2023年安全環(huán)保年終總結(jié),菁選3篇

2023年安全環(huán)保年終總結(jié),菁選3篇（全文完整）-知書(shū)文檔網(wǎng)

安全環(huán)保年終總結(jié)1

春意盎然，百舸爭(zhēng)流！又到了春季季末，選礦廠迎來(lái)了雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注安康、掌握風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改良、和諧進(jìn)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下及全體員工的積極協(xié)作之下，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jī)，到達(dá)安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，并到達(dá)培訓(xùn)效果。

1，5月8日，選礦廠組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參與了這次會(huì)議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、大事講解、分析及事故、大事考核處理；應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)的應(yīng)用。

2，通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、大事發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危急源辨識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，增加安全意識(shí)，學(xué)會(huì)如何避開(kāi)事故、大事的發(fā)生及實(shí)行何種防護(hù)措施等；學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)問(wèn)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn)，排解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、治理等狀況進(jìn)展了一次檢查，累計(jì)隱患整改工程6項(xiàng)。其中，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)治理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2，隱患整改工程通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)展整改。對(duì)隱患整改工程進(jìn)展驗(yàn)收，并照實(shí)做好記錄。

三、看板治理

1，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的治理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對(duì)崗位實(shí)行看板治理，經(jīng)過(guò)屢次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，馬上落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工根據(jù)看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)展作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”下發(fā)至各治理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嫻熟把握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)展作業(yè)。

2，選礦廠規(guī)定完成選廠治理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、規(guī)劃調(diào)度和綜合治理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠治理規(guī)定“下發(fā)到各治理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生治理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

1，加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水*，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)展了抽查考評(píng)。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù)，依據(jù)狀況賜予打分。

2，通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)溝通狀況分析，員工能嫻熟把握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比擬薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作

為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作。

1，根據(jù)公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各治理室、工序（或班組）。

2，要求治理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人仔細(xì)閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參加并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參加本次活動(dòng)，使得到達(dá)六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

七、六月工作規(guī)劃

1，組織開(kāi)展兩次以上的廠級(jí)安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求照實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)展驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收的人員中必需有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參加，將檢查整改狀況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)展公布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化治理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程的詳細(xì)內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上；安全環(huán)保治理人員做好監(jiān)視、落實(shí)工作。

3，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理：做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保治理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)展監(jiān)視、落實(shí)。

5，組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保溝通會(huì)。

6，六月份選礦廠將規(guī)劃組織全廠員工，共同回憶過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

安全環(huán)保年終總結(jié)2

依據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全進(jìn)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全根底治理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。

一、加強(qiáng)組織、提高熟悉、加大宣傳

1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)XXX和副廠長(zhǎng)XX分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體安康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、進(jìn)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參加、全過(guò)程治理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效治理機(jī)制的含義，從思想上深刻熟悉“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)治理人員一個(gè)人的事。

2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氣氛。

（1）依據(jù)公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)機(jī)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。

（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)展了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。

（3）積極組織職工參與公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并準(zhǔn)時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓舞職工參加安全工作的積極性，車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的狀況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)根本學(xué)問(wèn)、電氣安全根底學(xué)問(wèn)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加自我防范力量，實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)展了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。

（5）加強(qiáng)根底安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。依據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)展安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全根底治理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全學(xué)問(wèn)起到了積極的作用。

二、加大現(xiàn)場(chǎng)安全綜合治理，促進(jìn)車(chē)間整體安全治理水*的提高。

（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置治理。現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是表達(dá)一個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車(chē)間在月初依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)展了清理整頓和規(guī)劃，特殊是在修理班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置治理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)*臺(tái)和各廠房局部銹蝕的護(hù)欄進(jìn)展了除銹刷漆，對(duì)局部粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)展了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。

（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備治理人員參與的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置治理是否符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的預(yù)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)展評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全治理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間治理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展巡查，準(zhǔn)時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)展懲罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段進(jìn)步行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候狀況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段治理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯削減，工段級(jí)安全治理水*得到提高。

