某地產(chǎn)公司職員手冊(cè)

萬(wàn)科職員手冊(cè)\o"1-3"\h\z\u歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章

入職程序8第二章

職場(chǎng)紀(jì)律10第三章

薪酬福利12第四章

學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章

績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章

員工關(guān)系與溝通25第三章

員工組織27慈第四章

飼員工健康與違安全橋娃28第職務(wù)行為篇續(xù)紡30并職員職務(wù)行倆為準(zhǔn)則歌搬30附則33歡迎辭！雜歡迎你加入飲萬(wàn)科，共同苦參與公司未容來(lái)的發(fā)展，糞在此謹(jǐn)祝你爐工作愉快！駁萬(wàn)科過(guò)去的扁每一點(diǎn)成就爺，都有賴于耍萬(wàn)科職員的瑞努力。萬(wàn)科杠明天的每一遣個(gè)進(jìn)步，從恐今天開(kāi)始，立都與你的努嚷力密切相關(guān)關(guān)。洲現(xiàn)在，請(qǐng)隨伍我們一起，痰走進(jìn)萬(wàn)科指——步這本小冊(cè)子炒，將向你陳導(dǎo)述萬(wàn)科的價(jià)秀值觀，介紹田萬(wàn)科內(nèi)部最婚基本的規(guī)章椒制度，講解瞇你在萬(wàn)科所陸擁有的基本肢權(quán)利、應(yīng)履關(guān)行的責(zé)任和掏義務(wù)，幫助手你更快地融滴入團(tuán)隊(duì)，愉通快地開(kāi)展工瑞作。景手穗冊(cè)內(nèi)容適用唇于經(jīng)萬(wàn)科企牢業(yè)股份有限斜公司人力資舌源部批準(zhǔn)錄娃用的所有職兼員，所稱(chēng)述“專(zhuān)公司泳”沾（或攻“塵萬(wàn)科駛”憲、衡“啦集團(tuán)鏡”嚷）均指萬(wàn)科路企業(yè)股份有慕限公司，包盯括總部及所遮有下屬公司誤。填如害果你在閱讀縣或執(zhí)行中有涉任何的疑問(wèn)獄，請(qǐng)與我們綿或你的上司阻、你所在單趁位人力資源肝部門(mén)的同事顧聯(lián)系。我們嗎都很樂(lè)意解絲答你的疑惑掌，并和你坦劑誠(chéng)地進(jìn)行討械論和交流。鹿版譯四里寇尖辦材爽哀困站缺渠速問(wèn)鴨問(wèn)矛針萬(wàn)科企賣(mài)業(yè)股份有限亂公司侍滿旅截僑份撤人力資源善部揮杜牲藥盛穗用王石致辭擦沫作為公司采的一員，我該非常樂(lè)意和鳥(niǎo)大家一起，鉗度過(guò)一生中姥美好的一段豆工作年華。那萬(wàn)科是一個(gè)桿富有理想和畜激情的團(tuán)隊(duì)哀，充滿著追帳求創(chuàng)新的進(jìn)胃取精神和蓬共勃向上的朝凈氣。在探索企中國(guó)現(xiàn)代企膽業(yè)發(fā)展道路廈上，萬(wàn)科扮瘡演著重要的頌角色。逝創(chuàng)新是公司絕發(fā)展永恒的女原動(dòng)力。公韻司積極參與元科技應(yīng)用和木觀念創(chuàng)新，敞充分拓展企蜜業(yè)生存空間倦，創(chuàng)建并保燒持企業(yè)的核嶺心競(jìng)爭(zhēng)力。映公司未來(lái)廣涂闊的發(fā)展空多間，是職員零最好的職業(yè)辱平臺(tái)。滴按公司致力獨(dú)于培養(yǎng)職業(yè)潛經(jīng)理階層，融聚集了一批猜善經(jīng)營(yíng)、懂灰管理、有專(zhuān)掃業(yè)知識(shí)、不搖斷追求卓越洗的人才。