2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】_第1頁
2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】_第2頁
2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】_第3頁
2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】_第4頁
2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年度小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃【10篇】

【精選推薦】

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱

要》和全國教育工作會(huì)議精神為主線,以學(xué)校五年發(fā)展

規(guī)劃為支撐,以教研室工作要點(diǎn)為指南,以精細(xì)常規(guī)教

學(xué)為基礎(chǔ),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及個(gè)人素養(yǎng),切實(shí)促

進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,努力追求一種有效的管理、有

效的教學(xué)、有效的評(píng)價(jià),用心打造好附小的教學(xué)品牌。

二、工作目標(biāo)

立足根本,精細(xì)常規(guī),提升內(nèi)涵,打造品牌

三、工作措施

(一)立足根本,精細(xì)常規(guī),向課堂要質(zhì)量。

教育教學(xué)是一所學(xué)校的生命線,樹立質(zhì)量意識(shí)是教

育教學(xué)的根本。本學(xué)期我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去在管理教學(xué)

工作的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合教代會(huì)已通過的新的教學(xué)管理辦

法,扎實(shí)開展好日常教學(xué)工作,力爭從精細(xì)處入手,從

細(xì)微處深入,向課堂要質(zhì)量。

1、加強(qiáng)過程管理,實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)。

“備、教、批、輔、改、思”是教學(xué)六大常規(guī)工作。

本學(xué)期我們將加大對(duì)這六大常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,要

求教師嚴(yán)格按課表上課,不得有空堂課、不準(zhǔn)人隨意調(diào)

課,教導(dǎo)室人員做到每日上午、下午兩巡查并認(rèn)真做好

記載,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,確保教學(xué)秩序有條不紊,以

期實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo),即:“集體備課經(jīng)?;?、個(gè)人備

課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測

試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。

(1)嚴(yán)把備課關(guān)。

課堂是教學(xué)的主陣地。備好課才能生成精彩的課

堂,才能促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。本學(xué)期我們將繼續(xù)推行

學(xué)科小組集體備課和個(gè)人獨(dú)立誠信備課有機(jī)融合的備

課方法。每個(gè)小組集體備課時(shí),每個(gè)成員要擔(dān)當(dāng)一次主

講任務(wù),課前主備人要說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、意圖和思路,

重點(diǎn)闡釋教學(xué)過程與教學(xué)方法,并提前搜集好三份名師

教案在組里學(xué)習(xí),其它成員要圍繞能力發(fā)展、教法學(xué)法

等方面進(jìn)行研討,充分發(fā)表見解,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),形成

集體備課教案。上課后,根據(jù)實(shí)際情況每位成員要當(dāng)場

書寫評(píng)課材料,再結(jié)合自己的特長以及所教班級(jí)的學(xué)

情,進(jìn)行個(gè)性化的二次備課,形成個(gè)案。本學(xué)期,每位

教師除了及時(shí)地在書上批、畫、點(diǎn)、評(píng)以及作為單元中

心主講人的3+1+1的詳細(xì)材料外,還須有16篇高質(zhì)量

的教學(xué)反思。以備課促教學(xué),以評(píng)課促提升,以反思促

成長,教師們將在這種集體加個(gè)人的備課方式收獲更多

教育智慧、教育經(jīng)驗(yàn)。

(2)嚴(yán)格作業(yè)關(guān)。作業(yè)的布置設(shè)計(jì)、批改,每位

教師要認(rèn)真對(duì)待,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)重在落

實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、

有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”為要求的“四精四必”上下功夫。

作業(yè)批改要及時(shí),書寫與格式要規(guī)范。

(3)嚴(yán)肅質(zhì)量關(guān)。每個(gè)孩子都是一個(gè)家庭百分之

百的希望,也是國家與社會(huì)的未來。我們教師在伴隨孩

子快樂成長的同時(shí),有責(zé)任有義務(wù)讓他們獲得更多的知

識(shí)。因此,各位教師要認(rèn)真做好單元檢測工作,學(xué)校對(duì)

教學(xué)情況將進(jìn)行期中、競賽、期末三次大型檢查,教師

們要認(rèn)真進(jìn)行試卷分析,指導(dǎo)學(xué)生訂正錯(cuò)誤,科學(xué)使用

檢測結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,補(bǔ)救方法進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,

彌補(bǔ)教學(xué)不足。努力做到考一次,研究一次,提高一次。

除此之外,要抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,教師要全面關(guān)心學(xué)生,

尊重學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)賞識(shí)。對(duì)一部分學(xué)習(xí)上有困

難的學(xué)生,更要尊重他們的人格,多一份愛心,教學(xué)中

要做到四優(yōu)先:提高優(yōu)先,激勵(lì)優(yōu)先,面批優(yōu)先,輔導(dǎo)

優(yōu)先。

2、加強(qiáng)隨堂聽課與個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)教師專業(yè)化成

長O

本學(xué)期我們將繼續(xù)發(fā)揮教育專家上官校長的引領(lǐng)

作用,以本校教師帶動(dòng)分校教師的方式促進(jìn)教師專業(yè)化

成長。教導(dǎo)處除繼續(xù)培養(yǎng)青年教師,輔導(dǎo)新老師以外,

還將不定期對(duì)教師進(jìn)行隨堂聽課,加強(qiáng)對(duì)教師日常課堂

教學(xué)質(zhì)量的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要深入課堂進(jìn)行跟

蹤聽課。老師與老師之間也要經(jīng)常性推門聽課。在聽課

后要及時(shí)進(jìn)行評(píng)課交流。

(二)積極培訓(xùn),努力自修,向汗水要內(nèi)涵。

教師是學(xué)校的一面鏡子,教師隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣,是

教書育人、教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校一一直把培養(yǎng)一支高

素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為學(xué)校的首要工作。本學(xué)期,我們要

積極做好校本培訓(xùn)工作,使全體教師適應(yīng)素質(zhì)教育的要

求,具有現(xiàn)代化教育理念和適應(yīng)課程要求的教育教學(xué)技

能,具有創(chuàng)新精神和開拓進(jìn)取意識(shí),樂于奉獻(xiàn),并使一

部分教師成為學(xué)者型教師。

1、人人展示,做“七彩”陽光型教師。

本學(xué)期,我們將開展“教師素養(yǎng)大賽”,通過一系

列有意義的教學(xué)基本功展示活動(dòng),促進(jìn)教師朗讀、書寫、

現(xiàn)場抽簽講課、教師下水寫作及做題等能力,通過活動(dòng)

的開展來增強(qiáng)教師素養(yǎng)意識(shí),以此不斷提升教師群體發(fā)

展水*,真正與我們提出的陽光教師12修煉相吻合。

2、個(gè)人主動(dòng),全組協(xié)作,營教育信息化新優(yōu)勢。

本學(xué)期在人手一臺(tái)筆記本電腦的大好新形勢下,我

們力求將信息技術(shù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一要狠抓管理,逐

步完善各項(xiàng)管理制度,健全各種檔案,美化遠(yuǎn)程教育環(huán)

境;二要加大培訓(xùn),強(qiáng)化使用,提高教師的信息技術(shù)知

識(shí)和運(yùn)用水*,保證設(shè)備使用率的提高;三要做好設(shè)備

的維護(hù)以及資源的整理和應(yīng)用,建好“四網(wǎng)”(校園網(wǎng)、

班級(jí)網(wǎng)、、個(gè)人網(wǎng))確保網(wǎng)絡(luò)資源、設(shè)備在教學(xué)中的有

效利用;四要加大考核力度。做到豐富校園網(wǎng),建立班

級(jí)網(wǎng)頁,引導(dǎo)教師充分利用已有的互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)

等資源積極開展教研活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享。

與此同時(shí)并將遠(yuǎn)程教育資源利用情況納入到日常檢查,

實(shí)行周統(tǒng)月查,與期末福利掛鉤。

(1)學(xué)期的第一個(gè)月,各組教師行動(dòng)起來,搜集

本冊(cè)教學(xué)相關(guān)的所有課件,組建資源庫。

(2)單元主講人搜集教學(xué)相關(guān)的'名師教案,建立

年級(jí)資料夾。

(3)學(xué)期中,組織教師相互聽課評(píng)課,相互學(xué)習(xí)、

交流,進(jìn)行網(wǎng)上論壇,切實(shí)搞好并完善絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)

建。使信息技術(shù)真正成為突破教學(xué)重難點(diǎn)、提高教學(xué)效

益的有效工具。

(4)每位教師要?jiǎng)?chuàng)建自己的教育博客,及時(shí)更新

博客內(nèi)容,要求每人每月更新不得少于四篇。且積極跟

本學(xué)科名師及本校教師互動(dòng),閱讀他人文章并留言。

(5)每位教師要?jiǎng)?chuàng)建自己的教育資源庫,可收集

名師教案、經(jīng)典案例、學(xué)生習(xí)作、優(yōu)秀課件等,用于自

己的教育教學(xué)工作。

(三)做實(shí)教研,做精活動(dòng),用成績打造品牌。

教而不研則淺,研而不教則空。本學(xué)期我們要把教

學(xué)教研工作做“實(shí)”做“精”。我們將圍繞同課異構(gòu)開

展教學(xué)研討活動(dòng)。各年級(jí)語數(shù)學(xué)科教師在本期教材內(nèi)共

同選定一個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng)。要求每位教師

上交教案、做課感言與看課隨筆。同時(shí)加強(qiáng)“拓潛”課

題、“課堂有效性”、“習(xí)作課題”等相關(guān)課題的研究

工作,突現(xiàn)教學(xué)特色。

1、突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。教育即養(yǎng)成好習(xí)

