




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思索,因此非常有必需要寫(xiě)一份總結(jié)哦??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是我細(xì)心整理的季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié)1
〔一〕提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持常常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草去除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月2次對(duì)草坪進(jìn)行修剪,確保草坪整齊美觀無(wú)明顯雜草,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹(shù)進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹(shù)木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲(chóng)害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹(shù)木修剪期,支配專(zhuān)業(yè)人員對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型,目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問(wèn)題剛好向工程部反映,或干脆向綠化公在這三個(gè)月以來(lái)我對(duì)自己的工作做出總結(jié),并從中找出自己的缺乏和須要改良的地方。從而使自己的工作實(shí)力得到進(jìn)一步的提高。在這三個(gè)月以來(lái)我的主要工作有:
了解合同預(yù)算部的規(guī)章制度和合同預(yù)算部相關(guān)工作流程。對(duì)本工程的施工圖進(jìn)行識(shí)圖,了解與本工程相關(guān)的施工工藝,并計(jì)算了永久圍蔽、地基處理的工程量,且與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了工程量核對(duì),在工程量的計(jì)算過(guò)程中,運(yùn)用辦公軟件進(jìn)行計(jì)算。
駕馭了對(duì)甲方計(jì)價(jià)〔即每月工程進(jìn)度款〕的審批程序及每月對(duì)各家勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程,變更資料整理,建立有關(guān)工作的臺(tái)帳、合同臺(tái)帳、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理臺(tái)賬等。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料進(jìn)場(chǎng)狀況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況、各分局部項(xiàng)工程的施工形象進(jìn)度進(jìn)行總結(jié),計(jì)算出每日產(chǎn)值上報(bào)公司。每周總結(jié)各分局部項(xiàng)施工的形象進(jìn)度,將本周施工的產(chǎn)值、下周施工安排及產(chǎn)值安排上報(bào)公司。每月的產(chǎn)值安排、施工安排上報(bào)公司。
核對(duì)蘿崗車(chē)輛段臨時(shí)設(shè)施、視屏監(jiān)控、站場(chǎng)土石方、等合同。熟識(shí)圖紙及設(shè)計(jì)變更,了解變更的工作流程。能主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
在這期間我對(duì)建筑施工中的預(yù)算工作有了肯定的理解,但是作為一名合同預(yù)算部的一員我還有很多須要學(xué)習(xí)的地方。在以后的施工過(guò)程中,我會(huì)接著學(xué)習(xí)來(lái)積累閱歷,使自己盡快成為一名既懂施工技術(shù)、又懂預(yù)算的能夠合格的預(yù)算員。在這半年工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在以后的工作中,我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。
季度工作總結(jié)3
這學(xué)期教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,卓有成效地開(kāi)展工作,緊緊圍繞學(xué)校工作安排和本學(xué)期教務(wù)處的工作安排。為了全面提高教化質(zhì)量和辦學(xué)效益,以建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍為根底,以重視實(shí)際、抓實(shí)際、求實(shí)效為教學(xué)工作的根本原那么,應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)日常管理,仔細(xì)實(shí)施課程安排,抓好教學(xué)監(jiān)控,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
第一,加強(qiáng)老師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),努力提高老師綜合素養(yǎng)。
教化教學(xué)理論可以指導(dǎo)教化實(shí)踐,不斷更新老師的教化觀念,提高老師的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)可以有效提高老師的專(zhuān)業(yè)水平。
1、主動(dòng)組織老師開(kāi)展“十二五〞接著教化,努力學(xué)習(xí),仔細(xì)做好筆記。理解新課程改革精神和新課程理念,變更老師的教化教學(xué)思想。各教研組依據(jù)自身實(shí)際狀況收集相關(guān)教學(xué)理論,組織老師學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)老師教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)邀請(qǐng)市級(jí)教學(xué)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)科研講座,提高老師的教學(xué)科研理論水平,使老師能夠運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
2、主動(dòng)組織參與校內(nèi)校外研討會(huì)。
這學(xué)期教學(xué)部組織老師聽(tīng)課評(píng)課10節(jié),校長(zhǎng)、教學(xué)部、教研組長(zhǎng)以身作那么,在全校掀起了聽(tīng)課熱潮。特殊是對(duì)于剛?cè)雽W(xué)的年輕特崗老師,要實(shí)行聽(tīng)課現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)再聽(tīng)的方式,盡快適應(yīng)講臺(tái),站穩(wěn)腳跟。從聽(tīng)課,備課,到課后評(píng)價(jià)總結(jié),教務(wù)處細(xì)心組織打算,下大力氣改良教研工作,努力提高每位老師的教學(xué)水平。
在教研活動(dòng)中,從講座前的聽(tīng)課和教學(xué)打算,到講座后的講學(xué)、評(píng)教、總結(jié),教務(wù)處細(xì)心組織,細(xì)心打算,力求做好教研工作,盡可能提高每位老師的教學(xué)水平,努力開(kāi)展教學(xué)研討。10月,教化廳組織了由教化廳牽頭、教研組長(zhǎng)主持的大型有針對(duì)性的教學(xué)研討會(huì),探討了教學(xué)中遇到的一些教學(xué)難點(diǎn)的突破。在探討過(guò)程中,激發(fā)了老師在教學(xué)和探討中的主體意識(shí)和創(chuàng)立熱忱,鼓勵(lì)老師合作、溝通和共享教學(xué)和探討成果。老師暢所欲言,大膽發(fā)表看法??隙ǔ潭壬咸岣吡死蠋煹睦碚搶W(xué)問(wèn)和實(shí)際操作實(shí)力。學(xué)校教研活動(dòng)結(jié)束后,教研室舉薦黃、劉、瑪麗、等6名中青年老師參與了11月由中心校組織的鎮(zhèn)上各學(xué)科教學(xué)研討班,這6名老師分別獲得了不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。
二、加強(qiáng)教學(xué)日常管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)常規(guī)是老師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)那么,良好的管理制度是我們勝利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此始終備受關(guān)注。重點(diǎn)做好以下工作:
1、把握常規(guī),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
這學(xué)期,我校嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,增加了教學(xué)法律法規(guī)意識(shí)和實(shí)力
2、留意上課。課堂是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),一堂好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。這學(xué)期接著加強(qiáng)聽(tīng)課,采納課堂聽(tīng)課制度,促進(jìn)老師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,盡可能給學(xué)生留有更多的時(shí)間,提高課堂效率。
