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第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)范文集合十篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加醒悟,目標(biāo)更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是我細(xì)心整理的季度工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。
季度工作總結(jié)篇1
20xx年第一季度,縣水利局深化實(shí)行縣委十二屆五次全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神,根據(jù)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合水利部門(mén)實(shí)際,主要抓了年度建設(shè)工程的前期打算工作,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
1、農(nóng)村飲水平安工程。編制完成了?**縣20xx—20xx年農(nóng)村飲水平安工程建設(shè)規(guī)劃?,規(guī)劃總投資1.3億元,解決飲水擔(dān)憂(yōu)全人口24.2萬(wàn)人;編制的?**縣20xx年農(nóng)村飲水平安工程設(shè)實(shí)施方案?,經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù),批復(fù)投資5000萬(wàn)元。
2、農(nóng)田水利建設(shè)工程。編制完成了?**縣中心小型農(nóng)田水利重點(diǎn)納人員,在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,辦理現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作狀況總結(jié)報(bào)告如下:
一、協(xié)作總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。
二、出納工作,自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何過(guò)失,每月仔細(xì)做好備份,以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具有實(shí)施的工作內(nèi)容有:
1)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶(hù)欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3)核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。
4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并剛好送交相關(guān)主管部門(mén)。
三、有針對(duì)性的落實(shí)制度。
制度是公司開(kāi)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,是規(guī)那么,所以自我反省后,找出緣由,并變更以往的管理模式,有針對(duì)性的落實(shí)制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評(píng)估,打算所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,剛好送交辦公室。并迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱;同時(shí)根據(jù)公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
但是在出納工作中,有好的一面,也有覺(jué)察的問(wèn)題,在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)〞,比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要?jiǎng)偤谜{(diào)整自己的理念,讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順當(dāng)。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。
季度工作總結(jié)篇3
行政部在本季度的工作中取得了肯定的成果,但問(wèn)題點(diǎn)也許多,改善的空
間很很大,為了更好地做好今后的工作,進(jìn)行總結(jié),提出存在的問(wèn)題,并安排改善。
一、人力資源管理方面
1、工作紀(jì)律:自開(kāi)業(yè)來(lái),我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,在上個(gè)季度的工作中取得了肯定的成效,但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能仔細(xì)主動(dòng)主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。但仍舊有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,干脆跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,但不填寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔。分析緣由有二:一是管理不到位。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能,不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題;二是工作時(shí)間支配松散、不緊湊。個(gè)部門(mén)的工作支配應(yīng)當(dāng)張弛有度,充分利用好工作時(shí)間。
2、培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成局部,對(duì)此各部門(mén)主動(dòng)
協(xié)作行政部完成,總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺(jué)沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果。分析認(rèn)為,一是有局部員工對(duì)于培訓(xùn)工作的相識(shí)缺乏,缺乏主動(dòng)性;二是培訓(xùn)資料欠缺,內(nèi)容不夠生動(dòng),反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。3、聘請(qǐng)工作:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的員工力氣很難滿(mǎn)意工作的須要。所以,網(wǎng)上聘請(qǐng)形式進(jìn)行了招錄工作,安排國(guó)慶節(jié)過(guò)后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選。
二、行政工作
1、由于公司的整體規(guī)劃,8月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳,對(duì)各部門(mén)工作起到了更好的監(jiān)督作用
2、對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的選購(gòu) ,以節(jié)約降低本錢(qián)為第一原那么。
4、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了剛好處理剛好反應(yīng),在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱忱不越位。
5、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的
企業(yè)法人變更,房產(chǎn)證的辦理及分割。
三、財(cái)務(wù)管理
1、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度;
2、每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與剛好上報(bào)。
3、每日營(yíng)業(yè)款剛好存入公司賬戶(hù)。
四、工作中存在的缺乏
1、由于行政部工作上上事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,
但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到盡善盡美。
2、對(duì)管理學(xué)問(wèn)了解不夠全面,很多工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。