慣。本學(xué)期將以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度和習(xí)慣

為突破口,繼續(xù)從讀書、說話、寫字唱歌等方面制定方

案,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)學(xué)生的文明守紀(jì)、專心

致志、規(guī)范書寫、多讀勤寫、善于思考等習(xí)慣。

2、堅(jiān)持、扎實(shí)地抓好閱讀教學(xué),大力開創(chuàng)書香校

園,營造良好的校園文化氛圍。通過讀書活動(dòng),提高全

校師生自身的人文素養(yǎng),以書香為伴,讓校園處處充滿

書香。并在學(xué)生中廣泛開展國學(xué)經(jīng)典朗誦、古詩文吟誦、

專題演講、征文評(píng)選等活動(dòng),本期專門在周三開設(shè)國學(xué)

課,語文教師要科學(xué)安排指導(dǎo)學(xué)生閱讀,吟誦精典古詩

詞,做好“書香班級(jí)”、“讀書小博士”的評(píng)比活動(dòng)。

3、重視英語教學(xué)工作。著力于適合學(xué)生興趣的學(xué)

習(xí)方法的研究,通過行之有效的英語活動(dòng)營造英語學(xué)習(xí)

氛圍,從而擴(kuò)大學(xué)校影響,將我校的英語教學(xué)工作推上

一個(gè)新臺(tái)階。

4、繼續(xù)開展好寫字教學(xué)。充分利用好寫字課和周

一的“傾力傳承”欣賞課時(shí)間,著力抓好一二年級(jí)的鉛

筆字和三至六年級(jí)的鋼筆字教學(xué)。本期學(xué)校統(tǒng)一購買專

用字貼,每生每周練3頁,要求書寫正確、規(guī)范、美觀,

每個(gè)教師每周練2頁,納入到教學(xué)檢查的項(xiàng)目之中。

5、加強(qiáng)體音美學(xué)、思品、科學(xué)課及信息技術(shù)課的

教學(xué)。音樂、美術(shù)旨在對(duì)學(xué)生進(jìn)行美的欣賞和情趣的培

養(yǎng),繼而進(jìn)一步去創(chuàng)造美,表現(xiàn)美。體育學(xué)科要在注重

學(xué)生的身心健康上下功夫,特別注意上課的安全和上課

的質(zhì)量,教會(huì)學(xué)生基本的體育知識(shí),提高學(xué)生的身體素

質(zhì)。信息技術(shù)課較好的利用學(xué)生家里有電腦的特點(diǎn),充

分的與家庭資源結(jié)合起來。

四、主要活動(dòng)安排:

二月份:

1、學(xué)習(xí)市教研室教學(xué)教研工作計(jì)劃,制訂學(xué)校教

學(xué)教研工作計(jì)劃。

2、教研組、教師個(gè)人工作計(jì)劃及教研組長專題會(huì)。

3、各絡(luò)教研培訓(xùn)。

4、籌備全市小學(xué)語文青年教師素養(yǎng)大賽。

三月份:

1、開展語數(shù)學(xué)科同課異構(gòu)活動(dòng)

2、制作綜合活動(dòng)錄像課

3、各年級(jí)經(jīng)典誦讀活動(dòng)抽查

4、抽查全校學(xué)生作業(yè)規(guī)范情況

5、教師素養(yǎng)大賽之一:朗讀比賽

四月份:

1、全市第二屆小學(xué)數(shù)學(xué)教師群體協(xié)作主題研究活

動(dòng)比賽

2、綜合活動(dòng)錄像課比賽

3、教師素養(yǎng)大賽之二:各學(xué)科現(xiàn)場抽簽講課比賽

4、期中自查

5、觀摩全國小學(xué)數(shù)學(xué)賽課活動(dòng)

6、籌備湖北省第三屆“三峽杯”小學(xué)生作文競賽

7、籌備市直城區(qū)學(xué)校質(zhì)量檢測活動(dòng)

五月份:

1、五個(gè)一活動(dòng)及教師博客、教師個(gè)人教育資源庫

抽查

2、參加黃岡市小學(xué)思品與生活優(yōu)質(zhì)課比賽

3、參加湖北省第三屆“三峽杯”小學(xué)生作文競賽

4、數(shù)學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)

5、參加全市英語教師說課比賽

6、各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測活動(dòng)

7、教師素養(yǎng)大賽之三:書寫比賽

六月份:

1、參加全市小學(xué)語文青年教師素養(yǎng)大賽預(yù)賽

2、各學(xué)科備課、評(píng)價(jià)形式改革研討會(huì)

3、校語文、數(shù)學(xué)、英語競賽

4、評(píng)選?!伴喿x之星”、“閱讀大王”、“書香

班級(jí)”

5、期末考試與質(zhì)量分析

6、學(xué)期結(jié)束

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃2

本學(xué)期,我們?cè)凇白鹬厣?,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理

念基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“播種好習(xí)慣,微笑迎未來”的教

育訴求,以實(shí)施“一二三四”辦學(xué)工程為重點(diǎn),與我們

的'老師、學(xué)生、家長一道,實(shí)現(xiàn)“八個(gè)發(fā)展”,共同

構(gòu)建我們的生命家園,為學(xué)生的幸福人生奠基。

一、科學(xué)管理,和諧發(fā)展

關(guān)鍵詞:服務(wù)、民主

1、組建核心團(tuán)隊(duì),提高工作效能

根據(jù)市局的安排,依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,調(diào)整學(xué)校

中層上以領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)分工,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),立足于服務(wù),

提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教育理

念,提高管理水*,深入課堂,提高學(xué)習(xí)效率。本學(xué)習(xí)

中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人聽30節(jié)隨堂課,執(zhí)教一節(jié)有效教學(xué)

研究課,可進(jìn)行一次有效教學(xué)專題講座,寫一篇解決學(xué)

校教學(xué)實(shí)際問題的論文或調(diào)研報(bào)告。每一位中層以上領(lǐng)

導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作

者。

加強(qiáng)教導(dǎo)、教務(wù)、科研、培訓(xùn)、德育、大隊(duì)部及總

務(wù)等學(xué)校執(zhí)能部門的聯(lián)系和溝通,形成同心圓,切實(shí)提

高各部分的執(zhí)行力。

2、完善管理制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標(biāo)志,民主產(chǎn)生智慧,

科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學(xué)校管理的真諦。

沒有規(guī)矩不成方圓,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)

展,本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)

學(xué)校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學(xué)

校的發(fā)展。

3、強(qiáng)化人本管理,享受教育幸福

制度規(guī)范人,情感激勵(lì)人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統(tǒng),

完善管理制度的同時(shí),應(yīng)努力創(chuàng)造具有親和力的人文生

態(tài)環(huán)境,激發(fā)師生生命發(fā)展的原動(dòng)力,使師生真切的感

受到做人的尊嚴(yán)和幸福,形成比較完善的人文管理文

化。為此,本學(xué)期,學(xué)校要精心營造節(jié)日文化,讓每一

個(gè)節(jié)日都在老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體

活動(dòng),緩解老師的心理壓力,削除老師的職業(yè)1'卷怠,為

老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。

二、多元培訓(xùn),專業(yè)發(fā)展

關(guān)鍵詞:互助自主

學(xué)校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標(biāo),靜

下心來教書,潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提

升自己的教育智慧,讓每一個(gè)學(xué)生因?yàn)槲覀兊拇嬖诙?/p>

到幸福,讓每一個(gè)學(xué)生在智慧的課堂上,在愛的課堂上

感受每一天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的樂趣。因此,我們以自主、互助

為基本研究形式,以學(xué)科工作室青年教師成長學(xué)校為載

體,以課題為抓手,以行動(dòng)研究和教學(xué)反思為基本的研

究途徑,以及微笑、贊美的教育狀態(tài),投入到教育理想

的追求中,讓學(xué)習(xí)在教師的交流中進(jìn)行,靈感在教師的

交流中閃現(xiàn),思想在教師的交流中碰撞,情誼在教師交

流中升華。讓教師在源頭活水中升成教育的智慧。提升

教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴(yán)和幸福感。

1、成立學(xué)科工作室。分別成立語文教學(xué)工作室、

數(shù)學(xué)教學(xué)工作室、英語教學(xué)工作室和科任教學(xué)工作室。

在工作室核心成員的指導(dǎo)下,每位成員每月做一次研究

課,要針對(duì)講課開研討會(huì),工作室核心成員要點(diǎn)評(píng),要

根據(jù)研討進(jìn)行修改后,再上課。

2、青年教師成長學(xué)校的工作。創(chuàng)造多種形式和內(nèi)

容的活動(dòng)促進(jìn)青年教師快速成長。包括:模仿名師或經(jīng)

