目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法

目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法篇1:目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法

目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法

第一章總則

第一條

為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。

第二條

績(jī)效分配的原則：

鼓勵(lì)創(chuàng)新與開(kāi)拓;

按勞分配，按要素分配，按貢獻(xiàn)分配，按責(zé)任分配

效益優(yōu)先，兼顧公平。

第二章考核組織

第三條

成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四條

公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并對(duì)部門(mén)內(nèi)部考核進(jìn)行監(jiān)管。

第五條

部門(mén)第一責(zé)任人是部門(mén)內(nèi)部目標(biāo)管理及績(jī)效考核的組織者和負(fù)責(zé)人。

第六條

總經(jīng)理工作部、黨群工作部、審計(jì)法制部和人力資源部根據(jù)國(guó)家、行業(yè)以及公司規(guī)章對(duì)員工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)管。

第七條

人力資源部負(fù)責(zé)各部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)員工違章、違紀(jì)情況的匯總和確認(rèn)工作。

第八條

目標(biāo)分為公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)三個(gè)層次;考核分為日?？己恕⒃露瓤己?、年度考核三個(gè)層次。

第三章目標(biāo)管理

第九條

公司目標(biāo)

1.人力資源部根據(jù)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的年度工作目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定出公司年度目標(biāo)指標(biāo)體系;

2.把目標(biāo)指標(biāo)分配到各部門(mén);

3.確定各部門(mén)目標(biāo)的相關(guān)部門(mén)及相關(guān)系數(shù)。

第十條

部門(mén)目標(biāo)

1.各部門(mén)根據(jù)公司的年度目標(biāo)指標(biāo)體系分配的部門(mén)目標(biāo)，制定本部門(mén)的年度目標(biāo);

2.根據(jù)本部門(mén)的年度目標(biāo)制定本部門(mén)的年度詳細(xì)工作計(jì)劃;

3.把部門(mén)的目標(biāo)、計(jì)劃，分解、落實(shí)到人。

第十一條

個(gè)人目標(biāo)

1.員工根據(jù)部門(mén)分配的目標(biāo)與計(jì)劃制定出本人詳細(xì)的年度工作目標(biāo)與計(jì)劃。

2.根據(jù)年度目標(biāo)與計(jì)劃，制定詳細(xì)的月度工作實(shí)施計(jì)劃。

第四章考核實(shí)施

第十二條

日常考核

1.日?？己艘郧诳?jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)考核員工個(gè)人日常工作職責(zé)履行及出勤情況。

2.人力資源部進(jìn)行日常工作檢查，主要檢查員工日常出勤、突出表現(xiàn)及違章、違紀(jì)情況;

3.月末人力資源出具工作檢查通報(bào)，并據(jù)此提出員工績(jī)效獎(jiǎng)罰方案報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組;

4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)獎(jiǎng)罰方案進(jìn)行核批;

5.人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰方案，在績(jī)效中予以體現(xiàn)。

第十三條

月度考核

1.月度考核以績(jī)效為主，重點(diǎn)考核部門(mén)工作目標(biāo)、計(jì)劃及總經(jīng)理辦公會(huì)交辦工作完成情況。

2.考核程序：

部門(mén)考核：

1.月初各部門(mén)填寫(xiě)工作督查、考核表，提交月工作計(jì)劃給考核領(lǐng)導(dǎo)小組;

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)提交的月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核，看其是否圍繞公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定;

3.總經(jīng)理工作部對(duì)各部門(mén)的工作計(jì)劃及總經(jīng)理辦公會(huì)布置的事項(xiàng)進(jìn)行督查，看其是否按計(jì)劃、要求進(jìn)行及完成;

4.月末總經(jīng)理工作部將督查結(jié)果，提交給考核領(lǐng)導(dǎo)小組;

5.每月初第一周總經(jīng)理辦公會(huì)后召開(kāi)績(jī)效考評(píng)會(huì)議，先由各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人向考核領(lǐng)導(dǎo)小組作上月部門(mén)工作述職，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)等;

6.人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)的績(jī)效評(píng)等情況，計(jì)算各部門(mén)應(yīng)得績(jī)效工資。

員工考核：

1.月末員工填寫(xiě)員工績(jī)效考核表提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人;

2.員工直接上級(jí)對(duì)考核表中所列事項(xiàng)進(jìn)行督查;

3.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工提交的績(jī)效考核表，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)等。

4.各部門(mén)將評(píng)等后的員工績(jī)效考核表報(bào)人力資源部;

