2023年安全反思心得體會(huì)(7篇)

2023年安全反思心得體會(huì)(7篇)（范文）

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫忙我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)對(duì)于我們是特別有幫忙的，可是應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，盼望能夠幫忙到大家。

安全反思心得體會(huì)篇一

隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革，以及煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特別環(huán)境，使區(qū)隊(duì)班組的員工尤其是一線班組員工隊(duì)伍構(gòu)造發(fā)生了很大變化，學(xué)問(wèn)偏低，整體素養(yǎng)下降，很難選出高素養(yǎng)的班組長(zhǎng)，加上多年來(lái)，煤礦企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接指定，造成了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素養(yǎng)低下，很難是適應(yīng)新形勢(shì)下班組建立的需要，為抓好班組安全建立，必需在選好管好、用好班組長(zhǎng)上下力氣。

俗話說(shuō)“火車跑得快、全靠車頭帶”。班組長(zhǎng)在班組中起的作用就是車頭作用，在治理中叫“兵頭將尾”，這就要求班組長(zhǎng)不僅要懂生產(chǎn)，精技術(shù)，通安全，熟治理，還要有一套敏捷可用的工作方法來(lái)帶著班組全部成員形成合力，完成區(qū)隊(duì)給定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。如何來(lái)選好班組長(zhǎng)呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采納：領(lǐng)導(dǎo)推舉、職工舉薦、個(gè)人自薦的方式選出班組長(zhǎng)候選人，然后由所在班組全體職工以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生，把那些有事業(yè)心和責(zé)任感的職工選拔倒班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，絕不能搞領(lǐng)導(dǎo)一言堂和任人唯親。在選好班組長(zhǎng)后要管好用好班組長(zhǎng)：一是要定期舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，結(jié)合班組長(zhǎng)的崗位定期充電，使其在安全、業(yè)務(wù)、治理方面不斷提高;二是要建立班組長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)治理機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性;三是要建立鼓勵(lì)機(jī)制，規(guī)定好班組長(zhǎng)的待遇，讓那些想干事業(yè)有責(zé)任心的班組長(zhǎng)勞有所得，從精神上和物質(zhì)上得到嘉獎(jiǎng)和實(shí)惠。

班組安全治理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)治理，抓住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度化治理，也就抓住了班組安全建立的重點(diǎn)。所以我們要把落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)，操作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)制度化，形成一套用制度管人、管事，來(lái)提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力。為保證把班組安全治理落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)為班組長(zhǎng)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持好班前會(huì)制度。把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)治理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中應(yīng)留意的問(wèn)題，識(shí)別擔(dān)心全因素，向白國(guó)周班組一樣進(jìn)展班前的安全宣誓，做到安全留意事項(xiàng)不講明不下井，責(zé)任不明確不下井。

2、堅(jiān)持好班中動(dòng)態(tài)檢查制度。對(duì)自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所，安全生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)覺(jué)事故隱患要準(zhǔn)時(shí)排查，把安全隱患設(shè)備隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施，遇到重大險(xiǎn)情要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并有序組織人員準(zhǔn)時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避開(kāi)事態(tài)擴(kuò)大。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班組長(zhǎng)要把自己當(dāng)班中相關(guān)的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清晰，并填寫(xiě)好交接班日志，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)，而危及安全生產(chǎn)。

4、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組長(zhǎng)要依據(jù)班組的實(shí)際狀況制定消失場(chǎng)安全治理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化治理，不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高，每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)立安全精品工程。

5、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者和組織者，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化狀況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全工作狀況，抵抗上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進(jìn)展安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒(méi)有排解不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停頓生產(chǎn)權(quán)。

總之，班組安全建立不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，在生產(chǎn)中找規(guī)律，在生產(chǎn)中探路子，真正把班組建立工作落到實(shí)處。

