2023年-季度工作總結(jié)-278

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板匯編九篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此好好打算一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)9篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，并確定我鄉(xiāng)為雙季稻生產(chǎn)和工程建設(shè)年。一季度我鄉(xiāng)緊緊抓住糧食生產(chǎn)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和落實(shí)6000畝雙季稻面積為重點(diǎn)，加快農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)度，周密布置動(dòng)物防疫工作等取得肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、糧食生產(chǎn)工作

今年我鄉(xiāng)種植雙季稻6000畝。

〔一〕、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2月20日，鄉(xiāng)黨委政府召開班子會(huì)議，專題探討雙季稻生產(chǎn)和集中育秧工作。2月22日，鄉(xiāng)政府召開320國(guó)道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參與的懇的村，鄉(xiāng)政府追究村支“兩委〞主要負(fù)責(zé)人和包村干部的責(zé)任，同時(shí)懲罰500元/人罰款。

二、畜牧工作

今年鄉(xiāng)黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉(xiāng)黨委、政府跟防疫員簽定責(zé)任狀，在財(cái)政非常困難的狀況下，拿出3000元用來做風(fēng)險(xiǎn)押金，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，有效觸動(dòng)防疫員工作主動(dòng)性。目前春防第一輪已經(jīng)打完，正在查漏補(bǔ)缺。

三、林業(yè)工作

20xx年林業(yè)工作實(shí)行“兩手抓〞即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)宣揚(yáng)，懸掛橫幅20條，張貼標(biāo)語500余份。二是明確了責(zé)任，村支兩委為第一責(zé)任人。三是抓好典型。對(duì)野外生火者實(shí)行300—500經(jīng)濟(jì)懲罰。目前木塘等村石漠造林進(jìn)度明顯，效果好。

四、水利工作

根據(jù)上級(jí)要求，仔細(xì)做好轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫(kù)平安檢查為主，完善各種防汛資料。催促白毛龍水庫(kù)和三泥沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度，確保農(nóng)田春耕生產(chǎn)用水和平安度汛。許家，塘現(xiàn)，南清等村水利工程設(shè)施已根本完工。

季度工作總結(jié)篇2

**年，茶店鎮(zhèn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作堅(jiān)決不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的充分就業(yè)工作會(huì)議精神，根據(jù)“以人為本〞構(gòu)建和諧社會(huì)的價(jià)值取向，仔細(xì)落實(shí)好、實(shí)施好主動(dòng)的就業(yè)〔創(chuàng)業(yè)〕和社保政策，開展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，樹立“就業(yè)是民生之本〞和提升就業(yè)質(zhì)量的思想，扎實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)促進(jìn)就業(yè)事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調(diào)開展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)**年1-3季度開展的城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作匯報(bào)如下。

一、主要工作完成狀況

1、城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作.

〔1〕、城鄉(xiāng)新增就業(yè)目標(biāo)120人，已完成75人，占目標(biāo)任務(wù)的63%，剩下的45人主要由成功村生態(tài)移民完成；

〔2〕、失業(yè)人員就業(yè)目標(biāo)10人，已完成5人；無“零就業(yè)〞家庭戶。

〔3〕、農(nóng)村勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移目標(biāo)800人，已完成。

〔4〕、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)260人，已完成培訓(xùn)188人，占目標(biāo)任務(wù)的73%。其中：崗前培訓(xùn)138人〔白果村育嬰員培訓(xùn)37人、失業(yè)保險(xiǎn)金人員培訓(xùn)101人〕；在崗培訓(xùn)50人。安排近期在成功村辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)70-80人，全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)數(shù)能夠完成。

2、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)型城市工作

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)30人，培訓(xùn)合格23人，安排近期在前鋒村再辦一個(gè)班。

2、小額擔(dān)保*款目標(biāo)150萬元，已發(fā)放*款75萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的50%，打算找一家中小企業(yè)來完成目標(biāo)。

3、城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作

〔1〕、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)征收基金546萬元，已繳費(fèi)330萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的60%，10、11月抓緊征收能夠完成目標(biāo)。

〔2〕、被征地農(nóng)夫社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)保盡保，征地工程1個(gè)，工程為成簡(jiǎn)快速通道龍泉段，征地農(nóng)轉(zhuǎn)非6人已參保，只有一位參保前死亡人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金因財(cái)政局沒有劃錢未落實(shí)。