5.人力資源部根據(jù)員工評(píng)等情況，計(jì)算其應(yīng)得績(jī)效工資。

第十四條

年度考核：

1.年度考核以年度目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核部門(mén)年度目標(biāo)完成情況及各部門(mén)對(duì)公司的特殊貢獻(xiàn)。

2.考核程序：

部門(mén)考核：

1.年末人力資源部發(fā)放部門(mén)年度目標(biāo)達(dá)成情況自查表;

2.各部門(mén)根據(jù)自查表的內(nèi)容(年度既定目標(biāo))進(jìn)行自評(píng)，然后報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

3.公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)目標(biāo)考核表所既定的目標(biāo)與考核辦法對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核打分。

4.人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考核結(jié)果，按既定的計(jì)算公式計(jì)算出各部門(mén)目標(biāo)得分及相關(guān)部門(mén)掛鉤得分，并計(jì)算出部門(mén)總分;

5.人力資源部計(jì)算和部門(mén)應(yīng)得年度績(jī)效，并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核批。

員工考核

1.員工根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的部門(mén)的年度目標(biāo)完成情況，填寫(xiě)自己在完成部門(mén)目標(biāo)過(guò)程中所做的工作與成績(jī);

2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工所填事項(xiàng)進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，并進(jìn)行績(jī)效評(píng)等;

3.部門(mén)將員工年度績(jī)效評(píng)等結(jié)果報(bào)人力資源部;

4.人力資源部對(duì)部門(mén)所報(bào)員工績(jī)效評(píng)等情況進(jìn)行審查，并據(jù)此分配年度績(jī)效。

第五章績(jī)效計(jì)算

第十五條

日?？己?/p>

1.部門(mén)：

月應(yīng)得績(jī)效=本部月度考核應(yīng)得績(jī)效加減日?？己藨?yīng)獎(jiǎng)罰績(jī)效。

2.個(gè)人：

月應(yīng)得績(jī)效=本人月度考核應(yīng)得績(jī)效加減日?？己藨?yīng)獎(jiǎng)罰績(jī)效。

第十六條

月度考核

1.部門(mén)：

部門(mén)應(yīng)得績(jī)效總額=部門(mén)考核得分部門(mén)崗級(jí)總數(shù)公司月兌現(xiàn)值

2.部門(mén)負(fù)責(zé)人：

月應(yīng)得績(jī)效=部門(mén)考核得分本人崗級(jí)公司月兌現(xiàn)值

3.部門(mén)員工：

月應(yīng)得績(jī)效=本人考核得分本人崗級(jí)部門(mén)月兌現(xiàn)值

第十七條

年度考核

1.部門(mén)：

部門(mén)應(yīng)得績(jī)效總額=部門(mén)考核得分部門(mén)崗級(jí)總數(shù)公司年兌現(xiàn)值

2.部門(mén)負(fù)責(zé)人：

應(yīng)得年度績(jī)效=部門(mén)考核得分本人崗級(jí)公司年兌現(xiàn)值

3.部門(mén)員工：

應(yīng)得年度績(jī)效=本人考核得分本人崗級(jí)部門(mén)年兌現(xiàn)值

第十八條

兌現(xiàn)值的確定：

1.公司月兌現(xiàn)值

年計(jì)劃月績(jī)效總額(公司崗級(jí)和100)

2.部門(mén)月兌現(xiàn)值

部門(mén)月實(shí)得月績(jī)效總額(部門(mén)崗級(jí)和部門(mén)員工平均考核得分)

3.公司年兌現(xiàn)值

計(jì)劃年度考核績(jī)效總額(公司崗級(jí)和100)

4.部門(mén)年兌現(xiàn)值

部門(mén)年度考核實(shí)得績(jī)效總額(部門(mén)崗級(jí)和部門(mén)員工平均考核得分)

第六章

績(jī)效監(jiān)管

第十九條

公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司考核與收入分配工作的全面監(jiān)管工作。

第二十條

人力資源部負(fù)責(zé)各部門(mén)內(nèi)部績(jī)效收入分配的監(jiān)管工作。

第二十一條

人力資源部有義務(wù)向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及時(shí)反映績(jī)效工資分配中存在的問(wèn)題。

第二十二條

各部門(mén)的內(nèi)部績(jī)效分配可以在本辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

第二十三條

公司員工對(duì)考核及分配方案存有異議時(shí)，應(yīng)首先向人力資源部反映，人力資源部負(fù)責(zé)解釋并做好協(xié)調(diào)工作，若不能，再直接向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

第七章

保密與公開(kāi)

