陌拜壽險(xiǎn)行銷及銷售管理_第1頁
陌拜壽險(xiǎn)行銷及銷售管理_第2頁
陌拜壽險(xiǎn)行銷及銷售管理_第3頁
陌拜壽險(xiǎn)行銷及銷售管理_第4頁
陌拜壽險(xiǎn)行銷及銷售管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

陌拜壽險(xiǎn)行銷趙曉峰

尋找你更多、更好的奶酪……第一頁,共七十五頁。?趙曉峰聯(lián)系電話:第二頁,共七十五頁。?前言你是否正在遇到壽險(xiǎn)瓶頸:1.市場空間越來越狹小!2.準(zhǔn)客戶越來越難找!3.業(yè)務(wù)越來越難做!第三頁,共七十五頁。?

2002年中國壽險(xiǎn)保費(fèi)突破2000億元,達(dá)3053.1億元,同比增長44.7%。2002中國保險(xiǎn)業(yè)高速增長:第四頁,共七十五頁。?科學(xué)家有關(guān)跳蚤的實(shí)驗(yàn):跳蚤跳躍能力很強(qiáng),把它放到玻璃缸里,能很輕松的跳出玻璃缸??茖W(xué)家把玻璃缸蓋上玻璃,過一段時(shí)間后,又拿開玻璃板后,奇怪的事情發(fā)生了……第五頁,共七十五頁。?跳蚤為什么跳不出玻璃缸了?蓋上玻璃板后:跳蚤每跳一次,便碰到玻璃板,遭遇一次痛苦,就這樣一次次……拿開玻璃板后:科學(xué)家驚奇的跳蚤的發(fā)現(xiàn),雖然沒有了玻璃板,但跳蚤無論怎么跳,卻怎么也無法跳出玻璃缸…第六頁,共七十五頁。?細(xì)細(xì)審視現(xiàn)在的你自己….你是否正象那只玻璃缸里的“遇到困難,望而卻步,明明有能力跳出,卻跳不出”的跳蚤!第七頁,共七十五頁。?細(xì)細(xì)審視現(xiàn)在的你自己….你是否或象獸中之王的老虎——經(jīng)過動(dòng)物園里的馴化,明明有能力捕食獵物,卻遭到牛的凌辱,變成可憐的寄生蟲!第八頁,共七十五頁。?為什么你眼前的奶酪正在消失…..因?yàn)槟愎滩阶苑?,止步不前!因?yàn)槟阌龅嚼щy退卻了,害怕了!再也邁不動(dòng)你前進(jìn)的腳步!不再進(jìn)行有益的嘗試!第九頁,共七十五頁。?突破你的心理瓶頸

尋找屬于你自己的奶酪!第十頁,共七十五頁。?尋找你丟失的奶酪…..

陌拜回復(fù)你的本原,找回你丟失的一切:智慧和能力!陌拜迅速提升你的專業(yè)技能!讓你海闊天空,路越走越寬!第十一頁,共七十五頁。?撬動(dòng)你自己的奶酪….陌拜原理篇第十二頁,共七十五頁。?陌拜行銷是什么?是鬼子“大掃蕩”——掃樓行動(dòng)?是“無頭蒼蠅”——到處亂咬?是“螞蟥精神”——叮住不放?第十三頁,共七十五頁。?陌拜銷售難嗎?第十四頁,共七十五頁。?造“汽車”難嗎?全世界會(huì)造汽車的廠家屈指可數(shù)!第十五頁,共七十五頁。?造“汽車零件”難嗎?全世界會(huì)制造汽車零件的廠家無數(shù)!一般的機(jī)械制造廠都能加工!第十六頁,共七十五頁。?專業(yè)陌拜行銷原理將復(fù)雜的目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)簡單的目標(biāo)和步驟,從而有效降低拜訪難度和銷售難度。

第十七頁,共七十五頁。?陌拜關(guān)鍵:目標(biāo)分解目標(biāo)1目標(biāo)4目標(biāo)3目標(biāo)2目標(biāo)5第十八頁,共七十五頁。?陌拜并不難!關(guān)鍵在于方法,在于分解目標(biāo)!第十九頁,共七十五頁。?傳統(tǒng)陌拜銷售的誤區(qū)

想“一口吃,一個(gè)包子”,剛認(rèn)識(shí)就談保險(xiǎn)!