典課例進(jìn)行上課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。走進(jìn)異域,感受共

通,跨學(xué)科聽課評(píng)課。選優(yōu)秀教師全校觀摩,進(jìn)行青年

教師論壇,圍繞主題,談教學(xué)智慧。

3、開展教師讀書活動(dòng)。首先,在全校老師中廣泛

開展交互式的“三個(gè)一”讀書活動(dòng),即每學(xué)期讀一本教

育專著,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐撰寫一篇讀書心得,在每月一期

讀書沙龍中作一回發(fā)言人。同時(shí),學(xué)校再購置一些中外

教育名著,給每位教師一年買三本教育專著,鼓勵(lì)教師

讀進(jìn)去,跳出來,跨越時(shí)空,用心靈與教育專家對(duì)話,

感悟教育家的每一個(gè)觀點(diǎn),切實(shí)提高自己的教育理念素

養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

4、實(shí)施“一三五十”青藍(lán)工程,即一年適應(yīng),三

年合格,五年骨干,十年名師的目標(biāo)要求,把謀求教師

的全面發(fā)展當(dāng)做教師管理的終極目標(biāo),關(guān)注教師的生命

成長,將教師的發(fā)展目標(biāo)同工作層次提升到生命層次。

通過“超越經(jīng)驗(yàn)、注重反思、提升智慧”活動(dòng),推進(jìn)青

年教師的專業(yè)化成長。

三、生態(tài)課堂,生命發(fā)展

1、抓好教學(xué)常規(guī)。落實(shí)“六抓”。即抓備課、抓

上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)

檢查與評(píng)價(jià)成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì),增強(qiáng)

工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、抓好生態(tài)課堂研究。以有效課堂課題和電子白

板背景下的課堂教學(xué)研究課題為抓手,打造七小生態(tài)課

堂。我們提出的生態(tài)課堂教學(xué)基本模式是:以生態(tài)教育

理念為指導(dǎo),以同起點(diǎn)、多落點(diǎn)、重啟發(fā),求內(nèi)化、促

發(fā)展為基本教學(xué)原則,以師生*等和諧為基本保證,以

三三制為基本結(jié)構(gòu),以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力和創(chuàng)

造力為特征的課堂教學(xué)形式。在課堂時(shí)間分配上,堅(jiān)持

一節(jié)課上學(xué)生主動(dòng)參與課堂自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間不少

于三分之一,教師單向引導(dǎo)講授互動(dòng)時(shí)間不超過三分之

一,學(xué)生課堂交流練習(xí)、合作探究的時(shí)間不低于三分之

一。強(qiáng)調(diào)學(xué)生課前預(yù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中的問題生成,

尊重學(xué)生的獨(dú)立思考,每節(jié)課以學(xué)生生成問題為中心議

題進(jìn)行學(xué)教活動(dòng),當(dāng)然,教師應(yīng)靈活選取能與自己預(yù)設(shè)

問題產(chǎn)生共鳴的學(xué)生生成問題,以期達(dá)到激發(fā)興趣、催

生潛能之目的,努力為學(xué)生個(gè)性發(fā)展、和諧發(fā)展、全面

發(fā)展提供*臺(tái),以期達(dá)到“喚醒沉睡的潛能,激活封存

的記憶,開啟幽閉的心智,放飛囚禁的情愫”之目的。

3、挖掘課程資源,探索校本課程。學(xué)校結(jié)合本地

實(shí)際和學(xué)校實(shí)際以及我校教師的實(shí)際,挖掘各種資源,

開展以小主持人、舞蹈、繪畫、*護(hù)衛(wèi)隊(duì)、足球、籃球

為特色的校本課程,力求課程體系的精品化,形成特色

七小。

四、養(yǎng)成教育,健康發(fā)展

關(guān)鍵詞:微笑習(xí)慣

播種好習(xí)慣,微笑迎未來是我們對(duì)學(xué)生的教育述

求。陽光的心態(tài),良好的習(xí)慣是學(xué)生一生的財(cái)富。因止匕,

學(xué)校要充分發(fā)揮下政教處、大隊(duì)部、心理咨詢室、家庭、

社區(qū)的德育功能,加強(qiáng)環(huán)境教育,人際關(guān)愛教育,生態(tài)

道德體驗(yàn)教育,通過與課程開發(fā)、少先隊(duì)活動(dòng)、環(huán)境建

設(shè)、行規(guī)教育、家庭教育、深入自然相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生

的情感品質(zhì)、思想道德和行為習(xí)慣,從而煥發(fā)德育的魅

力,從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切

切實(shí)實(shí)地獲得幸福。

1、開展每日常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng),切實(shí)做好學(xué)生的養(yǎng)成

教育。

2、開展主題體驗(yàn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

學(xué)校設(shè)立禮儀學(xué)生、護(hù)旗隊(duì)員、廣播員、走廊監(jiān)督員、

衛(wèi)生保潔員、安全大使、護(hù)綠志愿者、活動(dòng)主持人、老

師小助手等崗位,讓每位學(xué)生擔(dān)當(dāng)一個(gè)角色,體驗(yàn)活動(dòng)

帶給他們的感受,形成責(zé)任意識(shí)。(大隊(duì)部負(fù)責(zé))

3、開展節(jié)日主題活動(dòng),提升德育實(shí)效。利用教師

節(jié)、國慶節(jié)、十一三建隊(duì)日、新年等節(jié)日開展主題活動(dòng),

讓學(xué)生接受感恩教育,愛祖國教育,激發(fā)學(xué)生立志為祖

國、為人類做貢獻(xiàn)的激情。

4、開展家校互動(dòng)活動(dòng),切實(shí)挖掘家庭教育在學(xué)生

成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓(xùn)機(jī)制,如,

每個(gè)學(xué)期末聘請(qǐng)教育專家為全校家長做教育講座。開發(fā)

以博客,家校手冊(cè)為主的溝通渠道,繼續(xù)開展家訪活動(dòng),

學(xué)生展示匯報(bào)活動(dòng),形成有效的互動(dòng)機(jī)制,增加溝通的

實(shí)效性。

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃3

上學(xué)期的教學(xué)成績,因?yàn)檠┠秊?zāi)害,沒有進(jìn)行期末

考試,不過從*時(shí)各班測驗(yàn)結(jié)果來看,教學(xué)成績不太盡

如人意,有幾個(gè)班級(jí)各科教學(xué)質(zhì)量均有下滑。但是應(yīng)該

說其他方面工作還是比較完成的好。雖沒有可喜的成

就,但總體還是差強(qiáng)人意,特別是常規(guī)工作方面,的確

已經(jīng)基本達(dá)到要求。本學(xué)期我校將認(rèn)真做好各項(xiàng)工作計(jì)

劃。

一、學(xué)校食堂建設(shè)及營養(yǎng)午餐方面

1、學(xué)校食堂在去年建設(shè)的基礎(chǔ)上,需更加完善食

堂體制,并增設(shè)液化氣等防止停電的設(shè)備。加強(qiáng)教師食

堂值日力度。

2、初步制定“營養(yǎng)午餐”實(shí)施方案和相關(guān)安全預(yù)

案。試行后再進(jìn)行修改完善。

二、德育工作具體計(jì)劃

1、堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為主,加大德育經(jīng)費(fèi)投入

和德育工作管理力度,具體擬出德育工作計(jì)劃,把德育

工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

2、繼續(xù)堅(jiān)持每周一政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,利用政治

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之機(jī),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高教師思想

意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)“四法一綱”的學(xué)習(xí),提高教師依法執(zhí)教、

依法治教水*。

3、在x月份定好20xx年“六?一”活動(dòng)的實(shí)施方

案,認(rèn)真組織開展“六?一”慶?;顒?dòng),豐富少年兒童

第二課堂生活,并借此機(jī)會(huì)給三好學(xué)生、優(yōu)秀班干,成

績優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行表彰,從而樹立學(xué)習(xí)的榜樣。

4、繼續(xù)堅(jiān)持每周一升*制度,學(xué)校值周教師輪流作

好*下的講話,并將講話稿存檔。

5、每天堅(jiān)持做好學(xué)校的體操和眼保健操,并實(shí)行

檢查制度,將檢查結(jié)果計(jì)入班級(jí)每天的日評(píng)比。

6、加強(qiáng)綠化工作,具體為:操場前的4個(gè)花池改

種珍貴花草;校舍后面過道添置花池,并種上女真樹;

還要因地制宜,將本地山上的一些具有觀賞性的樹種如

杜鵑、香樟等栽種在廁所旁及其它空地上。

7、重新更新公開欄。

8、校園環(huán)境、教室衛(wèi)生:實(shí)行日匯報(bào)、檢查、評(píng)

比、公開制度,做到校園環(huán)境衛(wèi)生天天有人掃,時(shí)時(shí)保

清潔,開學(xué)初和各班主任及各室負(fù)責(zé)人簽訂整張治亂目

標(biāo)管理責(zé)任書,明確各類人員職責(zé),做到學(xué)?!罢K治

亂”處處有人管,時(shí)時(shí)有人管。

9、加強(qiáng)對(duì)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)

范》的學(xué)習(xí),用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)

范》嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生行為。

10、制定符合學(xué)校校情的相關(guān)規(guī)章制度,加大檢查

督促力度,讓老師遵照制度真正教書育人。

三、教育教學(xué)工作

目標(biāo)任務(wù)

(1)必須提前一周備課,備課節(jié)數(shù)按照課表備,

代課教師只備考試科目,可以不備考查科目,考試科目

必須寫強(qiáng)案,考查科目可以寫略案。

(2)各教師的教案必須擬寫一定(已上課的1/4)

的課后記。

(3)上課必須使用普通話、執(zhí)教案上課,且上課

內(nèi)容必須和教案吻合。

(4)在每周的教學(xué)常規(guī)工作檢查時(shí),未按各教研

組規(guī)定完成應(yīng)批改作業(yè)次數(shù)的,批改作業(yè)必須使用等級(jí)