3、工作創(chuàng)立性夠,未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好。
4、對(duì)工作考慮不夠全面,局部工作完成不夠好,無(wú)法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。
5、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度件事,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
五、下季度工作安排
下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,所以在今后的工作中,一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作始終以來(lái)做的就不是很扎實(shí),
除了存在以上提到的問(wèn)題,還有一些欠缺,須要逐步改進(jìn),所以再今后的培訓(xùn)支配上切合實(shí)際,多支配一些生動(dòng)好玩的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)各種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的整體素養(yǎng)。
3、接著協(xié)作個(gè)各部門(mén)工作,幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。
4、努力學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高自身工作實(shí)力。通過(guò)多看,多學(xué),多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)水平。
5、完成公司各部門(mén)制度落實(shí)狀況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,為績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6、腳踏實(shí)地,努力完本錢(qián)職工作。立足本職完成各項(xiàng)文書(shū)工作,熱忱細(xì)心地完成接待工作。
7、完成10月份的人員聘請(qǐng),社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作。
8、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定。包含資料整理,專(zhuān)家組到站評(píng)審間的接待工作。
9、接著主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)剛好交辦的其他工作。
10、到各相關(guān)部門(mén)辦理代辦公司的注冊(cè)、成立的相關(guān)手續(xù)。
季度工作總結(jié)篇4
20xx年第三季度,我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定為主題,以增加人民群眾的平安感和滿(mǎn)足度為目標(biāo),以公安信息化建設(shè)為龍頭,以公安隊(duì)伍建設(shè)為根本,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)公安工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公安規(guī)定,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)公安任務(wù),確保了轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和治平穩(wěn)定?,F(xiàn)將我所第三季度的工作總結(jié)如下:
一季度以來(lái),我所圍繞“陽(yáng)光行動(dòng)〞為主線(xiàn),以深化開(kāi)展“大走訪(fǎng)〞活動(dòng)為契機(jī),全所民警廣泛的深化轄區(qū)走訪(fǎng)群眾,通過(guò)多種形式宣揚(yáng)公安工作,放開(kāi)大門(mén)聽(tīng)取群眾看法了解社情民意,找出當(dāng)前影響群眾平安感的突出治安問(wèn)題,主動(dòng)幫助群眾解決一些急事、難事和憂(yōu)心事,以實(shí)際行動(dòng)向群眾傳送黨和政府的關(guān)愛(ài)和暖和?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),共召開(kāi)群眾座談會(huì)4次,平安防范工作會(huì)議1次,制作橫幅兩副、張貼標(biāo)語(yǔ)16條、走訪(fǎng)群眾200多戶(hù)、為群眾供給戶(hù)口等效勞200余人(次).
總之,在本季度里,我所轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安大局穩(wěn)定,根本完成了年初制定的安排,取得了肯定的成果,但也有缺乏之處。在下一季度里,我所將會(huì)不斷提高效勞群眾水平,加大預(yù)防、打擊違法犯罪活動(dòng)力度、全力維護(hù)社會(huì)治平穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧,力爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階。
季度工作總結(jié)篇5
通信效勞公司信息化要求信息化工程也越來(lái)越多,整個(gè)季度在驚慌和勞碌中度過(guò)的回首這三個(gè)月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照看現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)〞概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告修改看法代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上運(yùn)用
2.按信息中心內(nèi)部要求開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)〞并將其部署在信息中心效勞器上運(yùn)用
3.提交“協(xié)助辦公系統(tǒng)〞概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)反應(yīng)信息和看法代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上運(yùn)用
4.集團(tuán)彩鈴工程按分工代碼開(kāi)發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫(kù)模塊開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)后集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊并將其部署在信息中心效勞器上運(yùn)用
5.參與adc管理平臺(tái)技術(shù)溝通
6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)〞“在線(xiàn)培訓(xùn)考試系統(tǒng)〞概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告
7.面試出題工作提交c語(yǔ)言測(cè)試題
8.全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作模擬縣級(jí)大客戶(hù)經(jīng)理的角色對(duì)個(gè)人信息工單投訴留言等模塊測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告
9.自主研發(fā)信息化工程與oa系統(tǒng)接口會(huì)議并按會(huì)議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告
10.提交“在線(xiàn)培訓(xùn)考試系統(tǒng)〞工程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)整體框架并按此對(duì)工程組分工
11.交督辦今后的工作又以起點(diǎn)新、新挑戰(zhàn)就應(yīng)當(dāng)有新的起色最終祝福通信效勞公司在晴空里策馬奔騰
季度工作總結(jié)篇6
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民〞的目標(biāo),根據(jù)年初制定安排,整體推動(dòng),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足開(kāi)展?,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作狀況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)完成狀況