〔3〕、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格核查、驗(yàn)證：已核查驗(yàn)證1750人，占應(yīng)驗(yàn)證人數(shù)的55%。

〔4〕、社會(huì)化管理達(dá)90%：我鎮(zhèn)成立以企業(yè)離退休人員和農(nóng)村老齡人員為主的老年協(xié)會(huì)，定期或不定期地開展文化消遣活動(dòng)，對(duì)生病住院老人組織進(jìn)行上門探望，節(jié)慶季節(jié)對(duì)困難人員家庭進(jìn)行了慰問，社會(huì)化管理達(dá)90%以上。

4、城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保：**年城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)目標(biāo)為12500，完成人數(shù)為12591人。

5、“兩網(wǎng)化〞管理：勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化〞工作平臺(tái)運(yùn)行正常，鎮(zhèn)、社區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格達(dá)標(biāo)；勞動(dòng)保障年檢企業(yè)4家，勞動(dòng)合同簽訂率到達(dá)了100%；無投訴舉報(bào)和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件；穩(wěn)固了和諧勞動(dòng)關(guān)系街道創(chuàng)立成果。

二、存在的困難和問題

1、小額擔(dān)保*款目標(biāo)作務(wù)重，完成目標(biāo)任務(wù)較困難。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保和續(xù)保繳費(fèi)工作進(jìn)展緩慢。

三、4季度工作準(zhǔn)備

1、比照目標(biāo)作梳理，盡快完成區(qū)上下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。

2、接著抓好成功村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)富民惠民工程生態(tài)移民的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)扶持就〔創(chuàng)〕業(yè)。

3、在成功村生態(tài)移民完成拆遷補(bǔ)償轉(zhuǎn)非后，參照征地轉(zhuǎn)非方法盡快落實(shí)符合安置條件移民的入社保工作。

4、根據(jù)區(qū)上的統(tǒng)一支配，完成經(jīng)濟(jì)普查工作。

季度工作總結(jié)篇3

一、開展形式多樣的文體活動(dòng)，增加職工的凝合力。一季度開展了油畫體驗(yàn)班、攝影理論及實(shí)操課、尤克里里培訓(xùn)班、職工工間操等活動(dòng)。

二、主動(dòng)組織職工參與各類培訓(xùn)，充分發(fā)揮“工會(huì)高校校〞作用。根據(jù)市總、區(qū)總“新工人新形象，大培訓(xùn)大提升〞的要求，主動(dòng)發(fā)動(dòng)宣揚(yáng)，鼓勵(lì)職工報(bào)名參與職工素養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)涵蓋了各類的技能工程，滿意了職工多樣化開展的需求，發(fā)動(dòng)職工參加了素養(yǎng)培訓(xùn)班和各類學(xué)問講座，惠及職工500人次。

三、以送暖和為依托，充分發(fā)揮工會(huì)“娘家人〞作用。東門工會(huì)提出“有困難找工會(huì)〞的口號(hào)，努力為職工解決實(shí)際困難。一季度，開展春節(jié)“送暖和〞活動(dòng)，為轄區(qū)6名困難職工申請(qǐng)了市總工會(huì)慰問金。此外，東門工會(huì)走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶，發(fā)放慰問金共計(jì)約5500元。

四、主動(dòng)推動(dòng)職工俱樂部建設(shè)，豐富職工文化生活。一季度，東門工會(huì)向區(qū)總工會(huì)申報(bào)了1家社區(qū)級(jí)職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部，擬借助立新社區(qū)黨群效勞中心搭建的平臺(tái),駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,現(xiàn)有職工書屋以及多功能活動(dòng)室等資源，通過建設(shè)職工俱樂部能更好地強(qiáng)化社區(qū)效勞功能。此外，東門已成立商務(wù)中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓(xùn)及活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

五、廣泛開展各類評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng)，呈現(xiàn)東門風(fēng)采。一季度，發(fā)動(dòng)轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參與各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)。其中，深圳市鑫錦程人力資源管理業(yè)務(wù)部榮獲“深圳市五一巾幗標(biāo)兵崗〞榮譽(yù)稱號(hào)，深圳市鑫錦程人力資源管理獲“羅湖區(qū)五一巾幗標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)〞。