安全反思心得體會(huì)篇二

根據(jù)普洱供電局關(guān)于仔細(xì)開(kāi)展“10.31”安全生產(chǎn)事故反思大爭(zhēng)論的總體部署和要求，營(yíng)銷稽查中心準(zhǔn)時(shí)組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)：鎮(zhèn)沅供電有限公司“10.31”惡性誤操作事故簡(jiǎn)要狀況;孟連供電有限公司“9.24”惡性誤操作事故調(diào)查報(bào)告;昭通供電局“614”帶接地開(kāi)關(guān)合斷路器惡性誤操作事故調(diào)查報(bào)告;臨滄供電局“1·27”誤調(diào)度導(dǎo)致帶接地刀閘合斷路器事故調(diào)查報(bào)告等事故通報(bào)。

幾起事故嚴(yán)峻違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《云南電網(wǎng)調(diào)度治理規(guī)程》和“兩票”治理制度，導(dǎo)致的惡性誤操作事故，是典型的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有真正熟悉安全生產(chǎn)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)給我們敲響警鐘。

1、營(yíng)銷稽查業(yè)務(wù)方面學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)稽查的業(yè)務(wù)和程序理解不透。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位，出工前雖然做了現(xiàn)場(chǎng)工作危急點(diǎn)猜測(cè)及預(yù)控措施單，有時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)確沒(méi)有宣讀措施單就開(kāi)頭工作。

3、安全意識(shí)不強(qiáng)在檢查表計(jì)前也不驗(yàn)電就翻開(kāi)表箱，形成習(xí)貫性工作。

1、加強(qiáng)《營(yíng)銷稽查治理標(biāo)準(zhǔn)》《電力供給與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)章》等方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能，更好的完成營(yíng)銷稽查工作任務(wù)。

2、在以后的工作中必需引起高度重視，從工作規(guī)劃、派工、危急點(diǎn)猜測(cè)及預(yù)控、班前班后會(huì)等各項(xiàng)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，形成全過(guò)程監(jiān)視和掌握。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》及危急點(diǎn)猜測(cè)及預(yù)控有關(guān)規(guī)定，工作做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)在每項(xiàng)用電檢查工作過(guò)程中，可能存在的危急源要有足夠的熟悉和重視，確保客戶設(shè)備及自身的安全。

通過(guò)學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，假如對(duì)危急點(diǎn)不猜測(cè)，防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思許多、許多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)比《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。

安全反思心得體會(huì)篇三

就這起事故，廠部開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，組織全員進(jìn)展了深刻的反思，依據(jù)自身實(shí)際，反思平常的作業(yè)流程，認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容無(wú)視的問(wèn)題：

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

二、工作時(shí)自我愛(ài)護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng)，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全治理松懈。

三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的幸運(yùn)心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位，沒(méi)有認(rèn)真檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。

五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。

公司日益進(jìn)展壯大，所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來(lái)越多，這樣我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。我們務(wù)必糊涂熟悉當(dāng)前安全形勢(shì)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程掌握。作為員工，我們必需要增加自我防范意識(shí)，切實(shí)做到“三不損害”。因此我們平常的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：

一、要提高班組安全根底治理。

班組要利用每周的安全活動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增加全班人員的安全意識(shí)，仔細(xì)吸取他人事故教訓(xùn)，增加自我防范意識(shí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)，努力提高個(gè)人安全操作技能。

二、連續(xù)開(kāi)展危急源、點(diǎn)分析與預(yù)控。

干熄焦是公司上馬的新工程，其涉及的安全工程繁多，這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全學(xué)問(wèn)和技能。結(jié)合工作實(shí)際，多參與廠部、車間、班組召開(kāi)的安全會(huì)議，具體了解每項(xiàng)工作中的危急源、點(diǎn)及預(yù)控措施，做到人人心知肚明。同時(shí)要專心主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中危急點(diǎn)防范措施的監(jiān)視。比方，遇有不停機(jī)檢修時(shí)，務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)覺(jué)危急源、點(diǎn)及安全隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并實(shí)行合理有效的個(gè)人防范措施，避開(kāi)對(duì)自身造成損害。

三、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力。

仔細(xì)學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，要專心協(xié)作廠部、車間開(kāi)展地有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高自身應(yīng)急處理潛力，做到遇險(xiǎn)不亂，處變不驚，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大，削減個(gè)人、公司損失。