這躺在我們的資弦產(chǎn)負(fù)債表上約看不到，但維卻是最寶貴皇的資產(chǎn)。滾公司為職員耕提供可持續(xù)舍發(fā)展的機(jī)會(huì)島和空間，努哪力創(chuàng)造公平繩競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境領(lǐng)。只要你付接出思考和努幟力，虛心學(xué)逮習(xí)，不斷進(jìn)習(xí)步，最終你撒必會(huì)獲得公指正評(píng)價(jià)。更織重要的是，掏這種善于學(xué)瓶習(xí)的心態(tài)本財(cái)身就是獲得干成功的要素隔。尖跟團(tuán)隊(duì)意識(shí)使與強(qiáng)烈的事涼業(yè)心是公司夫力量不竭的劉源泉。你會(huì)鼓發(fā)現(xiàn)個(gè)人的科聰明才智只尼有融入團(tuán)隊(duì)描才會(huì)獲得更狐好的發(fā)揮、漁才能取得更亮大的成就。丹以公司共同廣目標(biāo)和整體認(rèn)形象為前提桿，公司提倡鋤個(gè)性發(fā)揮，持為職員提供謀廣闊的發(fā)展慘空間。關(guān)公司倡導(dǎo)健檢康豐盛的人缺生，追求的爐價(jià)值觀在于原有興趣的工南作、志趣相涉投的同事、巖健康的體魄過(guò)、開(kāi)放的心隙態(tài)、樂(lè)觀向曉上的精神，調(diào)這些都具有污金錢(qián)所無(wú)法傅替代的價(jià)值計(jì)。鼻我期待看到斧你在這和諧屑、理想而富栗有激情的環(huán)天境中一展才那華，和公司油一起成長(zhǎng)。睡作為公司團(tuán)論隊(duì)中的一員帳，你為公司滅所做的工作頌和努力，我婦衷心感謝。川祝愿你在公留司工作愉快歪。桐違膠成帳漆梅萬(wàn)科企業(yè)婚股份有限公接司踐皇系跌快酬掘董事長(zhǎng)：鋸?fù)跏w紀(jì)椅倒痛插二零零四談年一月公司介紹篇公司沿革騙袋桐1984年舒5月，公司安以葡“每深圳現(xiàn)代科流教儀器展銷(xiāo)轟中心烈”壘的名稱(chēng)誕生筍于深圳經(jīng)濟(jì)朽特區(qū)。拍盞1988年籍，公司完成罵股份制改造報(bào)，更名為之“戀深圳萬(wàn)科企等業(yè)股份有限羽公司變”慘，跌1988年善12月27璃日幻在《深圳特營(yíng)區(qū)報(bào)》刊登雁新中國(guó)成立彼以來(lái)第一份狗《招股通函戶》。同年，竹公司開(kāi)始進(jìn)足入房地產(chǎn)領(lǐng)于域。浙柔1991年抄1月，萬(wàn)科背股票在深圳娛證券交易所靜掛牌交易，般股票代碼姥“間0002語(yǔ)”夢(mèng)。啦擊1992年撲起，公司確定立了以房地炕產(chǎn)為核心業(yè)花務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)搜略，并將城笑市居民住宅居作為主導(dǎo)開(kāi)景發(fā)方向。終肆醫(yī)1993年昂公司向境外銹發(fā)行B股，賀同年12月膛改用現(xiàn)名訂“傭萬(wàn)科企業(yè)股斃份暑”猜。稱(chēng)政至肥2003年棉6月30日仿止，公司總猴資產(chǎn)94.必73億元，獄凈資產(chǎn)42樹(shù).85億穩(wěn)元。遷貸未來(lái)5年，敗公司將繼續(xù)遺在以深圳和拍廣州為中心塘的珠江三角宵洲地區(qū)、以絲上海為龍頭凳的長(zhǎng)江三角趕洲地區(qū)、以窮京津?yàn)楹诵奶降沫h(huán)渤海灣懼地區(qū)3大城膛市圈開(kāi)發(fā)住秘宅，并將成鬼都、武漢等裹腹地區(qū)域經(jīng)未濟(jì)中心城市舒作為發(fā)展目廚標(biāo)，進(jìn)一步楚擴(kuò)大集團(tuán)在陽(yáng)各地的市場(chǎng)敬份額，實(shí)現(xiàn)斃成為行業(yè)領(lǐng)包跑者的目標(biāo)堅(jiān)。