季度工作總結(jié)篇4

從我們?cè)妇拔锕軄砜?，六月份我們?jīng)驗(yàn)著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益驚慌的態(tài)勢(shì)，證明著消費(fèi)需求的供求不等，物價(jià)整體上漲，使局部商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng)，暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)表達(dá)。想想，六月份對(duì)于我們企業(yè)來，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此，針對(duì)六月份的工作總結(jié)如下：

一、思想上端正自己的工作狀態(tài)，“日清日畢〞正是我們追求的境界。

六月份以來，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的相識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題，于是提出日工作匯報(bào)制度，對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào)，可實(shí)行多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)整工作方向。

我也起先著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時(shí)刻提示著自己每天工作必需在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開一個(gè)月的工作匯報(bào)，覺察自己對(duì)每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下，根本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對(duì)自己的工作不是很完備，但我感覺到自己有英勇去面對(duì)工作和責(zé)任的志氣，甘于付出。

二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn)，99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定根底。

前不久集體公司董事長(zhǎng)過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議，對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求，在劇烈的會(huì)議中，我接收了更多的是指責(zé)，更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否認(rèn)，細(xì)致想想董事長(zhǎng)的一番話說得也是對(duì)的，一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的指責(zé)而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反響，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。

六月份，物業(yè)共勝利租賃N家客戶進(jìn)場(chǎng)，剛好填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比擬勝利的，四周物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺六月份租賃工作是有進(jìn)步的。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：

1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣揚(yáng)，表達(dá)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌，很直白的告知世人，東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出，現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯，從租賃客源分析來看，現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和詢問率。

2、利用報(bào)紙廣告作用，直觀的獲得租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場(chǎng)地。從六月份的狀況來看，分類廣告的作用不夠明顯，從報(bào)社的發(fā)布來分析，六月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。

3、在本月，勝利和M家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

三、幫助主任做好其他工作，完成月創(chuàng)收指標(biāo)，強(qiáng)抓了物業(yè)根底管理工作。確保了物業(yè)整體平安。

六月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，勝利的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完本錢職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作，我感覺：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝合力的，在大環(huán)境不景氣的狀況下，能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡，這里面凝合者才智、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟。

對(duì)于物業(yè)管理工作來看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償效勞的跟進(jìn)、物業(yè)根底設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)根底漏水處理事項(xiàng)，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求，對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，許多租戶對(duì)裝修淺薄的相識(shí)和了解，這正是須要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。

讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況，全部在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候，我們就要讓客戶感受到我們是有原那么性的管理。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自己能處理的狀況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理，確保房屋的平安，但目前還嚴(yán)峻存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng)，這是必需得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮，修理方案已經(jīng)告知老總。

物業(yè)的平安工作主要有：物業(yè)的消防、治安平安、停車場(chǎng)平安、物業(yè)設(shè)施的平安、物業(yè)的夜間平安等等，在六月份，確保了各項(xiàng)平安工作到位。物業(yè)形成的消防平安檢查，停車場(chǎng)平安巡查、夜間平安的值班等等都正常運(yùn)行，物業(yè)的平安是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好平安工作是首要環(huán)節(jié)，為此，在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍根底設(shè)施的平安檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間平安巡查和夜查工作。

四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長(zhǎng)。幫助酒店經(jīng)理完善酒店的營(yíng)銷、管理工作，提升酒店品牌價(jià)值

方法總比問題多，酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提示和概述，對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作，我看似熟識(shí)但確實(shí)還很生疏，在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí)，我會(huì)在時(shí)間允許的狀況下，全力以赴、全力協(xié)作做好各項(xiàng)工作。為此，在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn)：

1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度，一個(gè)效勞性企業(yè)重在的是員工素養(yǎng)的提升和完善。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度，從所謂的“人性化管理〞逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理，酒店的員工要從達(dá)標(biāo)起先自己的工作，比方說：儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、效勞細(xì)微環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)等等，制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此，管理者重在的是管理制度的落實(shí)，從思想上變更員工的狀態(tài)。利用時(shí)間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，讓員工增加綜合素養(yǎng)和實(shí)力。