第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資工程進(jìn)展順當(dāng),引進(jìn)招商引資工程2個(gè),引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線(xiàn)下地錨。旭日“畜—沼—果〞新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。
(二)、根底設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶(hù)的群眾自來(lái)水入戶(hù)工程。目前,已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶(hù)管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
主動(dòng)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),各村根據(jù)部署,主動(dòng)進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆〞及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際,制定?南仁三農(nóng)開(kāi)展效勞中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生效勞費(fèi)收取和管理方法?,并征求各村看法和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每天按時(shí)上路清掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清掃,投勞1100人次,動(dòng)用鏟車(chē)8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整齊。
(四)、切實(shí)抓好食品平安及平安生產(chǎn)工作
在食品平安方面,年后,我們主動(dòng)對(duì)農(nóng)村家宴效勞隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶(hù),限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。
在平安生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教化組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了平安大檢查,指出存在的問(wèn)題,責(zé)令其限期整改到位。
(五)、安排生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流淌人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一效勞〞工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補(bǔ)2例,結(jié)扎9例;五是征收安排生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六)、協(xié)作縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度,我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)工作:
1、縣體育場(chǎng)征地工作??h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順當(dāng),6戶(hù)住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶(hù)發(fā)放?征地告知書(shū)?,召開(kāi)群眾會(huì),推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶(hù)。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。
4、西寶中線(xiàn)拓寬改造工作。協(xié)作縣交通局主動(dòng)做好西寶中線(xiàn)拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)工程效勞工作。仔細(xì)做好金紅葉建設(shè)工程、天際線(xiàn)建設(shè)工程、園林公園建設(shè)工程、天津華今工程,公益性墓地建設(shè)工程、保障性住房工程等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的效勞保障工作。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早支配部署征收工作,實(shí)行多項(xiàng)措施,領(lǐng)先全面完成20xx年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶(hù)73戶(hù)266人。五保戶(hù)1人,新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,申報(bào)大病救助12人,臨時(shí)救助3戶(hù)。
3、主動(dòng)為15戶(hù)貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶(hù)732戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的狀況調(diào)查工作。
5、主動(dòng)組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,明確了開(kāi)展目標(biāo),確定了工作思路,全面支配了今年各項(xiàng)工作。
20xx第一季度工作總結(jié)
一、一季度工作總結(jié)
(一)主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)支持
一是爭(zhēng)取列入20xx—20xx年國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。3月19日,國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了?國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣名單?,全國(guó)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè),其中中部217個(gè),西部375個(gè),民族八省區(qū)232個(gè),湖南20個(gè),我縣接著列入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,且系集中連片特別困難地區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。
二是爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金。爭(zhēng)取到位第一批財(cái)政扶貧資金工程安排1832萬(wàn)元,其中整村推動(dòng)850萬(wàn)元(國(guó)定貧困村760萬(wàn)元、省定貧困村90萬(wàn)元),“兩項(xiàng)制度〞有效連接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬(wàn)元,“雨露安排〞48萬(wàn)元,市州工程、素養(yǎng)教化等其它工程108萬(wàn)元。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃
依據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開(kāi)的全省武陵山片區(qū)區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神,縣政府于去年12月20日召開(kāi)了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃發(fā)動(dòng)會(huì)議,確定由縣發(fā)改局牽頭,縣扶貧辦協(xié)作,縣直相關(guān)部門(mén)參加,共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度,我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作,剛好向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報(bào)了全部規(guī)劃數(shù)據(jù)表格,重點(diǎn)是納入“十二五〞、“十三五〞規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)工程,并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿。
(三)接著開(kāi)展“十二五〞第一輪扶貧開(kāi)發(fā)整村推動(dòng)
