中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場監(jiān)測及市場趨勢調(diào)查報(bào)告

博思數(shù)據(jù)研究中心

博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場監(jiān)測及市場趨勢調(diào)查報(bào)告》共十七章。報(bào)告介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)概述、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)競爭格局、對中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法的社會(huì)化農(nóng)業(yè)。在按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況劃分的農(nóng)業(yè)發(fā)展史上，是最新發(fā)展階段的農(nóng)業(yè)。主要指第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代機(jī)器體系的形成和農(nóng)業(yè)機(jī)器的的廣泛應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)由手工畜力農(nóng)具生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器生產(chǎn)，如技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)良的拖拉機(jī)、耕耘機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用汽車、農(nóng)用飛機(jī)以及林、牧、漁業(yè)中的各種機(jī)器，成為農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)工具，使投入農(nóng)業(yè)的能源顯著增加，電子、原子能、激光、遙感技術(shù)以及人造衛(wèi)星等也開始運(yùn)用于農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的和歷史的概念，它不是一個(gè)抽象的東西，而是一個(gè)具體的事物，它是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要階段。從發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程看，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程包括兩方面的主要內(nèi)容：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化、區(qū)域化和企業(yè)化。

21世紀(jì)，我國總體上已進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化進(jìn)程，最終要依靠農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成、科技成果轉(zhuǎn)化及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的示范載體，是我國新階段推進(jìn)新的農(nóng)業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必然選擇。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的劃分，是一個(gè)相對的概念，每一個(gè)階段之間互相聯(lián)系，不是截然分開的。中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心在制訂指導(dǎo)全國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系時(shí)，制定了量化的階段性標(biāo)準(zhǔn)，分別從農(nóng)業(yè)外部條件、農(nóng)業(yè)本身生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果三大方面著眼，將評價(jià)指標(biāo)確定為十項(xiàng)：1社會(huì)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、2農(nóng)村人均純收入、3農(nóng)業(yè)就業(yè)占社會(huì)就業(yè)比重、4科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率、5農(nóng)業(yè)機(jī)械化率、6從業(yè)人員初中以上比重、7農(nóng)業(yè)勞均創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值、8農(nóng)業(yè)勞均生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、9每公頃耕地創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值、10森林覆蓋率，1－3項(xiàng)為農(nóng)業(yè)外部條件指標(biāo)，4－6項(xiàng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身?xiàng)l件指標(biāo)，7－10項(xiàng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果指標(biāo)。由于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其評價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)間的推進(jìn)而作相應(yīng)的調(diào)整。報(bào)告目錄：第一篇發(fā)展概述篇

第一章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述28

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況28

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義28

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征28

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展類型30

（一）都市農(nóng)業(yè)30

（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)30

（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)30

（四）加工農(nóng)業(yè)31

（五）訂單農(nóng)業(yè)31

（六）特色農(nóng)業(yè)31

（七）高效農(nóng)業(yè)31

（八）立體農(nóng)業(yè)32

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析32

一、土地流通與大規(guī)模集中32

（一）土地流通制度及形式32

（二）農(nóng)村土地流通情況33

二、中央一號(hào)文件主要政策分析34

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀35

（一）2014年中央一號(hào)文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化35

（二）關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化工作的通知36

（三）國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見37

（四）國務(wù)院出臺(tái)關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見46

（五）關(guān)于支持農(nóng)民合作組織發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新的意見》53

（六）農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代植物保護(hù)體系建設(shè)的意見54

（七）國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)海洋漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見58