2、全員營(yíng)銷，細(xì)微環(huán)節(jié)是魔鬼，學(xué)會(huì)推銷自己。

酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī)，為此，在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn)，做好酒店銷售的面很廣，方式眾多，技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候，首先是推銷自己，會(huì)說話是銷售的根底。為此，在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí)，你就是一個(gè)營(yíng)銷員，這其中有許多細(xì)微環(huán)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人，這是銷售的最正確方式。能真正供給給客戶超價(jià)值的效勞是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營(yíng)銷工作中，須要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工真正相識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的效勞員，更重要的是個(gè)營(yíng)銷員。

3、優(yōu)化硬件，本職上回饋客戶，讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。

經(jīng)濟(jì)型酒店或許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧，目前酒店的硬件存在不行無視的問題，硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新相識(shí)“把戲年華〞熟識(shí)的名字，給人留第一印象很重要，酒店硬件根底設(shè)施的翻新和修理燃眉之急，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)峻的錯(cuò)誤，是不地道的，為此硬件的優(yōu)化，是銷售客房最實(shí)際的表達(dá)。酒店的床上用品是敏感體，在處理中要特殊重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒適。

4、特性化效勞的表達(dá)，配套和附加值的延長(zhǎng)，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

酒店特性化效勞的層面許多，須要定期做好酒店不同時(shí)間段的特性化效勞推廣。讓客人每次來都有不同的感受和改變，唯有變更者領(lǐng)導(dǎo)不變更者，為此推出特性化效勞，同時(shí)利用物業(yè)的有利資源，做好附加值的延長(zhǎng)，可以和許多種行業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)行旅行客人便捷的一站式效勞。

以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中，根據(jù)公司董事會(huì)的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)幫助酒店。信任自己會(huì)沉下心來，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作。

季度工作總結(jié)篇5

新的一年即將在面前綻開畫卷，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改良、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成，，并的作用，每個(gè)人都能夠的不憐憫況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題，在熟識(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí)，實(shí)事求是的管理，的指揮限制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

1、生產(chǎn)工作：

幫助生產(chǎn)管理支配工作，在的細(xì)心下使我學(xué)到更多的管理閱歷，積累了更多的社會(huì)閱歷和學(xué)問，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新意識(shí)，化建議和解決方法供參考。

2、司機(jī)班管理：

在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車輛運(yùn)用工作，記錄和司機(jī)平安培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出很多之處，閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，交通平安管理，司機(jī)性平安意識(shí)，行車平安。

3、平安管理工作：

參與安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)平安員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累平安管理工作學(xué)問，在公司內(nèi)部平安隱患檢查和解除工作，對(duì)的工傷事故分析和管理，工作狀況整改，意識(shí)到平安生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的，平安是效益。在點(diǎn)上做得還，是平安學(xué)問大員工不多，為此明年平安宣揚(yáng)工作，同人事部一起平安學(xué)問的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊平安生產(chǎn)這根弦，在人人心中平安意識(shí)，平安生產(chǎn)防護(hù)。

4、管理學(xué)問學(xué)習(xí)：

學(xué)習(xí)管理學(xué)問和理念，公司狀況思索如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有安排的，一改以往“救火式〞生產(chǎn)，使工作能夠限制有序的和，，在來年將對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理學(xué)問，起步的工作是片面的或不的，會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

5、團(tuán)隊(duì)合作：

各的溝通及溝通橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的根底，合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì)，員工工作是勞役的心理，相識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù)，讓員工在工作中充溢熱忱，懂得工作是一件美妙的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而驕傲。

季度工作總結(jié)篇6

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，我的“三支一扶〞生活已經(jīng)走過了三個(gè)月，三個(gè)月，讓我學(xué)到許多，也懂得許多。

我支教的學(xué)校是濰坊市坊子區(qū)坊安街辦南流中學(xué)，在這個(gè)學(xué)校，我擔(dān)當(dāng)一個(gè)班的班主任，同時(shí)擔(dān)當(dāng)三個(gè)班地.學(xué)科的教學(xué)工作，三個(gè)月的工作，讓我對(duì)生活、對(duì)教化事業(yè)有了新的相識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面

我從小成長(zhǎng)在城市，對(duì)農(nóng)村基層缺乏相識(shí)，來到南流，讓我親身感受到城鄉(xiāng)間的差距，加強(qiáng)了我參與“三支一扶〞工作的責(zé)任感，也讓我感受到自己任務(wù)的重要，堅(jiān)決了我支教的決心，正如誓詞所說，作為新時(shí)代的高校生，我們要到基層去，到農(nóng)村去，到人民最須要的地方去，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出主動(dòng)奉獻(xiàn)，創(chuàng)立無悔青春。

