2014年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

2014年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，在過(guò)去的一年里，我們井下技術(shù)服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體人員團(tuán)結(jié)一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業(yè)施工時(shí)井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測(cè)，圓滿完成2013年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)班組?；仡?013年，我作為分管完井工具技術(shù)服務(wù)班組的成員之一，想從完井服務(wù)方面談一下想法和看法：一、2013年工作取得的成績(jī)和特色工作1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，規(guī)范各項(xiàng)操作：2013年為我們公司的安全文化年，技術(shù)服務(wù)部按照公司暢海油發(fā)【2013】01號(hào)文件的要求組織全體人員學(xué)習(xí)文件，多次召開(kāi)座談會(huì)，人人談想法和對(duì)各自崗位的見(jiàn)解，并抽調(diào)有文化的大學(xué)生作統(tǒng)計(jì)、匯總、修改、完善了各施工工序及操作標(biāo)準(zhǔn)，各崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施，修改了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.積極應(yīng)對(duì)困難，攻破技術(shù)難題：由于2013年采油廠購(gòu)進(jìn)的進(jìn)口井下工具生產(chǎn)廠家更換頻繁，各廠家的工具技術(shù)參數(shù)有很大的差異，我們技術(shù)服務(wù)班組不等不靠，積極想辦法，如：史密斯所產(chǎn)過(guò)電纜封隔器的排氣閥，在排氣閥底部有壓力時(shí)排氣閥無(wú)法開(kāi)啟，為保證施工用料，我們參照貝殼排氣閥的開(kāi)啟原理在急等用的史密斯排氣閥上打助推孔，保證了施工井的用料和施工質(zhì)量及進(jìn)度；還有井下安全閥：有的安全閥廠家生產(chǎn)的井下安全閥液控系統(tǒng)在遇到低溫時(shí)會(huì)產(chǎn)生泄漏導(dǎo)致安全閥閥板關(guān)閉，為保證施工合格率，對(duì)每批新進(jìn)井下安全閥抽檢，利用冬季天冷時(shí)將新到井下安全閥搬到車間外的場(chǎng)地上，檢測(cè)其液控系統(tǒng)壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時(shí)與供銷結(jié)合將問(wèn)題反映到采油廠。3.實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)改良多種工具：1）設(shè)計(jì)制作可移動(dòng)式井下工具試壓安全防護(hù)裝置：通過(guò)工作實(shí)踐，在井下工具性能檢測(cè)過(guò)程中，特別是在檢測(cè)高壓時(shí)，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發(fā)生事故。如2012年11月5號(hào)發(fā)生自潔除砂器在檢測(cè)本體密封時(shí)，上接頭在壓力升至4500Psi左右時(shí)脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個(gè)直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無(wú)法想象；為防止類似事件發(fā)生，經(jīng)過(guò)多次的充分的論證和研究，并依據(jù)各工具的特點(diǎn)設(shè)計(jì)制作可移動(dòng)式井下工具試壓安全防護(hù)裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長(zhǎng)方形，為方便在試壓過(guò)程中觀察漏點(diǎn)用防爆玻璃在裝置兩邊設(shè)立觀察窗，即安全又便于觀察，同時(shí)為了便于試壓管線的拆裝，防護(hù)罩上部護(hù)板為可抽拉的活動(dòng)門，為了便于移動(dòng)四角底部裝有萬(wàn)向滑動(dòng)輪，十分的便于移動(dòng)；有效的防止了井下工具在試壓過(guò)程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險(xiǎn)。2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來(lái)的三寸半改為現(xiàn)在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開(kāi)裂的現(xiàn)象，并且提高了除砂能力；3）電纜保護(hù)器的改進(jìn)：將電纜保護(hù)器兩端的直角改為圓弧形削減了保護(hù)器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護(hù)了電泵電纜。5、加大設(shè)備管理力度加強(qiáng)設(shè)備自修能力隨著設(shè)備的使用年限增加，設(shè)備會(huì)不斷老化，設(shè)備的維修工作量會(huì)迅速增多，為提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備達(dá)到“三零三化”的使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的學(xué)習(xí)與鍛煉，多組織操作人員相互交流經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)要大膽拆解真正掌握每臺(tái)設(shè)備的維修方法和技術(shù)要領(lǐng)；每次請(qǐng)外部廠家進(jìn)行設(shè)備大修和主要部件維修時(shí)安排專人學(xué)習(xí)，使每一位操作人員做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修，設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時(shí)排出解決，使每臺(tái)設(shè)備都能完好能用。