第二十四條

績(jī)效收入知情部門(mén)和有關(guān)人員負(fù)有保守公司個(gè)人績(jī)效收入信息的義務(wù)。

第二十五條

未經(jīng)允許，員工的績(jī)效收入不得向他人公開(kāi)。

第二十六條

經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意，部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效收入可向公司內(nèi)部公開(kāi)。

第二十七條

經(jīng)部門(mén)第一責(zé)任人同意，部門(mén)內(nèi)部績(jī)效分配結(jié)果可向部門(mén)內(nèi)部或公司內(nèi)部公開(kāi)。

第八章

附則

第二十八條

績(jī)效評(píng)等定義：

1.A等優(yōu)(120分)

工作完成效果超越目標(biāo)甚多

專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，充分表現(xiàn)出工作專(zhuān)長(zhǎng)。

獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并能分擔(dān)主管部分業(yè)務(wù)。

自身業(yè)務(wù)不但圓滿(mǎn)完成并力求完美。

主動(dòng)提出改善方案，有創(chuàng)新能力，能增進(jìn)工作效率及效能，并減少公司成本，成果比預(yù)期高出甚多。

2.B等良(100分)

工作完成效果在目標(biāo)之上

因良好的工作能力和表現(xiàn)而超越業(yè)務(wù)的要求。

在困難及復(fù)雜的業(yè)務(wù)上，能表現(xiàn)出其能力，或超出要求，能主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，執(zhí)行并完成工作。

完成自身業(yè)務(wù)外，能將自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)影響部門(mén)其他同仁，進(jìn)而提高部門(mén)整體工作水平。

能獨(dú)立承接臨時(shí)或額外的工作，而不會(huì)影響或防礙自身其他業(yè)務(wù)。

3.C等中(80分)

工作完成效果基本符合目標(biāo)。

展現(xiàn)工作知識(shí)與能力，對(duì)組織安排的工作有積極的表現(xiàn)。

負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)甚少有延遲及錯(cuò)誤，可放心交予任務(wù)。

勿需花時(shí)間督導(dǎo)，并在自身業(yè)務(wù)范圍外能幫助同仁完成其他業(yè)務(wù)。

有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)。

4.D等勉(60分)

工作完成效果具目標(biāo)要求有一定差距。

雖然已達(dá)成部分目標(biāo)，但距整體目標(biāo)的完成還有一定距離。

同樣的業(yè)務(wù)需花比別人較多時(shí)間和精力，仍經(jīng)常出錯(cuò)。

專(zhuān)業(yè)能力不足，勉強(qiáng)勝任本職工作。

工作缺乏主動(dòng)性，需要主管緊盯著始能完成所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)。

5.E等差(0分)

工作完成效果距目標(biāo)要求相去較遠(yuǎn)。

經(jīng)引導(dǎo)及指正，仍完全無(wú)改善。

因進(jìn)度嚴(yán)重落后，造成部門(mén)業(yè)務(wù)無(wú)法銜接及運(yùn)作。

與主管及同仁間相處極度不和諧，經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

無(wú)法獨(dú)自完成自己的業(yè)務(wù)，卻排除他人意見(jiàn)，固持已見(jiàn)，造成部門(mén)間的工作混亂。

第二十九條

附件：

公司年度目標(biāo)考核指標(biāo)體系;

部門(mén)月度工作督查、考核表;

員工月度績(jī)效考核表;

公司年度目標(biāo)考核表;

員工年度績(jī)效考核表。

第三十條

本辦法由人力資源部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)頒行。

篇2:城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則

下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則

（街道）

項(xiàng)目

目標(biāo)內(nèi)容及要求

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

考核分

安全事故

指標(biāo)(40分)

1、乙方行政區(qū)域內(nèi)或其管轄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全年無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故。（30分）

發(fā)生安全生產(chǎn)事故死亡1人（含以上）扣除安全事故指標(biāo)全部分值，年終考核即視為不合格,重傷1人扣5分,發(fā)生非安全生產(chǎn)事故的死亡扣10分，其中死亡3人以上的扣除安全事故指標(biāo)的全部分值（包括建筑物倒塌責(zé)任事故）。

2、乙方行政區(qū)域內(nèi)或其管轄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，無(wú)火災(zāi)人員傷亡。（10分）

未達(dá)到要求或火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失達(dá)10萬(wàn)元以上扣10分，發(fā)生重大火災(zāi)事故或直接財(cái)產(chǎn)損失30萬(wàn)元以上扣除安全事故指標(biāo)全部分值。

組織領(lǐng)導(dǎo)(１3分)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和政策。（1分）