二、生活方面

從起先的生疏到現(xiàn)在的熟識(shí)，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了這里的一切，對(duì)我來講，這里的生活條件是我在城市無法想象的，起初總有許多麻煩，好在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師給了我很多的關(guān)心與幫助，讓我漸漸的適應(yīng)了這里的生活，也漸漸的愛上了我教的學(xué)生，這里的一切已經(jīng)沒有起先想象的難么困難。

三、工作方面

作為一名師范畢業(yè)生，學(xué)校的工作對(duì)我來說相比照擬熟識(shí)，也比擬簡(jiǎn)單適應(yīng)，學(xué)校管理嚴(yán)格，對(duì)我們這些年輕的老師賜予了極大的幫助，老老師帶，聽公開課，進(jìn)行課堂評(píng)估，不斷的培訓(xùn)，三個(gè)月的工作驚慌而有序，我也由起先的手忙腳亂走上了正軌，能夠剛好高質(zhì)量的完成學(xué)校安排給我的各項(xiàng)任務(wù)。

四、教學(xué)方面

從來到這個(gè)學(xué)校，我的目的是希望能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，將學(xué)到的學(xué)問傳授給學(xué)生，提高他們的學(xué)習(xí)愛好和成果，而三個(gè)月的時(shí)間，讓我對(duì)教化有了重新的相識(shí)，.解了老師工作的辛苦。作為班主任，我不僅要搞好教學(xué)，更要管理好學(xué)生，教給他們做人的道.，保證他們健康成長(zhǎng)，處理好班級(jí)事務(wù)，從起先的無從下手，到現(xiàn)在，我根本能夠與學(xué)生打成一片，保證班級(jí)工作順當(dāng)進(jìn)行。授課方面，我得到了許多有閱歷的老師的'幫助，現(xiàn)在已經(jīng)能夠自如應(yīng)對(duì)課堂上的各種問題，知道如何講解才能讓學(xué)生聽明白要學(xué)習(xí)的學(xué)問，期中考試班級(jí)總成果第一，所教班級(jí)地.學(xué)科成果分列一、二、四名是學(xué)生對(duì)我最好的回報(bào)。

三個(gè)月的時(shí)間是短暫的，我的支教生活還將接著，希望在今后的工作生活中我能夠更快成長(zhǎng)，為學(xué)校的開展發(fā)揮自己的力氣。

季度工作總結(jié)篇7

作為一名銷售人員，對(duì)自己的季度工作總結(jié)是不僅是對(duì)過去那一個(gè)季度的總結(jié)，也是對(duì)過去工作的缺乏的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家供給的?醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)?，希望對(duì)大家有所幫助。

在過去的一個(gè)季度里。由于我初到醫(yī)院，對(duì)許多根本領(lǐng)物都不熟識(shí)，但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我順當(dāng)在客服部門站穩(wěn)了腳跟，在這一個(gè)季度里面主要負(fù)責(zé)的工作有：

1.效勞部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院客戶效勞工作的安排支配、組織實(shí)施，保證客戶效勞部工作更好的效勞于來院的每一位客戶。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。

3.負(fù)責(zé)全部來院客戶和院外客戶的詢問工作。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)院全部客戶回訪和滿足度調(diào)查工作。

5.負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

6.負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線詢問工作

8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

在工作初始階段，局部工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的幫助下，根本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作實(shí)力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個(gè)崗位上三個(gè)多月里，我清晰的相識(shí)到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題特別多，我一點(diǎn)點(diǎn)的積累，為我日后的工作，做了一個(gè)很好的鋪墊和根本學(xué)問的儲(chǔ)藏。