3、抓作業(yè)批改。本學(xué)期學(xué)校對(duì)老師的作業(yè)批改良行了新的考評(píng)方法,提高作業(yè)批改的要求,加大了鼓勵(lì)措施。教育處組織各教研組對(duì)各科作業(yè)批改狀況抽查了四次,但大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn),書(shū)寫(xiě)習(xí)慣也不是很好,作業(yè)本不夠整齊。而少數(shù)任課老師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠仔細(xì)剛好,馬虎應(yīng)付;作業(yè)量少而簡(jiǎn),沒(méi)有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對(duì)這些狀況,對(duì)每一位老師提出不同的整改要求,下次檢查時(shí)重點(diǎn)看改正的狀況。針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,仔細(xì)處理,剛好讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。
4、抓課后輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控實(shí)力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這些問(wèn)題,我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教化,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任心。
三、工作中的缺乏
教育處對(duì)這一學(xué)期的工作仔細(xì)總結(jié)和反思,還存在以下缺乏:
1、對(duì)學(xué)生缺少長(zhǎng)期而扎實(shí)的訓(xùn)練,沒(méi)有形成良好的訓(xùn)練安排。
2、在教學(xué)管理中,還有因?yàn)殡s事多導(dǎo)致的落實(shí)不夠的地方。如對(duì)于老師的課堂教學(xué)缺少持續(xù)性的規(guī)劃指導(dǎo);集體備課的開(kāi)展得也不夠扎實(shí)等,這些都是今后工作中須要進(jìn)一步完善的。
3、教學(xué)檢查的形式也可多樣化,可實(shí)行有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查、針對(duì)專(zhuān)人檢查、向?qū)W生調(diào)查、普查與抽查相結(jié)合等形式。加大對(duì)課堂教學(xué)的檢查力度。
4、對(duì)小組合作教學(xué)的探討深化度不夠,沒(méi)有制定有效的學(xué)習(xí)、監(jiān)管措施,我校的小組合作沒(méi)有真正落到實(shí)處。今后,主動(dòng)開(kāi)展小組合作教學(xué),把我校的課改推向更深的層次。
今后,教育處全面落實(shí)學(xué)校工作看法,以生為本,以實(shí)踐有效教學(xué)為主題,以提高學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量為目的,加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),努力提高老師教化教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)師生共同開(kāi)展志向。進(jìn)一步樹(shù)立堅(jiān)決的信念,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),努力把工作做得更好,為上關(guān)鎮(zhèn)教化譜寫(xiě)新的篇章。
季度工作總結(jié)4
我進(jìn)入選購(gòu) 部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)給我留下了精彩而美妙的回憶。選購(gòu) 部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為選購(gòu) 部的成員而欣慰。
第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1、從包裝物料的剛好詢價(jià)、制單、選購(gòu) 及跟蹤到貨事宜。
2、主動(dòng)協(xié)作質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。
3、主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他幫助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)任務(wù)。
本人主動(dòng)的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作安排。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的協(xié)作下,選購(gòu) 任務(wù)執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。在過(guò)去一年的工作中,我相識(shí)到自己在包裝學(xué)問(wèn)和工作方法等方面都還存在肯定缺乏,為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝選購(gòu) 員,努力學(xué)習(xí)并克服各種缺乏是必定的。
在克服缺乏的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了許多的東西,精確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供給商的溝通,仔細(xì)耐性也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是須要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人主動(dòng)學(xué)習(xí)5S管理制度,剛好做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。平常留意視察,不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類(lèi)溝通技巧,努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件學(xué)問(wèn),努力駕馭各類(lèi)表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、剛好完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,勤跑腿,多溝通,多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,保證工作的快速性與精確性。
我的工作崗位確定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。須要不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力,并在工作過(guò)程中漸漸克服急躁心情,主動(dòng)、熱忱、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配,仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序,我肯定留意辦事到位而不越位,供給看法而不干預(yù)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與安排,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人剛好改正,從而能更好地工作。
季度工作總結(jié)5
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過(guò)去?;貞浳覀儽0碴?duì)半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
一、關(guān)于上半年的工作
我是今年月日起先值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比擬重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作:
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓〞:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí),我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的根本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的專(zhuān)家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)根本的本領(lǐng),到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)那么,不成方圓〞。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。如我們抓住人員勝利阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上,綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?〞、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?〞、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……〞的大探討,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、探討的根底上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失,我們要求:不得隱瞞,剛好上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改良工作。
形式多樣的思想品德教化,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)〞的喜人局面。即:工作主動(dòng)主動(dòng)的`多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
二、半年工作的體會(huì)
