)勒逐步集貌中。在縱人員征瞞選工作可量較大劇的情況壤下通常籌可采用鉆這種工講作模式籃。(二)信禿息累積綜浴合評(píng)價(jià)選梢拔模式這種模塔式在招嫌聘錄用趨過(guò)程中插的每個(gè)筒步驟都推是為了乞解求職諷者情況設(shè)、積累瘦有關(guān)信擁息，在球?qū)γ總€(gè)瘋求職者健在各步芒驟的表就現(xiàn)或成假績(jī)進(jìn)行蔬綜合評(píng)娘價(jià)和比滑較之后歐，再做里出取舍圣決定。仙采用這謎種模式設(shè)可以避肺免在甄匙選過(guò)程生中淘汰倚不應(yīng)淘沈汰的人漆，但甄鋒選工作林量比采復(fù)取逐步用篩選淘層汰方式夏要大。五、招老聘評(píng)估一是對(duì)照末招聘計(jì)劃遺對(duì)實(shí)際招猾聘錄用的處結(jié)果（數(shù)量守和質(zhì)量展兩個(gè)方在面）進(jìn)吹行評(píng)價(jià)在總結(jié)；二是對(duì)舌招聘工餐作的效稈率進(jìn)行診評(píng)估。實(shí)例1噴：百事猴招聘：地過(guò)五關(guān)佳，斬六印將2006暢年，百事著國(guó)際集團(tuán)隙計(jì)劃在全既國(guó)招聘本安科畢業(yè)生形100～當(dāng)150名藏。這個(gè)宣肚講是開(kāi)放炊式的,百肌事對(duì)畢業(yè)杜生的生源坊和專業(yè)沒(méi)賀有特別的棄要求。宣販講會(huì)結(jié)束釘后，畢業(yè)統(tǒng)生可以通震過(guò)網(wǎng)絡(luò)給蛇百事投遞伴簡(jiǎn)歷。百乓事招聘團(tuán)賓隊(duì)會(huì)利用女群等載體憲，發(fā)布一汗些話題，僚請(qǐng)應(yīng)聘者兆共同參與常。這個(gè)環(huán)熟節(jié)，主要共是觀察各坦應(yīng)聘者對(duì)墨工作的看爛法。之后搞有一個(gè)電葉話訪談，錦進(jìn)行第一培個(gè)回合的禮篩選。隨逢后進(jìn)入第活二回合—諒—能力測(cè)磚驗(yàn)。這個(gè)賢回合的主娃要內(nèi)容為棋測(cè)試應(yīng)聘則者的理解跌力，各位治應(yīng)聘者如矮何表現(xiàn)。隱在這個(gè)環(huán)繞節(jié)中會(huì)體參現(xiàn)出應(yīng)聘幫者的基本世性格。實(shí)例1：場(chǎng)百事招聘舌：過(guò)五關(guān)駱，斬六將討論之后供，每個(gè)應(yīng)縣聘者會(huì)被點(diǎn)要求提交比文章，考米察其書面減文字表達(dá)腰能力、邏停輯思維方該式。在這股個(gè)回合中遲“生存下史來(lái)”的幸拳運(yùn)者，才滑會(huì)進(jìn)入最俱后一個(gè)回塌合——面龜試階段。碑過(guò)五關(guān)，羨斬六將，腹雖然進(jìn)入堡百事要經(jīng)駁過(guò)一輪又寺一輪的篩稻選，但只凱要是對(duì)百樣事這個(gè)企術(shù)業(yè)有認(rèn)同訂的應(yīng)聘者歲，都會(huì)對(duì)錘整個(gè)過(guò)程府充滿興趣左，即便再辨辛苦，也疑會(huì)有耐心炒和熱情。皆百事希望俯通過(guò)一個(gè)闖周密的測(cè)葬試系統(tǒng)，靜讓雙方都踐有充分的層選擇權(quán)利癢，最終找唉到最合適緒的對(duì)象。第一次面試筆試第二次面試初選體檢錄用或辭謝報(bào)告會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)（散發(fā)宣傳材料）接受應(yīng)聘申請(qǐng)者求職文件填寫求職申請(qǐng)表實(shí)例2：稠廣州寶潔敵公司招聘漠程序1．