制,作業(yè)批改中不得范知識(shí)性錯(cuò)誤的。

(5)各教師每上完一個(gè)單元,必須進(jìn)行檢測(檢

測時(shí)間延遲不得超過一個(gè)周),測試完后,必須進(jìn)行批

改,批改完后,要進(jìn)行登分及檢統(tǒng)計(jì),并到教研組長處

進(jìn)行登記。

(6)各教師每學(xué)期必須幫扶3名后進(jìn)生,每周至

少幫扶1次,且作好記錄。

(7)每周一15:50前,各教師在規(guī)定的時(shí)間前將

自己的應(yīng)完成的教學(xué)常規(guī)任務(wù)交由各教研組長檢查,教

研組長如實(shí)作好記載,并在每周二的教師業(yè)務(wù)會(huì)上進(jìn)行

通報(bào),教導(dǎo)主任,校長的各科教案交由各教研組長查,

各教研組長統(tǒng)一交由教導(dǎo)主任查。

(8)制定xx小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法,根據(jù)學(xué)校實(shí)

情來管理學(xué)校常規(guī)管理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展學(xué)校

的教研活動(dòng),并做好相關(guān)記錄。

(9)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)行和完善績效工資制度。

四、“兩基”工作

(1)鞏固好“兩基”成果,搞好各類數(shù)據(jù)的滾動(dòng)

及相關(guān)資料的收集整理。依法組織學(xué)生入學(xué),抓好控輟

保學(xué)工作。并按要求重新整理建立學(xué)籍。

(2)認(rèn)真組織實(shí)施免費(fèi)教科書的發(fā)放工作。

(3)加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力的培訓(xùn),提高學(xué)校圖

書的借閱率。

(4)把學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備維修好,讓學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)

備給教師學(xué)生帶來豐富的學(xué)習(xí)資源。

五、總務(wù)后勤工作

(1)期初做好學(xué)校固定資產(chǎn)的編號(hào)登記,制定切

實(shí)可行的財(cái)產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)損失率在千分之

五以內(nèi)。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處點(diǎn)交班主任老師,實(shí)行月

檢查制度,對(duì)損壞的財(cái)產(chǎn)班主任要及時(shí)修復(fù)和賠償,對(duì)

s自然損壞和報(bào)損的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào),經(jīng)過總

務(wù)處審查認(rèn)定。

(3)保障學(xué)校各職能部門辦公用品的供給,確保

各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)搞好校園的.規(guī)劃、綠化、美化、凈化工作。

(5)認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)安排的各類任務(wù),整理好

每張發(fā)票,及時(shí)報(bào)賬以便維持學(xué)校的周轉(zhuǎn)。

(6)建立合理的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

六、安全工作

(1)開學(xué)根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,

擬定小寨小學(xué)安全工作計(jì)劃。

(2)學(xué)校和教師簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,教師

和學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。

(3)利用專題講座、廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)等

形式,加大安全工作方面知識(shí)宣傳。

(4)學(xué)校于4月底召開大型家長會(huì),主要針對(duì)安

全,學(xué)生學(xué)習(xí)情況等問題。

(5)認(rèn)真開展好安全活動(dòng)月的相關(guān)內(nèi)容。

(6)定期或不定期對(duì)校園實(shí)施進(jìn)行檢查,及時(shí)消

除安全隱患,對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)處理或向有關(guān)

部門匯報(bào),堅(jiān)持每月15日前向中心校匯報(bào)一次安全工

作情況。

七、少先隊(duì)工作

(1)結(jié)合校情制定學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃,建立健

全少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搞好新隊(duì)員的入隊(duì)、編隊(duì)工作。

(2)組織開展好學(xué)校教師美化工作的檢查評(píng)比工

作。

(3)組織開展好“六?一”的慶祝活動(dòng)。

(4)收集整理好少先隊(duì)工作資料,建立健全少先

隊(duì)檔案。

八、班級(jí)管理工作

(1)制定班級(jí)量化評(píng)分條例,繼續(xù)采取量化評(píng)分

的形式,對(duì)班級(jí)管理的各項(xiàng)內(nèi)容逐一量化評(píng)分。

(2)加大班級(jí)管理檢查督促力度,檢查中堅(jiān)持公*、

公正、公開、的原則。

(3)每學(xué)期根據(jù)量化評(píng)分的高低,評(píng)出一定數(shù)量

的優(yōu)秀班級(jí)體和優(yōu)秀班主任,學(xué)校給予一定的物質(zhì)或精

神獎(jiǎng)勵(lì)。

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃4

20xx年對(duì)于我校來說是關(guān)鍵一年。隨著教育的布

局調(diào)整,我校將與鎮(zhèn)中心小學(xué)合并。面臨學(xué)校生源、師

資等現(xiàn)狀,我們唯有“爭先、創(chuàng)先、領(lǐng)先”,做到“真

實(shí)、落實(shí)、扎實(shí)”,共同堅(jiān)守豐利鎮(zhèn)教育這塊“上甘嶺”,

方能讓豐西小學(xué)面對(duì)社會(huì)圓滿謝幕。

一.指導(dǎo)思想

以《如東縣20xx年教育工作意見》、唐局長在全

縣教育行政工作會(huì)議上的講話、OOxx-2012學(xué)年度第

二學(xué)期豐利鎮(zhèn)教辦工作計(jì)劃》中重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持

“回歸原點(diǎn),突出重點(diǎn),夯實(shí)起點(diǎn),打造亮點(diǎn)”。

二.工作目標(biāo)

進(jìn)一步落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)舉措;扎實(shí)抓好學(xué)生行為

習(xí)慣養(yǎng)成教育;繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè);積極營造良好

的真實(shí)的校園文化環(huán)境氛圍;繼續(xù)以管理促進(jìn)教育教學(xué)

的規(guī)范,力爭教學(xué)質(zhì)量全鎮(zhèn)領(lǐng)先;在校園管理與后勤管

理中彰顯精致,繼續(xù)創(chuàng)建*安校園。

三.重點(diǎn)工作與措施

(一)以師德建設(shè)為核心,做實(shí)校本研修,促進(jìn)教

師專業(yè)成長。

1.組織全體教師繼續(xù)深入開展“踐行師德創(chuàng)先爭

優(yōu),辦人民滿意教育”主題實(shí)踐活動(dòng);進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)

《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;組織召開學(xué)習(xí)鎮(zhèn)十佳事

跡心得交流會(huì);擬建立師德考核檔案。

2.圍繞簡真高效課堂模式的構(gòu)建與驗(yàn)收,由教科室

制定好詳細(xì)的校本研修專題方案,并認(rèn)真組織落實(shí)。

3.積極開展“教育技術(shù)裝備運(yùn)用年”活動(dòng)。加強(qiáng)

校園網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、

閱覽室、體育器材場地以及藝術(shù)、勞技等專用教室的建

設(shè)和維護(hù)工作。組織學(xué)校青年教師進(jìn)行電子白板應(yīng)用培

訓(xùn),為高效課堂教學(xué)模式構(gòu)建服務(wù)。

4.以行政引領(lǐng)青年教師進(jìn)行草根化研究,通過微型

課題研究、撰寫或交流教育博客等提升教師的教育科研

參與度。并制定相關(guān)制度,加大教育科研指標(biāo)在考核中

的權(quán)重,力求在各級(jí)征文競賽中均有人獲獎(jiǎng)。

5.針對(duì)我校部分教師的實(shí)際情況,做好“青藍(lán)工

程”,繼續(xù)開展校內(nèi)和校際的幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。

6.擬在每隔三周的星期三晚舉行“鄉(xiāng)約”讀書會(huì),

組織宿校教師交流讀書心得,構(gòu)建書香校園。

(二)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),積極參與“高效課堂建設(shè)深

化年”活動(dòng)。

7.組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《如東縣20xx年教育工

作意見》、唐局長、于局長在全縣教育行政工作會(huì)議上

的講話,明確新學(xué)期的重點(diǎn)工作,增強(qiáng)高效課堂模式驗(yàn)

收的緊迫感。

8.嚴(yán)格執(zhí)行我鎮(zhèn)的《教學(xué)工作十項(xiàng)要求》,進(jìn)一

步規(guī)范教師教學(xué)行為,做到:備課要“詳”、上課要“實(shí)”,

作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,活動(dòng)要“多”,測試要

“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。

實(shí)行教學(xué)常規(guī)抽查和集中檢查相結(jié)合,每次檢查后及時(shí)

反饋,并在全體教師會(huì)上點(diǎn)評(píng)。

9.以行政聽課點(diǎn)評(píng)引領(lǐng)高效課堂建模。開學(xué)初組

織行政人員認(rèn)真學(xué)習(xí)如東縣《行政聽課點(diǎn)評(píng)制度》,做

好本學(xué)期的相關(guān)安排,讓所有的行政人員聚焦課堂、深

入課堂,使本校常態(tài)下的教學(xué)常規(guī)更加規(guī)范。要求行政

人員每周聽課不少于2節(jié),力爭本學(xué)期聽課要覆蓋所有

教師、所有學(xué)科,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要跟蹤聽,對(duì)薄弱學(xué)科要

