企業(yè)年終工作總結(jié)集錦五篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年終工作總結(jié)集錦五篇【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)集錦五篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1同志們，20xx年即將過(guò)去，我們一起回憶過(guò)去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)歷，汲取過(guò)去存在缺乏的教訓(xùn)；我們一起展望將來(lái)，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)工程部各項(xiàng)工作更上一層樓。一、一年來(lái)工作回憶工程部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在工程部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒(méi)有規(guī)矩，就不成方圓，工程部自組建以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車(chē)輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，標(biāo)準(zhǔn)了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，進(jìn)步了員工按章辦事的自覺(jué)性。二是積極備戰(zhàn)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開(kāi)工。工程部自組建后，一直圍繞工程建立這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)單位的環(huán)境建立，直接表達(dá)出單位的形象，常言說(shuō)的好，一看門(mén)，二看路，三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為工程部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)通力合作下，在工程部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、工程部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等工程的建立和花草樹(shù)的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，開(kāi)工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37。8萬(wàn)元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建立提供了有力的保障。三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)根本點(diǎn)”開(kāi)展工程建立。一個(gè)中心，就是以工程建立為中心，工程部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，表達(dá)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建立，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不表達(dá)出了工程部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神，無(wú)不凝聚著工程部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場(chǎng)的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)平安防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開(kāi)水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起工程部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的會(huì)談；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、會(huì)談的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。二個(gè)根本點(diǎn)，就是以保障工程建立質(zhì)量和行政管理為根本點(diǎn)。在保障工程建立質(zhì)量上，全體員工思路明晰，樹(shù)立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建立做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，可以及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。二、存在的問(wèn)題：同志們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的缺乏。自我來(lái)工程部工作后，我感覺(jué)到工程部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問(wèn)題：一是本位嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。工程部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門(mén)前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想方法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤(pán)的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化構(gòu)造、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)絡(luò)，但我感覺(jué)更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏向，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說(shuō)和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不詳細(xì)點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能表達(dá)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家漸漸品味之道理。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。工程部當(dāng)前的主要工作是以工程建立為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比方請(qǐng)銷(xiāo)假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽(tīng)手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制，事后的信息反應(yīng)養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。三、工作打算同志們，20xx年將是**建立的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建立將開(kāi)場(chǎng)啟動(dòng)建立的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作，使工程部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：〔一〕繼續(xù)抓好工程建立這個(gè)中心，確保水工建立整體推進(jìn)。20xx年工程部任重道遠(yuǎn)，**水工工程的建立直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必需要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建立之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作奉獻(xiàn)。以工程建立為中心，首要的是要以防波堤建立為中心，這是核心。而防波堤建立主要就是石料的來(lái)，當(dāng)前石料來(lái)就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建立的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料地，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建立。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建立，而碼頭工程建立是整個(gè)水工建立的象征，它意味著水工工程的根本規(guī)模；再是抓好南北護(hù)岸的建立。護(hù)岸建立的順利完工就是水工建立進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建立整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建立，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗之目的?！捕匙ズ梦锪鞴こ探⒌那捌跍?zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流工程全面開(kāi)工。水工工程建立的目的，就是為了物流工程的建立，而物流就是公司主要目的之一，我們一定要結(jié)實(shí)樹(shù)立這樣的一種觀念，即物流工程早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流工程的全面開(kāi)工；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流工程建立的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，詳細(xì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流工程設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作；第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)；第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)工程的全面開(kāi)工建立?！踩炒罅Τ珜?dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。20xx年，工程部將根據(jù)實(shí)際情況，汲取11年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)展對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來(lái)標(biāo)準(zhǔn)我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。