沒(méi)有及時(shí)貫徹、落實(shí)扣1分。

2、認(rèn)真組織參加區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)召開(kāi)的安全生產(chǎn)方面的會(huì)議，并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。（2分）

未參加會(huì)議或未按要求上報(bào)貫徹落實(shí)情況的，每次扣0.5分，扣完為止。

3、及時(shí)完成區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)布置的各項(xiàng)工作。（2分）

未完成一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。

4、每季度應(yīng)召開(kāi)一次事故防范工作會(huì)議，由主要領(lǐng)導(dǎo)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2分）

未按要求召開(kāi)會(huì)議,每少開(kāi)一次會(huì)議扣0.5分,扣完為止。

項(xiàng)目

目標(biāo)內(nèi)容及要求

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

考核分

組織

領(lǐng)導(dǎo)

5、主要領(lǐng)導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作全年不少于四次。（1分）

未達(dá)到要求扣1分。

6、有完善的事故防范工作辦法，落實(shí)安全事故防范措施。（1分）

未落實(shí)事故防范工作扣1分。

7、每季度將責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作情況向區(qū)安委會(huì)辦公室作一次書(shū)面報(bào)告。（2分）

未達(dá)到要求每次扣0.5分。

8、應(yīng)設(shè)有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職安全管理人員。（2分）

未達(dá)到要求的酌情扣分，扣完為止。

安全生產(chǎn)責(zé)任制(8分)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任明確，健全安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

2、對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理范圍內(nèi)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。（5分）

未達(dá)到80%扣5分，

未達(dá)到85%扣4分，

未達(dá)到90%扣3分，

未達(dá)到95%扣2分，

未達(dá)到100%扣1分。

3、督促所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)內(nèi)容要有針對(duì)性和可操作性，便于檢查落實(shí)與考核。（1分）

未達(dá)到要求扣1分。

4、定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，年終進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格的單位及其負(fù)責(zé)人實(shí)行一票否決制。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

項(xiàng)目

目標(biāo)內(nèi)容及要求

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

考核分

安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改(12分)

1、每季度至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)檢查規(guī)范務(wù)實(shí)，檢查情況有記錄，有反饋。（4分）

少安排一次檢查扣1分，扣完為止。

2、建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，依法開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。（2分）

未建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍扣1分，工作未正常開(kāi)展扣1分。

3、認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)整治講求實(shí)效，成效明顯。（2分）

未達(dá)到要求的扣2分。

4、全面排查事故隱患，對(duì)排查出的事故隱患，定責(zé)、定人限期整改，確保整改到位。（2分）

未達(dá)到要求的扣2分，對(duì)造成嚴(yán)重后果的扣除該大項(xiàng)目全部分值。

5、組織開(kāi)展對(duì)重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)管，落實(shí)相應(yīng)措施。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

6、建立健全事故舉報(bào)查處機(jī)制，對(duì)受理的投訴認(rèn)真組織調(diào)查處理，處結(jié)率達(dá)100%。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

事故報(bào)告及調(diào)查處理(6分)

1、按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)事故情況及事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)。（2分）

未及時(shí)上報(bào)的，每次扣0.5分，扣完為止。未如實(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的，加扣20分。

2、建立應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急救援體系，適時(shí)組織演練，有效開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)救援，避免擴(kuò)大人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。（2分）

未建立應(yīng)急救援預(yù)案的，扣1分，事故救援不力的扣1分。

項(xiàng)目

目標(biāo)內(nèi)容及要求

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

考核分

3、按"四不放過(guò)"的原則，嚴(yán)肅處理責(zé)任人，事故按時(shí)結(jié)案率達(dá)到100%，結(jié)案材料規(guī)范、齊全。（1分）

未達(dá)要求的扣除1分。

4、督促企事業(yè)單位積極參加各項(xiàng)保險(xiǎn)，以保障國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，完善對(duì)傷亡人員的賠償機(jī)制。（1分）

未開(kāi)展相應(yīng)工作的扣1分。

安全生產(chǎn)宣傳教育工作(7分)

1、認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員和從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)教育，按時(shí)上報(bào)教育培訓(xùn)情況。（3分）

教育培訓(xùn)工作組織不力的，扣3分；

未完成安全教育必備資料征訂的扣1分。

2、加強(qiáng)全民安全知識(shí)教育，組織開(kāi)展安生生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)校園的"安全生產(chǎn)四進(jìn)"活動(dòng)。（2分）