二、2014年工作思路：2014年完井技術(shù)部將實(shí)行“精細(xì)化管理”做好每一項(xiàng)工作預(yù)案，完善細(xì)節(jié)管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭(zhēng)取在班組管理和創(chuàng)新創(chuàng)效方面有所突破：1.利用工作之余加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。技術(shù)方面：將完井工具服務(wù)施工工序操作標(biāo)準(zhǔn)、井下工具的拆裝、檢測(cè)操作標(biāo)準(zhǔn)以演示文稿的形式組織學(xué)習(xí)提高施工人員技能；思想行為方面：建議購(gòu)置部分書(shū)籍如:責(zé)任勝于能力、責(zé)任等安全、作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、不找借口找方法、人際關(guān)系學(xué)等，通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)改變?nèi)藛T心態(tài)，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，不要老是想著為誰(shuí)工作，被誰(shuí)監(jiān)督著，很被動(dòng)，也很辛苦；應(yīng)想的是自己要學(xué)點(diǎn)什么，做點(diǎn)什么，就沒(méi)了那種被動(dòng)的感；不管最終是為人，還是為己，學(xué)會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，有積極的工作態(tài)度去面對(duì)自己的工作，樹(shù)立可貴的職業(yè)信念和職業(yè)習(xí)慣。2.積極應(yīng)對(duì)困難，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破1、毛細(xì)鋼管測(cè)壓裝置井完井后，試抽前與試抽期間毛管壓力的變化儲(chǔ)存問(wèn)題：現(xiàn)在各采油工藝平臺(tái)雖都裝有毛管數(shù)據(jù)地面采集裝置但由于缺乏保養(yǎng)大部分在停用中，同時(shí)由于從井口到工藝平臺(tái)連接采集設(shè)備的毛細(xì)管有的進(jìn)液或堵塞，新施工的井都不連接采集器（后期科研所再連接），等開(kāi)機(jī)試抽后由于液面下降和有的井地層供液不足導(dǎo)致毛管壓力過(guò)低，在井口毛管壓力表上無(wú)壓力顯示，造成分公司和科研所總是懷疑我們的施工安裝質(zhì)量，造成很多的麻煩，如果在每口新施工的井井口安裝一個(gè)小型記錄儀將壓力記錄并儲(chǔ)存就有了充分的證據(jù)證明我們的施工質(zhì)量。2、制作加工水井分層封隔器現(xiàn)在海洋采油廠注水井分層封隔器，其座封方式都是通過(guò)液控管線打壓使封隔器膠筒膨脹密封環(huán)形空間，控制管線泄壓封隔器膠筒回縮環(huán)形空間連通。存在的問(wèn)題：封隔器在下入過(guò)程中，無(wú)法帶壓下入，如果封隔器在下入途中損壞無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，只有下到位后打壓驗(yàn)證，如有損壞就要將整個(gè)管柱起出重新更換工具，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；在井控方面，如井上出現(xiàn)了意外情況油管內(nèi)通道有安全閥泄壓后關(guān)閉，套管環(huán)空中的封隔器如控制管線有損壞就會(huì)泄壓封隔器膠筒回縮，造成套管環(huán)空與地面連通起不到井控作用；完井后的洗井施工，由于封隔器的膠筒長(zhǎng)時(shí)間處于膨脹狀態(tài)，控制管線泄壓后膠筒不能回縮到位造成洗井不通，致使洗井工作無(wú)法正常進(jìn)行。為了提高封隔器的可靠性、密封性，能夠合理注水和保障洗井的順利進(jìn)行，研究制作合理的封隔器。封隔器的座封原理可參照貝殼電纜封的座封原理，另外在封隔器本體上設(shè)置洗井通道，開(kāi)啟方法參照哈里伯頓電纜封“AO”排氣閥的開(kāi)啟方法，活塞上行開(kāi)啟防止沉積物的堵塞；管柱中的配水器用測(cè)調(diào)一體配水器，管柱下到位封隔器坐封后再按各層的配注量下儀器將配水器打開(kāi)；洗井施工時(shí)在井口給控制管線打壓開(kāi)啟封隔器上的洗井閥；洗井施工完畢后控制管線泄壓關(guān)閉洗井閥。3、電泵井扶正器的加工和制作現(xiàn)在海上電泵井使用的扶正器由泵公司提供的用油管短節(jié)加鋼筋焊制的簡(jiǎn)易扶正器，外徑小，沒(méi)有彈性，起不到扶正作用，在大斜度井中極易磨損電纜和毛細(xì)鋼管；原先的扶正塊式扶正器（7寸、9-5/8寸）外徑大于套管內(nèi)徑，扶正塊的彈簧彈力大，在扶正器進(jìn)入套管頭時(shí)不易下入。鑒于以上原因，研究制作克服以上缺點(diǎn)適合海上套管使用的扶正器。分析，采油廠全年老井作業(yè)加新井投產(chǎn)得近兩百多口井就得使用兩百多套扶正器，效益可觀同時(shí)操作簡(jiǎn)單風(fēng)險(xiǎn)小。4、加強(qiáng)舊井下工具的回收管理和舊井下工具的維修進(jìn)度及維修質(zhì)量：將返回的井下舊工具及時(shí)登記、及時(shí)檢定其腐蝕和損壞程度，不能修復(fù)的登記后與供銷結(jié)合交回供應(yīng)站，能夠與修復(fù)的及時(shí)拆卸、清洗、組裝、檢測(cè)合格后封存待用。作為一名公司基層管理人員我認(rèn)為應(yīng)做好帶頭作用，俗話說(shuō)得好：“火車跑得快，全靠頭來(lái)帶”一個(gè)企業(yè)要有好的作風(fēng)，要讓員工們都像軍人那樣戰(zhàn)斗英勇，紀(jì)律嚴(yán)明，領(lǐng)導(dǎo)首先要身先士卒起到“頭”的示范作用，言傳勝于身教，正如古人所說(shuō)的“人不率則不從，身不先則不信”企業(yè)的管理者在進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)的過(guò)程中也必須做到一切從我開(kāi)始，方能服人。你要讓員工們遵守紀(jì)律，那自己首先要遵守紀(jì)律，不遲到，不早退，不違反生產(chǎn)秩序；你要讓員工們辦事干脆，果斷，那你首先便要做到今日事今日畢，絕不弄成隔夜飯；管理者應(yīng)該明白，無(wú)論自己的職務(wù)多高，權(quán)利多大，資歷多深。都應(yīng)該在要求別人做到的時(shí)候，要求自己做到，給別人做出