在投訴受理的工作過程中，我深深體會(huì)到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定開展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持，須要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和完善的效勞系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必定會(huì)將各種各樣的問題及沖突反響到客戶效勞工作中，其中一局部的沖突能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假設(shè)這個(gè)崗位做的好，就可以減輕醫(yī)院所承受的一局部壓力，使醫(yī)院?jiǎn)T工的精力能更多的投入到醫(yī)療工程的穩(wěn)固、擴(kuò)展工作中;反之，假設(shè)這個(gè)局部做得不好，不僅僅是遭到投訴那么簡(jiǎn)潔，客戶在這個(gè)過程里面會(huì)對(duì)醫(yī)院失去信念，也會(huì)破壞醫(yī)院的形象。對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)開展產(chǎn)生阻力。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭(zhēng)取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期，我與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅便利了客戶，同樣也使工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對(duì)每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了具體登記記錄在案。對(duì)受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、學(xué)問及應(yīng)對(duì)技巧，賜予客戶滿足的解答，以期省去公司一局部不必要的人、物力支出。對(duì)于有問題產(chǎn)生并且剛好反響的部門或者個(gè)人，為了避開以后工作中出現(xiàn)類似的狀況，在報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)后，我都對(duì)相關(guān)狀況做了記錄，仔細(xì)的催促相關(guān)部門或者人員對(duì)這個(gè)問題的解決方案和結(jié)果進(jìn)行落實(shí)。

在實(shí)際工作中，我也存在著很多缺點(diǎn)和缺乏，比方處理投訴的閱歷有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏堅(jiān)決，間或也會(huì)被小的挫折影響工作信念。相識(shí)到缺乏的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改良提高的前提。在日后的工作里，我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡心工作，為醫(yī)院的開展，盡自己的綿薄之力。

時(shí)間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作5個(gè)多月。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賜予了我表達(dá)自我、提高自我的時(shí)機(jī)。這5個(gè)多月的試用期工作經(jīng)驗(yàn)，使我的工作實(shí)力得到了由校內(nèi)步入社會(huì)后最大幅度的提高。

這一個(gè)季度學(xué)到了太多了東西，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川〞的胸襟，感受到了醫(yī)院?jiǎn)T工“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹〞的豪氣，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上，起先了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會(huì)用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜蜜珍貴而奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

季度工作總結(jié)篇8

這學(xué)年來，本人在教化教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教化方針，面對(duì)全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培育學(xué)生主動(dòng)開展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的特性開展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)立實(shí)力，培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的分工，主動(dòng)做好本職工作，仔細(xì)備課、上課、聽課、評(píng)課，廣泛獲得各種學(xué)問，形成比擬完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，敬重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。

一、政治思想方面：

仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教化理論，剛好更新教化理念。主動(dòng)參與校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教化形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必需具有先進(jìn)的教化觀念，才能適應(yīng)教化的開展。所以我不但注意集體的政治理論學(xué)習(xí)，還留意從書本中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)細(xì)致體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好老師。

二、教化教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前打算：備好課。

2、仔細(xì)鉆研教材，對(duì)教材的根本思想、根本概念，每句話、每個(gè)字都弄清晰，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，駕馭學(xué)問的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的學(xué)問技能的質(zhì)量，他們的愛好、須要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會(huì)有哪些困難，實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已駕馭的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的狀況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，留意信息反響，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意留意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)立良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明白，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面對(duì)全體學(xué)生，留意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的愛好，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控實(shí)力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教化，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善起先，比方，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，全部的人都渴望得到別人的理解和敬重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的境況、想法表示深刻的理解和敬重，還有在指責(zé)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯娜狈Α?/p>

7、主動(dòng)參加聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，

博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

8、酷愛學(xué)生，同等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)切，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我酷愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并主動(dòng)運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校賜予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素養(yǎng)，我不但主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽課學(xué)習(xí)，平常，常常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)常常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)切他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些缺乏的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。

求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美妙的明天作出自己奉獻(xiàn)。

第三季度老師個(gè)人工作總結(jié)全文現(xiàn)在起先!這學(xué)年來，本人在教化教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教化方針，面對(duì)全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培育學(xué)生主動(dòng)開展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的特性開展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)立實(shí)力，培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的分工，主動(dòng)做好本職工作，仔細(xì)備課、上課、聽課、評(píng)課，廣泛獲得各種學(xué)問，形成比擬完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，敬重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。

一、政治思想方面：

仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教化理論，剛好更新教化理念。主動(dòng)參與校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教化形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必需具有先進(jìn)的教化觀念，才能適應(yīng)教化的開展。所以我不但注意集體的政治理論學(xué)習(xí)，還留意從書本中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)細(xì)致體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好老師。