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,大隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了典范,增加了干勁和信念;同時(shí),公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn),使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們剛好去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們實(shí)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們實(shí)行典型事例的教化方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?〞,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的看法向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)消除臨時(shí)觀念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專(zhuān)心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在鬧事多、狀況困難,天氣不利的狀況下,比擬精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到客戶單位的一樣好評(píng),全體隊(duì)員的共同努力功不行沒(méi)。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。
三、存在的缺乏和今后的努力方向
回憶半年來(lái)的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí),成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新〞,“兩個(gè)大提升〞,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足〞。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓客戶單位滿足,讓來(lái)辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿足。
以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
季度工作總結(jié)6
xx年第三季度,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作安排結(jié)合動(dòng)漫平臺(tái)開(kāi)展方向,我主動(dòng)開(kāi)展了各項(xiàng)工作,在為動(dòng)漫企業(yè)供給效勞的同時(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,完善工作方式,深化思索平臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)行及后續(xù)的效勞模式,現(xiàn)將主要工作內(nèi)容及存在的問(wèn)題總結(jié)如下;
一、動(dòng)漫平臺(tái)網(wǎng)站維護(hù)
網(wǎng)站是為動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫愛(ài)好者供給信息詢問(wèn)的重要平臺(tái),企業(yè)通過(guò)平臺(tái)能夠剛好了解青島及其他地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r、扶持政策、各種展會(huì)等信息,并能通過(guò)網(wǎng)站的在線效勞功能申請(qǐng)平臺(tái)的各個(gè)工作室。作為網(wǎng)站的維護(hù)人員,每天都會(huì)第一時(shí)間登錄平臺(tái)網(wǎng)站查看網(wǎng)站訪問(wèn)量,然后剛好搜集當(dāng)天的動(dòng)漫新聞資訊更新到平臺(tái)網(wǎng)站上。這一季度中平臺(tái)網(wǎng)站常出現(xiàn)不能登錄的狀況,我剛好與星動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,解決網(wǎng)站出現(xiàn)的問(wèn)題,確保網(wǎng)站正常運(yùn)行,不影響平臺(tái)正常工作和動(dòng)漫企業(yè)的訪問(wèn)。
二、平臺(tái)文件整理、保存
對(duì)交接過(guò)來(lái)的文件進(jìn)行分類(lèi)整理,包括平臺(tái)表格、平臺(tái)匯報(bào)、工程申報(bào)等,使各種文檔能夠一目了然,便利以后的運(yùn)用。同時(shí),對(duì)動(dòng)漫企業(yè)提交的工作室運(yùn)用申請(qǐng)表、工作室用戶看法反響表等進(jìn)行分類(lèi)登記保存,并對(duì)工作室申請(qǐng)運(yùn)用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為以后的工程申報(bào)供給牢靠的材料說(shuō)明。
三、處理視頻資料
自xx年以來(lái)我始終負(fù)責(zé)園區(qū)的視頻資料的采集、剪輯、宣揚(yáng)片的制作修改。在本季度中,我主要為青軟實(shí)訓(xùn)拍攝的課程培訓(xùn)、老師培訓(xùn)及香港效勞外包座談會(huì)的視頻進(jìn)行采集,并運(yùn)用蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)工作站進(jìn)行視頻的剪輯及導(dǎo)出,確保實(shí)訓(xùn)能夠在對(duì)外宣揚(yáng)及內(nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)運(yùn)用視頻資料,并對(duì)視頻資料進(jìn)行完整的保存,為以后園區(qū)的宣揚(yáng)工作供給可用素材。
四、平臺(tái)參觀接待
本季度工作中,累計(jì)接待參觀20余次,各個(gè)參觀團(tuán)對(duì)平臺(tái)的硬件設(shè)施搭建和效勞模式都賜予了確定。在接待的同時(shí),我一方面對(duì)參觀領(lǐng)導(dǎo)介紹平臺(tái)的搭建與開(kāi)展?fàn)顩r,主動(dòng)宣揚(yáng)平臺(tái)的先進(jìn)硬件設(shè)施和開(kāi)放式的管理模式,另一方面不斷提高自身講解、接待的實(shí)力,為以后的接待工作打下根底。
五、動(dòng)漫企業(yè)回訪
按季度對(duì)園區(qū)的動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行回訪,了解各個(gè)動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r及目前制作的工程信息,包括工程工程數(shù)量、完成時(shí)間、推廣方向、預(yù)料收益及企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃等,全面駕馭企業(yè)動(dòng)態(tài);在企業(yè)運(yùn)用完平臺(tái)工作室后剛好讓企業(yè)填寫(xiě)工作室運(yùn)用看法反響表,把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問(wèn)題剛好反響給我們平臺(tái),針對(duì)企業(yè)提出的建議不斷完善平臺(tái)的各項(xiàng)效勞工作
六、其他工作
1、本季度內(nèi)負(fù)責(zé)為高路動(dòng)畫(huà)、四維空間科技所制作的工程文
件進(jìn)行渲染提交工作,并隨時(shí)查看文件渲染狀況,保證企
業(yè)能剛好拿到完整的渲染文件,確保企業(yè)整個(gè)工程制作的順當(dāng)進(jìn)行;
2、依據(jù)科技部創(chuàng)新基金的通知,完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金
20xx年的半年報(bào)申請(qǐng),包括工程實(shí)施狀況、工程執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題等,主要是對(duì)xx年動(dòng)漫平臺(tái)申報(bào)的工程進(jìn)行綜合審查;
工作中存在的問(wèn)題:
在這段時(shí)期的工作過(guò)程中,雖然我在接待實(shí)力方面、視頻剪輯實(shí)力方面、材料撰寫(xiě)整理方面都有所提高,但是也存著一些問(wèn)題。如自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)還須要提高,在工作過(guò)程中處理突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力也要加強(qiáng),深化挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來(lái),這樣才能更好的符合公司快速開(kāi)展的要求。
季度工作總結(jié)7
時(shí)間飛射,光陰似箭,今日已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,為了使本部門(mén)的工作更好的開(kāi)展,也為了使部門(mén)的管理得到提升?,F(xiàn)給于我們走過(guò)的第三季度做一總結(jié)。
上季度三個(gè)月(7-9)總收入為********;比去年同期為:******;,今年預(yù)算為:******;比去年同期*******;比預(yù)算*********;雖然成果是可喜的,但是通過(guò)這個(gè)期間的視察我們同樣覺(jué)察在銷(xiāo)售的上還是可以上一個(gè)臺(tái)階的。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)前廳部接待員的效勞標(biāo)準(zhǔn)
前廳效勞員是酒店形象的代表,是酒店各部門(mén)中素養(yǎng)最高的員工。他們身兼酒店的推銷(xiāo)員、公關(guān)員、調(diào)解員、信息資料員以及業(yè)務(wù)監(jiān)督員數(shù)職。酒店的勝利經(jīng)營(yíng)與否,客人對(duì)酒店的印象甚至是否在本店留宿往往確定于酒店前廳效勞員的素養(yǎng)。
1.前廳效勞員的素養(yǎng)要求
前廳的員工應(yīng)當(dāng)具備較高的素養(yǎng),酒店應(yīng)中選拔素養(yǎng)最高的員工在前廳工作。前廳員工的根本素養(yǎng)包括以下幾方面:
(1)儀表、儀態(tài)