（八）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全64

（九）關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記與相關(guān)管理工作的意見69

（十）關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見72

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析82

（一）全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃82

（二）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃98

（三）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃114

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異115

第四節(jié)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義117

第二章世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢119

第一節(jié)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式119

一、美國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式119

二、法國鏈條式環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式120

三、英國政府引導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式121

四、德國信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式122

五、國外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策建議123

第二節(jié)世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析124

一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程124

二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式126

三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑126（八）管理標(biāo)準(zhǔn)163

第二節(jié)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議163

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)現(xiàn)狀163

（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成163

（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制進(jìn)一步加強(qiáng)163

（三）農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有163

（四）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立164

（五）產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展迅速164

二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展問題164

（一）標(biāo)準(zhǔn)不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高164

（二）標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施力度不夠164

（三）檢測體系不夠完善165

（四）合格評定程序存有不足165

三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展建議166

（一）完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量166

（二）加快標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施166

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立高效運(yùn)作機(jī)制167

（四）創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境168

第三節(jié)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)發(fā)展分析169

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況169

二、國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法173

三、第八批國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目178

四、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范案例分析180

（一）南陽市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化案例分析180

（二）宜都市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化成為全國示范182

（三）江西黎川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系182

（四）泰山無公害茶葉種植加工標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)185第五章中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析186

第一節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析186

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平186

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展特點(diǎn)186

（一）農(nóng)機(jī)市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)186

（二）農(nóng)機(jī)市場消費(fèi)主體悄然生變187

（三）農(nóng)機(jī)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析187

（四）農(nóng)機(jī)市場需求發(fā)生較大變化187

（五）農(nóng)機(jī)市場競爭重點(diǎn)發(fā)生變化188

三、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素189

四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展存在問題190

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械化趨勢預(yù)測分析191

第二節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣及項(xiàng)目191

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策191

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作192

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械化特色項(xiàng)目201

（一）油菜生產(chǎn)機(jī)械化201

（二）甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化204

（三）馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化208

（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化215

（五）經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化216

（六）特色農(nóng)機(jī)221

四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)項(xiàng)目225

（一）水稻生產(chǎn)機(jī)械化225

（二）玉米生產(chǎn)機(jī)械化229

（三）秸稈綜合利用232

（四）保護(hù)性耕作234

第三節(jié)農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析237

一、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析237

二、農(nóng)機(jī)行業(yè)營業(yè)收入分析240

三、農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤規(guī)模分析242

四、農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營效益分析244第六章中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r分析248

第一節(jié)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況248

一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)248

（一）遙感技術(shù)248

（二）衛(wèi)星定位技術(shù)248

（三）農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)249

（四）農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)絡(luò)250

（五）農(nóng)業(yè)自動(dòng)化技術(shù)250

（六）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)250

（七）多媒體技術(shù)251

二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè)251

三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信253

四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況257

第二節(jié)現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用260

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化260

（一）種植業(yè)領(lǐng)域260

（二）畜牧業(yè)領(lǐng)域260

（三）草原領(lǐng)域260

（四）獸醫(yī)領(lǐng)域260

（五）漁業(yè)領(lǐng)域261

（六）農(nóng)機(jī)領(lǐng)域261

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化261

（一）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)261

（二）批發(fā)市場信息化建設(shè)261

（三）休閑農(nóng)業(yè)信息服務(wù)261

三、農(nóng)業(yè)管理信息化262

（一）“金農(nóng)”工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施262

（二）農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用262

（三）市鎮(zhèn)村基層管理平臺(tái)延伸拓展262

四、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化262

（一）信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)262

（二）信息服務(wù)模式創(chuàng)新263

（三）信息服務(wù)主體多元263

第三節(jié)信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析263

一、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)系263

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得成就265

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投資項(xiàng)目269

（一）“金農(nóng)”工程269

（二）“三電合一”工程271

（三）“12316三農(nóng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)”工程271

四、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題273

五、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析274

六、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策建議275

第四節(jié)農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機(jī)會(huì)分析277

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化277

（一）農(nóng)田信息管理系統(tǒng)277

（二）墑情監(jiān)測系統(tǒng)278

（三）測土配方施肥信息化278

二、農(nóng)業(yè)物流信息化278

（一）農(nóng)超對接信息化278

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)278

三、農(nóng)業(yè)管控信息化279第七章中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析281

