婦幼保健個人年度總結(jié)(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁婦幼保健個人年度總結(jié)一、科研教學1、強化領(lǐng)導(dǎo),加強管理。年初調(diào)整了醫(yī)學倫理委員會、醫(yī)學技術(shù)委員會。一是通過加大中高端設(shè)備配置、技術(shù)培訓和人才引進,全院全年共開展新項目、新技術(shù)的推廣實施共計17項,其中產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益較好10項已轉(zhuǎn)入常規(guī)技術(shù)開展,繼續(xù)臨床試用6項,待定1項。項目包括輔檢新技術(shù)、中醫(yī)骨傷康復(fù)、兒童康復(fù)、乳腺手術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù),婦科腫瘤化療等。二是通過邀請三級醫(yī)院的專家、教授,來院會診手術(shù)指導(dǎo),從而推動我院二甲執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)重大手術(shù)的開展,緩解我院一些技術(shù)上的瓶頸。三是對承擔的西南區(qū)域自然人群出生隊列研究項目工作,做到了啟動及時,工作開展有序。二、科教管理1、進修學習是提升醫(yī)療技術(shù)水平的直接方式,本年度制定了年度業(yè)務(wù)培訓計劃,進一步規(guī)范了外出進修、培訓學習管理制度。針對重點、緊缺專業(yè)由單位統(tǒng)一安排人員外出到三級以上的醫(yī)療機構(gòu)脫產(chǎn)進修學習,年內(nèi)共派出醫(yī)療、護理、醫(yī)技等專業(yè)10人外出進修學習,分別到省婦幼保健院、川北醫(yī)學院等。2、按照上級安排,積極派出相關(guān)專業(yè)人員參加專項業(yè)務(wù)培訓學習、短訓、學術(shù)交流、學術(shù)年會、資質(zhì)認證等。全年完成短訓14人,參加各類培訓、學術(shù)講座等61人次。3、參加市、縣醫(yī)學會,衛(wèi)生行政管理部門等舉辦各類學術(shù)活動,年會和專項培訓共100余人次。4、全年醫(yī)技、護人員參加國家級資格考試,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,助理醫(yī)師2人,執(zhí)業(yè)護師1人,護士1人,國家職稱考試中級職稱考試合格2人。三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作1、強化領(lǐng)導(dǎo),加強管理,本年度我院把該項工作納入單位目標管理考核,并制定了相關(guān)制度。2、規(guī)范了繼續(xù)醫(yī)學教育和學分管理,各科室成立了繼續(xù)醫(yī)學教育管理委員會,年度有計劃,目標明確,責任落實到科室及個人,科室設(shè)置了繼續(xù)醫(yī)學教育專人負責,科室負責人為第一責任人,各科室每月不少于兩次科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓。3、繼續(xù)醫(yī)學教育工作取得了預(yù)期成效,全院職工共計152人,參加各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓135人,院部組織的年業(yè)務(wù)培訓有12次,內(nèi)容涉及傳染病管理、母乳喂養(yǎng)知識、醫(yī)療安全與風險防范、醫(yī)院院感管理、毒麻精藥品的管理、抗生素的應(yīng)用管理、醫(yī)療核心制度解讀與執(zhí)行、流行性疾病等,醫(yī)院全員參加繼續(xù)醫(yī)學教育,覆蓋率100%,達標率99.3%。4、法律法規(guī),三基三嚴考試。本年度我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)理論、操作考試,主要針對低年資初級人員,本年度的各項培訓、考試開展順利,并取得了滿意的效果。四、存在的問題1、全科科研水平實力較低,申報激情不高。2、市級重點??平ㄔO(shè)未落實。3、各科室新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足。4、科技論文產(chǎn)出少,級別不高,這可能與職稱晉升有關(guān)。5、繼續(xù)醫(yī)學教育工作,一是流于形式的情況很普遍,部分科室及個人在參加院部的相關(guān)培訓任務(wù)時還是有抵抗情緒。二是醫(yī)務(wù)人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學習興趣不高,有遲到早退現(xiàn)象。1、一是做好科研(含論文、學科建設(shè)、科研項目)工作量的統(tǒng)計及獎勵工作,重視上級批準課題的進展,加強與上級部門的聯(lián)絡(luò),邀請省、市專家指導(dǎo),探索科研合作,認真組織全院醫(yī)師、特別是重點??粕陥蟾骷壙蒲许椖俊⒄n題、對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,并制定有關(guān)在科研課題的監(jiān)督,激勵方面的鼓勵措施。二是加強已開展的課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實有序的進行,做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責,并重視課題完成率,總結(jié)成績,找出不足。2、繼續(xù)醫(yī)學教育培訓和學分管理有待進一步規(guī)范,培訓內(nèi)容有待進改進,一是加強外出學習和院內(nèi)學習考核力度;二是多請院外專家進行學術(shù)講座,學習別人的先進技術(shù)水平,規(guī)范并形成專業(yè)學習氛圍,從而提升培訓效果;三是嚴格考核,與績效掛鉤;四是增加高水平、實用性講學次數(shù),切實提高院內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)水平。婦幼保健個人年度總結(jié)(二)今年下半年,在院兩委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,院感科將狠抓制度落實,責任明確到位,提高執(zhí)行力,持續(xù)質(zhì)量改進,降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。一、繼續(xù)加強院感組織體系建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。二、在院感實際工作的開展中,將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責,同時結(jié)合考核辦狠抓制度落實,達到責任明確到位,明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。三、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。四、掌握全院感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預(yù)防和控制多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)與流行。五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測并進行相關(guān)指導(dǎo),不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關(guān)監(jiān)測。六、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。七、對消毒藥械和一次性

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