陌拜需要一個(gè)過程,關(guān)鍵在于先建立彼此的信任,記住“在葡萄沒熟之前,永遠(yuǎn)是酸的”!第二十頁,共七十五頁。?陌拜拜訪篇第二十一頁,共七十五頁。?專業(yè)技能誠信3A服務(wù)個(gè)人品牌

陌拜行銷三要素第二十二頁,共七十五頁。?

陌拜行銷步驟接觸熟悉信任洽談?wù)J同簽單簡單一句話:交朋友,做保險(xiǎn)!第二十三頁,共七十五頁。?陌拜拜訪過程第一次拜訪:時(shí)間:只需3—5分鐘,不宜過長,給對(duì)方初步建立印象;話題:最好不要談保險(xiǎn),多聊些對(duì)方的情況。第二次拜訪:時(shí)間:時(shí)間比第一次再長一些,進(jìn)一步給對(duì)方加深印象;話題:仍不談保險(xiǎn),順著對(duì)方思路談,可了解些對(duì)方基本情況。第二十四頁,共七十五頁。?陌生拜訪實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)初訪時(shí)不必談保險(xiǎn),待對(duì)方對(duì)你信任度加深后,話題逐步加深;拜訪需定期,讓你的拜訪成為客戶的一種習(xí)慣,如:每周一次,不必象螞蟥樣死追猛打…第二十五頁,共七十五頁。?第一步:建立客戶信任——交朋友,先人后事;持續(xù)拜訪,講究拜訪節(jié)奏;運(yùn)用你的影響力,每次拜訪留下你的氣味。陌生拜訪實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)第二十六頁,共七十五頁。?避免以“產(chǎn)品”為中心,而以“客戶需求”為導(dǎo)向,讓客戶來買,注意“推、拉”相互結(jié)合!推銷生活化,不露痕跡;陌生拜訪實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)第二十七頁,共七十五頁。?案例:顧曉慧陌拜分享

通過給小孩買衣服,逐步和童裝店老板熟悉,建立關(guān)系,最后簽單。第二十八頁,共七十五頁。?案例:任秋娥陌拜分享格言:做保險(xiǎn)就是交朋友。平時(shí)注意資料收集,推銷生活化,即使早上去買肉的時(shí)候,也不忘收集其個(gè)人資料。第二十九頁,共七十五頁。?

陌拜行銷成功之根本先做人;誠信第一;服務(wù)至上;專業(yè)保證;勤奮吃苦;學(xué)習(xí)總結(jié)。第三十頁,共七十五頁。?陌拜方法篇第三十一頁,共七十五頁。?“搭積木”——造“保險(xiǎn)”房子工資收入家庭狀況基本養(yǎng)老工作單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)原理風(fēng)險(xiǎn)分析家庭責(zé)任第三十二頁,共七十五頁。?“搭積木”法:“搭積木法”是陌生拜訪行銷的基本功,也是“無紙化行銷”——洗腦式推銷的基本方法;根據(jù)客戶的基本狀況,每次拜訪時(shí)告訴客戶某方面保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí),如:社保養(yǎng)老、醫(yī)療,保險(xiǎn)原理….等,漸進(jìn)式激發(fā)客戶需求,每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),水到自然渠成!第三十三頁,共七十五頁。?“溫水青蛙”之死第三十四頁,共七十五頁。?“搭積木”法成功的奧秘不熟悉熟悉不信任信任不認(rèn)同認(rèn)同循序漸進(jìn),每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功的開始!第三十五頁,共七十五頁。?“搭積木”法要點(diǎn)它通過每次拜訪為客戶逐步建立保險(xiǎn)知識(shí),樹立保險(xiǎn)理念,使客戶對(duì)保險(xiǎn)由不認(rèn)知到逐步認(rèn)知,由不認(rèn)同到逐步認(rèn)同,從而激發(fā)保險(xiǎn)需求,再到客戶購買的過程。第三十六頁,共七十五頁。?“搭積木”法要點(diǎn)通過“搭積木法”可逐步建立客戶的信任,到完全認(rèn)可,“搭積木”法并不認(rèn)為每次拜訪就意味者成敗,而是將整個(gè)拜訪過程有效分解,使拜訪變得簡單化,每次拜訪只完成整個(gè)行銷過程的一部分,有效降低陌拜難度。第三十七頁,共七十五頁。?顧客需求分析法:顧客需求分析法:根據(jù)你所了解的客戶信息和資料,幫助客戶分析,如:社保醫(yī)療的缺口、社保養(yǎng)老的危機(jī),投資理財(cái)知識(shí)、保險(xiǎn)的原理和好處、案例分享….等,你的專業(yè)會(huì)贏得客戶的尊重和信賴!第三十八頁,共七十五頁。?需求分析法應(yīng)用舉例:某客戶資料如下:年齡為35周歲,男性,所在單位效益較好,參加社保養(yǎng)老和社保醫(yī)療,對(duì)補(bǔ)充醫(yī)療和大病保障較感興趣。問:如何洽談?第三十九頁,共七十五頁。?起付線(10%年工資)封頂線(4倍年工資)高額補(bǔ)充限額報(bào)銷比例:80-90%報(bào)銷比例:90%報(bào)銷比例:0%比例社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷示意圖(住院及特殊門診)第四十頁,共七十五頁。?