第一節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本概況281

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念281

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義281

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征283

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式284

（一）集團(tuán)開發(fā)帶動(dòng)型284

（二）“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型284

（三）專業(yè)市場輻射型284

（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依托型285

（五）中介組織服務(wù)型285

（六）區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)型285

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析286

（一）完全縱向一體化合同模式286

（二）不完全縱向一體化合同模式286

（三）農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式286

（四）三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式287

第二節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式288

一、超大模式288

（一）含義288

（二）特點(diǎn)288

（三）效益289

二、大連三級(jí)園區(qū)建設(shè)模式289

（一）含義289

（二）特點(diǎn)289

（三）效益289

三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園--珠海模式290

（一）含義290

（二）特點(diǎn)290

（三）效益290

四、梧州模式290

（一）含義290

（二）特點(diǎn)290

（三）效益291

五、高效農(nóng)業(yè)示范園--許昌模式291

（一）含義291

（二）特點(diǎn)291

（三）效益292

六、壽光模式292

（一）含義292

（二）特點(diǎn)292

（三）效益292

七、平谷模式293

（一）含義293

（二）特點(diǎn)293

（三）效益293

八、院地聯(lián)營型--唐河模式293

（一）含義293

（二）特點(diǎn)294

（三）效益294

第三節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運(yùn)作分析294

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作294

（一）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析294

（二）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析295

（三）樂百氏“公司+基地+農(nóng)戶”模式296

（四）馬蘭峪專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織模式297

（五）華龍食品集團(tuán)“股田制”模式298

二、乳制品產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析299

（一）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析299

（二）蒙牛產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析300

（三）伊利產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析303

三、肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析307

（一）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析307

（二）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析308

（三）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色310

四、果蔬加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析310

（一）匯源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運(yùn)作特色310

（二）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析311第八章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運(yùn)作模式313

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹313

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介313

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀313

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)模式314

一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比314

（一）直營連鎖模式分析314

（二）加盟連鎖模式分析315

（三）自由連鎖模式分析315

二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析316

（一）錦繡千村模式分析316

（二）蘇農(nóng)連鎖模式分析321

（三）中誠國聯(lián)模式分析323

（四）沃潤德模式分析325

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式329

一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析329

（一）生產(chǎn)領(lǐng)域重要主體及其生產(chǎn)模式329

（二）基于土地流轉(zhuǎn)制的新型生產(chǎn)模式331

（三）基于土地流轉(zhuǎn)制的“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式331

二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析334

（一）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式334

（二）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式337

（三）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式337

（四）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式338

三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比338

（一）國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式338

（二）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比339

（三）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢343

四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析344

（一）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線344

（二）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃344

（三）第三代養(yǎng)豬模式前景分析345

第四節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式345

一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式345

（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群345

（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群346

（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群346

二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式347

（一）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式347

（二）地域固定型戰(zhàn)略模式347

（三）能力制約型戰(zhàn)略模式348

三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式349

（一）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析349

（二）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題350

（三）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議351

第五節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式354

一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式354

（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式354

（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式354

（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式356

（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素356

（二）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式356

（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運(yùn)營策略358第九章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析361

