團購網(wǎng)站計劃書

團購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)策劃一、前言團購網(wǎng)站不會是一個壟斷的行業(yè)，只要把商戶和服務(wù)做好，不必擔心強勢資源的加入。團購網(wǎng)站是一個將當?shù)叵M者與企當?shù)貥I(yè)或商家緊密結(jié)合，以團購網(wǎng)站為平臺作為應(yīng)用的一個電子商務(wù)特性顯著的項目。他的訪問用戶大都是具有一定消費能力并且是正準備要進行消費行為的當?shù)刈钇胀ňW(wǎng)民，并且不論從區(qū)域、購買消費需求上都相對聚合，使得團購網(wǎng)站的商業(yè)價值明顯高于當?shù)仄渌魏晤愋偷木W(wǎng)站尤其是單純的信息，新聞類網(wǎng)站。所以，團購網(wǎng)站是一個市場需求旺盛、盈利模式清晰，簡單易操作的可行性很高的電子商務(wù)網(wǎng)站項目。團購網(wǎng)站因為它擁有非常強烈的"區(qū)域特性"、"商業(yè)盈利特性"，即使在同一城市，同一地區(qū)已經(jīng)有了多家團購網(wǎng)站，仍然能夠很好的避開正面的競爭，例如各自在具體地理位置上的不同，在商品類別上有自己的側(cè)重點、價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、商家合作模式上等。因為對于參加團購的消費者來說首先要滿足在地理位置上的方便；二是要有所需求的商品并且價格上便宜明顯。團購網(wǎng)站由于區(qū)域性強，所以對于網(wǎng)站管理者來說操作方便、推廣的目標群體和方式明確，對于消費者來說參加網(wǎng)站組織的團購活動能夠?qū)嵲诮o他帶來實惠，所以在推廣難度上也相對較小，并且往往會產(chǎn)生以，一傳十，十傳百的效應(yīng)。人們的生活是在不斷的消費、購物，所以團購也不會停止團購網(wǎng)站也就有了持續(xù)的贏利來源。二、基本介紹及項目背景網(wǎng)站簡介xx：每天團購一次，為消費者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天一單團購，為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。以大學校園為根據(jù)地，輻射整個鄭州，并以大學包圍城市、校園與城市交叉推進。運營特點第一：主動出擊，由業(yè)務(wù)員去找那些當?shù)叵M者感興趣、利潤較高的商家，就某一項產(chǎn)品或服務(wù)，跟他們談一個超大的折扣，用來做團購，放在網(wǎng)站上面賣。第二：每天給用戶提供的團購項目只有一個，以二次加工的商品為價格主打，以服務(wù)業(yè)為主，如餐飲、影院、ktv、住宿、培訓(xùn)、spa、美容美發(fā)和電子產(chǎn)品等，大部分都是以4-6折的價格提供給消費者，有的甚至是一折，低價且還有時間限制，吸引相當多的網(wǎng)友。買。3．運營模式xx團的運營方式也非常簡單，網(wǎng)站本身充當了中介的作用。把有意購買低價打折物品的人們召集到一起組成一個團購隊伍，當這個隊伍的人數(shù)達到最低限度時，則可成功進行團購，享受最低價格購買商品。如果人數(shù)沒有達到最低限度，則此次團購失敗，用戶也無須承擔任何風險。1、純粹線上召集。xx的推廣渠道竟然是大家已經(jīng)逐漸遺忘的郵件訂閱，這郵件群發(fā)模式，在中國已經(jīng)濫了，被視為老土了。2、價格出奇便宜！xx推出的商品價格超乎想象地低，低到秒殺那個數(shù)量級。用傳統(tǒng)團購思維想之，結(jié)論一定是：瘋了！怎么可能賺錢？3、每日一次培養(yǎng)用戶習慣。"每天一次團購"是這類網(wǎng)站的宣傳語，每天一次，于是，請訂閱郵件或者每日光臨一次。4、以服務(wù)類產(chǎn)品為主。線上團購以零碎生活用品、衣食住行、折扣券、學習卡等為主，商品不宜太貴重。5、隔天一次超低價，保證每天團購成功。6、同時進行線上低價競拍、限時搶購等活動。7、可以組織一些參與性強、需定制類商品、貴重商品的線下團購活動。那么，我們來總結(jié)xx模式的核心：xx，團的不是商品，是廣告！低價構(gòu)成病毒源，天天團購能培養(yǎng)用戶習慣，線上操作決定了輕公司操作。xx通過所謂團購帶來的體驗式消費，迅速病毒式傳播品牌！4.盈利模式我們先看看傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站吧，現(xiàn)在傳統(tǒng)的成功團購網(wǎng)站大多都采取的線上的商品直銷與線下的商品展會等盈利方式。而在中國的特殊國情下，xx可以采取哪些盈利的模式呢？在線銷售提成。這是我們最基本的一項服務(wù)，但與傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站又有不同之處，傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站一般是自己向商家進貨，然后負責把商品賣出去，賺取其中的差價，也就是直銷。而xx不同，它基本上只充當組織者的作用，然后收取交易的傭金，聽起來似乎這樣的錢賺得更加輕松。廣告收入。有些商品可能并不適合以團購的方式進行交易，但很可能與團購的商品有一定的相關(guān)性，把這些商品放在xx上時能起到非常好的促銷作用。而且可以針對不同地區(qū)的人群放置不同的廣告，這樣也提高了用戶的便利性。分站加盟授權(quán)：當網(wǎng)站發(fā)展到一定影響力，無形中已經(jīng)在為你做項目招商。此時可以提供授權(quán)給加盟者成立分站，為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺、運作經(jīng)驗、共享網(wǎng)站品牌等。在獲得加盟費的同時也擴大了自身規(guī)模的影響力。商家展會入場費：可以不定期舉辦商家展覽交流會，商家可以借此機會進行新產(chǎn)品的推廣、試用，可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商家收取展位費獲得利潤。當然xx的盈利模式絕不會只有這幾種，它本身就是一種新的運營方式，相信同樣也能夠創(chuàng)造更多更好的盈利方式。三．市場分析1．市場分析團購能夠給消費者帶來以上所說的好處的緣故：一是參加團購能夠有效降低消費者的交易成本，在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，獲得合理的低價格。團購實質(zhì)形同于批發(fā)，團購相當于以批發(fā)價格購得團購數(shù)量的產(chǎn)品。通過團購，可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買，所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，能夠享受更低的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費行為中，因市場不透明和信息不對稱，而導(dǎo)致的消費者弱勢地位。