超過醫(yī)保封頂線部分醫(yī)保規(guī)定個(gè)人自負(fù)部分

醫(yī)保沒有覆蓋到的項(xiàng)目和藥品目前醫(yī)保尚未覆蓋的人群(占總?cè)丝诘?4%)醫(yī)保封頂線

醫(yī)保起付線醫(yī)保起付標(biāo)準(zhǔn)以下部分“基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度”的主要缺口

部分均為目前基本醫(yī)保不負(fù)擔(dān)的內(nèi)容:目前基本醫(yī)保不能覆蓋到的人群,占全國總?cè)丝诘?4%:目前基本醫(yī)保不能覆蓋到的費(fèi)用部分,占總醫(yī)療費(fèi)用的20%以上統(tǒng)籌基金支付的醫(yī)療費(fèi)用第四十一頁,共七十五頁。?顧客需求分析法要點(diǎn)“顧客需求分析”法,要求業(yè)務(wù)員有較扎實(shí)的知識(shí)功底和專業(yè)技能,特別是對(duì)社會(huì)基本養(yǎng)老、社保醫(yī)療政策,并且要求在前期對(duì)客戶的基本資料和情況有一定認(rèn)知,而客戶對(duì)業(yè)務(wù)員已初步建立信任,對(duì)業(yè)務(wù)員專業(yè)技能高度認(rèn)同,能夠根據(jù)客戶的基本狀況,站在客戶角度來進(jìn)行分析和思考,激發(fā)客戶保險(xiǎn)需求,達(dá)到雙贏的目的。第四十二頁,共七十五頁。?陌拜實(shí)戰(zhàn)篇第四十三頁,共七十五頁。?接觸階段目標(biāo):了解客戶基本情況、熟悉和逐步建立彼此之間信任;第四十四頁,共七十五頁。?接觸客戶話題運(yùn)用:可談一些客戶感興趣的話題及客戶有關(guān)的話題,如個(gè)人、家庭、工作、愛好等;第四十五頁,共七十五頁。?快速建立客戶信任技巧:多用描述性的語言,如:描述他目前的狀況,周邊的環(huán)境、工作狀況、家庭狀況…等,讓客戶感覺你很了解他,你和他很相似;第四十六頁,共七十五頁。?客戶您建立客戶信任原理:您客戶不同狀態(tài)狀態(tài)一致信任不信任第四十七頁,共七十五頁。?接觸階段洽談要點(diǎn)不斷讓對(duì)方說“是”或“對(duì)”,創(chuàng)造對(duì)你表示肯定的交談環(huán)境和氛圍;多提問,盡量讓對(duì)方多講,少談保險(xiǎn);推心置腹——交朋友,朋友會(huì)為你兩肋插刀;第四十八頁,共七十五頁。?接觸階段了解內(nèi)容:客戶年齡;客戶收入;家庭結(jié)構(gòu);家庭狀況;家庭地位;個(gè)人喜好;性格特征;身體狀況;文化程度;從事職業(yè);職業(yè)地位;社保養(yǎng)老狀況;社保醫(yī)療狀況;保險(xiǎn)認(rèn)知度;第四十九頁,共七十五頁。?深入階段目標(biāo)讓客戶認(rèn)知保險(xiǎn)的重要性;站在顧客角度,分析保險(xiǎn)的意義,激發(fā)客戶需求;體現(xiàn)您專業(yè)的保險(xiǎn)顧問形象;第五十頁,共七十五頁。?深入階段話題運(yùn)用根據(jù)接觸所了解客戶的基本信息,如:是否參加社保養(yǎng)老、醫(yī)療,站在客戶角度,幫助客戶分析保險(xiǎn)的作用和意義;第五十一頁,共七十五頁。?深入階段洽談:養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí);社保養(yǎng)老缺陷;投資理財(cái)知識(shí);保險(xiǎn)的好處和作用;養(yǎng)老險(xiǎn)種介紹。社保醫(yī)療缺口;醫(yī)療保險(xiǎn)作用;保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控;家庭責(zé)任;職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);案例分享;險(xiǎn)種介紹。第五十二頁,共七十五頁。?注意性格特點(diǎn),和興趣愛好,必須有針對(duì)性;建立私人關(guān)系,洽談注意場合;適當(dāng)運(yùn)用影響力;深入階段要點(diǎn)第五十三頁,共七十五頁。?簽單階段洽談要點(diǎn):提供建議書,幫助客戶一步一步地進(jìn)行演算保險(xiǎn)利益;反復(fù)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)帶來利益和好處,給客戶強(qiáng)化正面的信息內(nèi)容;第五十四頁,共七十五頁。?承諾后續(xù)服務(wù),給客戶安全感;介紹公司的基本情況和企業(yè)文化和理念;平常心,不要過于激動(dòng)。簽單階段洽談要點(diǎn):第五十五頁,共七十五頁。?陌拜客戶篇第五十六頁,共七十五頁。?