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析361

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量361

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析361

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析361

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題363

（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約364

（二）園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題364

（三）園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足364

（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性364

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)趨勢預(yù)測分析365

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)制分析366

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析366

（一）政府主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制366

（二）企業(yè)主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制367

（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制368

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機(jī)制分析369

（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析369

（二）制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計(jì)370

（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序371

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運(yùn)作機(jī)制372

（一）投融資機(jī)制372

（二）技術(shù)選擇機(jī)制374

（三）技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制375

（四）人才利用機(jī)制376

（五）土地流轉(zhuǎn)機(jī)制379

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機(jī)制380

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機(jī)制380

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機(jī)制383

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制384

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制分析386

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新386

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新387

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新387

（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新388

第三節(jié)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況389

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境389

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀390

三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素390

（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境390

（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢390

（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃391

四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析392

（一）確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo)392

（二）廣泛搜集各方資料392

（三）制訂各類招商方案393

（四）比較選擇招商方案393

（五）招商方案具體實(shí)施394

（六）方案的跟蹤和反饋394

五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析395

（一）園區(qū)招商策略分析395

（二）場地招商策略分析395

（三）項(xiàng)目招商策略分析396第三篇發(fā)展重點(diǎn)篇397

第十章中國都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析397

第一節(jié)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析397

一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析397

（一）都市農(nóng)業(yè)的概念397

（二）都市農(nóng)業(yè)的特征397

（三）都市農(nóng)業(yè)的功能398

二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析399

（一）按農(nóng)業(yè)功能劃分399

（二）按區(qū)域劃分400

三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)分析401

（一）都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式401

（二）都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)401

四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析402

（一）北京都市農(nóng)業(yè)園402

（二）杭州都市農(nóng)業(yè)園403

（三）廣州都市農(nóng)業(yè)園404

第二節(jié)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)405

一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述405

二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析406

三、綠色農(nóng)業(yè)園投資策略分析407

四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析408

（一）陜西綠色果品基地408

（二）泰寧綠色食品基地409

（三）沂源有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地409

第三節(jié)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園410

一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況410

（一）農(nóng)業(yè)科技園的概念410

（二）農(nóng)業(yè)科技園的類型411

二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能412

三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征414

四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀415

五、農(nóng)業(yè)科技園投資策略416

第四節(jié)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園418

一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述418

（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來418

（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型418

（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)419

二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀420

（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性420

（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)421

（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則422

三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略423

（一）園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新423

（二）園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新423

（三）培育園區(qū)特色發(fā)展424

（四）加強(qiáng)園區(qū)市場開拓424

第五節(jié)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂424

一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源424

二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型426

三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程427

四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析429

（一）國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀429

（二）農(nóng)家樂發(fā)展效益分析430

（三）農(nóng)家樂發(fā)展主要問題431

（四）農(nóng)家樂發(fā)展對策分析432

五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析434

六、農(nóng)家樂市場前景廣闊435

第六節(jié)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園436

一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述436

二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析436

三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思439

四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益440

五、市民農(nóng)園投資策略分析441第十一章中國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析443

第一節(jié)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況443

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型443

二、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析443

三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析445

（一）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大445

（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建445

（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和效益獲得巨大提升445

（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系初步形成445

四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題446

五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展政策建議447

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，謀劃發(fā)展全局447

（二）強(qiáng)化政策扶持，完善保障措施448

（三）加大研發(fā)力度，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化448

（四）搞好教育培訓(xùn)，提升推廣能力448

（五）加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍449

第二節(jié)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析449

一、設(shè)施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析449

（一）玻璃/PC板連棟溫室449

（二）日光溫室449

（三）塑料大棚450

（四）小拱棚450

二、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析450

（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖450

（二）畜牧養(yǎng)殖451

三、設(shè)施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析451

（一）設(shè)施裝備的應(yīng)用情況451

（二）設(shè)施裝備投入構(gòu)成情況452

（三）設(shè)施裝備經(jīng)營狀況分析452

四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析453

（一）天津大港設(shè)施農(nóng)業(yè)453

（二）楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析453

（三）孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)分析454

（四）合肥設(shè)施農(nóng)業(yè)分析455

（五）北海設(shè)施農(nóng)業(yè)分析456

第三節(jié)設(shè)施農(nóng)業(yè)趨勢預(yù)測分析456

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨機(jī)遇分析456

二、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析457

三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析457

四、設(shè)施農(nóng)業(yè)主要任務(wù)分析458

（一）改善設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件，推動(dòng)設(shè)施規(guī)模穩(wěn)定增長458

（二）推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)裝備總量快速提高458

（三）關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得重大突破，科技支撐明顯能力增強(qiáng)458

（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)化服務(wù)組織取得較快發(fā)展459

五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析459

（一）新技術(shù)和新裝備研發(fā)459

（二）設(shè)施園藝實(shí)用裝備示范和推廣460

（三）設(shè)施畜牧實(shí)用裝備示范和推廣460

（四）設(shè)施水產(chǎn)實(shí)用裝備示范和推廣461

（五）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)461第十二章中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù)462