通過參加團購能夠更好的了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價格區(qū)間，可以參考團購組織者和其他購買者對產(chǎn)品客觀公正的評價，在購買和服務(wù)過程中占據(jù)主動地位，真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價格合理、稱心如意的產(chǎn)品，達到省時、省心、省力、省錢的消費目的，過上幸福美滿的生活。2．消費者及購買能力分析消費者以肇慶地區(qū)大學生為主，他們?nèi)司孪M水平（900元），我們團購網(wǎng)的團購價格一般從幾元到幾百元之間，幾乎每一位學生都有購買的能力！四、競爭分析及策略1．競爭者：同城市同類團購網(wǎng)站，其實也是合作伙伴，省去了很多宣傳的經(jīng)歷。可以找?guī)讉€團購網(wǎng)站合作，增強市場競爭力。呼市地區(qū)團購網(wǎng)的競爭者主要有：2．競爭策略以更低的價格、更有競爭力的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取客戶。網(wǎng)站后臺和在線客服要對客戶反饋的意見和問題及時解答，并讓客戶滿意。做好每一期的服務(wù)，提高網(wǎng)站的信譽，增強客戶的忠誠度。五、產(chǎn)品（服務(wù)）策略1．質(zhì)量和服務(wù)....................................143.4網(wǎng)站欄目版塊..............................................................................................................................153.5網(wǎng)站優(yōu)勢......................................................................................................................................163.6收益來源概述..............................................................................................................................17第四章實施方案..................................................................................................................................184.1產(chǎn)品策略....................................................................................................................................184.2定價策略....................................................................................................................................194.3人群策略.....................................................................................................................................194.4形象宣傳策略.............................................................................................................................194.5加盟策略....................................................................................................................................204.6服務(wù)策略....................................................................................................................................214.7推廣策略.....................................................................................................................................21第五章網(wǎng)站技術(shù)方案..........................................................................................................................22第六章推廣方案................................................................................................................................226.1線上推廣.....................................................................................................................................226.2線下推廣.....................................................................................................................................236.3推廣階段.....................................................................................................................................24第七章預(yù)期目標..................................................................................................................................25第八章投資說明..................................................................................................................................26第九章組織架構(gòu)..................................................................................................................................26納宇科技拉米網(wǎng)商業(yè)計劃書第一章項目背景1項目背景概述1項目介紹該項目為b2c精品團購模式。