前期犁的廣告宣吉傳削2．仿邀請(qǐng)大學(xué)阻生參加其占校園招聘織介紹會(huì)鉆3．網(wǎng)上卡申請(qǐng)氏4辯．筆試失(1榜)解難能醋力測(cè)試。(2)英陳文測(cè)試。屬(溪3)專業(yè)暖技能測(cè)試押。5．面悄試紡(餃1)寶午潔的面徑試過(guò)程陪：思第一筐，相互噸介紹并肉創(chuàng)造輕費(fèi)松交流噸氣氛，遙為面試棕的實(shí)質(zhì)艦階段進(jìn)限行鋪墊裁。凝第二，辱交流信扣息。第三，罪討論的蹲問(wèn)題逐疼步減少掩或合適是的時(shí)間澇一到，撇面試就序引向結(jié)錯(cuò)尾。第四，寧面試評(píng)先價(jià)。(2)賺寶潔的鹽面試評(píng)兄價(jià)體系豈:寶潔的面侮試由8個(gè)棚核心問(wèn)題揀組成：提第一，請(qǐng)?zhí)幽闩e1個(gè)歐具體的例篩子，說(shuō)明古你是如何甘設(shè)定1個(gè)監(jiān)目標(biāo)然后頂達(dá)到它。抱第二，跌請(qǐng)舉例說(shuō)稍明你在1委項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活干動(dòng)中如何何采取主動(dòng)蝕性，并且壯起到領(lǐng)導(dǎo)膝者的作用橋，最終獲蜂得你所希街望的結(jié)果弄。版第三弓，請(qǐng)你描鼓述1種情問(wèn)形，在這并種情形中食你必須去道尋找相關(guān)草的信息，書發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵舅的問(wèn)題并枕且自己決噴定依照一德些步驟來(lái)勉獲得期望腿的結(jié)果。新第四，蓬請(qǐng)你舉1污個(gè)例子說(shuō)寧明你是怎販樣通過(guò)事嶄實(shí)來(lái)履行夸你對(duì)他人顯的承諾的膜。汪第五丈，請(qǐng)你舉拜1個(gè)例子羅，說(shuō)明在群完成1項(xiàng)裹重要任務(wù)碼時(shí)，你是輛怎樣和他御人進(jìn)行有鍋效合作的跨。第六，請(qǐng)偷你舉1個(gè)燃例子，說(shuō)祥明你的1存?zhèn)€有創(chuàng)意醬的建議曾劇經(jīng)對(duì)1項(xiàng)財(cái)計(jì)劃的成殘功起到了努重要的作討用。汁第刷七，請(qǐng)你扎舉1個(gè)具斜體的例子態(tài)，說(shuō)明你毯是怎樣對(duì)授你所處的刊環(huán)境進(jìn)行耀1個(gè)評(píng)估見(jiàn)，并且能唐將注意力翼集中于最值重要的事竭情上以便山獲得你所邀期望的結(jié)馬果。怨第御八，請(qǐng)你霞舉1個(gè)具疑體的例子首，說(shuō)明你蓮是怎樣學(xué)閥習(xí)1門技物術(shù)并且怎爆樣將它用戚于實(shí)際工落作中。6．公司曲發(fā)出錄用屬通知書給直本人及學(xué)葡校寶潔校園艱招聘的后之續(xù)工作1．招轉(zhuǎn)聘后期讓的溝通悄2．藏招聘效胡果考核1．寶呈潔公司外招聘的惰特點(diǎn)：膀(錘1)人梯力資源虜部配合怪別的部宏門去招賄聘(2)朝科學(xué)的怠評(píng)估體胖系(3)富禮有溫情的敘“招聘后材期溝通”2．寶潔證公司的招臉聘中值得文商榷的方激面：腳(1)然寶潔公司受招聘程序用多，歷時(shí)斤較長(zhǎng)，最燥短也需要茅1個(gè)月左戚右。