第一節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況462

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵462

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要特點(diǎn)462

三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型463

（一）時(shí)空結(jié)構(gòu)463

（二）食物鏈型463

（三）綜合型464

四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程464

五、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要成績465

六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題467

第二節(jié)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析470

一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析470

二、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注意事項(xiàng)471

三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的圣農(nóng)模式472

四、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展案例分析473

（一）崇明循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)分析473

（二）海南農(nóng)村沼氣循環(huán)經(jīng)濟(jì)474

（三）東營循環(huán)農(nóng)業(yè)國際博覽園474

第三節(jié)北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù)475

一、模式介紹475

二、工程設(shè)計(jì)475

三、基本要素475

四、核心技術(shù)475

五、配套技術(shù)476

第四節(jié)南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù)476

一、模式介紹476

二、工程技術(shù)476

三、基本要素476

四、運(yùn)作方式476

五、核心技術(shù)476

第五節(jié)草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式477

一、牧區(qū)減牧還草模式477

（一）模式基本介紹477

（二）模式配套技術(shù)477

（三）模式案例分析478

二、農(nóng)牧交錯(cuò)帶退耕還草模式478

（一）模式基本介紹478

（二）模式配套技術(shù)478

（三）模式案例分析478

三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式479

（一）模式基本介紹479

（二）模式配套技術(shù)479

（三）模式案例分析479

四、沙漠化土地綜合防治模式480

（一）模式基本介紹480

（二）模式配套技術(shù)480

（三）模式案例分析480

五、牧草產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式481

（一）模式基本介紹481

（二）模式配套技術(shù)481

（三）模式案例分析481

第六節(jié)農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式481

一、“糧飼－豬－沼－肥”生態(tài)模式及配套技術(shù)482

（一）模式基本介紹482

（二）模式配套技術(shù)482

（三）模式案例分析482

二、“林果－糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù)482

（一）模式基本介紹482

（二）模式配套技術(shù)482

（三）模式案例分析483

三、“林果－畜禽”復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù)483

（一）模式基本介紹483

（二）模式配套技術(shù)483

（三）模式案例分析483

第七節(jié)生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式483

一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場生產(chǎn)模式484

（一）無公害飼料基地建設(shè)484

（二）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)484

（三）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè)484

（四）固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù)484

（五）污水資源化利用技術(shù)485

（六）有機(jī)肥和有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥制備技術(shù)485

（七）沼氣發(fā)酵技術(shù)485

二、規(guī)?；B(yǎng)殖場生產(chǎn)模式485

（一）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)485

（二）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè)486

（三）固液分離技術(shù)486

（四）污水資源化利用技術(shù)486

（五）畜牧業(yè)糞便無害化高溫堆肥技術(shù)486

（六）沼氣發(fā)酵技術(shù)486

三、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式486

第八節(jié)設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù)487

一、設(shè)施清潔栽培模式及配套技術(shù)487

（一）主要內(nèi)容487

（二）技術(shù)組成487

二、設(shè)施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù)488

（一）主要形式488

（二）技術(shù)組成488

三、設(shè)施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù)488

（一）主要形式488

（二）技術(shù)組成489

第九節(jié)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)489

一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園489

（一）基本介紹489

（二）技術(shù)組成490

（三）典型案例490

二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園490

（一）基本介紹490

（二）技術(shù)組成490

（三）典型案例490

三、生態(tài)觀光村490

（一）基本介紹490

（二）技術(shù)組成491

（三）典型案例491

四、生態(tài)農(nóng)莊491

（一）基本介紹491

（二）技術(shù)組成491

（三）典型案例491

第十節(jié)草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式及配套技術(shù)491

一、“間套輪”種植模式492

（一）基本介紹492

（二）典型案例492

二、保護(hù)耕作模式492

（一）基本介紹492

（二）配套技術(shù)493

三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式493

（一）基本介紹493

（二）配套技術(shù)493

四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式493

（一）基本介紹493

（二）配套技術(shù)494

（三）典型案例494第十三章中國加工農(nóng)業(yè)市場及投資價(jià)值分析495

第一節(jié)加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析495