精品團購這一概念最早源起于groupon網(wǎng)站。他是一種每天只推出一款產(chǎn)品的新型電子商務(wù)購物網(wǎng)站模式。這種模式的購物網(wǎng)站被稱之為精品團購。由于精品團購大多有當場消費的特點，所以，幾乎所有的精品團購大多都是走城市路線，一個城市接著一個城市覆蓋。現(xiàn)在精品團購網(wǎng)站模式已被大眾所接受，發(fā)展迅速。根據(jù)《紐約時報》報道，美國團購網(wǎng)站groupon已經(jīng)成為史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。twitter達到10億美元估值用了3年時間，facebook達到10億美元估值用了2年時間，而groupon只用了一年半。且僅用半年時間即實現(xiàn)盈利。這種全新的網(wǎng)絡(luò)購物模式，確實給電子商務(wù)購物網(wǎng)站帶來了新的突破口。前景非?？捎^。1.1.2項目商業(yè)模式簡單的說，精品團購網(wǎng)站就是一個團購的中介網(wǎng)站。他每天只推出一款團購產(chǎn)品。這款產(chǎn)品超級低價。他通過平臺把有意購買低價打折物品的人們召集到一起組成一個團購隊伍，當這個隊伍的人數(shù)達到最低限度時，則可成功進行團購，享受最低價格購買到該商品。如果人數(shù)沒有達到最低限度，則此次團購成敗，用戶也無須承擔任何風險（無需為此承擔費用）。1.1.3項目商業(yè)特征成交數(shù)量限制：團購交易成立的前提條件是購買數(shù)量需達到最低數(shù)量;由于生產(chǎn)、配送等方面的問題，通常團購活動也會設(shè)置數(shù)量上限;價格折扣低：團購交易的目的之一就是通過集體購買，獲得較低的價格折扣;時間限制：團購交易屬于階段性的商業(yè)促銷活動，不是商家持續(xù)性策略，因此一般團購活動都會有時間周期;目前此類精品團購網(wǎng)站通常周期為一天~3天。小額支付：目前此類網(wǎng)絡(luò)團購交易涉及的金額，多是小額支付;類似房子、汽車之類的大額支付交易，尚未發(fā)展起來，這與中國此類商品單價高，購物決策影響因素多有關(guān)。納宇科技拉米網(wǎng)商業(yè)計劃書商品毛利高：團購活動本身屬于促銷行為，目的在于吸引消費者的重復(fù)消費，因為商品生產(chǎn)的成本低，或毛利水平高，才能支持低折扣銷售。項目優(yōu)勢分析發(fā)展起步快該項目屬于b2c精品團購電子商務(wù)網(wǎng)站。以網(wǎng)站為載體。由于商業(yè)模式的特殊性，通常每天只團購一款產(chǎn)品，它不需要龐大復(fù)雜的網(wǎng)站體系和支付體系，該模式網(wǎng)站簡潔，支付方式單一，項目可很快啟動。見效快，投資回收期短多家前輩網(wǎng)站實踐證明和艾瑞數(shù)據(jù)分析，此類購物網(wǎng)站，達成訂單率高，毛利大，項目投入少，投資回收期短。3個月就形成成熟期，運營半年可見規(guī)模，并初步實現(xiàn)盈利。擁有廣泛的資源優(yōu)勢立足本地，我們擁有浙江廣電傳媒這樣優(yōu)秀的傳播資源，可以幫助我們迅速打開本地市場，也有充足的資金，團隊成員均有多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉相關(guān)行業(yè)運作。盈利模式多樣化此類團購網(wǎng)站有多種盈利模式。交易傭金，商品差價、商品廣告、商家廣告、vip會員卡等多種盈利模式。3項目可行性分析市場可行性根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查分析，認為中國當前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境整體有利于網(wǎng)絡(luò)團購發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是網(wǎng)民基數(shù)大，且日漸依賴互聯(lián)網(wǎng)獲取生活服務(wù)信息;二是網(wǎng)購市場發(fā)展迅猛，培養(yǎng)了具有付費意愿的用戶及配套服務(wù)商;三是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的發(fā)展，為團購網(wǎng)站的營銷提供了社會化工具。技術(shù)可行性納宇科技拉米網(wǎng)商業(yè)計劃書此類型電子商務(wù)網(wǎng)站追求是簡潔二字。產(chǎn)品種類每天一款，訂購流程簡單，頁面設(shè)計簡潔大方，網(wǎng)站前期費用投入不高，技術(shù)要求不高。營運可行性分析我們的電子商務(wù)網(wǎng)站先以本地做起，前期選用零物流的商品進行經(jīng)營，銷售如餐廳、ktv、spa、美發(fā)店、婚紗攝影、旅游行業(yè)產(chǎn)品。采用優(yōu)惠券、打折券、消費券、預(yù)訂優(yōu)惠方式進行銷售。我們立足本地，又有本地的宣傳優(yōu)勢，也有現(xiàn)成的團隊，可以很好的運營該網(wǎng)站。后期發(fā)展壯大，積累更多運作經(jīng)驗時，可慢慢或大經(jīng)營的產(chǎn)品范圍和市場范圍。第二章市場分析市場現(xiàn)狀分析自從今年1月份第一家團購網(wǎng)站滿座上線以來，中國團購網(wǎng)絡(luò)市場異常火爆。中國人追風的速度不可謂不快，短短6個月已經(jīng)發(fā)展到近一千家團購網(wǎng)站。當然，其中不乏關(guān)閉和沒有開團的網(wǎng)站，不過網(wǎng)絡(luò)團購的勢頭越燒越旺。各大媒體紛紛報道，各大門戶網(wǎng)站、sns網(wǎng)站也紛紛上馬團購，一方面作為一種盈利手段，另一方面作為一種增值服務(wù)。2.1國內(nèi)團購網(wǎng)站服務(wù)類型目前杭州市場也都是這些業(yè)務(wù)類型。