二、教化教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前打算：備好課。

2、仔細(xì)鉆研教材，對(duì)教材的根本思想、根本概念，每句話、每個(gè)字都弄清晰，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，駕馭學(xué)問的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的學(xué)問技能的質(zhì)量，他們的愛好、須要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會(huì)有哪些困難，實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已駕馭的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的狀況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，留意信息反響，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意留意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)立良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明白，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面對(duì)全體學(xué)生，留意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的愛好，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控實(shí)力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教化，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善起先，比方，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，全部的人都渴望得到別人的理解和敬重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的境況、想法表示深刻的理解和敬重，還有在指責(zé)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯娜狈Α?/p>

7、主動(dòng)參加聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，

博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

8、酷愛學(xué)生，同等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)切，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我酷愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并主動(dòng)運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校賜予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素養(yǎng)，我不但主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽課學(xué)習(xí)，平常，常常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)常常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)切他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些缺乏的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。

求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美妙的明天作出自己奉獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)篇9

20xx年一季度平安工作總結(jié)

安環(huán)部20xx年第一季度平安工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同協(xié)作下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、完善平安管理制度

1、元月份完善了20xx年?春節(jié)值班制度?、下發(fā)?職業(yè)衛(wèi)生平安培訓(xùn)?、?20xx年6S平安檢查?、?隱患排查周?、?機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車平安駕駛?通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間?專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知?、?消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知?、?班前班后會(huì)制度?。3月份下發(fā)?關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知?、?危急化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知?、?危急化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案?、?學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知?、?學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故?的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好平安勞動(dòng)紀(jì)律、平安隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持平安第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)主動(dòng)性，給大家創(chuàng)立一個(gè)平安、文明的工作氣氛。

二、強(qiáng)化平安教化，拓寬平安學(xué)問面，提高平安技能，增加職工平安意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)平安事故。平安教化就是提高職工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教化，讓廣闊員工鞏固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞和“一切為了平安，平安高于一切〞的平安理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，駕馭職業(yè)平安技能、自救、互護(hù)學(xué)問及事故的應(yīng)急處理實(shí)力。為實(shí)際的平安操作打下了堅(jiān)實(shí)的根底，安環(huán)部詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：

〔一〕、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教化關(guān)，新學(xué)員大局部都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對(duì)簇新事物都比擬新奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要緣由。因此安環(huán)部在平安培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教化第一關(guān)。通過專業(yè)的平安培訓(xùn)，保證新員工平安。

〔二〕、抓好日常平安檢查工作。

1、安環(huán)部依據(jù)各車間上報(bào)的平安培訓(xùn)安排，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記、平安檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把平安管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。

2、3月初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織各車間平安管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教化身邊的人，讓平安管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳到達(dá)車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。

三、注意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。

1、堅(jiān)持每日催促各車間做到班前講平安，班中查平安，班后評(píng)平安的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)平安進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種平安思想，把車間平安教化融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的平安意識(shí)和平安學(xué)問水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及平安監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行平安檢查12次，覺察平安隱患182處，下發(fā)平安隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率95%。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。

一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化工程上。安環(huán)部針對(duì)新工程，確立工作重心，抓好平安管理；對(duì)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析，剛好組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的平安監(jiān)管，確保各工程工作都能做到平安施工無事故。

四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增加員工對(duì)事故的預(yù)判、防范實(shí)力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理實(shí)力。

2月中下旬，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增加對(duì)事故的預(yù)判實(shí)力及發(fā)生事故時(shí)的快速、科學(xué)、堅(jiān)決的處理事故的實(shí)力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增加自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)力。

五、加強(qiáng)平安創(chuàng)立，夯實(shí)根底工作。

〔一〕、加強(qiáng)平安建設(shè)是企業(yè)提升平安管理水平，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根底和前提。人是確定性因素，化工企業(yè)的各車間平安管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，平安工作重在落實(shí)，尤其是車間平安員的平安素養(yǎng)和選拔任用，元月份重新任命班組平安員。并在考核的根底上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了平安員的工作主動(dòng)性及主觀能動(dòng)性。

〔二〕、監(jiān)督各車間按時(shí)、仔細(xì)開展平安活動(dòng)，根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展平安演練、演習(xí)活動(dòng)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化根底，落實(shí)責(zé)任。

〔1〕、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的平安職責(zé)及員工崗位平安責(zé)任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)