一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述495

二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素495

三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題496

四、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析497

（一）龍川農(nóng)業(yè)加工基地497

（二）漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園497

（三）長春農(nóng)產(chǎn)品加工基地498

第二節(jié)加工農(nóng)業(yè)市場定位分析499

一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析499

（一）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力499

（二）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性499

（三）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場500

（四）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征500

二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析501

（一）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力501

（二）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性502

（三）綠色農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場502

（四）綠色農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征502

三、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析503

（一）無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力503

（二）無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性503

（三）無公害農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場504

（四）無公害農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征505

第三節(jié)農(nóng)產(chǎn)品加工投資價(jià)值分析507

一、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析507

（一）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展概況分析507

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)營業(yè)收入分析510

（三）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)利潤規(guī)模分析512

（四）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運(yùn)營效益分析514

二、農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場投資價(jià)值分析517

（一）糧食加工市場投資價(jià)值517

（二）油料加工市場投資價(jià)值518

（三）果品加工市場投資價(jià)值519

（四）蔬菜加工市場投資價(jià)值520

（五）煙草加工市場投資價(jià)值521

（六）茶葉加工市場投資價(jià)值522

（七）肉制品加工市場投資價(jià)值523

（八）水產(chǎn)品加工市場投資價(jià)值524第十四章中國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例分析526

第一節(jié)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例526

一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式526

二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析526

三、訂單農(nóng)業(yè)價(jià)值與發(fā)展措施527

四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析530

（一）湖州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析530

（二）澤頭鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析531

（三）夏邑訂單農(nóng)業(yè)促農(nóng)增收532

（四）吉林“七化”農(nóng)業(yè)訂單533

第二節(jié)商洛市訂單農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新536

一、“訂單+金融”試點(diǎn)主要做法536

（一）規(guī)范訂單合同，強(qiáng)化法律保障536

（二）制定管理辦法，細(xì)化支持措施536

（三）創(chuàng)新貸款方式，增加有效供給536

（四）財(cái)政扶持，推動(dòng)訂單業(yè)務(wù)發(fā)展537

（五）保險(xiǎn)跟進(jìn)，分散農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)537

二、“訂單+金融”取得的成效537

（一）促進(jìn)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)放貸537

（二）帶動(dòng)了百姓致富538

（三）助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程538

三、“訂單+金融”存在的問題538

四、“訂單+金融”發(fā)展對策分析539

第三節(jié)新合作模式及案例分析540

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段540

（一）初級(jí)階段：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)540

（二）中級(jí)階段：訂單農(nóng)業(yè)540

（三）高級(jí)階段：期貨農(nóng)業(yè)540

二、新合作模式概述540

三、新合作模式典型案例分析541

（一）籽棉“期貨”合同541

（二）合作模式操作流程542

（三）合作模式經(jīng)營效果543

四、白銀棉業(yè)新合作模式思考544

第四節(jié)期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析546

一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析546

二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析546

（一）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化546

（二）規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)547

（三）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)547

（四）是促進(jìn)農(nóng)民增收有效手段547

三、各地期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐548

（一）黑龍江省望奎模式548

（二）湖北省銀豐模式548

（三）河南省延津金粒模式548

四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式549

（一）可行模式549

（二）保障措施549第十五章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他形式發(fā)展?fàn)顩r及案例551