優(yōu)秀的前廳效勞員,必需著裝整齊、大方、面帶微笑、主動(dòng)熱忱、講究禮儀、禮貌、落落大方地接待客人。而且頭腦反響靈敏、記憶精確、表情自然、留意客人表情,留意客人動(dòng)作,駕馭客人心理。很多酒店規(guī)定:前廳效勞員上崗前要洗頭、吹風(fēng)、剪指甲、保證無(wú)胡須、頭型大方;化裝輕淡、樸實(shí)雅致;不運(yùn)用有顏色指甲油及濃味香水等。
前廳效勞員的儀表、儀容、禮儀、禮貌干脆影響酒店的形象,關(guān)系到效勞質(zhì)量、客人的心理活動(dòng),甚至影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō),酒店前廳效勞員首先在儀表、儀態(tài)上給客人形成一個(gè)管理有素、經(jīng)營(yíng)有方的印象,從而覺(jué)得受到敬重并且感到能在這樣的酒店里住宿是一種榮耀,因此情愿再次光臨。
(2)語(yǔ)言
前廳效勞員不僅應(yīng)有良好的儀容、儀表,而且必需具備美麗的語(yǔ)言,令人開(kāi)心的聲調(diào),恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容和敏捷策略的語(yǔ)言技巧。這樣,前廳的效勞就顯得生氣勃勃。前廳效勞員必需駕馭一兩門(mén)外語(yǔ)的根本會(huì)話,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)精確。
(3)行為舉止
優(yōu)秀的前廳效勞員,應(yīng)當(dāng)做到站立標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、舉止大方。盡量避開(kāi)或克服不好的習(xí)慣動(dòng)作如吸煙、嚼口香糖、工作場(chǎng)所吃喝、高嗓門(mén)叫喊、勾肩搭背、指手劃腳等。
(4)業(yè)務(wù)操作技能
前廳效勞員必需能夠嫻熟、精確地按程序完本錢(qián)職工作。工作的快速靈敏、精確無(wú)誤也標(biāo)記著酒店管理水平。任何業(yè)務(wù)操作失誤,不僅會(huì)給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是破壞了客人對(duì)酒店的總體印象。
(5)應(yīng)變實(shí)力
應(yīng)變實(shí)力是前廳效勞員所應(yīng)當(dāng)具備的特別效勞技能與素養(yǎng)。因?yàn)榭腿藖?lái)自全國(guó)各地或異國(guó)他鄉(xiāng),不同的生活習(xí)慣、不同的學(xué)問(wèn)與修養(yǎng)都會(huì)有不同的表現(xiàn);酒店在經(jīng)營(yíng)中也會(huì)出現(xiàn)失竊、火災(zāi)以及賬目失控等特別的狀況,前廳效勞員只有具備應(yīng)變實(shí)力,才能妥當(dāng)處理好這些特別問(wèn)題。在任何狀況下,前廳效勞員都應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜,采納敏捷多變的方法,處理好每件特別的事務(wù)。
(6)誠(chéng)懇度
前廳效勞員必需具有較高的誠(chéng)懇度。這一素養(yǎng)在酒店經(jīng)營(yíng)中已顯得愈加重要。特殊是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時(shí),前廳效勞員必需能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;在接待工作中,客人的實(shí)惠必需符合酒店的規(guī)定,肯定不能以工作之便,徇私舞弊。
(7)學(xué)問(wèn)面
前廳效勞員在業(yè)務(wù)中常常能遇到客人各種各樣的提問(wèn)。這些問(wèn)題有時(shí)會(huì)涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、旅游、風(fēng)俗、文化以及有關(guān)酒店?duì)顩r,前廳效勞員只有具備較寬的學(xué)問(wèn)面和豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),才能為客人供給準(zhǔn)而實(shí)的信息。
(8)合作精神
前廳的每一位員工都應(yīng)當(dāng)意識(shí)到前廳就是酒店的一個(gè)“舞臺(tái)〞,每個(gè)人都在扮演一個(gè)特定的角色,要想演好這場(chǎng)戲,須要員工的集體合作。當(dāng)接待員忙于接待時(shí)或因特別狀況離開(kāi)工作崗位時(shí),其他員工必需能夠替代其工作,共同使客人滿足,個(gè)人的看法或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來(lái),否那么會(huì)破壞整個(gè)酒店的形象。
二、PSB登記流程堅(jiān)持先登記,后住宿的接待根本原那么;實(shí)行實(shí)名登記制度。
1、登記時(shí),接待員必需仔細(xì)地核對(duì)、填寫(xiě)?住宿登記表?、?臨時(shí)住宿登記表?上的所有工程,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門(mén)的有關(guān)客人住宿登記、驗(yàn)證的規(guī)定,堅(jiān)持:“一客一登記〞“誰(shuí)入住誰(shuí)登記〞;身份證和護(hù)照、簽證必需齊全、有效,證件必需經(jīng)過(guò)仔細(xì)的區(qū)分工作;覺(jué)察過(guò)期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。覺(jué)察協(xié)查人員、非法入境、非法居留人員應(yīng)穩(wěn)住當(dāng)事人,協(xié)同保安部上報(bào)公安機(jī)關(guān)。
2、實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞
接待員有責(zé)任保證所填寫(xiě)資料的精確性和真實(shí)性,填寫(xiě)登記表時(shí)要求做到字跡清晰、內(nèi)容精確、工程齊全、填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)登記單必需進(jìn)行自我核查,有無(wú)錯(cuò)、漏項(xiàng),覺(jué)察過(guò)失剛好修正。
3、每日將檢查當(dāng)班人員入住客人的登記以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理,
假設(shè)有遺漏、不符合規(guī)定的,要?jiǎng)偤门c客人聯(lián)系補(bǔ)齊,以確保信息的精確。在登記、驗(yàn)證過(guò)程中,如遇接待員不能處理的特別狀況,須逐級(jí)上報(bào),不行擅自處理或隨意填寫(xiě)虛假內(nèi)容,對(duì)在登記、驗(yàn)證方面出現(xiàn)問(wèn)題的人員,視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理。
4、查驗(yàn)證件要做到六核對(duì):核對(duì)證件上相片是否與住宿人相符;核對(duì)證件上姓名是否與登記表上相符;核對(duì)性別、誕生年月日;核對(duì)證件號(hào)碼;外賓核對(duì)本次入境邊防入境檢查章、口岸和日期;核對(duì)國(guó)籍、簽證種類(lèi)及有效期是否填寫(xiě)一樣;
5、外賓臨時(shí)登記住宿留意點(diǎn):“證件種類(lèi)〞、“證件號(hào)碼〞、“簽證(注)種類(lèi)〞、“簽發(fā)地〞、“入境口岸〞“停留有效期〞、“接待單位〞;
6、將填妥的境外人員臨時(shí)住宿登記單按有關(guān)要求進(jìn)行分類(lèi)、裝訂后專(zhuān)人妥當(dāng)保管,并實(shí)時(shí)將境外人員臨時(shí)住宿登記單內(nèi)住宿人信息按要求錄入?旅客信息管理系統(tǒng)?,經(jīng)專(zhuān)人檢查無(wú)誤后將數(shù)據(jù)傳輸至公安機(jī)關(guān)。
三、訂房中心合作
為了提升酒店銷(xiāo)售業(yè)績(jī);為了提升酒店知名度;為了區(qū)分酒店來(lái)賓類(lèi)型。酒店在9月初共計(jì)簽署了16家網(wǎng)絡(luò)訂房中心。共計(jì)9月份為酒店帶來(lái)的效益為:
四、在接待方面缺乏之處
順當(dāng)完成了暑假期間的銷(xiāo)售狀況,接待了各地旅游和出差的來(lái)賓,為每一位入住我們酒店的客人營(yíng)造出文化、富有、和諧、奉獻(xiàn)的氣氛。
1.銷(xiāo)售方面:
1)前廳部即是酒店的銷(xiāo)售窗口,在房?jī)r(jià)的推銷(xiāo)上尤其是讓接待員駕馭肯定的銷(xiāo)售技巧,怎么才能把我們的效勞產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,這就要我們的接待員在推銷(xiāo)上駕馭肯定的技巧,在價(jià)位上根據(jù)從高到低的依次進(jìn)行,但往往我們?cè)诖朔矫孢€很欠缺,意識(shí)淡薄,沒(méi)有意識(shí)到工作的重要性,客人來(lái)了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件效勞上也不是很敏捷很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì)去推銷(xiāo)是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客人,而又讓客人樂(lè)于接受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行。
2)從這幾個(gè)月的工作視察來(lái)看,我們前臺(tái)接待崗位,效勞均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱忱程度,客來(lái)沒(méi)有迎聲,客問(wèn)沒(méi)有答聲,客走沒(méi)有送聲,這是最根本的。而是最不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,當(dāng)然還是有些員工做的比擬好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要根據(jù)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱忱、周到以高度的責(zé)任心,來(lái)贏得更多的回頭客。
2.平安方面:
