醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿范文（通用5篇）

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿范文〔通用5篇〕醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給我一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的珍貴時(shí)機(jī)。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì)，可以勝任這個(gè)職位。第一、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，1995年、2023年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;2023年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。純熟開(kāi)展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的理論，使我積累了豐富的臨床經(jīng)歷和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的才能，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，有才能帶著團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。第二、具有科室管理方面經(jīng)歷：1999年至2023年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任，參加中醫(yī)院愛(ài)嬰醫(yī)院的創(chuàng)立，并在創(chuàng)立過(guò)程中制定了一些工作標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。2023年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職，通過(guò)參加“二甲”復(fù)評(píng)，對(duì)科室標(biāo)準(zhǔn)管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變才能。我性格開(kāi)朗，擅長(zhǎng)溝通；為人誠(chéng)肯，辦事公正。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時(shí)，可以做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，找出最優(yōu)解決方案。下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想：一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療平安婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，根底環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印，帶著科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書(shū)中出現(xiàn)低級(jí)的、邏輯上的錯(cuò)誤。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流，建立醫(yī)患之間的互相信任，做到讓病人“明明白白住院，開(kāi)開(kāi)心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，2023年以來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療平安為核心來(lái)開(kāi)展。二、科室人才培養(yǎng)有方案的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，屢次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、金域檢驗(yàn)的教師在科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類(lèi)及三類(lèi)手術(shù)，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通才能的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng)。在今后的3年，方案每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，如有可能，可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目〔比方無(wú)痛分娩技術(shù)〕，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步進(jìn)步我科的診療及護(hù)理程度。三、加強(qiáng)臨床途徑建立，合理用藥，降低藥占比按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床途徑工作，臨床中嚴(yán)格按照途徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法獲得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治療后，根本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)〔盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷(xiāo)3000元〕。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺(jué)降低自費(fèi)藥品比例，實(shí)在減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步進(jìn)步。根本到達(dá)醫(yī)院制定的15%藥占比目的。四、打造品牌，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng)，從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比擬頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認(rèn)可，今后方案針對(duì)一些西醫(yī)比擬棘手、治療方法單一的病種〔比方宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等〕進(jìn)展臨床研究、總結(jié)，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。五、增收節(jié)支堵破綻厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，以身作那么，不鋪張浪費(fèi)，與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持做到賬目公開(kāi)，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)降低醫(yī)療本錢(qián)，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開(kāi)場(chǎng)，不浪費(fèi)醫(yī)療資。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療工程，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療工程，進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)視以身作那么，在科室起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)視到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目的管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)那么酬厚，質(zhì)優(yōu)那么評(píng)優(yōu)，從正面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，雖然獲得了一定的成績(jī)，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開(kāi)的，在實(shí)際工作中還存在很多缺乏。假如領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的根底上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫(yī)院更快更好地開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位教師，各位同仁：大家好！今天，可以站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的珍貴時(shí)機(jī)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師和各位朋友！我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)。從xx年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的理論，使我積累了一定的經(jīng)歷和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的才能，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)立了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在教師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步進(jìn)步，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的開(kāi)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反響的處理。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。一、配合科主任抓好堅(jiān)持以效勞為核心，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我效勞”為“我主動(dòng)為病人效勞”，使大家樹(shù)立起效勞至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人2、進(jìn)步法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為隨著人民群眾____意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的公布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、防止醫(yī)療過(guò)失事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)視以身作那么，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)視到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目的管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)那么酬厚，質(zhì)優(yōu)那么評(píng)優(yōu)，從正面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。二、配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建立，創(chuàng)立技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步進(jìn)步我科的診療及護(hù)理程度。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，進(jìn)步呼吸機(jī)的使用率，從而使____的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步進(jìn)步，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，進(jìn)步科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。三、更新管理理念，全面推行本錢(qián)管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行本錢(qián)、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)出色人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速開(kāi)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建立開(kāi)展提供不懈的努力。通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審教師、同事們能給我一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我為內(nèi)一科的將來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建立目的，充分發(fā)揮我的工作才能，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的時(shí)機(jī)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競(jìng)聘的理由。我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：首先，我有具備擔(dān)任科室主任的根本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠(chéng)待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠(chéng)待人，才能既堅(jiān)持原那么，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)歷豐富，技術(shù)過(guò)硬；另一方面，生活上，雙方老人安康，家庭幸福，兒子已長(zhǎng)大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè)，使我可以用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)歷和才能。擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)歷，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想方法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)程度；抓效勞態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)絡(luò)與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新工程。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，獲得了不錯(cuò)的`效益。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成績(jī)。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充分的精力和這幾年的管理經(jīng)歷，我自信能把今后的工作做的更好。假設(shè)給我時(shí)機(jī)，我將這樣去努力：1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化效勞意識(shí)，為病人效勞，為臨床科室效勞。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氣氛，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)開(kāi)展，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量。3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，方案和安排好工作。4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室與合作，物盡其用，進(jìn)步雙重效益。最后，請(qǐng)給我時(shí)機(jī)，投我一票。謝謝！醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿4大家下午好！首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對(duì)我比擬熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫(yī)院的開(kāi)展靠大家共同努力，有句話說(shuō)的好：不在其位，不謀其政，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問(wèn)題比擬片面，那么我就借這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)做個(gè)換位考慮，假設(shè)我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶著科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更可以嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院開(kāi)展奉獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)鼓勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假設(shè)我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院可以良性開(kāi)展，安康開(kāi)展的根底。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以根底醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷進(jìn)步科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷進(jìn)步。2.加快新技術(shù)，新工程的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深化開(kāi)展和綜合技術(shù)程度的持續(xù)進(jìn)步。在確保醫(yī)療平安的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建立中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬結(jié)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。3.凝聚多方面力量，進(jìn)步工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹(shù)立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目的上統(tǒng)一，互相補(bǔ)充，平等相處，到達(dá)更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氣氛。做到嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。4.增加醫(yī)療收入、不斷深化效勞理念。注意控制科室收入構(gòu)造，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安康快速開(kāi)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及效勞程度的不斷進(jìn)步。要抓好科室成員的思想建立，進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、效勞理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)本錢(qián)控制，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化效勞型醫(yī)療人員隊(duì)伍建立的同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)步病人滿意度。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還存在著很多的缺乏，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠(chéng)的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)可以得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)可以給我一個(gè)時(shí)機(jī)和平臺(tái)，讓我能為醫(yī)院的開(kāi)展多奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意承受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。謝謝大家。醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿5尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位教師，各位同仁：大家好！今天，可以站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的珍貴時(shí)機(jī)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師和各位朋友！我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2023年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2023年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的理論，使我積累了一定的經(jīng)歷和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的才能，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)立了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2023年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在教師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2023年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步進(jìn)步，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的開(kāi)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反響的處理。在2023年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2023年至2023年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2023年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2023年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2023年及2023年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2023年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，將來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的鼓勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以效勞為核心，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我效勞為我主動(dòng)為病人效勞，使大家樹(shù)立起效勞至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切效勞于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人2、進(jìn)步法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為隨著人民群眾____意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的公布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程