第一節(jié)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例551

一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述551

二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析551

三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析552

四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析555

（一）東坑高效農(nóng)業(yè)園555

（二）重慶山地高效農(nóng)業(yè)園555

（三）江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園556

第二節(jié)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例557

一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析557

二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性557

三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析559

四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析560

（一）新疆伊犁特色種植分析560

（二）重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析561

（三）云南高原特色農(nóng)業(yè)分析562

第三節(jié)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例563

一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析563

二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路565

三、打造區(qū)域品牌的策略研究565

四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析567

（一）橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè)567

（二）河北昌黎品牌經(jīng)濟(jì)效益568

（三）湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌569

第四節(jié)立體農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例570

一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述570

二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析571

三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析571

四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析572

（一）吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè)572

（二）理縣立體農(nóng)業(yè)573

（三）廣西林下經(jīng)濟(jì)574第四篇企業(yè)競爭篇575

第十六章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析575

第一節(jié)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)575

一、企業(yè)基本介紹575

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析576

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展576

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析577

第二節(jié)北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司577

一、企業(yè)基本介紹577

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析577

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析578

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展579

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析580

第三節(jié)深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司580

一、企業(yè)基本介紹580

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析581

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析581

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展583

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析583

第四節(jié)湖南金健米業(yè)股份有限公司584

一、企業(yè)基本介紹584

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析584

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析584

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展586

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析586

第五節(jié)湖北天榮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司587

一、企業(yè)基本介紹587

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析587

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展587

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析587

第六節(jié)遼寧丹玉種業(yè)科技股份有限公司588

一、企業(yè)基本介紹588

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析588

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析589

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展589

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析589

第七節(jié)大連海洋島水產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司590

一、企業(yè)基本介紹590

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析590

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展590

四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析591

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析591

第八節(jié)江蘇東寶糧油集團(tuán)有限公司591

一、企業(yè)基本介紹591

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析592

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析592

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展592

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析593

第九節(jié)北京富天元茂生物科技有限公司593

一、企業(yè)基本介紹593

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析593

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展594

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析594

第十節(jié)袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司594

一、企業(yè)基本介紹594

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析595

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析595

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展596

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析597

第十一節(jié)安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司598

一、企業(yè)基本介紹598

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析598

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析598

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展600

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析600

第十二節(jié)北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司601

一、企業(yè)基本介紹601

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析601

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析603

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展603

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析605

第十三節(jié)山西金鼎生物種業(yè)股份有限公司605

一、企業(yè)基本介紹605

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析605

三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布606

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析607

第十四節(jié)甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司607

一、企業(yè)基本介紹607

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析608

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析608

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展610

五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布610

第十五節(jié)河南眾品食業(yè)股份有限公司611

一、企業(yè)基本介紹611

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析612

三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布612

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展613

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析614

第十六節(jié)北方綠色食品股份有限公司615

一、企業(yè)基本介紹615

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析615

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析616

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展616

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析617

第十七節(jié)內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司617

一、企業(yè)基本介紹617

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析617

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析617

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展618

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析618

第十八節(jié)北京御食園食品股份有限公司620

一、企業(yè)基本介紹620

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析620

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析620

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展621

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析621第五部分行業(yè)前景調(diào)研篇622

第十七章2015-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景研究622

第一節(jié)2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析622

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路622

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則622

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大方向622

（一）由“平面式”向“立體式”發(fā)展622

（二）由“自然式”向“車間式”發(fā)展623

（三）由“固定型”向“移動(dòng)型”發(fā)展623

（四）由“石油型”向“生態(tài)型”發(fā)展623

（五）由“粗放型”向“精細(xì)型”發(fā)展624

（六）由“農(nóng)場式”向“公園式”發(fā)展624

（七）由“機(jī)械化”向“自動(dòng)化”發(fā)展624

（八）由“陸運(yùn)式”向“空運(yùn)式”發(fā)展625

（九）由“化學(xué)化”向“生物化”發(fā)展625

（十）由“單向性”向“綜合性”發(fā)展625

第二節(jié)2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢預(yù)測分析625

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十二五發(fā)展目標(biāo)625

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)627

（一）完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系627

（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和人才支撐628

（三）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件629

（四）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力630

（五）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營水平630

（六）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)631

（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)631

（八）創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)632

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域趨勢預(yù)測632

（一）重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域632

（二）率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域633

（三）穩(wěn)步發(fā)展區(qū)域634

第三節(jié)2015-2020年現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析634

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)634

（一）都市農(nóng)業(yè)634

（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)635

（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)635

（四）加工農(nóng)業(yè)636

（五）訂單農(nóng)業(yè)636

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)637

（一）基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)637

（二）經(jīng)營模式環(huán)節(jié)637

（三）物資裝備環(huán)節(jié)637

（四）組織協(xié)同環(huán)節(jié)637

第四節(jié)2015-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資前景研究分析638

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要因地制宜分類指導(dǎo)638

二、加大政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度638

三、建立引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系638

四、完善利益補(bǔ)償機(jī)制，保障國家糧食安全639

五、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系639

六、創(chuàng)建國家現(xiàn)代