未達(dá)到要求的酌情扣分。

3、精心組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)材料。（2分）

對(duì)"安全生產(chǎn)月""安康懷"競(jìng)賽等未布署的扣1分，活動(dòng)內(nèi)容少、宣傳氛圍不濃厚的扣1分。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及"四項(xiàng)制度"落實(shí)(6分)

1、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作，達(dá)標(biāo)考核率年內(nèi)達(dá)到100%。（4分）

未達(dá)到要求的扣4分。

2、督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)許可證、安全費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以及工傷保險(xiǎn)等"四項(xiàng)制度"，強(qiáng)化源頭管理。（1分）

未按要求開(kāi)展的扣1分。

項(xiàng)目

目標(biāo)內(nèi)容及要求

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障措施(6分)

1、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)兼職安全管理人員。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

2、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

3、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)教育。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及煙花爆竹、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%。（2分）

未達(dá)到要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，直到扣完該大項(xiàng)目分值。

4、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時(shí)"要求，認(rèn)真對(duì)用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備、重大危險(xiǎn)物品以及承包、租賃經(jīng)營(yíng)中的安全管理。（1分）

未達(dá)到要求的扣1分。

安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)帳(2分)

安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)帳內(nèi)容齊全，分類(lèi)科學(xué)，整理規(guī)范，查閱方便。（2分）

未達(dá)到要求的，酌情扣分，扣完為止。

安全生產(chǎn)創(chuàng)新(附加3分)

力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的某一方面或某幾個(gè)方面有較大創(chuàng)新和突破，取得明顯成效。

每一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目加1分，最高加3分。

篇3:全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核通知

永衛(wèi)發(fā)〔2010〕103號(hào)

永州市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展2010年度

全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核的通知

各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局，局機(jī)關(guān)各科室:

為貫徹落實(shí)市委、市政府和湖南省衛(wèi)生廳關(guān)于衛(wèi)生工作的部署，確保完成2010年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大衛(wèi)生人員的工作積極性，加快全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我局決定從2010年起對(duì)全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作實(shí)行目標(biāo)管理考核。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)醫(yī)改任務(wù)等各項(xiàng)重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的完成，扎實(shí)推進(jìn)全市衛(wèi)生改革與發(fā)展，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?？己斯ぷ鲌?jiān)持實(shí)事求是、系統(tǒng)全面、公開(kāi)公平、客觀公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)、科學(xué)合理的原則；堅(jiān)持平時(shí)與年終、定量與定性、重點(diǎn)工作與全面工作相協(xié)調(diào)的原則。

二、考核的范圍

全市13個(gè)縣區(qū)(管理區(qū))衛(wèi)生局。

三、考核的內(nèi)容和指標(biāo)

考核內(nèi)容主要包括全市衛(wèi)生工作會(huì)議、衛(wèi)生工作要點(diǎn)以及市衛(wèi)生局與各縣區(qū)(管理區(qū))衛(wèi)生局簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)明確的重點(diǎn)工作任務(wù)，包括深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、食品綜合協(xié)調(diào)和衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)政管理、中醫(yī)管理、婦幼衛(wèi)生、人才建設(shè)、科研教育、項(xiàng)目建設(shè)、綜合管理、行風(fēng)建設(shè)等方面。

2010年重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)考核內(nèi)容和指標(biāo)為省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《2010年湖南省績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》、《2010年為民辦實(shí)事實(shí)施意見(jiàn)》，2010年全市衛(wèi)生工作會(huì)議報(bào)告以及省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生局與各縣區(qū)(管理區(qū))衛(wèi)生局簽訂的2010年度深化醫(yī)改任務(wù)責(zé)任狀明確的重點(diǎn)醫(yī)改任務(wù)。（2010年全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核指標(biāo)見(jiàn)附件）。

三、考核的程序和方法

（一）制定考核指標(biāo)。市衛(wèi)生局成立永州市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，市衛(wèi)生局考核辦根據(jù)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神和全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)科室研究制定重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核指標(biāo)，報(bào)局務(wù)會(huì)議審定后實(shí)施?？己酥笜?biāo)實(shí)行1000分制。各縣區(qū)(管理區(qū))衛(wèi)生局和局機(jī)關(guān)各科室根據(jù)考核指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)要求、工作措施、時(shí)間安排和責(zé)任分工，報(bào)市衛(wèi)生局考核辦（設(shè)局辦公室）審核備案。