1)前臺(tái)是整個(gè)酒店最為重要的崗位,整個(gè)前臺(tái)的工作按內(nèi)容也許可以劃分成四個(gè)方面接待、效勞、結(jié)帳、銷(xiāo)售和平安。平安的重要性是不言而喻的,就算你的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾魏?,效勞質(zhì)量如何上乘,而在平安上出了點(diǎn)過(guò)失那后果都是不可思議的,平安事故無(wú)小事。對(duì)于前臺(tái)員工來(lái)講填寫(xiě)來(lái)賓住宿登記單,查驗(yàn)證件以及將住店來(lái)賓的信息剛好向上級(jí)主管部門(mén)傳輸,這些工作都肩負(fù)著酒店的平安使命,就好比家里有個(gè)聚會(huì),前臺(tái)員工就像門(mén)衛(wèi)識(shí)別來(lái)賓的身份,一旦由于工作疏忽放進(jìn)了壞人,那這個(gè)聚會(huì)確定是不歡而散的。前廳部在平常的培訓(xùn)課上也將“如何識(shí)別身份證件的真假〞作為了重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,更為重要的要求前臺(tái)的員工們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄒ婇L(zhǎng)鳴,千萬(wàn)不行掉以輕心,正是由于她們的努力20xx年第三季度酒店沒(méi)有發(fā)生一起刑事案件。(在此對(duì)大家表示感謝和確定)
2)結(jié)帳的重要性在于,無(wú)論你是供給了平安的住宿場(chǎng)所還是優(yōu)質(zhì)的效勞,最終都是以經(jīng)營(yíng)為目的。假設(shè)結(jié)帳無(wú)法順當(dāng)進(jìn)行,就算之前的一切都做的很精彩也等于做了無(wú)用功。9月份,前廳部針對(duì)酒店生意較為平淡,銷(xiāo)售是前臺(tái)工作的主體內(nèi)容,但作為酒店的每一份子都無(wú)法推脫銷(xiāo)售的責(zé)任。前臺(tái)自九月份下旬起起先銷(xiāo)售會(huì)員卡到目前為至,僅僅10天左右,已經(jīng)勝利銷(xiāo)售出179張會(huì)員卡,為酒店間接創(chuàng)收6802元。前臺(tái)推銷(xiāo)會(huì)員卡179人,酒店會(huì)員接待177房間,最低總額41170元。盡管從數(shù)據(jù)上看來(lái)這已經(jīng)是一份不錯(cuò)的答卷,我們還要努力發(fā)揮前臺(tái)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì);培訓(xùn)銷(xiāo)售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷(xiāo)售閱歷,爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。
季度工作總結(jié)8
一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)那么及質(zhì)控細(xì)那么,依據(jù)細(xì)那么要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,對(duì)存在問(wèn)題剛好召開(kāi)護(hù)理睬議,與各科負(fù)責(zé)人共同分析探討已發(fā)生問(wèn)題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。
二、20xx年護(hù)理理論學(xué)問(wèn)與技能操作培訓(xùn)安排中支配全體護(hù)士輪番進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。
三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量限制記錄本?,不定期檢查實(shí)施狀況,間接駕馭各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況。
四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)賽活動(dòng),各護(hù)理單元主動(dòng)參加,充分呈現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,表達(dá)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士工作行為,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院效勞流程模擬演練。
六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基〞理論考試,成果已入檔。
七、6月份我院參與一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班〞對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,成果已入檔。
八、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,探討臨床護(hù)理及工作問(wèn)題,聽(tīng)取建議,改良護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書(shū)面形式發(fā)放到科室,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)催促監(jiān)督實(shí)施。
九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問(wèn)題進(jìn)行反響并有記錄,已入檔
十、本季度住院病歷共72份,全部整理入檔。
十一、二季度全院護(hù)理工作狀況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術(shù)人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒(méi)有出現(xiàn)大的醫(yī)療過(guò)失與糾紛,對(duì)工作中存在的問(wèn)題剛好訂正與整改,〔對(duì)個(gè)人實(shí)行勸服教化與書(shū)面檢查檢討為主〕把護(hù)理隱患降到最低。
十二、為確保醫(yī)療平安,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理
支配,各科室負(fù)責(zé)人在完本錢(qián)職工作的狀況下幫助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作,責(zé)任到人,分工明確:詳細(xì)如下:
〔1〕安紅豆、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。
〔2〕荊列果、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。詳細(xì)內(nèi)容與實(shí)
施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
十三、目前護(hù)理人員狀況:
〔1〕臨床護(hù)士共18人,其中:手術(shù)室5人住院部6人
輸液大廳3人治療室4人
〔2〕已注冊(cè)變更人員7人:安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;
牛海霞;郭雪梅;謝倩華
〔3〕未變更人員〔可變更〕3人:王雪玲;劉曉麗;張文雅
〔4〕可首次注冊(cè)人員3人:李莉;張曉丹;馮盼
已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位。
護(hù)理部
20xx年6月30日
第三季度護(hù)理部工作安排
一、對(duì)制定的考核制度與細(xì)那么逐步進(jìn)行催促監(jiān)督實(shí)施,建立實(shí)施效果記錄。
二、、制定并發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬看法,進(jìn)一步改良護(hù)理工作。
三、每季度支配一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,為臨床科室供給相互學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
四、依據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞流程,檢查各科室執(zhí)行落實(shí)狀況。
五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),不定期組織專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)理論及操作考試,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。
護(hù)理部
20xx年6月30日
季度工作總結(jié)9
時(shí)間飛逝,在我們感慨時(shí)間都去哪了的時(shí)候,時(shí)間已在不知不覺(jué)中過(guò)去了3個(gè)月,一年的四分之一已經(jīng)過(guò)去了,對(duì)于這段時(shí)間市場(chǎng)部的工作須要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
〔一〕客戶方面
1、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,今年一季度的市場(chǎng)部總計(jì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品111款,與去年同期相比下降31%;訂單數(shù)量213張,與去年同期相比下降37%;銷(xiāo)售額為409.96萬(wàn)元,與去年同期相比上升了5%;出貨率為60%,與去年同期相比下降36個(gè)百分點(diǎn);出貨剛好率為30%〔詳見(jiàn)出貨剛好率見(jiàn)出貨剛好率統(tǒng)計(jì)表〕;20xx年一季度收到客戶投訴3件,與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報(bào)價(jià)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶有兩家:102及402;銷(xiāo)售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為102、111、402;銷(xiāo)售金額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為402、102;出貨率呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為346;出貨剛好率為100%的客戶共計(jì)兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。