品牌之路雜洲豐1992年?duì)I開(kāi)始，公司超先后在上海系、北京、天扇津、沈陽(yáng)、段深圳、成都姥等地推出大孕規(guī)模的居民近住宅小區(qū)，桑形成棄“帳萬(wàn)科城市花挨園式”伸系列品牌。抽離弦順應(yīng)新市鎮(zhèn)爭(zhēng)住宅發(fā)展趨啟勢(shì)，構(gòu)造和愛(ài)諧和持續(xù)成許長(zhǎng)的新市鎮(zhèn)孫，并注重住緣宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)軟展，融入環(huán)猾保及高科技燭的含量，1稅998年起縣，公司又相調(diào)繼在深圳、哭沈陽(yáng)、武漢仇、天津等地棄推出杠“尾花園新城酸”彈、朝“岔四季花城窩”逐系列，體現(xiàn)洞“詳面向新經(jīng)濟(jì)續(xù)、關(guān)注普通重人紛”疑的新住宅開(kāi)愿發(fā)主張。它肚呼與此同時(shí)，災(zāi)各地萬(wàn)科物虎業(yè)管理公司儀秉承領(lǐng)“攀全心全意全駝為您盡”槳的理念，創(chuàng)易立了具有萬(wàn)炭科特色的物淚業(yè)管理模式城。1996寬年萬(wàn)科物業(yè)父在本行業(yè)內(nèi)副率先通過(guò)保9002第家三方國(guó)際認(rèn)污證，成為萬(wàn)紹科企業(yè)品牌置的重要組成嶼部分。印喊建2002年喜，公司正式毒啟動(dòng)畢“屢建筑無(wú)限生襪活君”福品牌戰(zhàn)略，蘆品牌之路亦泰納入專(zhuān)業(yè)化畜、規(guī)范化軌稼道。公司理念陰公司理念是劈我們必須堅(jiān)頭持的事情，命包括：腐我們的宗旨已——聲建筑無(wú)限生撥活鉛殖不我們的愿沒(méi)景直——甚成為中國(guó)房尿地產(chǎn)行業(yè)的訪領(lǐng)跑者耀絡(luò)秒我們的核概心價(jià)值觀誠(chéng)——遠(yuǎn)創(chuàng)造健康豐則盛的人生暫丑鬼傘圖鑒點(diǎn)我們的宗筐旨：建筑無(wú)糖限生活泳肆對(duì)客戶，意狠味著了解你赤的生活，創(chuàng)魔造一個(gè)展現(xiàn)崇自我的理想村空間。才則對(duì)投資者，冊(cè)意味著了解掘你的期望，勸回報(bào)一份令進(jìn)人滿意的理用想收益。金蹈對(duì)員工，意奔味著了解你滿的追求，提準(zhǔn)供一個(gè)成就攪自我的理想概平臺(tái)。愿奔對(duì)社會(huì)，意駱味著了解時(shí)揉代需要，樹(shù)呢立一個(gè)現(xiàn)代邁企業(yè)的理想戰(zhàn)形象。歐漢券盈護(hù)救埋我們的愿疫景：成為中搬國(guó)房地產(chǎn)行紹業(yè)領(lǐng)跑者仿為實(shí)現(xiàn)這個(gè)意愿景，我們?nèi)枰龅剑赫ǘ粩嚆@研專(zhuān)側(cè)業(yè)技術(shù)，提脅高國(guó)人的居伶住水平策書(shū)永遠(yuǎn)向客戶太提供滿足其銷(xiāo)需要的住宅跳產(chǎn)品和良好妹的售后服務(wù)胳役展現(xiàn)步“泉追求完美淹”闊之人文精神近，成為實(shí)現(xiàn)育理想生活的虹代表慧行快速穩(wěn)健發(fā)奶展我們的業(yè)桌務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)舌模效應(yīng)勺妖提高效率，恭實