工程部全體員工必需要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不管是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，工程部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，假如有哪方面缺乏，應(yīng)多多提醒、互相包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)興趣的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見(jiàn)水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前?！菜摹骋獔?jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原那么，做到走在河邊不濕鞋。同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建立將逐步全面地開(kāi)展，工程部的工作量越來(lái)越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線，要有良心，千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢(qián)的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此。除了建立完善的監(jiān)視機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，進(jìn)步免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)視機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)安康的人是毫無(wú)意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)視混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重，進(jìn)步責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將降臨，借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體安康、新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)！同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問(wèn)候！企業(yè)年終工作總結(jié)篇2進(jìn)公司一年以來(lái)，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)1、正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃汐@得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。2、一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改良工作。3、日常辦公用品的保障，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門(mén)需要申購(gòu)的物資進(jìn)展對(duì)接，并上報(bào)效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。4、做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，與客戶溝通還在根本格式上彷徨，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。3、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在電石各位同事的支持下，順利的完成了各項(xiàng)工作。為了明年能更好的工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：作為電爐工序的一員，我從思想到行動(dòng)，從理論到理論的一些方面，努力做到了與理論嚴(yán)密結(jié)合，較好地完成了自己的任務(wù)，不斷進(jìn)步了自己諸多方面的素質(zhì)。就這樣我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，積極圓滿的完成了以下本職工作：一、在政治思想方面一年來(lái)，我處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，思想上不斷完善，使自身綜合素質(zhì)不斷進(jìn)步，更好地適應(yīng)了時(shí)代的開(kāi)展，工作的需要。始終保持旺盛的工作熱情，珍惜工作崗位，熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。二、在工作態(tài)度和工作才能方面1、虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合理論，能純熟操作本崗所有設(shè)備。2、熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的時(shí)候，可以按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作效率。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的、先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面。三、在勞動(dòng)紀(jì)律方面認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，從不因故請(qǐng)假、遲到、曠工，保證按時(shí)出勤。不怕苦、不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作中。四、在工作作風(fēng)和生活方面1、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，勤勤懇懇、任勞任怨。2、在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)、始終做到老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事、勤勞簡(jiǎn)樸的.生活。五、缺乏之處經(jīng)過(guò)了這一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，有的實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作，而無(wú)視了工作原理，個(gè)別的工作做的還不完善，有待于在今后的工作中加以改良。六、建議目前在工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決方法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對(duì)化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的純熟度，從而進(jìn)步工作效率；二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相嚴(yán)密的配合，充分挖掘集體的潛力。總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，為中心的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。企業(yè)年終工作總結(jié)篇4海寧亞包長(zhǎng)海建立投資自20xx年3月份組建以來(lái)，在亞洲包裝中心和海寧長(zhǎng)海包裝集團(tuán)的親切關(guān)心和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來(lái)獲得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績(jī)，進(jìn)步了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評(píng)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)，20xx年度的工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下。一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全1、公司組織機(jī)構(gòu)建立公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈工程的開(kāi)發(fā)建立，隨著工程開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)部等5個(gè)職能部門(mén)，既滿足了工程開(kāi)發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)開(kāi)展打下根底。自今年3月份組建公司以來(lái)，在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所，采購(gòu)各類(lèi)辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級(jí)職稱2名、中級(jí)職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性開(kāi)展提供了優(yōu)秀人才。2、行政管理工作管理出效益，要打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理公司，必需要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)那么。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類(lèi)管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷(xiāo)管理制度》。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，又形成《公文處理方法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，日常使用表格72張，共計(jì)7.6萬(wàn)字，并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建立投資管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。公司自組建以來(lái)，就明確規(guī)定每周召開(kāi)例會(huì)，每月召開(kāi)月度會(huì)議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作方案。一年來(lái)，共召開(kāi)周度會(huì)議40次，月度會(huì)議9次。同時(shí)，為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的理解，掌握各項(xiàng)工作流程，以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)根底知識(shí)、建立工程管理根底知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫(xiě)了培訓(xùn)報(bào)告。每月底，我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)展當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作才能、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類(lèi)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作才能、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、受權(quán)指導(dǎo)和本錢(qián)意識(shí)6大類(lèi)。