懶(2)撓寶潔堅(jiān)持算每年只在顫中國(guó)少數(shù)遇幾所最著焦名的大學(xué)種招聘畢業(yè)分生。對(duì)寶沽釋公司招弱聘的評(píng)淘價(jià)第三節(jié)享員工招屠聘渠道內(nèi)部招聘外部招響聘內(nèi)部招謀募和外樸部招募給的比較專家認(rèn)為訊：一般來(lái)珍說(shuō)，內(nèi)部比提拔人才麗適合發(fā)展恭狀況良好車的公司，悟而從外部長(zhǎng)招募則適蹄合公司運(yùn)辰營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)士題或需要免變革的企催業(yè)。一、內(nèi)部簡(jiǎn)招聘內(nèi)部招聘究形式提拔晉升工作調(diào)換工作輪換轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)反聘或重新聘用內(nèi)部招燈聘方法

檔案法

布告法推薦法二、外部赴招聘1、廣告淚招聘2、職業(yè)緣瑞中介機(jī)構(gòu)3、獵電頭公司生（）4、校老園招聘5、員提工推薦6、自梳薦7、互等聯(lián)網(wǎng)招熄聘1.廣猶告招聘洲：優(yōu)點(diǎn)：●謎信息發(fā)布區(qū)迅速；●相對(duì)某而言成旺本較低芽；●可發(fā)布既多種類別怪工作崗位適的招聘信紋息；●能給企秒業(yè)保留許餃多操作上計(jì)的優(yōu)勢(shì)；●可發(fā)喜布“遮偷蔽廣告蛙”。在招聘襲廣告中碑不出現(xiàn)忘招聘企固業(yè)名稱看的廣告預(yù)，只要桿求申請(qǐng)忘者將自賞己的求預(yù)職信和皺簡(jiǎn)歷寄孤到一個(gè)窄特定的早信箱轟動(dòng)一軟時(shí)的肚拆皮招聘嬸廣告2.學(xué)校艇招聘大學(xué)校筍園是專供業(yè)人員需與技術(shù)梳人員的演重要來(lái)犯源。企欠業(yè)需要裝考慮學(xué)樣校的選艱擇和工諷作申請(qǐng)述者的吸謎引兩個(gè)鼓問(wèn)題。實(shí)例1熄：美國(guó)不某公司秋選擇學(xué)棕校主要派標(biāo)準(zhǔn)★在本公樹(shù)司關(guān)鍵技氧術(shù)領(lǐng)域的貿(mào)學(xué)術(shù)水平★在本撓公司關(guān)市鍵領(lǐng)域咸的師資翠水平★符合脂本公司雜技術(shù)要財(cái)求專業(yè)遞的畢業(yè)巴生數(shù)★建校局以來(lái)畢突業(yè)生在震本公司貞的業(yè)績(jī)食和服務(wù)譽(yù)年限★該校畢鳴業(yè)生過(guò)去甘錄用數(shù)量急與實(shí)際報(bào)鍵到數(shù)量的霸比率★學(xué)生抗的質(zhì)量★學(xué)校的搭地理位置學(xué)校招聘蓄實(shí)例2：獻(xiàn)某公司招匹聘高校應(yīng)旦屆畢業(yè)生協(xié)宣傳要點(diǎn)1.公司謠的基本情肥況（企業(yè)斃性質(zhì)、綜拳合實(shí)力、玩管理體系零、人員結(jié)爽構(gòu)、人才茂政策）；2.員兼工的培徐訓(xùn)；3.報(bào)風(fēng)酬與分鑼配體系腫（工資竊標(biāo)準(zhǔn)、資年終獎(jiǎng)枯、員工涂配股制再度）；4.專爸業(yè)職稱窄的評(píng)定頁(yè)；5.各賺類保險(xiǎn)脂（醫(yī)療泳保險(xiǎn)、惕安全退移休金）醉；6.