2、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題
〔1〕選購(gòu) 工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降;
〔2〕交貨率及交貨剛好率較低,剛好交貨意識(shí)較為淡??;
〔3〕由于生產(chǎn)實(shí)力及生產(chǎn)效率等緣由,價(jià)格與同行業(yè)相比偏高;
〔4〕單一客戶銷(xiāo)售額占總體銷(xiāo)售額比重較大,躲避風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力弱。
3、依據(jù)市場(chǎng)部現(xiàn)狀所實(shí)行的措施
〔1〕針對(duì)工程師更換的客戶可以實(shí)行定期上門(mén)探望及私下情感溝通雙重舉措,爭(zhēng)取將喪失的業(yè)務(wù)量挽救回來(lái);
〔2〕針對(duì)出貨率及出貨剛好率較低的現(xiàn)狀可實(shí)行通過(guò)視頻培訓(xùn)、案例列舉等方式講解出貨率的重要性,增加剛好交貨意識(shí);
〔3〕利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問(wèn)題加以改善,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢(qián)。
〔4〕針對(duì)單一客戶銷(xiāo)售額所占比重較大的問(wèn)題可以在確保滿意該客戶需求的前提下主動(dòng)開(kāi)拓其他客戶,同時(shí)公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點(diǎn)及在行業(yè)某個(gè)方面較為突出的技能,在同行業(yè)中有自己的特點(diǎn)及口碑,通過(guò)建立自己的“商業(yè)標(biāo)簽〞的同時(shí)提高知名度。
〔二〕推廣方面
1、推廣現(xiàn)狀〔詳見(jiàn)百度、谷歌賬戶信息表〕
百度推廣一季度呈現(xiàn)量319170次,較去年同期增長(zhǎng)—70。88%;點(diǎn)擊量1435次,較去年同期增長(zhǎng)38.92%;消費(fèi)3896.95元,較去年同期增長(zhǎng)48.09%;點(diǎn)擊率0.4%,與去年同期相比下降0.3%;平均點(diǎn)擊價(jià)格2.68,較去年同期增長(zhǎng)9.84%。推廣點(diǎn)擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東〔20xx年x月x日上線〕。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來(lái)呈現(xiàn)量為105537次,點(diǎn)擊次數(shù)為1038次,點(diǎn)擊率為1.02%,平均點(diǎn)擊價(jià)格為5.43元,總費(fèi)用為4128.63,平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問(wèn)題
〔1〕公司網(wǎng)站建設(shè)不完善
〔2〕谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整
3、依據(jù)推廣現(xiàn)狀實(shí)行的措施
〔1〕對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化
依據(jù)宣揚(yáng)單頁(yè)中的產(chǎn)品圖片及介紹對(duì)公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整,做到宣揚(yáng)單頁(yè)與中英文網(wǎng)站的一一對(duì)應(yīng)。
〔2〕推廣關(guān)鍵詞剛好調(diào)整
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止,日消費(fèi)額度上調(diào)至80元每天,依據(jù)調(diào)整后的推廣效果剛好跟進(jìn),對(duì)整體的賬戶推廣剛好調(diào)整,確保到達(dá)推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整,對(duì)于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗?。谷歌客服建議將美國(guó)及印度兩個(gè)國(guó)家的推廣日消費(fèi)額進(jìn)行限制。
季度工作總結(jié)10
一、重點(diǎn)工程建設(shè)推動(dòng)狀況
xx鎮(zhèn)20xx年上報(bào)重點(diǎn)工程共5個(gè),其中續(xù)建工程1個(gè),安排開(kāi)工工程2個(gè),儲(chǔ)藏工程2個(gè),總投資7。035億元,其中20xx年安排投資4。23億元。
1、續(xù)建工程
河南牧原食品股份養(yǎng)殖工程,總投資27800萬(wàn)元,20xx年安排投資17800萬(wàn)元,20xx年累計(jì)完成2150萬(wàn)元,投資已完成。
2、安排開(kāi)工工程
年產(chǎn)800萬(wàn)平方米pvc彈性地板工程,總投資21000萬(wàn)元,20xx年安排投資21000萬(wàn)元,20xx年累計(jì)完成1680萬(wàn)元。
xx鎮(zhèn)古城風(fēng)貌提升二期工程,總投資3550萬(wàn)元,目前手續(xù)根本履行完畢,即將開(kāi)工。
3、儲(chǔ)藏工程
xx糧庫(kù)新建倉(cāng)庫(kù)及附屬工程建設(shè)工程,總投資10000萬(wàn)元,正在完善前期手續(xù)。
安徽元華建材科技新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設(shè)工程,總投資8000萬(wàn)元,目前正在進(jìn)行專(zhuān)家論證。
二、招商引資工作
截至到20xx年一季度,我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建工程1家:上海PVC彈性地板工程,投資2.1億元,目前一棟廠房已經(jīng)封頂,正在安裝調(diào)試設(shè)備,配套辦公樓、生活宿舍以建設(shè)完成,即將進(jìn)行試生產(chǎn)。
根本達(dá)成投資協(xié)議工程3家:〔1〕xx縣大自然木業(yè),安排投資5180萬(wàn)元,主要進(jìn)行壓縮板材加工,目前已經(jīng)租賃好廠房;〔2〕xx縣xx生物質(zhì)科技,安排投資5100萬(wàn)元,主要進(jìn)行農(nóng)作物秸稈回購(gòu),加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷(xiāo)售;〔3〕xx縣xx順木業(yè),安排投資7200萬(wàn)元,建設(shè)壓縮板材生產(chǎn)線6條,正在對(duì)接土地事宜。
還有9個(gè)在談工程,分別是預(yù)料投資8000萬(wàn)元的南閣商貿(mào)街工程,總投資1.16億元的元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線工程,投資1。1億元的嘉善鼎鈞鋁材工程,投資5000萬(wàn)元上海新型包裝材料工程、此外嘉興融匯板圖公司1。2億元地板工程、xx燃?xì)夤?。7億元自然氣站及管道建設(shè)工程、浙江義烏強(qiáng)勝公司1。3億元高檔外貿(mào)箱包工程、徐州云??萍脊?.7億元活性炭工程、無(wú)錫睿智精密機(jī)械1。5億元汽車(chē)零部件等工程均在主動(dòng)對(duì)接。
季度工作總結(jié)11
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司工作的支持與幫助,自7月13號(hào)入職以來(lái),依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配,對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司地址的遷移以及人員籌備方面做了充分打算,到目前為止各項(xiàng)工作均按安排進(jìn)展。下面,我匯報(bào)兩方面的內(nèi)容。
第一局部:上季度的工作總結(jié)
一、營(yíng)業(yè)前打算工作:
1、企業(yè)地址由山東濟(jì)南遷回廣東,手續(xù)辦理方面:目前經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證已向保監(jiān)局提交申請(qǐng),正在辦理中;營(yíng)業(yè)執(zhí)照已向工商局提出申請(qǐng),年前應(yīng)當(dāng)完成。
2、對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位、崗位責(zé)任制以及公司規(guī)章制度進(jìn)行了編寫(xiě)。
3、人員隊(duì)伍建。
聘請(qǐng)員工三人于國(guó)慶后入職。入職后,為全面適應(yīng)公司業(yè)務(wù)工作,加快公司組建的步伐步伐,協(xié)同人力資源部加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,分別從以下幾個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn):
1、企業(yè)文化學(xué)習(xí):邀請(qǐng)人力資源部王總為我們介紹講解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和開(kāi)展前景,鼓勵(lì)員工主開(kāi)工作,為企業(yè)的旺盛作奉獻(xiàn),讓新員工知道企業(yè)鼓勵(lì)什么、追求什么;
2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章;
3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門(mén)之間的效勞協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門(mén)的處理反響機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟識(shí)各個(gè)部門(mén)的職能,以便在今后工作中能精確地與各個(gè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴;