（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)視治理。選礦車(chē)間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比擬艱難，不少工作危急程度比擬高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特殊是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破裂后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危急有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)視和落實(shí)。

（5）加強(qiáng)設(shè)備安全治理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全治理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車(chē)間在設(shè)備安全治理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車(chē)間設(shè)備治理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備治理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，催促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，將設(shè)備隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備治理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。依據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，做到設(shè)備干凈無(wú)油污、灰塵。發(fā)覺(jué)設(shè)備消失特別狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)展絕緣測(cè)試，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排查緣由和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

（6）做好防汛防暑工作。隨著天氣變得越來(lái)越熱和降雨量的增多，防暑防汛工作也提上了車(chē)間的工作日程。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況和工作需要，車(chē)間在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)留意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車(chē)間受汛期危害的`重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀看，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)展了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)掌握，以免人觀看不準(zhǔn)時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)展了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。

（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特殊是女員工）進(jìn)展了主頁(yè)指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急力量。

三、建立健全安全根底治理工作。

一是建立健全車(chē)間安全根底治理工作，先后建立完善了《車(chē)間安全治理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間治理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全治理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建立，依據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型，目前已建立完善了標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全治理記錄本》。不斷健全班組根底工作建立，促進(jìn)車(chē)間整體安全治理水*的提高。

依據(jù)公司的安全工作部署，選礦車(chē)間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的轉(zhuǎn)變。我們信任，通過(guò)大家的積極努力，車(chē)間安全生產(chǎn)工作肯定會(huì)越來(lái)越好，我們的各項(xiàng)工作肯定會(huì)更上一樓。

安全環(huán)保年終總結(jié)3

xx年，在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司20xx年安全環(huán)保治理方案“追求一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)推動(dòng)，做到三個(gè)強(qiáng)化”的治理思路。以全面推動(dòng)HSE治理體系的有效運(yùn)行為主線，以仔細(xì)落實(shí)各級(jí)屬地治理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)視執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保治理制度為手段，以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)立和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)視檢查，建立完善的應(yīng)急治理體系，實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓治理

20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地治理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，仔細(xì)貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)治理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開(kāi)頭正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)展了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全治理制度進(jìn)展了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行力量，確保了各項(xiàng)治理規(guī)定在基層收到實(shí)效。

二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全

xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安?；鸬冗M(jìn)展安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化汲取穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司屢次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改狀況。

20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行建立工程“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”工程的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯工程、延遲焦化隱患整改工程的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化汲取穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)工程的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)展了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)覺(jué)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合性、生產(chǎn)操作掌握和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共接受252條，接受率73%，實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水*。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)力量

20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)展修訂并印制下發(fā)。準(zhǔn)時(shí)調(diào)整應(yīng)急治理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)大事信息報(bào)送治理方法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際狀況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練狀況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員，提高他們的應(yīng)急治理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水*;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特別作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟識(shí)崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)力量。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)力量是最好的檢驗(yàn)。

四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)視，狠反“三違”

xx年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員治理電子檔案，嚴(yán)格根據(jù)《錦西石化分公司承包商及其人員安全治理方法》進(jìn)展準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員制止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)展公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。

我們實(shí)行不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)展考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)展考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)視人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)展累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE治理水*的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，強(qiáng)化作業(yè)許可受控治理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)頭把好入口關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正和制止。

五、注意實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推動(dòng)

2xxx年，針對(duì)公司HSE治理和板塊公司16項(xiàng)治理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《治理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、治理方法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)展了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項(xiàng)，提出53項(xiàng)改良建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年規(guī)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、安康安全環(huán)境治理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改良HSE治理水*。

六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氣氛

20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建立。

公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地治理和推動(dòng)杜邦治理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更學(xué)問(wèn)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有規(guī)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn)，提高了員工安康安全環(huán)保的意識(shí)和力量。

七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控治理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并*穩(wěn)運(yùn)行，到達(dá)驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)治理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患治理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中心路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)到達(dá)909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入