倉庫年度工作總結(jié)

第倉庫年度工作總結(jié)倉庫年度工作總結(jié)1

時間如梭，新年的鐘聲馬上敲響。20__年將告辭它的光芒，20__年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確。

2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間。

3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。

4、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進(jìn)展了加強。但也存在著不少問題。有則改之，無則加勉!

回憶過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我熬煉的`舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任永杰的將來會更加輝煌!倉庫年度工作總結(jié)2

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后，提報《備品備件規(guī)劃表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)治理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進(jìn)展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準(zhǔn)時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)展發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的'鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步對倉庫材料物資的治理中爭取做到下面幾點。

1、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進(jìn)展一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

3、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運行。

4、嚴(yán)格落實公司的材料物資治理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

對于一個企業(yè)來講，假如不知道賺了多少錢，以及錢用到哪里去了，確定會有問題。那么管倉庫也是如此，假如一年到頭不知道倉庫進(jìn)了哪些貨，出了哪些貨，確定算不上管得好。倉庫年度工作總結(jié)3

20__年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)有一年了，快完畢了20__年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓舞、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根本完成了各項工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)

庫房工作在公司治理的一個小局部，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一局部資金在銀行流淌，同時公司的資產(chǎn)的一局部在庫房流淌，是資金流淌的局部實物表達(dá)。所以對于自己來說任務(wù)重，有必需的心理壓力，職責(zé)心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，鼓勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團(tuán)隊效勞意識。

1、對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等

2、定期和不定期對庫房物件進(jìn)展盤點和整理。

3、盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化治理。

4、專心協(xié)作生產(chǎn)、選購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的準(zhǔn)時入財務(wù)帳。

5、在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6、對庫房定期進(jìn)展或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化治理。

7、做到選進(jìn)先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短缺，專心主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減鋪張，和占用資金。

由于個人緣由和公司的進(jìn)展當(dāng)中遇到的.問題，我個人應(yīng)準(zhǔn)時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司進(jìn)展。

1、剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，由于來公司時間不長，對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)覺沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2、房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，由于這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少，首先思索是否準(zhǔn)時選購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)本錢，同時也鋪張不必要的時間。

3、安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能準(zhǔn)時找到和發(fā)配，詳細(xì)的如膠槍等能準(zhǔn)時清理。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)展清點一下，看是否有損壞的，有損壞的準(zhǔn)時修理或再次選購入庫，備之后用。

4、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確性。

由于各種物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)，在庫房盤點時，對料的精確性有影響，同時備料時也不便利，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的鋪張。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出精確庫存報表的要求，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和精確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避開同時進(jìn)展。

6、有局部供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

（1）這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱秘的狀況下，就應(yīng)明白供貨或外購物料（同時也括一些常用料），由于庫房要了解物料的一些根本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時加以留意，以削減不必要的麻煩。

（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，由于工作上難免發(fā)生喪失可能性小