我縣共有30個(gè)村列入“十二五〞第一輪整村推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā),其中國(guó)定貧困村15個(gè),省定貧困村15個(gè)。今年一季度,我們主要抓了30個(gè)村20xx年所支配財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳,抓了20xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金工程的申報(bào)、爭(zhēng)取,向省、市為30個(gè)貧困村爭(zhēng)取第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金850萬(wàn)元,其中15個(gè)國(guó)定貧困村760萬(wàn)元。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露安排〞實(shí)施
產(chǎn)業(yè)扶貧方面,全力協(xié)作農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門(mén),在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推動(dòng)村,大力開(kāi)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn),以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn),以北部地區(qū)金銀花品種改進(jìn)、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?!坝曷栋才浓暦矫?,著重抓了向省、市爭(zhēng)取培訓(xùn)工程安排,省扶貧辦、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露安排〞培訓(xùn)安排270人,其中職業(yè)學(xué)歷教化培訓(xùn)190人,農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推動(dòng)村黨支部書(shū)記或村主任培訓(xùn)30人。
(五)接著開(kāi)展“兩項(xiàng)制度〞有效連接試點(diǎn)、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)
爭(zhēng)取省、市下達(dá)我縣“兩項(xiàng)制度〞有效連接擴(kuò)大試點(diǎn)安排20000人,其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年接著發(fā)放每人400元的干脆幫扶人數(shù)12875人,20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個(gè)整村推動(dòng)村其次年接著發(fā)放每人400元的干脆幫扶人數(shù)3275人,20xx年安排新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆幫扶3850人。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn),那么接著抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作。
(六)主動(dòng)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)宣揚(yáng)調(diào)研
一是主動(dòng)參與國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦在全國(guó)統(tǒng)一部署的“千村萬(wàn)戶(hù)〞大調(diào)研活動(dòng)。依據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦部署,全國(guó)扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬,統(tǒng)一開(kāi)展貧困地區(qū)“千村萬(wàn)戶(hù)〞大調(diào)研活動(dòng),湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣,每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推動(dòng)村,每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶(hù),我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日,省、市扶貧開(kāi)發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶(hù)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,我辦組織干部力氣自始至終全力協(xié)作參與調(diào)研活動(dòng)。對(duì)調(diào)查村,主要了解村里根本狀況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展?fàn)顩r、扶貧工程實(shí)施狀況,入戶(hù)調(diào)查那么重點(diǎn)了解貧困戶(hù)家庭狀況,家庭建房和財(cái)產(chǎn)狀況,享受扶貧政策狀況,產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)狀況,“兩項(xiàng)制度〞有效連接試點(diǎn)工程實(shí)施狀況。
二是主動(dòng)舉薦省、市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開(kāi)全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,會(huì)議要對(duì)20xx—20xx年全省扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,市委、市政府安排4月上旬召開(kāi)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,會(huì)議將對(duì)全市20xx—20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。依據(jù)省、市安排名額,結(jié)合我縣實(shí)際狀況,經(jīng)我辦提出舉薦名單,縣直相關(guān)部門(mén)審核,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批,共舉薦全省扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人1名,全市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位4個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名。
三是主動(dòng)參與省財(cái)政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推動(dòng)綜合扶貧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。3月19日,省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專(zhuān)家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來(lái)我縣開(kāi)展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推動(dòng)綜合扶貧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,我辦與縣財(cái)政局親密協(xié)作,支配特地力氣收集調(diào)研材料,主動(dòng)參與座談探討,確保專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研圓滿(mǎn)完成。
二、二季度工作安排
1、貫徹中心、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神。要召開(kāi)全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中心、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,回憶總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作,部署支配從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作,對(duì)20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰,探討修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域開(kāi)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案。