具體服務(wù)類型有：2.1.1服務(wù)型服務(wù)型團購是最傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)團購模式，以電子券形式發(fā)給參加團購的消費者，比如：按摩、餐廳、美容院等的打折服務(wù)。2.1.2實體商型在特定的時間內(nèi)團購一款折扣很低的實體產(chǎn)品，這種類型的團購方式和美國的2.1.3混合型篇三：團購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)策劃書都市團購網(wǎng)站商業(yè)計劃書班級：11級電子商務(wù)班姓名：羅嗣兵目錄一、前言...........................................................................................................................................1二、基本介紹及項目背景...............................................................................................................12.1網(wǎng)站簡介.............................................................................................................................12.2團隊成員介紹.....................................................................................................................22.3項目背景.............................................................................................................................22.4模式分析.............................................................................................................................32.4.1運營特點..................................................................................................................32.4.2運營模式..................................................................................................................32.4.3盈利模式..................................................................................................................4三、市場分析...................................................................................................................................53.1市場分析.............................................................................................................................53.2消費者及購買能力分析.....................................................................................................6四、競爭分析及策略.......................................................................................................................64.1競爭者：.............................................................................................................................64.2競爭策略.............................................................................................................................6五、產(chǎn)品（服務(wù)）策略...................................................................................................................65.1質(zhì)量和服務(wù).........................................................................................................................65.2產(chǎn)品策略.............................................................................................................................75.3定價策略定價目標：.........................................................................................................7六、市場與推廣...............................................................................................................................76.1市場計劃.............................................................................................................................