4、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每天組織員工進(jìn)行職業(yè)技能學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使新員工熟識(shí)并駕馭完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而快速勝任工作,在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試中全部通過(guò),到目前為止,全部員工都持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人員從業(yè)資格證。
二、業(yè)務(wù)方面:
1、與華蜜人壽的合作協(xié)議正在簽訂中。
2、10月份探望信達(dá)公司,就合作事項(xiàng)作了溝通。
3、正在與英碩〔北京〕公司協(xié)商合作職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任險(xiǎn)。
4、集團(tuán)公司內(nèi)部汽車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)方案草案根本完成。
其次局部:下季度工作支配
下個(gè)季度我們將綻開(kāi)以下幾方面工作內(nèi)容:
1、接著加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn);
2、集團(tuán)內(nèi)部車(chē)險(xiǎn)的推廣;
3、與廣東長(zhǎng)實(shí)通信股份合作事宜;
4、新工程的開(kāi)發(fā)。
四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是為明年開(kāi)好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)期,可以說(shuō)是“一季管兩年〞,其重要性不言而喻。我們將堅(jiān)決信念、鼓足干勁,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),攻堅(jiān)克難、奮力沖刺,確?!笆濞曢_(kāi)局之年各工程標(biāo)圓滿完成,為20xx年各項(xiàng)工作起步奠定一個(gè)良好的根底。
最終,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的大力支持。在日后的工作中,希望接著賜予我們支持和幫助。
感謝大家!
季度工作總結(jié)12
在第一季度的工作中,回場(chǎng)檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在機(jī)關(guān)部室的支持下,愛(ài)崗敬業(yè),在設(shè)備檢查、車(chē)容車(chē)貌上取得了很大成果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我向全部人員道一聲感謝,感謝大家的支持。
一季度是一個(gè)不尋常的季度,在這個(gè)季度中我們雖然取得了一些成果,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,并且存在不少的缺乏之處,這就須要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信念在今后的工作中求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)公司的開(kāi)展目標(biāo)做出更大的奉獻(xiàn)。下面我向大家做一下匯報(bào)。
一、一季度工作目標(biāo)的完成狀況
在全站人員的努力下,仔細(xì)履行職責(zé),確保了一季度的安排順當(dāng)完成。
全隊(duì)運(yùn)行車(chē)輛完好率在98%以上。
全隊(duì)運(yùn)行車(chē)輛實(shí)際檢查152臺(tái)次安排檢查152臺(tái)次完成率100%,其中104臺(tái)次未覺(jué)察異樣現(xiàn)象,可接著運(yùn)行,技術(shù)狀況評(píng)價(jià)為A類(lèi);48臺(tái)次有問(wèn)題,可短期運(yùn)行,但應(yīng)實(shí)行措施,技術(shù)狀況評(píng)價(jià)為B類(lèi);回場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)為C類(lèi)應(yīng)短暫停運(yùn)進(jìn)站處理為的車(chē)輛為0臺(tái)次。
查出問(wèn)題149項(xiàng);完成工時(shí)定額0.2508萬(wàn)元;為4月的局設(shè)備大檢查爭(zhēng)取了主動(dòng)贏得了時(shí)間。
二、下一季度的工作目標(biāo)
1、提高車(chē)輛的檢查頻次由每月的2次∕臺(tái)提高到4次∕臺(tái);
2、加大檢查力度,主要針對(duì)通勤車(chē)輛做到勤檢細(xì)查,使車(chē)輛的狀況保持最正確狀態(tài),確保通勤工作可以正常有序的完成。
3、加強(qiáng)站內(nèi)的根底設(shè)施建設(shè),提高自身的技術(shù)水平,爭(zhēng)取早日趕超三廠二礦檢查站,成為局先進(jìn)站。
季度工作總結(jié)13
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的其次季度在驚慌而勞碌中已過(guò)去了,在這短短的幾個(gè)月里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。始終以來(lái),對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)工程,我們的宗旨始終是:抓工程質(zhì)量,抓工程進(jìn)度,抓平安文明施工。在此,把這幾個(gè)月來(lái)的自己在工程一部的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、工作看法
無(wú)論在工作中還是學(xué)習(xí)中,我始終都信任一份耕耘,一份收獲。所以我始終的在不斷的努力,努力。酷愛(ài)自己本職工作,能夠仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,準(zhǔn)時(shí)上下班,高效的利用工作時(shí)間,把每一份工作,做的盡如人意,堅(jiān)守崗位。面對(duì)高溫酷暑,我們堅(jiān)持工作在一線上,保證工程工程的質(zhì)量過(guò)關(guān),確保工人平安,主動(dòng)的做好預(yù)制廠的工作,打造公司現(xiàn)場(chǎng)平安,質(zhì)量示范點(diǎn)。
二、崗位職責(zé)
仔細(xì)貫徹公司和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化體系標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所生產(chǎn)的每根預(yù)制構(gòu)件做到符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)各種原材。我們要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)合格才賜予運(yùn)用,并且做好運(yùn)用臺(tái)賬,便于日后查閱。嚴(yán)格限制混凝土的協(xié)作比和塌落度,確保預(yù)制構(gòu)件強(qiáng)度在預(yù)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)設(shè)計(jì)要求。提前把工作做到位,避開(kāi)工人不了解,而不符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)。我們技術(shù)員堅(jiān)持四項(xiàng)原那么“貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、遵守規(guī)章制度、一心一意效勞于現(xiàn)場(chǎng)〞。
三、詳細(xì)工作
1、鋼筋
每天,對(duì)預(yù)應(yīng)力方樁主筋對(duì)焊進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,確保對(duì)焊接頭對(duì)接符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)鋼筋冷拉做好原始的記錄,要確保其工人能冷拉到位到點(diǎn)。對(duì)于預(yù)應(yīng)力樁的張拉,同時(shí)也做好,其張拉原始數(shù)據(jù),張拉的伸長(zhǎng)量到達(dá)我們計(jì)算伸長(zhǎng)量的要求。
2、混凝土質(zhì)量限制
對(duì)于每天現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時(shí),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其塌落度,對(duì)于不合格的,剛好調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場(chǎng)澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。
對(duì)于已經(jīng)成型的構(gòu)件,依據(jù)水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄,確保日后可以便利的進(jìn)行查詢。
3、原材的限制
但凡進(jìn)場(chǎng)的原材,每批都要出具生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證,每一批次都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求數(shù)量進(jìn)行送檢。
4、現(xiàn)場(chǎng)平安
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人,因工作產(chǎn)生的平安隱患,進(jìn)行剛好的提示,并根據(jù)國(guó)家平安法進(jìn)行整改。每天,查看工人工作服和平安帽是否穿戴標(biāo)準(zhǔn)。各種設(shè)備操作是否符合平安生產(chǎn)要求,常常性的對(duì)工人進(jìn)行平安指導(dǎo)。確保其現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。