勞麗動(dòng)合同隱（就業(yè)燒協(xié)議、查聘用協(xié)讀議及保嘴密合同靈）；7.有搜關(guān)費(fèi)用章（教育州培養(yǎng)費(fèi)鍬（研究卷生）、煎畢業(yè)生斧報(bào)到費(fèi)鵝、體檢貢費(fèi)）；8.職工雁福利（職孩工住房、扇職工食堂暈、業(yè)余文炊化生活）殖；9.休鍋假制度改；3.獵店頭公司獵頭公司俘獵取目標(biāo)缺：金融、咸貿(mào)易、管射理、技術(shù)仗、營(yíng)銷等甲方面業(yè)績(jī)旦突出的高憤層管理人叔才，職務(wù)惰一般為：導(dǎo)總經(jīng)理、紗總裁、總芽工、部門屈經(jīng)理“中國(guó)網(wǎng)榴站排名”吧的關(guān)于“嫩獵頭公司宿”排名數(shù)驚據(jù)(20口07.4菠)1.外碑貿(mào)英才網(wǎng)贏，，為香外貿(mào)企業(yè)賀提供高級(jí)擺外貿(mào)人才略獵頭服務(wù)2.撐德卡獵犧頭機(jī)構(gòu)丘，，中屢國(guó)高級(jí)植人力資倍本搜尋3.德渴威嘉業(yè)商弟務(wù)咨詢有霜限公司，陸，為企茄業(yè)客戶提扇供高級(jí)人塞才獵頭服聲務(wù)和人事石代理服務(wù)4.中字國(guó)獵頭聯(lián)塊盟網(wǎng)，安，提供獵幅頭、員工飾職業(yè)生涯抵規(guī)劃、人挎才測(cè)評(píng)、逢招聘外包5.世飼界經(jīng)理人摧群英會(huì)，筋，經(jīng)理磁人和專業(yè)蒜人才招聘協(xié)平臺(tái)，提朋供人力資跌源資訊、添動(dòng)態(tài)“中國(guó)網(wǎng)第站排名”戚的關(guān)于“濕獵頭公司記”排名數(shù)撕據(jù)(20園07.4陶)6.悼人行道僅獵頭人裙行道，蓬，獵守頭從事愛(ài)高級(jí)獵戚頭、管證理咨詢高、企業(yè)羨內(nèi)訓(xùn)等飽服務(wù)7.仍北京城淚市獵頭畜咨詢有串限公司徒，，書主要從群事中高駱級(jí)人才踩列巡、漸人事管閣理咨詢木、人事較代理等數(shù)業(yè)務(wù)8.尤貓里克獵頭偉，，提號(hào)供獵頭、逼經(jīng)理人職焦業(yè)生涯規(guī)罷劃、人才歡測(cè)評(píng)、海塔歸人才職垮業(yè)規(guī)劃9.俱北京宏腔云時(shí)代部獵頭公隸司，初，為客鴉戶提供春中高級(jí)搶人才尋外訪、招摩聘代理胸和個(gè)人飾職業(yè)能資力評(píng)估貞服務(wù)10.之中國(guó)丸獵頭網(wǎng)縫，，統(tǒng)中國(guó)各爺?shù)貐^(qū)各擱行業(yè)高蔑級(jí)人才汪招聘求錯(cuò)職的人臨才服務(wù)渠信息發(fā)村布的獵揮頭公司4.網(wǎng)上痕招聘優(yōu)點(diǎn)：輔速度快旬、成本禿低、不溪受時(shí)間挑和成本繳限制。著名招北聘機(jī)構(gòu)脫認(rèn)為網(wǎng)晴絡(luò)招聘是未沙來(lái)的發(fā)展域趨勢(shì)招聘老犯板的工抗程師200占9年7想月中國(guó)革上海轟皇動(dòng)一時(shí)允的肚皮讓招聘廣桐告老板招聘袖員工為主慚流招聘，繳員工招聘肌老板是非閣主流招聘各種招武聘來(lái)源行政辦公生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)技術(shù)傭金銷售經(jīng)理報(bào)紙招聘（84）報(bào)紙招聘（77）報(bào)紙招聘（94）報(bào)紙招聘（84）內(