2022年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不是太好，我們要深刻熟悉到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。仔細(xì)貫徹公司、廠部的要求，結(jié)合自身實(shí)際，連續(xù)全面找差距，以專心的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。

安全反思心得體會(huì)篇四

“___”事故反思，我們應(yīng)當(dāng)怎么想?事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)治理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識(shí)，做到慎重一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑幸運(yùn)，我們就是要在提高安全保證程度的根底上做到“猜測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知力量。

要真正熟悉到安全治理的嚴(yán)厲性、嚴(yán)峻性，熟悉到安全工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境地提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去討論、去治理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否認(rèn)，我們的治理就要有高度，抓好“人、機(jī)、物、法、環(huán)”的排查，打擊擔(dān)心全的行為。

三、肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，肯定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)消失，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四、肯定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。

本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決愛(ài)護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，標(biāo)準(zhǔn)操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)比檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再根據(jù)標(biāo)注去做，就是標(biāo)準(zhǔn)。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正的過(guò)程。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工愛(ài)護(hù)生命、珍惜安康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖幸運(yùn)、怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)熟悉到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的治理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推動(dòng)安全進(jìn)展。

安全反思心得體會(huì)篇五

3月14日，義棠煤業(yè)公司在020710工作面進(jìn)風(fēng)順槽施工溜煤眼時(shí)，放炮引起瓦斯爆炸造成人員傷亡，事故屬于典型的責(zé)任事故。作為集團(tuán)子公司的一名基層治理人員，面對(duì)這起事故，我心情特別沉痛。安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全進(jìn)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。這起事故給遇難者家屬帶來(lái)的苦痛和災(zāi)難無(wú)法彌補(bǔ)，給公司帶來(lái)的損失不行估量，尤其是給公司帶來(lái)的社會(huì)影響和聲譽(yù)無(wú)法估量和無(wú)法挽回。

在4月9日召開(kāi)的凱嘉集團(tuán)義棠煤業(yè)“3.14”事故反思教育整頓大會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了山西省應(yīng)急治理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)視治理局對(duì)本次事故的相關(guān)文件，以及對(duì)相關(guān)人員的處理打算，然后對(duì)新工作做了縝密的部署和人員調(diào)配，新任職的治理人員做了表態(tài)發(fā)言，最終路董事長(zhǎng)做重要講話。整場(chǎng)會(huì)議的氣氛嚴(yán)厲沉重，能明顯感受到全集團(tuán)自上而下對(duì)這起事故的深刻熟悉。

聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話，我覺(jué)得自己的責(zé)任特別艱難，作為安檢部部長(zhǎng)，必需要用刮骨療傷的韌勁來(lái)做工作。

事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位，“擔(dān)心全不生產(chǎn)，生存必需安全”只是停留在口頭上，并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。理念，要充分熟悉到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)此次事故，深刻承受教訓(xùn)，把安全工作做實(shí)、做鐵、做牢。

一、統(tǒng)一思想熟悉，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不行，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)，生存必需安全”。

二、要充分依靠科學(xué)的治理和監(jiān)視，把一些課題運(yùn)用科學(xué)學(xué)問(wèn)來(lái)論證，不要閱歷主義，更不要長(zhǎng)官主義;要實(shí)現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話;不要生搬硬套，要依據(jù)自身的條件，依據(jù)科學(xué)論證來(lái)證明。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識(shí)和操作技能;利用周五安全活動(dòng)日進(jìn)展學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增加全體職工的事故防范意識(shí)、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，留意各類危急源的識(shí)別，早發(fā)覺(jué)，早排解，做到預(yù)防為主。

四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，絕不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，整改隱患要真正落實(shí)到位，形成閉環(huán)治理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。

五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知力量，要真正熟悉到安全治理的嚴(yán)厲性，嚴(yán)峻性，熟悉到安全工作一票拒絕，將安全真正放到生命至上的高度，去討論，去治理，去落實(shí)，去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全進(jìn)展的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊擔(dān)心全的行為。

總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識(shí)、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，喚起每位治理者的責(zé)任心、使命感;就像路董事長(zhǎng)所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，帶著對(duì)自己和他人生命的敬重，帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處，就肯定能夠把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就肯定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全。