人海茫茫、大海撈針,到底誰會(huì)是我的簽單準(zhǔn)客戶….第五十七頁,共七十五頁。?陌拜成功率關(guān)鍵建立準(zhǔn)客戶篩選分析體系,有了她,你將如虎添翼,保險(xiǎn)越做越輕松!陌拜成功率關(guān)鍵第五十八頁,共七十五頁。?準(zhǔn)客戶篩選分析原理演示:年齡、收入、職業(yè),家庭狀況、文化程度…..是否參加社保養(yǎng)老、是否參加社保醫(yī)療…個(gè)人喜好、家庭地位、保險(xiǎn)理念、信任程度…..第一次篩選第二次篩選第三次篩選準(zhǔn)客戶第N次篩選準(zhǔn)客戶群第五十九頁,共七十五頁。?準(zhǔn)客戶篩選建立標(biāo)準(zhǔn):陌拜準(zhǔn)客戶篩選體系建立的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)你的壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷、成功客戶的共性、客戶的基本狀況、家庭狀況….等來建立,如:個(gè)人收入、家庭收入、職業(yè)經(jīng)歷、風(fēng)險(xiǎn)狀況、家庭結(jié)構(gòu)、家庭地位、個(gè)人喜好、保險(xiǎn)理念、養(yǎng)老狀況、醫(yī)療狀況….等;第六十頁,共七十五頁。?每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)各不相同:每個(gè)人的篩選標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷有關(guān),可能各不相同(如:陳秋梅總監(jiān)專做“花瓶”女人壽險(xiǎn)市場),建立標(biāo)準(zhǔn)后,根據(jù)客戶共性和自身狀況,然后逐步選擇適合自己的細(xì)分目標(biāo)市場。第六十一頁,共七十五頁。?細(xì)分你的目標(biāo)客戶市場第六十二頁,共七十五頁。?陌拜市場細(xì)分1、健康險(xiǎn)市場2、社區(qū)市場3、報(bào)刊分類廣告市場4、嬰幼兒市場5、學(xué)校市場6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)市場7、信函開發(fā)市場8、順道拜訪市場9、專業(yè)相吻的企業(yè)市場10、節(jié)假市場11、特殊人群市場……第六十三頁,共七十五頁。?案例:蒲妙珍陌拜分享注重對(duì)目標(biāo)市場的細(xì)分,專注于兒童市場或30周歲以下的客戶市場。第六十四頁,共七十五頁。?案例:高偉娟陌拜分享通過參加小孩的家長聯(lián)誼會(huì),了解和建立信任,以及大家的共同語言和愛好,作為切入點(diǎn)。第六十五頁,共七十五頁。?陌拜營銷工具的運(yùn)用信函;短信;調(diào)查問卷;建議書;小禮品。第六十六頁,共七十五頁。?明信片營銷工具應(yīng)用舉例:春天來了,您好嗎?朋友,真想馬上能又見到您!“每逢佳節(jié)倍思親,遙知兄弟登高處….”,朋友,您好!節(jié)日快樂,萬事如意!這一天總是浮現(xiàn)你美好的記憶,想我嗎?請(qǐng)也給我一份祝?!?第六十七頁,共七十五頁。?陌拜的心態(tài)調(diào)整把每一次拜訪,當(dāng)作成功的每一個(gè)經(jīng)歷步驟和過程,而不是失敗和拒絕;懂得“搭積木”法和“客戶分析”法的設(shè)置的原因,每天成功、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)….勤拜訪,多積累準(zhǔn)客戶,有了準(zhǔn)客戶平臺(tái),可以做到心中不慌;每一次拒絕都是下一次成功的開始,多總結(jié)和計(jì)劃;讓拜訪成為一種習(xí)慣,作為社會(huì)交往和認(rèn)識(shí)朋友的手段。第六十八頁,共七十五頁。?世界上最偉大的推銷員的故事