重點(diǎn)聽。聽課后要及時(shí)與被聽課對(duì)象交換意見、分析研

討,點(diǎn)評(píng)要準(zhǔn)確到位,既要激勵(lì)發(fā)展,又要指出問題。

并將每次聽課點(diǎn)評(píng)材料整理裝訂備查。試行“一談二警

三?!敝贫龋矗旱谝淮温犝n不達(dá)標(biāo)者,先與其個(gè)別談

話,談?wù)n堂要求,談教師角色,談教學(xué)方法,談?wù)n堂程

序,談?wù)n改意圖,指出問題所在,點(diǎn)明整改方向;第二

次聽課還不達(dá)標(biāo)者,要予以警告,促使提高;如果第三

次聽課仍不達(dá)標(biāo)者,讓該教師停課一周,專門聽優(yōu)秀老

師的課,每天不少于4節(jié),研讀課改理論,學(xué)習(xí)組織學(xué)

生的方法,接受專題輔導(dǎo)等。對(duì)于確實(shí)不能勝任課堂教

學(xué)的,要采取換崗、緩聘、高職低聘等人事措施進(jìn)行處

理。)

10.定期組織全校教師召開“簡真高效課堂”建模

專題分研究析會(huì)議,分析現(xiàn)狀,制定扎實(shí)有效的相關(guān)舉

措,提高教師建模意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。擬在第三周邀請(qǐng)上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開始簡真課堂的校內(nèi)驗(yàn)收,并積極做好迎接鎮(zhèn)、

縣驗(yàn)收的相關(guān)工作。

(三)回歸“原點(diǎn)”,深入實(shí)施“小事德育工程”。

11.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考

核,定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。

12.規(guī)范升旗儀式,有計(jì)劃、有主題、高質(zhì)量地進(jìn)

行*下的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、安全教育、

養(yǎng)成教育等;繼續(xù)抓好學(xué)生監(jiān)督崗,及時(shí)公布檢查情況,

定期小結(jié),頒發(fā)流動(dòng)紅旗。組織好重大節(jié)日與傳統(tǒng)節(jié)日

的慶祝活動(dòng),積極組織學(xué)生參加各級(jí)文體藝術(shù)類比賽。

13.組建家長學(xué)校,本學(xué)期授課兩到三次;用好家

校通*臺(tái),加強(qiáng)家校聯(lián)系。

14.制訂并實(shí)施校本化養(yǎng)成教育方案,迎接全鎮(zhèn)“小

事德育工程”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。

(四)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

15.在進(jìn)一步做好以排球教育為主題的學(xué)校大文化

建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。繼續(xù)組織好每月一次

的班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)生天地的評(píng)比活動(dòng)。

16.繼續(xù)組織好校本課程《快樂排球》的實(shí)施與教

學(xué)研究工作,加強(qiáng)校排球隊(duì)的訓(xùn)練,力爭在今年全縣小

學(xué)生排球比賽中奪冠,有效推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

(五)加強(qiáng)后勤管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,力促安全與

和諧。

17.加強(qiáng)食堂采購、驗(yàn)收、保管等制度建設(shè),推動(dòng)

監(jiān)委會(huì)參與,確保學(xué)校食品安全。

18.嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)、

教輔材料征訂收費(fèi)、學(xué)校食堂收費(fèi),認(rèn)真做好教育收費(fèi)

公示,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。

19.與全體教職工簽定新學(xué)期安全工作責(zé)任狀,細(xì)

致做好各類值班安排,明確責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校技防建設(shè),

加大“*安校園”建設(shè)力度。

四.主要工作安排

二月份

1、*備課,互閱、評(píng)比教師寒假作業(yè)。

2、組織制定交流學(xué)校各部門工作計(jì)劃。

3、召開全校教學(xué)質(zhì)量專題分析會(huì)、模式構(gòu)建研討

會(huì)、安全專題會(huì)。

4、班級(jí)文化建設(shè)展評(píng)。

5.組建田徑隊(duì)并進(jìn)行訓(xùn)練,定好新學(xué)期排球隊(duì)訓(xùn)

練計(jì)劃。

6.組織參加豐利小學(xué)高效課堂教學(xué)模式過關(guān)展示

活動(dòng)。

7、組織青年教師報(bào)名參加全鎮(zhèn)青年教師讀書中心

組。

8、修訂績效考核細(xì)則。

9、書法考級(jí)報(bào)名。

10、試行食堂聯(lián)合采購、組織送菜人員競價(jià)。

三月份

1、組織參加鎮(zhèn)新教育實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀項(xiàng)目展評(píng)活動(dòng)。

2、迎接鎮(zhèn)高效課堂過關(guān)驗(yàn)收。

3、組織青年教師參加優(yōu)課評(píng)比暨“黃海潮”優(yōu)課

參賽人員遴選活動(dòng)(第五周)。

4、組織20xx年績效考核。

5、質(zhì)量抽測和跟蹤調(diào)研。

6、參加全鎮(zhèn)在豐利小學(xué)舉行的師德文化建設(shè)現(xiàn)場

交流推進(jìn)會(huì)。

7、按縣局要求實(shí)施崗位設(shè)置管理。

8、教育技術(shù)常規(guī)管理檢查評(píng)比活動(dòng)(第六周)。

9、收繳小學(xué)“黃海潮”論文。

10、迎接鎮(zhèn)常規(guī)管理校校行活動(dòng)。

11、進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)和技能測試并上報(bào)。

12、迎接鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)。

13、組織學(xué)生參加書畫、“三獨(dú)”、手工制作比賽

(第七周)。

四月份

1、組織學(xué)生祭掃烈士墓。

2、高效課堂教學(xué)迎驗(yàn)專項(xiàng)視導(dǎo)活動(dòng)(第九周)

3、中小學(xué)生“三獨(dú)”比賽。

4、階段性師德評(píng)議活動(dòng)。

5、高效課堂抽簽過關(guān)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)(第八周)。

6、鎮(zhèn)陽光體育節(jié),運(yùn)動(dòng)會(huì)(擬第八周)

7、“2+1”項(xiàng)目觀摩交流活動(dòng)(第九周)。

8、青年教師基本功比賽暨“成長杯”優(yōu)課評(píng)比參

賽人員選拔活動(dòng)。

9、期中抽測和質(zhì)量分析。

10、組織20xx-2010年度教育科研優(yōu)秀成果的申

報(bào)推薦工作。

11、有關(guān)學(xué)校自主聯(lián)系進(jìn)行航模培訓(xùn)和參加縣比

賽。

12、期中督導(dǎo)、小結(jié)。

五月份

1、安排好“五一”假。

2、高效課堂教學(xué)模式”說模用模評(píng)模”情況抽查

(第十周)。

3、篩選并集訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員,組織參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)抽簽評(píng)比。

5、舉行中小學(xué)生環(huán)保手工制作比賽。

6、十二五課題集體開題活動(dòng)(擬第十二周)。

7、檢查評(píng)比各校師德文化建設(shè)情況。

8、學(xué)校安全、綜治檢查評(píng)比。

9、開展“510”思廉日主題教育系列活動(dòng)。

10、書法考級(jí)。

11、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。

六月份

1、鎮(zhèn)中小學(xué)舞蹈、合唱、校園劇比賽。

2、教師抽簽考學(xué)。

3、落實(shí)金鑰匙比賽指標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)。

4、組織對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)和質(zhì)量抽測。

5、組織學(xué)校食堂、小商店檢查考核。

6、組織小學(xué)畢業(yè)考試。

7、期末督導(dǎo)、小結(jié)。

8、各校結(jié)算代辦費(fèi)。

9、期末學(xué)生素質(zhì)測試。

10、讀書考級(jí)。

11、學(xué)校行政人員讀書、備課、聽課筆記、校長點(diǎn)

評(píng)課材料評(píng)比。

七月份

1、做好各項(xiàng)學(xué)期結(jié)束工作。

2、期末質(zhì)量分析。

3、安排好暑期活動(dòng)。

4、教師考學(xué)。

5、組織本校學(xué)生參加縣排球比賽。

6、收繳各項(xiàng)資料、表冊(cè)。

7、慰問老干部。

8、德育系列三評(píng)選材料上報(bào)。

9、組織申報(bào)并評(píng)選學(xué)年度鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)

人。

10、安排有關(guān)班主任和教學(xué)人員工作考核。

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃5

一、指導(dǎo)思想

在深入貫徹〃用六年影響一生,讓童年奠基未來〃

的辦學(xué)宗旨的過程中,進(jìn)一步推動(dòng)〃主動(dòng)發(fā)展、自我完

善〃的學(xué)校文化核心價(jià)值在教師文化、學(xué)生文化、管理

文化和課程文化中的貫徹和彰顯,構(gòu)建文化興校、文化

育人的新機(jī)制,從和諧、內(nèi)涵、魅力三方面去提升辦學(xué)

品位。

二、主要工作與目標(biāo)

1、以干部學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),狠抓辦學(xué)思想向

辦學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè),著力塑造

具有〃敬業(yè)、愛生、合作、創(chuàng)新〃文化特質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),

做到不誤事、辦好事、做成事。

2、強(qiáng)化德育課題研究成果的總結(jié)與運(yùn)用,著力完

善課堂與班級(jí)互動(dòng),教育教學(xué)與管理、服務(wù)互補(bǔ),六個(gè)

年級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學(xué)校、家庭、社區(qū)同心同行的學(xué)生工作