（二）考核方法。2010年12月上旬，請(qǐng)各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局將《考核自評(píng)總結(jié)報(bào)告》和自評(píng)記分表報(bào)至市衛(wèi)生局考核辦（電子郵箱：w8426433@126.com），未按時(shí)上報(bào)的，酌情扣分。2011年1月5-10日，市衛(wèi)生局考核辦組織5個(gè)考核組（分組情況附后，具體到各地考核的時(shí)間由各組通知），對(duì)各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局落實(shí)全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核評(píng)估計(jì)分?？己嗽u(píng)估采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、召開(kāi)座談會(huì)及走訪(fǎng)等方式進(jìn)行。

（三）加分和減分。實(shí)行加減分制度，對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生工作受到省部級(jí)以上表彰的每次加20分，受到同級(jí)黨委政府及以上機(jī)關(guān)表彰的每次加10分；對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生工作受到國(guó)家或省級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣20分，受到同級(jí)黨委政府及以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的每次扣10分。加分事項(xiàng)由各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局向市衛(wèi)生局考核辦申報(bào)，經(jīng)審核后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。扣分事項(xiàng)由局機(jī)關(guān)相關(guān)科室提出意見(jiàn)，市衛(wèi)生局考核辦審核后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。

四、考核結(jié)果的運(yùn)用

經(jīng)綜合考核評(píng)估，綜合得分達(dá)到900分以上的為優(yōu)秀，800-900分為良好，600-799分為合格，低于600分為不合格。市衛(wèi)生局將對(duì)各縣區(qū)（管理區(qū)）完成目標(biāo)管理任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)完成任務(wù)好的縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上進(jìn)行表彰，對(duì)排名前三位的單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在下一年度衛(wèi)生項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)等方面給予傾斜?？己私Y(jié)果向縣區(qū)（管理區(qū)）黨委、政府通報(bào)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局和局機(jī)關(guān)各科室要把目標(biāo)管理考核工作作為加快衛(wèi)生改革發(fā)展的重要舉措，納入重要日程，建立目標(biāo)管理考核工作責(zé)任制，定期研究，及時(shí)解決工作中的矛盾和問(wèn)題，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。

（二）講求實(shí)效，推動(dòng)工作。目標(biāo)管理考核工作要與衛(wèi)生改革發(fā)展的重大決策、重大部署、重大改革、重點(diǎn)建設(shè)緊密結(jié)合，與解決人民群眾"看病難、看病貴"問(wèn)題緊密結(jié)合，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要嚴(yán)格考核工作紀(jì)律，確?？陀^公正，對(duì)弄虛作假或有其他違法違紀(jì)行為的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。局機(jī)關(guān)各科室原則上不再另行組織單項(xiàng)考核。

（三）積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)。各縣區(qū)（管理區(qū)）衛(wèi)生局和局機(jī)關(guān)各科室要結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽創(chuàng)新。要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)、宣傳和推廣各地好的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，提高考核工作的質(zhì)量，盡快建立完善我市衛(wèi)生目標(biāo)管理考核制度，形成促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的重要制度保障。

附件：2010年全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核指標(biāo)

永州市衛(wèi)生局

二○一○年十一月九日

附件：2010年全市重點(diǎn)衛(wèi)生工作年終目標(biāo)管理考核分組安排表

請(qǐng)每個(gè)考核組負(fù)責(zé)通知所考核的縣區(qū)（管理區(qū)），并確定1名工作人員負(fù)責(zé)對(duì)所考核的縣區(qū)（管理區(qū)）的情況進(jìn)行匯總（包括收集匯總各地工作亮點(diǎn)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法），于2011年1月15日前報(bào)局考核辦（辦公室）。

12

附件：2010年永州市重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核指標(biāo)（總分1000分）

序號(hào)

指標(biāo)

名稱(chēng)

考核內(nèi)容

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

基本分

數(shù)據(jù)采集

責(zé)任科室

新農(nóng)合制度建設(shè)（100分）

（1）統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)60%以上。

達(dá)到60%以上的計(jì)基本分，達(dá)不到要求的每低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分，扣完為止。

40農(nóng)合科

（2）縣區(qū)（管理區(qū)）按醫(yī)改責(zé)任狀要求開(kāi)展新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌。

按要求完成計(jì)基本分，比例每少1%扣1分，扣完為止。

20農(nóng)合科

（3）在新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)和80%的市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào)，患者只需支付自付的醫(yī)療費(fèi)用。

達(dá)到比例的計(jì)基本分。新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)未達(dá)100%、市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未達(dá)80%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)各扣1分，扣完為止。

20農(nóng)合科

（4）開(kāi)展兒童白血病、先心病等兒童重大疾病醫(yī)療保障試點(diǎn)，按要求完成農(nóng)村小兒先心病免費(fèi)手術(shù)例次；解決農(nóng)村五保戶(hù)等特殊困難人群看病就醫(yī)問(wèn)題，對(duì)農(nóng)村五保戶(hù)因病在縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的實(shí)行基本醫(yī)療費(fèi)用全免。