2、抓好扶貧工程資金管理。抓好第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧工程安排連接、實(shí)施,主動(dòng)爭(zhēng)取更多的`扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶(hù)。主動(dòng)協(xié)作全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓,抓好前幾年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓。
3、抓好整村推動(dòng)。接著抓好“十二五〞第一輪30個(gè)貧困村整村推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)工作。
4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露安排〞工程實(shí)施。接著抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶(hù)以超級(jí)雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè),以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧工程實(shí)施。抓好“雨露安排〞實(shí)施。
5、抓好扶貧試點(diǎn)。接著抓好“兩項(xiàng)制度〞有效連接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金工程試點(diǎn)。
6、抓好扶貧開(kāi)發(fā)宣揚(yáng)調(diào)研和扶貧開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
季度工作總結(jié)篇7
***隊(duì)在一季度,主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召,干部職工仔細(xì)實(shí)行公司的工作部署,在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的工作思路,在全面進(jìn)入春季季施工的狀況下,我們努力完善根底工作,突出平安管理,強(qiáng)化過(guò)程限制,進(jìn)一步提高了管理效率,超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),我隊(duì)主要做了以下工作:
1.緊密組織生產(chǎn),加快鉆井節(jié)奏。
我隊(duì)在一季度,緊密組織,使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快,為了適應(yīng)扁平化管理,加強(qiáng)獨(dú)立獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)力,我們經(jīng)過(guò)探討,制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實(shí)際的工作制度,不僅增加了自己的工作實(shí)力,而且增加了春季生產(chǎn)施工的平安性,保證了鉆井生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。在3月份鉆井井施工中,我們干部職工上下一心,我們仔細(xì)開(kāi)展工作,緊密生產(chǎn)組織,僅用了7天,完成了一口2100米鉆井施工,在鉆進(jìn)過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服地層傾角偏大的實(shí)際困難,堅(jiān)持定點(diǎn)測(cè)斜,在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成果。
2.仔細(xì)宣貫上級(jí)文件精神。
20xx年3月12日,鉆井三公司成功召開(kāi)了職代會(huì),聽(tīng)取了吳經(jīng)理的講話(huà),群情激昂,為井隊(duì)吃了定心丸,激發(fā)了前線(xiàn)干部職工的工作的主動(dòng)性,我隊(duì)3月14日,組織廣闊職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話(huà)和職代會(huì)文件精神,通過(guò)學(xué)習(xí),不僅增加了廣闊職工的工作熱忱,而且調(diào)動(dòng)了干部職工的主動(dòng)性。在吳經(jīng)理的講話(huà)中,我們感到壓力很大,由于今年工作量飽滿(mǎn),平安形式嚴(yán)峻,我們必需正確處理平安、速度、效益的關(guān)系,做到本質(zhì)平安,是我們的政治任務(wù)。為了落實(shí)職代會(huì)精神,我們分組探討吳經(jīng)理的工作報(bào)告,圍繞如何提升獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊(duì),進(jìn)一步明確了20xx年抓住一條主線(xiàn),做好兩個(gè)結(jié)合,處理好三個(gè)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升的“1234〞工作思路。詳細(xì)表達(dá)在:抓住圍繞公司的“六新〞工作部署,加強(qiáng)基層建設(shè)和平安生產(chǎn)一條主線(xiàn)穩(wěn)抓不放;做到當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和隊(duì)伍開(kāi)展相結(jié)合,更多的榮譽(yù)和思想政治教化相結(jié)合;處理好平安與質(zhì)量的關(guān)系,平安與效益的關(guān)系,平安與速度的關(guān)系;實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升、管理水平的提升、隊(duì)伍的綜合實(shí)力的提升、獨(dú)立作戰(zhàn)實(shí)力的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)探討,干部職工紛紛表示,肯定以吳經(jīng)理的工作報(bào)告為指導(dǎo),以“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素養(yǎng)、上水平〞高效優(yōu)質(zhì)基層隊(duì)創(chuàng)立活動(dòng)為契機(jī),以落實(shí)我隊(duì)的20xx工作思路為目標(biāo),以促進(jìn)公司和諧開(kāi)展為目的,投入到驚慌的工作中去。
以上是我們?cè)谝患径鹊墓ぷ?,我們干部職工肯定努力,將工作做到最好?/p>
季度工作總結(jié)篇8
20xx年我院在醫(yī)院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力下,我院醫(yī)療環(huán)境得到了較大的改善,門(mén)診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的狀況下醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班接著以創(chuàng)立“三級(jí)醫(yī)院〞為核心工作的根底上,高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安放在工作的首位,不斷地完善工作制度,加大監(jiān)督力度,保證醫(yī)療質(zhì)量與平安。
一、加強(qiáng)管理組織,更新各相關(guān)規(guī)章制度。
為保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安,我院成立并加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與平安管理委員會(huì)的組織框架,完善了醫(yī)療質(zhì)量平安工作中的制度及流程。并對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量平安工作進(jìn)行有效的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。針對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題剛好制度改進(jìn)方案,持續(xù)改進(jìn)。
二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安學(xué)習(xí)檢查狀況。
〔一〕醫(yī)療管理
為接著貫徹我院“三級(jí)綜合醫(yī)院工作〞,院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌支配,醫(yī)院屢次多方式組織學(xué)習(xí)了“三級(jí)醫(yī)院〞的考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行分部門(mén)、分類(lèi)別,歸類(lèi)總結(jié),制定了假設(shè)干醫(yī)療管理工作制度,再次更新了?xx州人民醫(yī)院制度匯編?,根本覆蓋了全院的工作流程。為醫(yī)療質(zhì)量與平安工作的深化開(kāi)展奠定了良好的根底。通過(guò)不定期督導(dǎo)檢查覺(jué)察,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量與平安意識(shí)較上年度有明顯改善。