安全反思心得體會(huì)篇六

通過(guò)學(xué)習(xí)電力誤操作，使我熟悉到違章操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序，又損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責(zé)任事故。其性質(zhì)惡劣，所造成的后果嚴(yán)峻。

1、誤操作事故發(fā)生的緣由

(1)有章不循。某些電業(yè)人員安全觀念淡薄，執(zhí)行“兩票“、“三制“不夠嚴(yán)厲，工作不仔細(xì)、不負(fù)責(zé)、怕麻煩，明知自己的行為違章，仍舊抱著無(wú)所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置，不模擬，不唱票，不監(jiān)護(hù)，不按操作票挨次操作，有的甚至無(wú)票操作造成事故。

(2)防誤閉鎖裝置存在問(wèn)題。如有些五防閉鎖裝置由于設(shè)計(jì)布點(diǎn)不完善，安裝調(diào)試有遺留問(wèn)題，錄入操作細(xì)則未能校對(duì)清晰，根本達(dá)不到“五防“的目的。甚至有的“五防“閉鎖裝置功能不齊，加之運(yùn)行維護(hù)治理制度執(zhí)行不力，使“五防“閉鎖裝置失去應(yīng)有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良，常常要被迫解鎖，引起操作混亂。而現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員對(duì)“五防“閉鎖裝置的學(xué)習(xí)和把握跟不上進(jìn)展的要求，無(wú)法發(fā)揮“五防“閉鎖裝置的作用。

(3)人為失誤。如不進(jìn)展驗(yàn)電或驗(yàn)電時(shí)敷衍了事，造成帶電掛接地線;監(jiān)護(hù)人放棄監(jiān)護(hù)職責(zé)或操作人脫離監(jiān)護(hù)，走錯(cuò)間隔，看錯(cuò)設(shè)備;承受調(diào)度命令不復(fù)誦，造成誤聽(tīng);設(shè)備未按規(guī)定實(shí)行雙重稱號(hào);操作過(guò)程接聽(tīng)與操作無(wú)關(guān)的電話;操作人、監(jiān)護(hù)人將沖突帶到工作中而影響操作安全等。

(4)其它。誤操作事故還與人的生理緣由、心理狀態(tài)、心情影響、留意力集中與否、設(shè)備狀況、治理水平以及工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等有親密的關(guān)系。

2、如何防止發(fā)生電氣誤操作事故

(1)必需依據(jù)電氣倒閘操作的原則和特點(diǎn)，預(yù)先確定發(fā)生誤操作事故的危急點(diǎn)，并加以仔細(xì)討論、分析、監(jiān)控。

(2)運(yùn)行治理人員要精確填寫(xiě)操作票。

(3)加強(qiáng)對(duì)日常操作行為的監(jiān)視。

(4)必需遵循人的生理和心理規(guī)律，合理安排人力資源。

(5)加強(qiáng)對(duì)變電站微機(jī)“五防“閉鎖裝置的治理，嚴(yán)防因錯(cuò)誤會(huì)除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。

(6)避開(kāi)和掌握危急點(diǎn)，依據(jù)各變電站的電氣接線和設(shè)備狀況，綜合分析其操作的危急程度，選用危急點(diǎn)少、事故幾率低的操作方法。

安全反思心得體會(huì)篇七

通過(guò)428膠濟(jì)特殊重大鐵路事故，我作為一名鐵路職工特別痛心，這是我們大家特別不情愿看到的，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)展深刻反思。

針對(duì)個(gè)人在詳細(xì)施工中存在：防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，不仔細(xì);施工現(xiàn)場(chǎng)治理混亂，民工安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)比自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)展了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題。

(1)安全第一的思想還沒(méi)有堅(jiān)固樹(shù)立。實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時(shí)，往往會(huì)放松安全警覺(jué)性，對(duì)施工人員的治理不是很嚴(yán)格，造成許多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒(méi)有得到充分的熟悉和和改正。

(2)規(guī)章制度還不能完全把握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大局部是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問(wèn)題;有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)