開(kāi)展試點(diǎn)計(jì)5分，未開(kāi)展扣5分；按要求完成手術(shù)例次的計(jì)5分，未完成的按完成比例計(jì)分，每少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分（總分5），扣完為止；

按要求實(shí)行基本醫(yī)療費(fèi)用全免的計(jì)10分，未實(shí)行的扣10分。

20農(nóng)合科

初步建立國(guó)家基本藥物制度（100分）

（5）規(guī)范基本藥物招標(biāo)配送，落實(shí)基本藥物以省為單位招品種規(guī)格、招數(shù)量、招規(guī)格、招廠(chǎng)家，逐步實(shí)現(xiàn)基本藥物價(jià)格與全省統(tǒng)一，保彰基本藥物的質(zhì)量和供應(yīng)。

試點(diǎn)地區(qū)未按省、市相關(guān)文件執(zhí)行基本藥物招標(biāo)配送，導(dǎo)致價(jià)格與省標(biāo)不符或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，每發(fā)現(xiàn)一種藥物扣1分，扣完為止。

20采購(gòu)中心

（6）試點(diǎn)縣區(qū)（管理區(qū)）符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)。

按規(guī)定網(wǎng)上集中采購(gòu)率達(dá)100%的計(jì)基本分，每網(wǎng)外采購(gòu)一個(gè)品規(guī)藥品扣2分，扣完為止。

20采購(gòu)中心

（7）推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。

對(duì)指南和處方集進(jìn)行了逐級(jí)推廣學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行的計(jì)基本分，否則全扣。

20采購(gòu)中心

（8）落實(shí)國(guó)家基本藥物醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，確?；舅幬锶考{入新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍，報(bào)銷(xiāo)比例明顯高于非基本藥物。

達(dá)到要求計(jì)基本分。未納入新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍基本藥物每種扣1分，扣完為止。

20農(nóng)合科

（9）完成實(shí)施國(guó)家基本藥物制度擴(kuò)大試點(diǎn)工作。

第二批試點(diǎn)的5個(gè)縣在2010年12月31日前啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，并制定當(dāng)?shù)鼐C合配套改革方案。

20采購(gòu)中心

健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系（230分）

（10）縣級(jí)醫(yī)院（含中醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目年底前全部開(kāi)工。

全部按要求開(kāi)工計(jì)基本分，未按要求全部開(kāi)工按比例扣分；完成主體工程按比例加分。

30計(jì)財(cái)科

基婦科

農(nóng)合科

（11）按要求為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂完成定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)協(xié)議，開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20醫(yī)政科

（12）完善對(duì)口支援機(jī)制，落實(shí)城市三級(jí)醫(yī)院支援縣級(jí)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市二級(jí)以上醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對(duì)口幫扶制度。

按要求制定對(duì)口支援工作方案并召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，組織督導(dǎo)檢查，完成下派人員支援和上送人員進(jìn)修任務(wù)的計(jì)基本分，人員數(shù)達(dá)不到要求的按比例扣分。

60醫(yī)政、基婦、農(nóng)合科

（13）按要求為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20政工科

（14）按要求完成在崗培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員任務(wù)。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

30農(nóng)合科

醫(yī)政科

（15）按要求向基層推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)。

按要求完成計(jì)基本分；未完成縣級(jí)師資培訓(xùn)扣10分，未對(duì)縣（市區(qū)）進(jìn)行督導(dǎo)檢查的扣10分。

20醫(yī)政科

（16）組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。

按要求制定下發(fā)管理年活動(dòng)實(shí)施方案、召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議的計(jì)10分；縣區(qū)（管理區(qū)）組織開(kāi)展督導(dǎo)檢查的計(jì)10分，達(dá)不到要求的按比例扣分。

20農(nóng)合科

（17）重點(diǎn)加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)和村醫(yī)的技術(shù)支持，按要求完成村衛(wèi)生室項(xiàng)目建設(shè)；落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)的補(bǔ)助政策，保障村醫(yī)的合理收入；探索將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍。

按要求完成村衛(wèi)生室項(xiàng)目建設(shè)計(jì)10分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止；按要求落實(shí)鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生補(bǔ)助計(jì)10分，經(jīng)費(fèi)落實(shí)率每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止；探索將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍，實(shí)行門(mén)診統(tǒng)籌的，計(jì)10分，否則全扣。