四、缺乏之處
在這個(gè)季度自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還須要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀標(biāo)準(zhǔn),看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象,要仔細(xì)看。二是手勤。在工作上主動(dòng)主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的狀況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要依據(jù)須要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,主動(dòng)主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清晰的狀況和細(xì)微環(huán)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng),隨時(shí)向同事了解各方面的工作狀況,實(shí)事求是,剛好全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展調(diào)查工作,熟識(shí)駕馭各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。五是腦勤。對(duì)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,仔細(xì)分析。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析探討,實(shí)行歸納、比擬、推斷和分析,積累和總結(jié)工作閱歷,做到“沉靜以深思〞才能漸漸提高自己的工作水平。
五、建議
由于砂石堆場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行蓋棚,下雨天,對(duì)于混泥土的塌落度難以調(diào)控,影響混泥土強(qiáng)度,所以建議對(duì)砂石場(chǎng)蓋個(gè)鋼桁架的棚,保持砂石含水率的穩(wěn)定性。
第三季度個(gè)人工作總結(jié)
參與工作以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“虛心〞、“謹(jǐn)慎〞、“律己〞的看法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾確實(shí)定。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉,政治思想覺(jué)悟得到提高。
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。酷愛(ài)祖國(guó)、酷愛(ài)黨、酷愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一樣。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,工作主動(dòng)主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
作為一名剛步入運(yùn)政的新人,我醒悟地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作閱歷,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充溢自我,才能熬煉好為人民效勞的本領(lǐng)。工作以來(lái),始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素養(yǎng)水平。
一是仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵,仔細(xì)學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞,進(jìn)一步夯實(shí)了理論根底,提高了黨性相識(shí)和思想道德素養(yǎng)。
二是仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),始終保持虛心好學(xué)的看法對(duì)待業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了很多工作方法,與群眾干脆接觸,真正做到深化到群眾中去。平常,多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。此外,仔細(xì)參與各類(lèi)培訓(xùn)、會(huì)議,通過(guò)執(zhí)法培訓(xùn),嫻熟駕馭了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)使我在工作上快速成長(zhǎng)起來(lái)。
三是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)。作為辦公室人員須要負(fù)責(zé)處理各種文件,另外作為運(yùn)政執(zhí)法人員,更是干脆涉及到很多法律法規(guī)的運(yùn)用問(wèn)題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加了法律意識(shí)和法律觀念。
三、努力工作,仔細(xì)完成工作任務(wù)。
季度工作總結(jié)14
今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""平安文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作。
(1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀面貌一新。
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門(mén)禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的平安。
(3)在公司的大力支持下,與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)信號(hào)弱的問(wèn)題。
(4)對(duì)小區(qū)的全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)修理調(diào)試好了全部的消防報(bào)警系統(tǒng)。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)局部業(yè)主信箱覺(jué)察了有人散發(fā)__宣揚(yáng)資料的狀況,協(xié)作派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了__犯罪分子。
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了__市平安文明標(biāo)兵小區(qū),接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查平安文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)立工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)立工作賜予了主動(dòng)確實(shí)定,現(xiàn)已根本完成其它各項(xiàng)打算工作。
(8)開(kāi)展了社區(qū)文化活動(dòng),組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)開(kāi)心的重陽(yáng)節(jié)。
二、經(jīng)營(yíng)工作方面。
__花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
停車(chē)場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年安排支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)滾花壁紙漆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 綠化供貨合同范本
- 2025至2030年中國(guó)流出杯數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 科技與現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)作的跨界合作
- 2025至2030年中國(guó)沉入式傳感器流量計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 利率變更抵押協(xié)議
- 合同進(jìn)一步條款協(xié)議
- 供房按揭合同范本
- 2025至2030年中國(guó)木工機(jī)械玻璃鋼外殼數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 醫(yī)用玻璃安瓿防爆技術(shù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 輪狀病毒性腸炎
- 世界社會(huì)主義五百年
- 加氫裂化操作工題庫(kù)(合并版)
- 正大集團(tuán)大豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程
- 高中政治必修四知識(shí)體系每單元的總體框架
- 房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范的理論演進(jìn)
- GB/T 41255-2022智能工廠通用技術(shù)要求
- GB/T 41029-2021石油天然氣鉆井海洋棄井作業(yè)規(guī)程
- 深入推進(jìn)依法行政
- GB/T 4026-1992電器設(shè)備接線端子和特定導(dǎo)線線端的識(shí)別及應(yīng)用字母數(shù)字系統(tǒng)的通則
- 馬工程教材《公共財(cái)政概論》PPT-第二章 公共財(cái)政職能
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論