體系,確保工作實(shí)效。

3、以〃促進(jìn)師生成長的有效教學(xué)研究〃課題結(jié)題為

契機(jī),進(jìn)一步貫徹有效教學(xué)思想,以課程的思維整合教

育教學(xué)活動(dòng),提升教育教學(xué)活動(dòng)的育人功能。著力做好

課題結(jié)題、靈動(dòng)課堂展示和〃課程校本化實(shí)施〃課題的啟

動(dòng)和調(diào)研。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化資源的整合、管理與應(yīng)

用,提高辦公和教學(xué)的智能化水*。著重抓好教學(xué)**善、

辦公*臺(tái)升級(jí)、家校通*臺(tái)對(duì)接以及辦公手機(jī)與學(xué)生出入

卡的使用與管理。

5、積極爭取上級(jí)支持,最大化擴(kuò)大學(xué)校資源,改

善辦學(xué)環(huán)境和教育資源,做好校史室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室

裝修的立項(xiàng)與設(shè)計(jì)。

6、完善教學(xué)質(zhì)量、教研成果考核評(píng)價(jià)制度,修訂

教師績效工資考核發(fā)放辦法,力求績效工資分配與實(shí)際

工作態(tài)度、能力、業(yè)績的績效相對(duì)應(yīng)。

三、主要工作措施

(一)充分發(fā)揮中隊(duì)伍的導(dǎo)向作用,力求使蹲點(diǎn)、

導(dǎo)線、管面工作落在實(shí)處,抓出成效。

1、學(xué)校中層以上干部要在思想、態(tài)度、作風(fēng)、水*

等方面進(jìn)一步為教師作出表率;

2、全體教師認(rèn)真貫徹〃第一責(zé)任人和合作者〃的雙

重角色責(zé)任,不斷增強(qiáng)自主管理、自我完善的發(fā)展意識(shí),

提高全體教師崗位創(chuàng)優(yōu)的工作自覺;

3、各部門負(fù)責(zé)人要提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,

以更加積極的思維去觀察、思考、推進(jìn)、完善所分管、

所領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(二)加快教師隊(duì)伍建設(shè),營造學(xué)習(xí)之風(fēng)、研究之

風(fēng)、提升之風(fēng)。

1、狠抓學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、教學(xué)思想的學(xué)

習(xí)貫徹,力求讀懂、弄通、會(huì)用;

2、強(qiáng)化全體教師的學(xué)習(xí)和研究意思,提升文化素

養(yǎng)。引導(dǎo)教師確定個(gè)人專業(yè)發(fā)展的階段定位,以靈動(dòng)課

堂和特色班級(jí)建設(shè)為抓手,按照〃六個(gè)一〃(即研讀一本

教育專著、研究一個(gè)基本課型、執(zhí)教一節(jié)典型課例、撰

寫一份行動(dòng)研究案例、提供一次專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享、提

交一篇經(jīng)驗(yàn)論文)的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),在本職崗位上完善

自己、提升自己、成就自己;

3、引導(dǎo)教師自覺參加常態(tài)教研和課題研究,積極

參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門和學(xué)校教改協(xié)作組織的研究、交流活

動(dòng),凸顯個(gè)人在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨(dú)特價(jià)值。

(三)強(qiáng)化學(xué)生工作的研究與改革

1、在學(xué)校德育理念的統(tǒng)籌下,發(fā)揮大隊(duì)部、年級(jí)、

班級(jí)的主動(dòng)性,大力推廣德育課題研究成果,使之轉(zhuǎn)化

為學(xué)校德育常態(tài)工作的思想和方法;

2、積極研究探索常規(guī)德育活動(dòng)與主題德育體驗(yàn)活

動(dòng)的課程化實(shí)施,明確目標(biāo),理順?biāo)悸?,完善機(jī)制,有

序推進(jìn);

3、在做好班級(jí)基本建設(shè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)班主任加

強(qiáng)班級(jí)個(gè)性問題的研究,以自身的專業(yè)優(yōu)勢建設(shè)特色班

級(jí),引領(lǐng)學(xué)生成長。

(四)深化課程教學(xué)研究

1、以靈動(dòng)課堂的研究為重點(diǎn),大力推廣運(yùn)用有效

教學(xué)的研究成果,形成具有學(xué)校原創(chuàng)特色的有效備課、

有效提問、有效討論、有效合作、有效作業(yè)以及教學(xué)資

源有效整合的操作策略;

2、加強(qiáng)課程校本化實(shí)施的需求調(diào)查。研究探索地

方歷史文化資源在學(xué)科課程中的拓展?jié)B透,研究將學(xué)生

社團(tuán)活動(dòng)、主題教育活動(dòng)納入個(gè)性發(fā)展課程和成長體驗(yàn)

課程,制定目標(biāo),研究探索實(shí)施途徑。讓每一位教師既

是課程的實(shí)踐者,又是課程的開發(fā)者。

3、結(jié)合新課標(biāo)修訂版的實(shí)施,引導(dǎo)每一位教師加

強(qiáng)學(xué)科教材體系的整體研究、教學(xué)內(nèi)容育人價(jià)值的目標(biāo)

研究和學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)的狀態(tài)研究,不斷提高自身研究教

材、理解教材、處理教材的能力和水*,彰顯以智慧啟

迪智慧的專業(yè)魅力。

(五)加塊信息技術(shù)建設(shè)

1、以辦公*臺(tái)的升級(jí)為重點(diǎn),做好辦公系統(tǒng)、家校

通系統(tǒng)和短信*臺(tái)的更新銜接,提高網(wǎng)絡(luò)資源的整合與

運(yùn)用效率,做到便捷、好用、高效。

2、加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)部門的合作,切實(shí)抓好〃一站兩

臺(tái)五網(wǎng)〃(即學(xué)校網(wǎng)站、校內(nèi)教學(xué)*臺(tái)和遠(yuǎn)程教學(xué)*臺(tái),

內(nèi)部辦公網(wǎng)、家校通信息網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、

校園安防網(wǎng))的建設(shè)和管理;完善〃六大電子資源庫〃

(即學(xué)籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產(chǎn)管理庫、圖書

管理庫、校史資源庫)建設(shè)。

3、加大現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)與使用的科研力度。作

為全國現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,應(yīng)結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)代教育技

術(shù)應(yīng)用中的問題開展課題研究,保持理念、設(shè)備、技術(shù)

和運(yùn)用等多領(lǐng)域的優(yōu)勢,切實(shí)發(fā)揮示范作用。

四、重大教育教學(xué)活動(dòng)安排

2月:

1、做好開學(xué)的各項(xiàng)常規(guī)工作(重點(diǎn)是配餐與局部

教師任課調(diào)整);

2、完成課題結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(資料準(zhǔn)備、課

堂教學(xué)展示、學(xué)科團(tuán)隊(duì)展示及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備);

3、全面完善學(xué)校文化環(huán)境和基本硬件設(shè)施,以整

潔、優(yōu)美、文雅、和諧的校園環(huán)境,呈獻(xiàn)給來自全國各

地的代表。

3月:

1、召開課題結(jié)題會(huì);

2、籌備全國整改委《當(dāng)代學(xué)校課堂文化研究》第

16次學(xué)術(shù)年會(huì)展示項(xiàng)目;

2、出臺(tái)〃課程校本化實(shí)施〃需求調(diào)查方案。

4月:

1、各學(xué)科以教研組開展〃靈動(dòng)課堂〃研討會(huì);

2、xx會(huì)議展示項(xiàng)目彩排;

3、制定學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案

5月:

1、召開術(shù)科課程考核評(píng)價(jià)與教學(xué)教研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦

法修改征求意見會(huì);

2、出席全國整改委《當(dāng)代學(xué)校課堂文化研究》第

十六次學(xué)術(shù)年會(huì);

3、舉辦學(xué)校藝術(shù)節(jié)與五年級(jí)軍訓(xùn)I;

6月:

1、〃課程校本化實(shí)施〃課題開題會(huì)

2、教代會(huì)討論術(shù)科考核評(píng)價(jià)辦法、績效工資分配

改進(jìn)辦法;

7月:

1、期末復(fù)習(xí)考試;

2、教育教學(xué)工作考核評(píng)價(jià);

3、安排暑假會(huì)議室、校史陳列室、實(shí)驗(yàn)室維修事

項(xiàng);

4、畢業(yè)典禮。

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,我們按照〃強(qiáng)化責(zé)任抓管理,旗幟鮮明抓

質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)特色〃的工作思路,以深化責(zé)任教育、

推進(jìn)教學(xué)改革、打造特色德育、發(fā)展陽光體藝為重點(diǎn),

全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、發(fā)展校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,培植高雅的校

園精神文化,提升學(xué)校的軟實(shí)力,形成〃講責(zé)任、構(gòu)和

諧、樹正氣、創(chuàng)佳績〃的工作氛圍。

2、提高管理水*。提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和履職

能力,加速制度化建設(shè),形成規(guī)范化、人文化的管理機(jī)

制,最大化提高管理效能。

3、加強(qiáng)師資建設(shè)。加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作,搭建教師

成長*臺(tái),提高教師的幸福指數(shù),鍛造榮辱與共、自強(qiáng)

不息、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)。

4、落實(shí)有效德育。以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)〃

人人文明、處處亮麗〃為目標(biāo),提高學(xué)生的文明素養(yǎng),

為學(xué)生的幸福人生奠定良好基礎(chǔ)。

5、打造高效課堂。改革課堂教學(xué)模式,落實(shí)〃先學(xué)