76.2推廣策略.............................................................................................................................7七、財務(wù)預(yù)測...................................................................................................................................87.1技術(shù)方面的投資.................................................................................................................87.2成本費用與收益分析.........................................................................................................87.2.1產(chǎn)品成本分析..........................................................................................................87.2.2產(chǎn)品銷售利潤..........................................................................................................8一、前言團購網(wǎng)站不會是一個壟斷的行業(yè)，只要把商戶和服務(wù)做好，不必擔心強勢資源的加入。團購網(wǎng)站是一個將當?shù)叵M者與企當?shù)貥I(yè)或商家緊密結(jié)合，以團購網(wǎng)站為平臺作為應(yīng)用的一個電子商務(wù)特性顯著的項目。他的訪問用戶大都是具有一定消費能力并且是正準備要進行消費行為的當?shù)刈钇胀ňW(wǎng)民，并且不論從區(qū)域、購買消費需求上都相對聚合，使得團購網(wǎng)站的商業(yè)價值明顯高于當?shù)仄渌魏晤愋偷木W(wǎng)站尤其是單純的信息，新聞類網(wǎng)站。所以，團購網(wǎng)站是一個市場需求旺盛、盈利模式清晰，簡單易操作的可行性很高的電子商務(wù)網(wǎng)站項目。團購網(wǎng)站因為它擁有非常強烈的"區(qū)域特性"、"商業(yè)盈利特性"，即使在同一城市，同一地區(qū)已經(jīng)有了多家團購網(wǎng)站，仍然能夠很好的避開正面的競爭，例如各自在具體地理位置上的不同，在商品類別上有自己的側(cè)重點、價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、商家合作模式上等。因為對于參加團購的消費者來說首先要滿足在地理位置上的方便；二是要有所需求的商品并且價格上便宜明顯。團購網(wǎng)站由于區(qū)域性強，所以對于網(wǎng)站管理者來說操作方便、推廣的目標群體和方式明確，對于消費者來說參加網(wǎng)站組織的團購活動能夠?qū)嵲诮o他帶來實惠，所以在推廣難度上也相對較小，并且往往會產(chǎn)生以，一傳十，十傳百的效應(yīng)。人們的生活是在不斷的消費、購物，所以團購也不會停止團購網(wǎng)站也就有了持續(xù)的贏利來源。二、基本介紹及項目背景2.1網(wǎng)站簡介xx：每天團購一次，為消費者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天一單團購，為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。以大學校園為根據(jù)地，輻射整個呼市，并以大學包圍城市、校園與城市交叉推進。2.2團隊成員介紹羅嗣兵羅嗣兵羅嗣兵3.2團隊素質(zhì)自我評價我團隊具有及強的凝聚力，不怕苦，塌實，有創(chuàng)造力．在此創(chuàng)業(yè)策劃中充分的展現(xiàn)了每個團員的長處，大家取長補短．整個策劃的每個部分都是由團隊所有人員共同討論的結(jié)果。2.3項目背景groupon從2008年11月上線，每天在一個城市推出某一單品，通過較大的折扣價格吸引網(wǎng)民團購消費，團購對象涉及餐飲、美容、健身和電影等服務(wù)。groupon沒有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也不深奧，網(wǎng)站平臺的收益來自于提取一部分服務(wù)傭金，但其卻創(chuàng)造了美國互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。twitter用了3年時間達到10億美元的估值，facebook用2年時間達到10億美元的估值，而groupon則僅僅用了一年半時間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀錄，且僅用半年時間即實現(xiàn)盈利。groupon團購模式有人稱之為團購2.0，團購2.0起源美國，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等，它與傳統(tǒng)團購網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網(wǎng)友花費大量時間瀏覽無關(guān)的頁面。傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站，像中國團購網(wǎng)等，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，讓利空間簡直是聊勝于無，但像woot這類新型團購網(wǎng)站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消費者從中獲得的利益是不言而喻的。2.4模式分析2.4.1運營特點第二：每天給用戶提供的團購項目只有一個，以二次加工的商品為價格主打，以服務(wù)業(yè)為主，如餐飲、影院、ktv、住宿、培訓(xùn)、spa、美容美發(fā)和電子產(chǎn)品等，大部分都是以4-6折的價格提供給消費者，有的甚至是一折，低價且還有時間限制，吸引相當多的網(wǎng)友。2.4.2運營模式xx團的運營方式也非常簡單，網(wǎng)站本身充當了中介的作用。把有意購買低價打折物品的人們召集到一起組成一個團購隊伍，當這個隊伍的人數(shù)達到最低限度時，則可成功進行團購，享受最低價格購買商品。