后勤工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第4頁共4頁后勤工作總結(jié)參考樣本時(shí)光荏苒，____年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步?；仡檁___年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。3、有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，____年____月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊(cè)2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人，辦理護(hù)師報(bào)名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。二、行政工作方面1、加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來電來文，并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)。完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作。3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照上級(jí)要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四、后勤保障方面1、建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在____元以上（以前月收入廖瘳元幾），為醫(yī)院增加年收入約____萬元左右。2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在____萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約____元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求。3、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足，____年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、用車管理上：____年完善用車制度，對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵(lì)公交出行，保障了正常用車程序。在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。五、____年行政后勤部工作計(jì)劃1、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊(cè)。3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。____年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政后勤部工作的重心。4、努力完成行政后勤各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指令。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信大家會(huì)越做越強(qiáng)。后勤工作總結(jié)參考樣本（二）本學(xué)期，后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合好學(xué)校做好各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前，學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)及保障廚房的用柴，這些活兒，全是后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。二、規(guī)范食堂操作優(yōu)化后勤管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，充分發(fā)揮后勤委員會(huì)的監(jiān)管作用，有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購關(guān)。為了切實(shí)抓好學(xué)校食堂食品的采購工作，學(xué)校食品采購實(shí)行定點(diǎn)、索證采購制度。采購物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊(cè)以備查證。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品儲(chǔ)備的管理。學(xué)校食品儲(chǔ)備專人負(fù)責(zé)管理，配備有專門的物品保管室，室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻，防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化安全工作，確保校園平安1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春，開學(xué)以來，學(xué)校對(duì)安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓，有人管，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，班主任、安全衛(wèi)生專管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全，教職員工管安全，一天三查，哪里有不安全苗頭，哪里有人管。2、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校對(duì)安全工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，抓住各種場(chǎng)合對(duì)學(xué)生不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行安全教育。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全制度和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全工作的各類文件、通知。學(xué)校還利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)和地方課等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，并由安全專管教師定期對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座，通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道了一些簡(jiǎn)單的安全知識(shí)，學(xué)到了一些必要的安全防范措施，提高了學(xué)生自我安全防范能力。3、建章立制，強(qiáng)化管理。為了使安全工作落到實(shí)處，我校先后建立建全了《安全制度》、《飲食衛(wèi)生制度》等多種安全管理制度。開學(xué)初，認(rèn)真組織全校師生討論學(xué)習(xí)，并張貼上墻。同時(shí)學(xué)校與每一位教職工簽訂了《安全責(zé)任書》做到有章可循，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出事誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任追究制。各班組織學(xué)生針對(duì)安全工作認(rèn)真作了討論，并讓每一個(gè)學(xué)生訂有《安全保證書》，以約束學(xué)生日常行為。4、抓檢查落實(shí)，防患未然。在安全工作的開展中，為了防范安全工作不流于形式，我校狠抓了安全檢查的落實(shí)工作。學(xué)校在開學(xué)初將安全工作按范圍劃片管理，班主任包班，教師包塊、包片，包隊(duì)，全員動(dòng)員，齊抓共管，做到逢會(huì)講安全，三餐查安全，人人抓安全，真正把安全工作納入學(xué)校常規(guī)內(nèi)容之首。同時(shí)，利用每月一次的文明班級(jí)考核，把安全衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容實(shí)行量化打分，增強(qiáng)全校師生安全衛(wèi)生防范意識(shí)。在學(xué)期末教師考核、文明班級(jí)考評(píng)中學(xué)校實(shí)行安全工作一票否決制。學(xué)校堅(jiān)持安全工作每周一小結(jié)，兩周一總結(jié)討論，每月針對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施及活動(dòng)設(shè)施來一次全面性的安全大排查，并作好專項(xiàng)記載。對(duì)安全有隱患的地方，及時(shí)拿出防范措施，及時(shí)整改。5抓寢室安全管理工作。為了保障學(xué)生在校的就寢安全，學(xué)校每晚安排教師值日，學(xué)生值寢對(duì)學(xué)生就寢和學(xué)校安全進(jìn)行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報(bào)警器,在生活區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。確保了住校生的安全。四、學(xué)校財(cái)務(wù)工作1、學(xué)校嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進(jìn)賬，沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象。2、學(xué)校每學(xué)期初進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，每學(xué)期末進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，在教職工會(huì)上予以公布，接受教職工的監(jiān)督。學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)公開墻，并每月將收支如實(shí)反映、公布。3、學(xué)校厲行節(jié)約，節(jié)省開支，嚴(yán)格購物紀(jì)律。教職工購物必須先向?qū)W校申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可購物。報(bào)銷票據(jù)，要有正規(guī)的發(fā)票，有經(jīng)辦人簽字，有購物用途，經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。未經(jīng)校長(zhǎng)同意，私自購物、或白條支出、手續(xù)不齊備的票據(jù)學(xué)校一律不予報(bào)銷。學(xué)校各項(xiàng)重大開支由校委會(huì)討論決定，并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門的審批后方才進(jìn)行。4、嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求收費(fèi)，不收取任何政策以外的任何費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行在校寄宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金的發(fā)放。五、今后打算：1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。2、加強(qiáng)后