后教,少教多學(xué)〃的教學(xué)理念,提高課堂教學(xué)效益。力

爭六年級(jí)教學(xué)成績?cè)谌h名列前茅,其它年級(jí)教學(xué)質(zhì)量

達(dá)到城區(qū)強(qiáng)校水*。

6、發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目。大力開展陽光體藝教育,作為

推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組成部分,打造體藝教育特色,使

之成為學(xué)校的亮校品牌。

7、加強(qiáng)幼兒教育。加強(qiáng)幼兒的師資培訓(xùn)、評(píng)價(jià)改

革、課程建設(shè),發(fā)展優(yōu)質(zhì)化幼兒教育,以此為突破口,

擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

8、創(chuàng)建*安校園。堅(jiān)持〃安全無小事〃、〃責(zé)任重于

泰山〃的思想,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)防安全事故,創(chuàng)建*

安校園,實(shí)現(xiàn)師生意外傷害零發(fā)生。

三、具體工作

(一)管理工作一責(zé)任興校

1、落實(shí)班子責(zé)任。

加強(qiáng)班子建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作目標(biāo),提

高管理水*。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持〃四強(qiáng)化、四淡化〃工

作原則:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),淡化職務(wù)意識(shí);強(qiáng)化大局意識(shí),

淡化本位意識(shí);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),淡化功利意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)

新意識(shí),淡化守舊意識(shí)。做到〃四好〃:管好一條線,蹲

好一個(gè)點(diǎn),帶好一個(gè)級(jí)、值好一天班。達(dá)到〃四不〃:分

工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),建功不居功,服從不盲從,為

重塑二小新形象做出積極的貢獻(xiàn)。

2、用人文凝聚責(zé)任。

堅(jiān)持人文立校的辦學(xué)理念。努力在輿論上引導(dǎo)人,

業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活中關(guān)心人,提高教

師的幸福指數(shù),打造〃幸福二小〃、具體做好以下工作:

一是把培訓(xùn)作為最好的福利,啟動(dòng)教師外培計(jì)劃,力爭

三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員外培。二是實(shí)行寬松管理,在管理中堅(jiān)

持〃欣賞優(yōu)秀、接納*凡、寬容失誤〃的思想,營造寬松

和諧的氛圍,做到嚴(yán)愛相濟(jì)。三是進(jìn)行教師心理健康教

育,減輕職業(yè)壓力,培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。四是豐

富節(jié)日生活,集體過好三?八節(jié)、教師節(jié)。五是進(jìn)行生

日祝福和紅白喜事慰問,讓教師感受到集體的溫暖。六

是啟動(dòng)教師健康工程,設(shè)立健康獎(jiǎng)、倡導(dǎo)教師積極參與

健身活動(dòng)。七是加速民主化管理進(jìn)程,廣開言路提高決

策水*,完善臨督機(jī)制。

3、用激勵(lì)激發(fā)責(zé)任。

〃讓實(shí)干人得實(shí)惠,讓吃苦人不吃虧〃,強(qiáng)化績效管

理,完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),增加獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。一

是整體提高統(tǒng)考年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到或超過城區(qū)*均水

*。二是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì),才能形成團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)〃捆綁式〃評(píng)價(jià)。

通過與城區(qū)參照學(xué)校對(duì)比,分兩個(gè)年級(jí)段各獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)先

進(jìn)年級(jí)團(tuán)隊(duì)。三是分中期、期末兩次對(duì)應(yīng)試學(xué)科教學(xué)成

績優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)幼兒教師、非應(yīng)試學(xué)科進(jìn)

行教學(xué)效果驗(yàn)收評(píng)價(jià),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)教育工作者。五是對(duì)各

類活動(dòng)做出突出貢獻(xiàn),取得優(yōu)異成績的指導(dǎo)教師予以表

彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是制定〃好教師〃評(píng)選細(xì)則,形成鮮明的導(dǎo)向,

引領(lǐng)教師。七是探索教師綜合評(píng)價(jià)辦法,作為評(píng)優(yōu)樹模、

績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

4、用制度規(guī)范責(zé)任。

根據(jù)教育行規(guī)和省市縣教育工作會(huì)議精神,傳承學(xué)

校一貫的好作法,刪繁就簡,形成規(guī)范簡潔、易于操作、

富有人文關(guān)懷的各類崗位職責(zé)及規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作

有章可循,增強(qiáng)管理的實(shí)效性。依法治校,依法治教,

實(shí)行四個(gè)一票否決:三亂一票否決,體罰學(xué)生一票否決,

安全出問題一票否決,教學(xué)成績連續(xù)落后一票否決。

(二)德育工作一養(yǎng)成教育

1、加大宣傳力度。

構(gòu)建全方位的宣傳體系,讓《〃雙十〃養(yǎng)成教育內(nèi)容》

深入師生心靈。即制作展板在校園展出、印發(fā)資料進(jìn)行

班會(huì)宣講、通過校園廣播和電子屏進(jìn)行宣傳、升旗儀式

組織班級(jí)誦讀、進(jìn)行專題手抄小報(bào)展評(píng)等辦法。

2、實(shí)施主題教育。

根據(jù)學(xué)生實(shí)際,結(jié)合《〃雙十〃養(yǎng)成教育主要內(nèi)容》

的有效落實(shí),實(shí)施月主題教育制度,形成有效德育。在

實(shí)施過程中做到六個(gè)結(jié)合:主題教育與培養(yǎng)文雅學(xué)生相

結(jié)合,與促進(jìn)教學(xué)相結(jié)合,與創(chuàng)建*安校園相結(jié)合,與

打造亮麗校園相結(jié)合,與發(fā)展陽光體藝相結(jié)合,與節(jié)日

教育相結(jié)合。德育處要形成方案,確定每月教育主題,

通過升旗演講、主題班會(huì)等途徑強(qiáng)化教育,確保工作落

到實(shí)處。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

樹立全員育人的德育觀,重視德育骨干隊(duì)伍建設(shè)。

制定《德育主任工作職責(zé)》、《少隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、

《班主任工作條例》、《值日領(lǐng)導(dǎo)工作制度》,使骨干

隊(duì)伍建設(shè)有章可循。重視班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,定期召開班

主任工作會(huì),設(shè)立班主任節(jié),提高班主任待遇,增強(qiáng)班

主任工作的積極性。實(shí)行值日生競爭上崗制度,定期進(jìn)

行值日生培訓(xùn),提高履責(zé)能力。試行〃小校長〃聘任制,

協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)開展工作。

4、強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)。

一是值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),從細(xì)微處入手,發(fā)現(xiàn)亮

點(diǎn)與不足,及時(shí)矯正不良習(xí)慣和突出問題,全方位對(duì)班

級(jí)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),確保良好的學(xué)校秩序與亮麗的校園衛(wèi)

生。二是做好〃文雅學(xué)生〃、〃模范班主任〃、〃先進(jìn)德育

工作者〃評(píng)選活動(dòng),大張旗鼓地進(jìn)行表彰與宣傳,進(jìn)行

榜樣帶動(dòng),提高育人水*。

(三)教學(xué)工作一模式改革

1、思想上引領(lǐng)。

開學(xué)第三周組織教師去辛店中學(xué)、縣五小去實(shí)地考

察學(xué)習(xí)、感受課堂教學(xué)模式改革的可喜變化。每月組織

教師進(jìn)行一次專題學(xué)習(xí),讓〃先學(xué)后教、少教多學(xué)、當(dāng)

堂訓(xùn)練〃的教學(xué)理念深入人心。第三,爭取機(jī)會(huì),做好

實(shí)驗(yàn)教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的外出培訓(xùn)工作。第四,嚴(yán)格學(xué)習(xí)

制度,每一教師每學(xué)期整理學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

2、課堂上實(shí)踐。

四五年級(jí)作為主要實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí),實(shí)行〃圍坐式〃座位,

按〃定向自學(xué)〃一〃互動(dòng)探究〃一〃精講點(diǎn)撥〃一〃檢測訓(xùn)練

〃四環(huán)節(jié)實(shí)施教學(xué),從〃學(xué)習(xí)目標(biāo)〃一〃學(xué)習(xí)提綱〃一〃展示

形式〃一〃精講點(diǎn)撥〃一〃課堂檢測〃五個(gè)環(huán)節(jié)備課。學(xué)校

通過外聘專家、課堂調(diào)研、二次備課等形式服務(wù)好課堂

教學(xué)改革。其它年級(jí)亦逐步嘗試新的課堂教學(xué)模式,就

〃先學(xué)后教、少教多學(xué)〃進(jìn)行課堂實(shí)踐。

3、教研上促進(jìn)。

制定《校本研訓(xùn)制度》,實(shí)行教研活動(dòng)簽名登記制

度。加強(qiáng)教研組建設(shè),實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制,學(xué)校班子

成員協(xié)助參與制。創(chuàng)新教研形式、提高教研質(zhì)量,開展

集體備課、同課異構(gòu)、示范課、教學(xué)論談等活動(dòng)。建立

聽課與反思制度,每個(gè)教師每學(xué)期至少聽20節(jié)課,業(yè)

務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為40節(jié),每學(xué)期每一教師書寫教學(xué)反思不少于

20篇。

4、*臺(tái)上展示。

為教師達(dá)建展示科研成果的*臺(tái),發(fā)揮典型的引領(lǐng)

作用,提升教師的科研能力,穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)模式改革。

教導(dǎo)處要組織好示范課、專題論文、學(xué)習(xí)提綱、精品教

案、學(xué)習(xí)體會(huì)的評(píng)選與展示活動(dòng)。

5、管理中保障。

①突出年級(jí)實(shí)際。

六年級(jí)管理:一要進(jìn)行課堂調(diào)研,召開座談會(huì),發(fā)