如果人數(shù)沒有達到最低限度，篇四：大學生團購網(wǎng)站策劃書華南師范大學增城學院課程論文題目："一級團"團購網(wǎng)策劃方案課程名稱考查學期2012/2013學年第2學期考查方式課程論文姓名和學號周俊鴻201004014134專業(yè)電子商務(wù)（市場營銷）成績指導(dǎo)教師王宗魁所謂網(wǎng)絡(luò)團購，是指一定數(shù)量的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)渠道組織成團，以折扣購買同一種商品。這種電子商務(wù)模式可以稱為c2b(consumertobusiness)，和傳統(tǒng)的b2c、c2c電子商務(wù)模式有所不同，需要將消費者聚合才能形成交易，所以需要有即時通訊(instantmessaging)和社交網(wǎng)絡(luò)(sns)作支持。這種嶄新電子商務(wù)模式的始創(chuàng)者是美國的groupon，其營運模式是每日推出一件商品(dealoftheday)，如果通過網(wǎng)上認購這件商品的用戶達到指定數(shù)量，全部人就可以用特定的折扣價格購買這件商品，否則交易就告吹。若交易成功，groupon就向出售商品的商戶收取傭金。團購b2t，本來是"團體采購"的定義，而今，網(wǎng)絡(luò)的普及讓團購成為了很多中國人參與的消費革命。網(wǎng)絡(luò)成為一種新的消費方式所謂網(wǎng)絡(luò)團購，就是互不認識的消費者，借助互聯(lián)網(wǎng)的"網(wǎng)聚人的力量"來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)的價格。盡管網(wǎng)絡(luò)團購的出現(xiàn)只有短短兩年多的時間，卻已經(jīng)成為在網(wǎng)民中流行的一種新消費方式。據(jù)了解，目前網(wǎng)絡(luò)團購的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。二、背景隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物也變得越來越流行。2008年7月24日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（cnnic）發(fā)布了《第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示，截至2008年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達到了2.53億，首次大幅度超過美國，躍居世界第一位。截至2010年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達到了4.2億，突破了4億大關(guān)。目前我國有大學生2100多萬，根據(jù)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，10個大學生中有7.2個網(wǎng)民照這樣計算目前中國大學生網(wǎng)民的數(shù)量在1500萬左右。當代大學生是網(wǎng)絡(luò)消費的主要群體，在中國，大學生團購擁有巨大的市場。（一）優(yōu)勢1、省錢。憑借網(wǎng)絡(luò)，將有相同購買意向的會員組織起來，用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)，廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利，消費者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價格。搬新家者參加全屋家居團購可望省下幾千至數(shù)萬元！2、省時。透過網(wǎng)站指引"一站式"最低價購物，避免自己東奔西跑選購、砍價的麻煩，節(jié)省時間、節(jié)省精力。3、省心。通過團購，不但省錢和省時，而且消費者在購買和服務(wù)過程中占據(jù)的是一個相對主動的地位，享受到更好的服務(wù)。同時，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問題以更有利于消費者的方式解決。4、另外，因為是團體購買，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過購物會友，交流消費信息和購物心得，增益生活情趣，提高生活品質(zhì)。（二）不足網(wǎng)絡(luò)團購作為一種新興的消費模式，同所有網(wǎng)上購物一樣目前還缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏洞詐騙消費者。四、策劃方案（一）基本數(shù)據(jù)1、網(wǎng)站名稱一級團2、員工數(shù)：5人3、資本額：人民幣2000元整4、行業(yè)類別：服務(wù)業(yè)5、地址：華南師范大學增城學院6、簡介：本網(wǎng)站主要為廣州市大學生提供消費者物美價廉的商品的服務(wù)，并提供消費者網(wǎng)絡(luò)團購的平臺。（二）服務(wù)內(nèi)容1、bbs推廣宣傳期間主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費者發(fā)起團購，消費者可在界面上提出自己想要購買的商品，若有人愿意出來當主購，則主購自行負責登記、收款、送貨等方式，本網(wǎng)站不從中賺取利潤，此項為提供消費者的主要服務(wù)。另外，將不定期提出團購產(chǎn)品讓消費者購買。初期于華師增院論壇開設(shè)團購版，以bbs發(fā)宣傳信宣傳團購版的存在以及商品。此后將依序往廣州市周邊以及整個廣州市的本科院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時，將會制作網(wǎng)頁，提供消費者更便利的瀏覽界面，并確實審核參與者資格，以保障消費者的權(quán)利。2、網(wǎng)站發(fā)展期間：本網(wǎng)站以華師增院院校學生為主要消費族群。主要是希望創(chuàng)造網(wǎng)站的時尚感、帶動學生間的流行風潮，滿足時下本科院校學子對于具有話題性、流行性、需求性，及符合大學生經(jīng)濟能力的產(chǎn)品。將以廣州市的飲食娛樂為主要團購產(chǎn)品，其次為電子產(chǎn)品。為顧及男性消費族群，本公司也會推出3c產(chǎn)品，來滿足不同性別的消費族群。其中包括時下流行的mp3、計算機外設(shè)商品等。其中主要以具有設(shè)計感、流行時尚又兼具較低價錢的產(chǎn)品，為主要團購商品。食品方面，以廣州市各地有名的美食點心特產(chǎn)為主。當然，為提供消費者更多元的選擇，我們也會提供電影票、文具圖書等。消費者在本網(wǎng)站的選擇性多樣。除了可選擇本公司每天推出的商品外，更可以經(jīng)過認證后提出商品擔任主購者，亦或是跟團購買。（三）參與資格審核1、bbs網(wǎng)站主購資格需通過學校信