在美國的一個(gè)小鎮(zhèn)的教堂里,無數(shù)的世界名流、商界精英匯聚一堂,因?yàn)榻裉焓鞘澜缟献顐ゴ蟮耐其N員:喬.吉拉德80周歲的生日,大家都想知道他成功的秘訣:喬伊.吉拉德在眾人期盼的目光中,走上了講臺(tái),一聲不吭,卻拿起一只小錘子,對(duì)著教堂掉著的一口大鐘敲了起來,鐺!鐺!鐺!第六十九頁,共七十五頁。?世界上最偉大的推銷員的故事半個(gè)小時(shí)過去了,依舊這樣,人們騷動(dòng)了起來,議論紛紛,但人們依舊在企盼;然而一個(gè)小時(shí)過去了,依舊這樣,人們?cè)尞惲?,認(rèn)為他是瘋子,許多人走了;又一個(gè)小時(shí)過去了,依舊這樣,人們漸漸走光了;第七十頁,共七十五頁。?世界上最偉大的推銷員的故事:又一個(gè)小時(shí)過去了,依舊這樣,教堂里只剩下幾人,然而人們驚異的發(fā)現(xiàn),大鐘搖擺了起來,而且越擺越大,以至于整個(gè)教堂都震動(dòng)了,這時(shí)老頭子——喬.吉拉德,忽然停了下來說這就是我成功的秘訣!第七十一頁,共七十五頁。?喬.吉拉德的啟示:成功就是:簡單的事情,重復(fù)做!堅(jiān)持!堅(jiān)持!再堅(jiān)持!第七十二頁,共七十五頁。?世上無難事,只怕有心人!“積硅步,行千里”….第七十三頁,共七十五頁。?通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。一個(gè)人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。2023/5/82023/5/82023/5/8人只有為自己同時(shí)代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。2023/5/82023/5/82023/5/8論命運(yùn)如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富—身體與心靈的財(cái)富。人生沒有彩排,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。2023/5/82023/5/82023/5/8經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。再實(shí)踐。2023/5/8世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2023/5/82023/5/8預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。溝通再溝通。08五月2023多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。我所做的,就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報(bào),并在此后我將抽取所有利潤的50%。請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。2023年5月8日在漫長的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無人能比。溝通是管理的濃縮。2023/5/82023/5/82023/5/8員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。2023/5/82023/5/8發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。管理是一種嚴(yán)肅的愛。2023

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論