30農(nóng)合科促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化（205分）

（18）在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍落實(shí)9類(lèi)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到40%以上，農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到20%以上，并提高信息化水平。

達(dá)到要求的計(jì)基本分。城市和農(nóng)村的建檔率每少1%各扣1分，扣完為止。

45法監(jiān)疾控科、愛(ài)衛(wèi)辦、基婦科、農(nóng)合科

（19）制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法，提高服務(wù)的效率和效益。

制定并落實(shí)的計(jì)基本分，否則全扣。

20法監(jiān)疾控科

（20）完成15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗補(bǔ)種任務(wù)。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20法監(jiān)疾控科

（21）完成適齡婦女宮頸癌和乳腺癌檢查；實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助；繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目；實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項(xiàng)目，對(duì)孕產(chǎn)婦免費(fèi)進(jìn)行艾滋病病毒檢測(cè)率達(dá)到80%以上。

"兩癌"檢查、住院分娩補(bǔ)助、補(bǔ)服葉酸、母嬰阻斷各計(jì)10分，按要求完成的計(jì)基本分；每項(xiàng)完成比例下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

40基婦科

（22）按要求為貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)開(kāi)展復(fù)明手術(shù)。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20醫(yī)政科

（23）按要求完成2009年度無(wú)害化廁所建設(shè)任務(wù)，做好2010年度無(wú)害化廁所建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20愛(ài)衛(wèi)辦

（24）對(duì)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)估。

未組織縣級(jí)考核評(píng)估的全扣。

20辦公室

推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)（40分）

（25）探索建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。

開(kāi)展分工協(xié)作機(jī)制的試點(diǎn)探索，有試點(diǎn)方案和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的計(jì)基本分，未開(kāi)展的全扣。

20醫(yī)政科

（26）推廣全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)院電子病歷標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)。

啟動(dòng)醫(yī)院電子病歷試點(diǎn)工作，制訂試點(diǎn)方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署的計(jì)基本分，未開(kāi)展的全扣。

20醫(yī)政科

辦公室疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急（50分）

（27）法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)報(bào)告、處置有效。

按要求完成的計(jì)基本分，報(bào)告不及時(shí)的每起扣2分；處置不及時(shí)的，每次扣5分；扣完為止。

30法監(jiān)疾控科

（28）按要求完成發(fā)現(xiàn)管理結(jié)核病人的任務(wù)。

按要求完成計(jì)基本分，完成比例每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

20法監(jiān)

疾控科醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管（60分）

（29）深入開(kāi)展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動(dòng)，推廣醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。

有創(chuàng)建活動(dòng)方案、相關(guān)督導(dǎo)檢查和總結(jié)的計(jì)基本分。無(wú)實(shí)施方案扣10分，未開(kāi)展督導(dǎo)檢查扣5分，無(wú)活動(dòng)總結(jié)的扣5分。

20醫(yī)政科

（30）進(jìn)一步優(yōu)化診療流程，推廣預(yù)約診療，實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)，縮短群眾就醫(yī)等候時(shí)間。

制定有關(guān)政策文件進(jìn)行落實(shí)的計(jì)基本分，未制定措施的扣10分，未督導(dǎo)實(shí)施的扣10分。

20醫(yī)政科

（31）以縣為單位無(wú)償獻(xiàn)血占臨床用血比例達(dá)95%以上；完成中心儲(chǔ)血點(diǎn)全程信息化建設(shè)任務(wù)。

以縣區(qū)（管理區(qū)）為單位達(dá)95%以上計(jì)10分，未完成的按比例扣分；完成信息化建設(shè)任務(wù)的計(jì)10分，未完成的全扣。

20醫(yī)政科

8食品安全綜合協(xié)調(diào)和衛(wèi)生監(jiān)督（40分）

（32）加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)或參與打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

按要求履行職責(zé)開(kāi)展活動(dòng)的計(jì)基本分，無(wú)行動(dòng)方案扣10分，無(wú)督導(dǎo)總結(jié)扣10分。

20法監(jiān)疾控科

（33）組織實(shí)施打擊非法行醫(yī)和非法采供血監(jiān)督檢查。

按要求開(kāi)展監(jiān)督檢查的計(jì)基本分；未開(kāi)展打擊無(wú)證行醫(yī)黑診所的扣5分，未開(kāi)展醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)的扣5分，未開(kāi)展采供血監(jiān)督檢查的扣5分，對(duì)上級(jí)交辦的非法行醫(yī)和非法采供血典型案件少完成1件扣1分，扣完5分為止。

20法監(jiān)疾控