上半年質量工作總結（3篇）

第頁共頁上半年質量工作總結一、質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序進入____年公司更加認識到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。____-____月份公司共召開了____次較大范圍的專題質量會議并自____月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)____份質量通報、處罰了____人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發(fā)生。另外，公司____進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對____年生產的____臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用____名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識。二、上半年質量統(tǒng)計____-____月份公司出廠的____臺產品中因故障派出維修共____臺次、返修率____％，產品合格率____％、在交貨時存在問題____臺次，交貨合格率____％、合計計算產品出廠合格率____％，反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。上半年維修材料費用39779.58+1____計____元、維修差旅費用14252.5+16300____元、合同損失費用計____元，共計損失____元。不合格形成的主要原因：1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。3.生產不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。____公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失。5.產品設計有重大缺陷。____-____月份共接到質量信息____條，其中設計原因____條占____％，供方原因____條占____％，其余為制造原因____條占____％、采購____條____％。從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中____決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。三、員工工作質量有待進一步提高上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計____萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤?？偠灾^之于____年公司在發(fā)展規(guī)模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。上半年質量工作總結（二）____年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，____鄉(xiāng)緊緊圍繞“質量強縣”的戰(zhàn)略目標，結合我鄉(xiāng)實際情況，轉變觀念，強化責任意識和服務意識，在質量強縣工作中，取得了較好成效?，F(xiàn)將____年上半年工作開展情況作如下總結：一、推進工作情況我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學習質量強縣相關文件，從制度上建立一套完整的質量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質量強縣"工作的有序推進。二、相關措施制定情況（一）目標任務完成情況1.產品質量目標任務今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質量主體責任，引導企業(yè)建立質量管理、生產、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達____余畝。2.工程質量目標任務為確保基礎設施建設順利進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關的管理規(guī)定確保質量安全。3.服務質量目標任務為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務業(yè)服務質量標準化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務業(yè)質量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務企業(yè)?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務業(yè)質量，從而增強我鄉(xiāng)服務業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務質量從量的積累到質的飛躍。4.產業(yè)質量目標任務我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農林業(yè)資源，致力于建立產業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)調發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產基地。采用現(xiàn)代化管理技術，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產銷產業(yè)體系，促進轉型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質、安全”的茶產品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術和經驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。（二）工作制度建立情況1.加強組織領導為了加強組織領導，我鄉(xiāng)成立了質量強縣工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質量強縣工作小組，相關中心負責人為成員，具體負責質量強縣工作的組織協(xié)調與具體落實?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關工作機制，包括工作責任制、農副產品質量監(jiān)管機制、第三產業(yè)引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進行產業(yè)質量的動態(tài)監(jiān)管。2.抓好質量監(jiān)督管理為了形成質量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質量強縣領導小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調，上下聯(lián)動，推動質量強縣、質量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導活動，配合有關中心對重點產業(yè)、重點農產品、工程質量、服務質量、環(huán)境質量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質量理念，推進質量強縣工作全面開展。3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。根據我鄉(xiāng)質量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)____個村設立了質量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。三、重點領域質量情況（一）加強標準化建設工作廣泛推廣產品技術及服務業(yè)行業(yè)標準，構建公共信息服務平臺，同時不斷優(yōu)化政務環(huán)境，深化了規(guī)范化服務建設，并搭建了兩個公共服務平臺，從而提高了服務效能。（二）抓好產品質量專項檢查今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內容主要有產品質量、食品衛(wèi)生標準情況等。（三）加強宣傳引導為切實落實質量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細制定了工作方案，并組織相關人員進行宣傳，學習質量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農業(yè)生產的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾產品質量安全意識，為我鄉(xiāng)質量強縣工作打下了群眾基礎和理論基礎。四、質量考核準備我鄉(xiāng)依照《滎經縣質量強縣工作領導小組工作規(guī)則》制定嚴格相關措施，把質量強縣工作落到實處，實行領導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。我鄉(xiāng)的質量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產模式較單一，生產規(guī)模小、科技含量低、產品檔次低。企業(yè)質量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質量強縣各項工作的開展。質量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質量強縣的工作中取得更大的進步!上半年質量工作總結（三）在公司的大力支持和正確領導下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《____年質量工作計劃》和質量管理工作要求，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項質量管理活動，質量管理工作總體受控，無質量事故發(fā)生。現(xiàn)將半年以來的質量管理工作總結如下。一、嚴把建筑材料及混凝土的質量關主體工程建筑材料進場時，通知監(jiān)理工程師對進場材料的品種、規(guī)格、數量和出廠合格證、材質證書進行核對，并按規(guī)范要求見證取樣，送第三方檢測機構檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現(xiàn)場質量控制，澆筑混凝土時不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場試驗人員調整混凝土配合比。二、加強施工過程的作業(yè)質量控制施工過程的質量控制是以工序作業(yè)質量為基礎和核心，是施工質量控制的重點，只有嚴格控制工序質量，才能保證施工項目的實體質量。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，質量自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。前道工序作業(yè)質量經驗收合格后，才可進行下道工序的施工，未經驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經檢查工作質量達不到設計質量標準及施工質量驗收標準要求時，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質量缺陷的按質量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。三、施工人員進行必要的技術培訓通過教育和培訓，使項目部施工人員的質量意識和____管理能力，能滿足施工質量控制的要求，掌握基本的建筑結構和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業(yè)，提高每個作業(yè)者的質量活動能力和自控能力。四、質量例會制度項目部實行質量例會制度，對施工過程中質檢員日常巡查和質量檢查發(fā)現(xiàn)的質量缺陷和質量通病，及時____施工人員、質檢人員、技術人員和外協(xié)隊班組召開質量例會，分析其產生的原因，對分析的原因制定相應的預防措施，同時加強施工過程的質量管理和質量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質量。五、樣板引路制度完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標準，通過樣板識別高質量風險節(jié)點，跟蹤和落實風險管理措施，從前期規(guī)避質量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關鍵點、流程和質量驗收標準，讓樣板成為施工交底的一個實例體現(xiàn)。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據，使每名施工人員對技術交底的理論有了實物認識，為控制和提高工程質量夯實基礎。六、加強施工過程中的技術交底技術交底是工程施工質量的有力保證，加強施工過程中的技術交底，使參加工程