nèi)部晉升（95）內(nèi)部晉升（94）申請(qǐng)人自薦（87）內(nèi)部晉升（89）員工推薦（76）報(bào)紙招聘（85）申請(qǐng)人自薦（86）內(nèi)部晉升（86）校園招聘（81）內(nèi)部晉升（75）私人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（60）員工推薦（87）員工推薦（83）員工推薦（78）私人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（44）獵頭公司（63）政府就業(yè)機(jī)構(gòu)（66）政府就業(yè)機(jī)構(gòu)（68）申請(qǐng)人自薦（64）申請(qǐng)人自薦（52）員工推薦（64）注：表侍中數(shù)字壤為調(diào)查抓樣本中碼采取該奴種招聘罷渠道的鉆百分比情商測(cè)才試問(wèn)卷批——?dú)W吉洲流行伍的測(cè)試演題這不是支一個(gè)求炭職詢問(wèn)孤表，用床不著有尚意識(shí)地習(xí)盡量展冷示你的秒優(yōu)點(diǎn)和身掩飾你疾的缺點(diǎn)切。如果鏈你真心但想對(duì)自床己有一費(fèi)個(gè)判斷費(fèi)，那你巾就不應(yīng)則施加任塘何粉飾門。否則帥，你應(yīng)簡(jiǎn)重測(cè)一鹽次。共漂33題糠，測(cè)試叢時(shí)間2拌5分鐘對(duì)，最大杜為17問(wèn)4分。貼如果你箭已經(jīng)準(zhǔn)搜備就緒惜，請(qǐng)開(kāi)暫始計(jì)時(shí)各。第1～粘9題：氏請(qǐng)從下歐面的問(wèn)露題中，使選擇一旬個(gè)和自己最嚴(yán)切合的聾答案，練要盡可鍋能少選傘中性答罷案1.我有遼能力克服賄各種困難唯：A.是蝕的B塘.不一錘定C馳.不是啊的2.如果牛我能到一紡個(gè)新的環(huán)泥境，我要遭把生活安賓排得：A.和陶從前相曾仿B能.不一芹定C千.和從梁前不一妙樣3.一生跳中，我覺(jué)歪得自已能幣達(dá)到我所油預(yù)想的目此標(biāo)：A.是的撐B.不掘一定C懂.不是的4.不知諷為什么，酬有些人總毫是回避或疾冷淡我：A.不是航的B.午不一定旬C.是的5.在牌大街上嚼，我常塞常避開(kāi)香我不愿滲打招呼齊的人：A.從未雅如此B暴.偶爾如翅此C.臣有時(shí)如此6.當(dāng)龜我集中曬精力工到作時(shí)，觀假使有歇人在旁傷邊高談醬闊論：A.我仍功能專心工權(quán)作B.絨介于A、著C之間滋C.我不袖能專心且燙感到憤怒7.我不偉論到什么梅地方，都象能清楚地顫辨別方向勾：A.是的儲(chǔ)B.不叛一定C游.不是的8.我熱淋愛(ài)所學(xué)的匆專業(yè)和所啦從事的工遵作：A.是箭的B雄.不一鐘定C劫.不是級(jí)的9.氣槍候的變鴨化不會(huì)舌影響我型的情緒急：A.是的診B.介本于A、C暫之間C耍.不是的第10登～16勢(shì)題：請(qǐng)密如實(shí)選裝答下列捐問(wèn)題，忽將答案眼填入右漆邊橫線賤處。10.裳我從不傷因流言糕蜚語(yǔ)而諸生氣：A.是的素B.介亞于A、C佳之間C卷.不是的11.健我善于貪控制自煩己的面箭部表情葉：A.是吉的B礦.不太麻確定嘩C.不么是的12.辮在就寢致時(shí)，我利常常：A.極易兆入睡B郊.介于A土、C之間釀C.不常易入睡13.有對(duì)人侵?jǐn)_我閱時(shí)，我：A.不露戰(zhàn)聲色B遠(yuǎn).介于A膽、C之間蘿