現(xiàn)存在問題,制定具體方案,鼓舞師生士氣;二要堅(jiān)持

抓兩頭,促中間,從后10名抓起,讓每個(gè)學(xué)生有較大

的進(jìn)步;三要注重質(zhì)量監(jiān)控及命題研究,進(jìn)行日清月測;

四是保持適當(dāng)進(jìn)度,不過份搶進(jìn)度,一味追求速度,確

保六年級(jí)取得振奮人心的教學(xué)成績。

幼兒班管理:重視課程建設(shè),開設(shè)幼兒藝術(shù)課,制

定各類課程的指導(dǎo)性意見及教學(xué)目標(biāo);加強(qiáng)課堂調(diào)研,

分中期、期末兩次就幼兒各學(xué)科進(jìn)行觀摩驗(yàn)收;進(jìn)行師

資培訓(xùn),爭取上級(jí)培訓(xùn)指標(biāo),提高幼教的育人水*;積

極探索幼兒教師的評(píng)價(jià)辦法,試用課堂驗(yàn)收、滿意度調(diào)

查、案頭資料檢查等形式,對(duì)幼兒教師較為客觀地評(píng)價(jià)。

其它年級(jí)管理:一二年級(jí)重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,以

〃學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)書寫〃作為教育的重要內(nèi)容,

接受性學(xué)習(xí)仍然是其主要學(xué)習(xí)方式,實(shí)施〃快樂教學(xué)〃,

〃成功教學(xué)〃,積極進(jìn)行〃少教多學(xué)〃及零作業(yè)課堂的探

索。三年級(jí)要嘗試進(jìn)行〃學(xué)一點(diǎn)、教一點(diǎn)〃、〃練一點(diǎn)”

分散式〃的四環(huán)節(jié)教學(xué)模式探索與實(shí)踐,切實(shí)提高學(xué)生

的自學(xué)能力與合作能力。

②突出要點(diǎn)工作。

備課管理?!üΨ蛟谡n前,精彩在課堂,輕松在課

后〃這是我們教育人的共識(shí),各教師必須備超前的課,

備自己的課、備真實(shí)的〃課、備心中綱的課、備目中有

人的課,以實(shí)現(xiàn)課堂的優(yōu)質(zhì)高效。

作業(yè)管理。作業(yè)布置要體現(xiàn)〃兩多兩少〃:多布置預(yù)

習(xí)性作業(yè),少布置重復(fù)性作業(yè);多布置實(shí)踐性作業(yè),少

布置機(jī)械性作業(yè)。做至「有發(fā)必收、有收必批、有批必

評(píng)、有錯(cuò)必糾〃、學(xué)困生管理。教師提問,學(xué)困生打頭

陣;課堂巡視,走進(jìn)學(xué)困生;激勵(lì)性評(píng)價(jià),不忘學(xué)困生。

提倡課間輔導(dǎo),提倡優(yōu)生〃一幫一〃,切實(shí)幫助學(xué)困生解

決實(shí)際困難,讓他們?cè)陉P(guān)愛中掌握學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)

態(tài)度。

質(zhì)量監(jiān)控。實(shí)行〃三查四考〃教學(xué)管理。每學(xué)期組織

好三次大型教學(xué)常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及不足,在全校范

圍內(nèi)通報(bào)。做好四次教學(xué)質(zhì)量抽測與評(píng)價(jià),每次考試完

畢,按兩頭與整體成績(前10名、后10名、全班*均

成績)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使教學(xué)評(píng)價(jià)更趨合理。加強(qiáng)隨機(jī)

檢查力度,進(jìn)行走課、推門聽課、隨機(jī)抽測案頭資料的

辦法,落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師的教學(xué)行為。

小學(xué)春季學(xué)期工作計(jì)劃7

本學(xué)期,我們?cè)凇白鹬厣?,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理

念基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“播種好習(xí)慣,微笑迎未來”的教

育訴求,以實(shí)施“一二三四”辦學(xué)工程為重點(diǎn),與我們

的老師、學(xué)生、家長一道,實(shí)現(xiàn)“八個(gè)發(fā)展”,共同構(gòu)

建我們的生命家園,為學(xué)生的幸福人生奠基。

一、科學(xué)管理,和諧發(fā)展

關(guān)鍵詞:服務(wù)、民主

1、組建核心團(tuán)隊(duì),提高工作效能

根據(jù)市局的安排,依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,調(diào)整學(xué)校

中層上以領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)分工,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),立足于服務(wù),

提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教育理

念,提高管理水*,深入課堂,提高學(xué)習(xí)效率。本學(xué)習(xí)

中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人聽30節(jié)隨堂課,執(zhí)教一節(jié)有效教學(xué)

研究課,可進(jìn)行一次有效教學(xué)專題講座,寫一篇解決學(xué)

校教學(xué)實(shí)際問題的論文或調(diào)研報(bào)告。每一位中層以上領(lǐng)

導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作

者。

加強(qiáng)教導(dǎo)、教務(wù)、科研、培訓(xùn)、德育、大隊(duì)部及總

務(wù)等學(xué)校執(zhí)能部門的聯(lián)系和溝通,形成同心圓,切實(shí)提

高各部分的執(zhí)行力。

2、完善管理制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標(biāo)志,民主產(chǎn)生智慧,

科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學(xué)校管理的真諦。

沒有規(guī)矩不成方圓,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)

展,本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)

學(xué)校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學(xué)

校的發(fā)展。

3、強(qiáng)化人本管理,享受教育幸福

制度規(guī)范人,情感激勵(lì)人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統(tǒng),

完善管理制度的同時(shí),應(yīng)努力創(chuàng)造具有親和力的人文生

態(tài)環(huán)境,激發(fā)師生生命發(fā)展的原動(dòng)力,使師生真切的感

受到做人的尊嚴(yán)和幸福,形成比較完善的人文管理文

化。為此,本學(xué)期,學(xué)校要精心營造節(jié)日文化,讓每一

個(gè)節(jié)日都在老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體

活動(dòng),緩解老師的心理壓力,削除老師的職業(yè)1卷怠,為

老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。

二、多元培訓(xùn),專業(yè)發(fā)展

關(guān)鍵詞:互助自主

學(xué)校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標(biāo),靜

下心來教書,潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提

升自己的教育智慧,讓每一個(gè)學(xué)生因?yàn)槲覀兊拇嬖诙?/p>

到幸福,讓每一個(gè)學(xué)生在智慧的課堂上,在愛的課堂上

感受每一天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的樂趣。因此,我們以自主、互助

為基本研究形式,以學(xué)科工作室青年教師成長學(xué)校為載

體,以課題為抓手,以行動(dòng)研究和教學(xué)反思為基本的研

究途徑,以及微笑、贊美的教育狀態(tài),投入到教育理想

的追求中,讓學(xué)習(xí)在教師的交流中進(jìn)行,靈感在教師的

交流中閃現(xiàn),思想在教師的交流中碰撞,情誼在教師交

流中升華。讓教師在源頭活水中升成教育的智慧。提

升教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴(yán)和幸福感。

1、成立學(xué)科工作室。分別成立語文教學(xué)工作室、

數(shù)學(xué)教學(xué)工作室、英語教學(xué)工作室和科任教學(xué)工作室。

在工作室核心成員的指導(dǎo)下,每位成員每月做一次研究

課,要針對(duì)講課開研討會(huì),工作室核心成員要點(diǎn)評(píng),要

根據(jù)研討進(jìn)行修改后,再上課。

2、青年教師成長學(xué)校的工作。創(chuàng)造多種形式和內(nèi)

容的活動(dòng)促進(jìn)青年教師快速成長。包括:模仿名師或經(jīng)

典課例進(jìn)行上課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。走進(jìn)異域,感受共

通,跨學(xué)科聽課評(píng)課。選優(yōu)秀教師全校觀摩,進(jìn)行青年

教師論壇,圍繞主題,談教學(xué)智慧。

3、開展教師讀書活動(dòng)。首先,在全校老師中廣泛

開展交互式的“三個(gè)一”讀書活動(dòng),即每學(xué)期讀一本教

育專著,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐撰寫一篇讀書心得,在每月一期

讀書沙龍中作一回發(fā)言人。同時(shí),學(xué)校再購置一些中外

教育名著,給每位教師一年買三本教育專著,鼓勵(lì)教師

讀進(jìn)去,跳出來,跨越時(shí)空,用心靈與教育專家對(duì)話,

感悟教育家的每一個(gè)觀點(diǎn),切實(shí)提高自己的教育理念素

養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。共3頁,當(dāng)前第1頁123

4、實(shí)施“一三五十”青藍(lán)工程,即一年適應(yīng),三

年合格,五年骨干,十年名師的目標(biāo)要求,把謀求教師

的全面發(fā)展當(dāng)做教師管理的終極目標(biāo),關(guān)注教師的生命

成長,將教師的發(fā)展目標(biāo)同工作層次提升到生命層次。

通過“超越經(jīng)驗(yàn)、注重反思、提升智慧”活動(dòng),推進(jìn)青

年教師的專業(yè)化成長。

三、生態(tài)課堂,生命發(fā)展

1、抓好教學(xué)常規(guī)。落實(shí)“六抓”。即抓備課

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論