〔二〕學(xué)習(xí)、活動(dòng)狀況
堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)治療技術(shù)室我院提高醫(yī)療質(zhì)量與平安的主要方式。我院每年都派出局部科室骨干到知名院校及醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增加了我院診療技術(shù)水平,提高了醫(yī)療平安。
〔三〕醫(yī)療質(zhì)量與平安檢查
醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)院生存和開(kāi)展的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療平安,全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療平安意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院自開(kāi)展“創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院〞后,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)小組根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度不定期的對(duì)科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查局部環(huán)節(jié)如下:
1.病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)狀況。
我院病案質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)我院20xx年1-11月份歸檔病歷進(jìn)行抽查,共抽查了3856份病歷,覆蓋全院各臨床科室,涉及了病歷中的各相關(guān)環(huán)節(jié),包含病案首頁(yè)、出入院記錄、病程記錄、麻醉記錄、手術(shù)記錄、相關(guān)知情同意書(shū)、授權(quán)托付書(shū)、各種檢查化驗(yàn)單、會(huì)診記錄單等。督查中覺(jué)察局部病歷存在缺項(xiàng)狀況〔患者的根本個(gè)人信息填寫(xiě)不全、疾病編碼填寫(xiě)不完整、既往史、個(gè)人史和既往史描述過(guò)簡(jiǎn)、病程記錄內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書(shū)上未注明簽字日期、知情同意書(shū)未讓患者簽名并按手印、知情同意書(shū)上書(shū)寫(xiě)內(nèi)容有缺陷、有協(xié)助檢查報(bào)告單而無(wú)醫(yī)囑等相關(guān)問(wèn)題〕。病歷分級(jí)匯總?cè)缦拢?/p>
圖例說(shuō)明:我院自20xx年1-11月份,甲級(jí)病歷呈上升趨勢(shì),乙級(jí)及丙級(jí)病歷呈下降趨勢(shì)。說(shuō)明我院病歷質(zhì)量有改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量有提高。
但乙級(jí)及丙級(jí)病歷仍占肯定比例,病歷書(shū)寫(xiě)仍需進(jìn)一步提高。
2.歸檔病歷中門(mén)診與出院診斷符合狀況。
圖例說(shuō)明:20xx年以來(lái),同期我院門(mén)診與出院診斷符合率呈上升趨勢(shì),診斷符合率處于較高水平,說(shuō)明我院醫(yī)療質(zhì)量正在提高,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有上升,醫(yī)院正有條不紊的運(yùn)營(yíng)中。
3.平均住院日分布狀況。
圖例說(shuō)明:20xx年以來(lái),我院同期“平均住院日〞呈下降趨勢(shì),反映了我院自開(kāi)展“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審〞工作以來(lái),始終持續(xù)整改,堅(jiān)持以“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審〞為契機(jī),以效勞病人為終點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療效勞,尤其是
開(kāi)展“單病種〞及“臨床路徑〞有明顯成效。
4.20xx年-20xx年臨床路徑實(shí)施狀況分析。
20xx年-20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數(shù)、入徑總數(shù)、入組率、完成人數(shù)、完成率方面根本成逐年上升趨勢(shì),其中20xx年入組率較20xx年低4%,經(jīng)引起重視,加強(qiáng)管理之后,20xx年明顯上升。
季度工作總結(jié)篇9
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)
1、第三季度接到管理中心?關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知?后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度,在根底上制定了?食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施?,?食品衛(wèi)生中毒預(yù)案?,建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度,完善了食品選購(gòu) ,入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn),因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不標(biāo)準(zhǔn)的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀,職業(yè)道德〞的電教課,并制作了300張溫馨
提示“節(jié)約用電,留神地滑〞;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確運(yùn)用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、修理班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)〞“職業(yè)道德〞;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和清掃衛(wèi)生,覺(jué)察隱患剛好處理,并制作了“平安管理流程圖〞1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖〞2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖〞2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖〞1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯〞消防疏散演練簽名活動(dòng),參與人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問(wèn)〞,“效勞禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能〞的考試,參與人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“平安學(xué)問(wèn)〞的電教課,參與人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“平安生產(chǎn)〞工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)〞做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主〞“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的平安管理模式,平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了接著開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和演講,平安座談會(huì)等平安文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視平安,人人維護(hù)平安,時(shí)時(shí)到處平安的和諧氣氛。
季度工作總結(jié)篇10
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬一個(gè)
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