考核嚴(yán)格按等級(jí)層層進(jìn)展，由員工自評(píng)、部門(mén)經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開(kāi)，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的根據(jù)，以此不斷鼓勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。3、后勤保障工作本著“以人為本、節(jié)約開(kāi)支”的原那么精神，我們積極開(kāi)展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購(gòu)了相應(yīng)的生活物品。同時(shí)，創(chuàng)辦了員工食堂，解決了員工的午餐問(wèn)題，既節(jié)約了公司的開(kāi)支，又保證了飲食的平安衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評(píng)，為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫母住?、文書(shū)檔案工作20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣、光盤(pán)、證件和批文等原始材料共計(jì)91份；整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類(lèi)合同16份、前期類(lèi)合同13份，行政類(lèi)合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊(cè)；同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。同時(shí)，為了實(shí)在有效地保證公司公章的平安使用，標(biāo)準(zhǔn)化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專(zhuān)用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。二、前期手續(xù)根本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)約1、工程立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建前期部近一年來(lái)為保障工程的順利開(kāi)展，主要完成了以下詳細(xì)工作：一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；二、編制工程可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告，并獲得工程立項(xiàng)批文；三、獲得方案評(píng)審批復(fù)；四、申領(lǐng)建立用地規(guī)劃答應(yīng)證；五、工程工程報(bào)建備案；六、申領(lǐng)建立工程規(guī)劃答應(yīng)證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測(cè)、人防工程圖審、日照分析^p、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門(mén)牌號(hào)申領(lǐng)等。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比擬差，也沒(méi)有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工，前期部在____的支持下，與另外三家建立單位積極協(xié)調(diào)，辦理了工程區(qū)域路燈遷移，臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開(kāi)口等一系列事宜；引入根本原點(diǎn)，申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括獲得樁基先行批文意見(jiàn)，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開(kāi)工。3、前期費(fèi)用前期部在辦理前期手續(xù)的過(guò)程中，堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原那么，近一年來(lái)屢次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國(guó)電信、電力局等效勞單位協(xié)調(diào)商討，共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬(wàn)元，比照政府相職能部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)減免各項(xiàng)合同效勞費(fèi)用約30萬(wàn)元。三、工程建立準(zhǔn)備有序開(kāi)展，完成樁基工程施工1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈工程的設(shè)計(jì)單位，并于4月份完成了工程概念性設(shè)計(jì)方案，6月份完成了工程方案設(shè)計(jì)，于6月28日通過(guò)方案審批，8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。2、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)同時(shí)，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì)、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計(jì)、智能化方案設(shè)計(jì)及預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)和樁基檢測(cè)等。3、招標(biāo)工作招標(biāo)工作是工程建立的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理施行細(xì)那么》的規(guī)定開(kāi)展招標(biāo)工作，20xx年，我們通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》；其余臨建小工程采用直接發(fā)包方式進(jìn)展分包。目前，公司尚處公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)展階段的工程還有兩項(xiàng)，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書(shū)編制，近日即可下發(fā)；主體工程工程已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書(shū)編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。4、樁基施工20xx年8月23日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了浩大的樁基工程開(kāi)工儀式，并邀請(qǐng)了海寧市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(zhǎng)海集團(tuán)唐總參加開(kāi)工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈工程工程的正式啟動(dòng)。在樁基施工過(guò)程中期間，工程部不管風(fēng)吹日曬，憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們?cè)谑┕すさ卦O(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，催促施工單位精心組織施工，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)展。監(jiān)理單位對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)視施工單位平安消費(fèi)、文明施工。經(jīng)過(guò)106天的緊張艱辛施工，共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測(cè)質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作啟動(dòng)，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開(kāi)1、工程市場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)部首先完成了市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)海寧市寫(xiě)字樓及商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展了初步調(diào)研，分析^p研究了整個(gè)海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤(pán)現(xiàn)狀、餐飲娛樂(lè)業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢(shì)等，并對(duì)工程本身進(jìn)展了SWOT分析^p，形成了《市場(chǎng)調(diào)研及工程定位報(bào)告》。2、工程定位報(bào)告和整體營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告其次，營(yíng)銷(xiāo)部完成了工程整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了《海寧工程定位及初步營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告》。根據(jù)上述報(bào)告的整體思路完成了工程開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)方案及費(fèi)用預(yù)算。3、工程VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部全面展開(kāi)工程VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已獲得的設(shè)計(jì)成果有：1、完成工程名稱命名及LOGO設(shè)計(jì)：工程名稱命名為“鉑金國(guó)際”，表達(dá)質(zhì)感與高品位；LOGO的設(shè)計(jì)以包裝的英文字母“P”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計(jì)而成。2、建立鉑金國(guó)際的VI系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT標(biāo)準(zhǔn)、光盤(pán)、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書(shū)封面、企劃書(shū)封面、工作證、參觀證、來(lái)賓卡等物料的設(shè)計(jì)稿。3、完成售樓處及工程現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)稿件：包括停車(chē)場(chǎng)出入口標(biāo)識(shí)、停車(chē)場(chǎng)指示牌、出口標(biāo)識(shí)、多向指示牌標(biāo)識(shí)、