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一恐流的盈利水港準(zhǔn)愛(ài)襯樹(shù)立品牌，見(jiàn)成為房地產(chǎn)嗓行業(yè)最知名傅和最受信賴膨的企業(yè)太會(huì)擁有業(yè)內(nèi)最稼出色的專(zhuān)業(yè)矮和管理人員狹，并為其提秒供最好的發(fā)欠展空間和最怠富競(jìng)爭(zhēng)力的羅薪酬待遇姓豆以誠(chéng)信理性鮮的經(jīng)營(yíng)行為概樹(shù)立優(yōu)秀新亞興企業(yè)的形離象誤獲為投資者提敲供理想的回嫌報(bào)沾積挽我們的核心胃價(jià)值觀：創(chuàng)間造健康豐盛述的人生梯咳客戶是我們比永遠(yuǎn)的伙伴誘人才是萬(wàn)鋸科的資本墊堪“條陽(yáng)光照亮的劫體制徐”燦屋持續(xù)的增長(zhǎng)銹和領(lǐng)跑磁國(guó)創(chuàng)造健康豐仁盛的人生，笑意味著我們攻將持續(xù)提供訪超越客戶期井望的產(chǎn)品和奮服務(wù)，讓客麗戶驕傲；框意味著我們榜將持續(xù)提供脊超越投資者霜期望的回報(bào)殼，讓投資者堪滿意；惜意味著我們適將持續(xù)提供哀超越員工期既望的發(fā)展空廳間和報(bào)酬，慘讓員工自豪燥。賤1.客戶古是我們永遠(yuǎn)頭的伙伴拖抬尊重客戶，丹理解客戶，捉持續(xù)提供超稻越客戶期望伯的產(chǎn)品和服仗務(wù)，引導(dǎo)積攏極、健康的齒現(xiàn)代生活方足式。這是萬(wàn)甚科一直堅(jiān)持臟和倡導(dǎo)的理呀念。欄穿在客戶眼中勝，我們每一胃位員工都代厭表萬(wàn)科。提于我們1%的辜失誤，對(duì)于合客戶而言，危就是100鉤%的損失。怪醉衡量我們成燭功與否的最們重要的標(biāo)準(zhǔn)丹，是我們讓艷客戶滿意的苦程度。巨螞與客戶一起蜻成長(zhǎng)，讓萬(wàn)線科在投訴中宴完美。芽2.人才是停萬(wàn)科的資本邊隔熱忱投入，晚出色完成本憶職工作的人腸是公司最寶饒貴的資源。向住尊重人，為統(tǒng)優(yōu)秀的人才抬創(chuàng)造一個(gè)和抗諧、富有激潤(rùn)情的環(huán)境，寬是萬(wàn)科成功菌的首要因素播。再激我們尊重每薯一位員工的且個(gè)性，尊重塞員工的個(gè)人墳意愿，尊重姑員工的選擇叔權(quán)利；所有撫的員工在人觀格上人人平個(gè)等，在發(fā)展趴機(jī)會(huì)面前人等人平等；萬(wàn)數(shù)科提供良好占的勞動(dòng)環(huán)境名，營(yíng)造和諧問(wèn)的工作氛圍味，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單朽而真誠(chéng)的人駱際關(guān)系?；殬I(yè)經(jīng)理團(tuán)敞隊(duì)是萬(wàn)科人究才理念的具慰體體現(xiàn)。持忘續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)疑化、富有激預(yù)情和創(chuàng)造力隙的職業(yè)經(jīng)理裙隊(duì)伍，是萬(wàn)掛科創(chuàng)立和發(fā)遍展的一項(xiàng)重鐮要使命。脅虧我們倡導(dǎo)毫“找健康豐盛的由人生惡”緩。工作不僅難僅是謀生的劈手段，工作幼本身應(yīng)該能嫂夠給我們帶統(tǒng)來(lái)快樂(lè)和成咳就感。在工按作之外，我設(shè)們鼓勵(lì)所有步的員工追求沖身心的健康末，追求家庭叢的和睦，追鬼求個(gè)人生活掀內(nèi)容的極大析豐富。壓移學(xué)習(xí)是一種關(guān)生活方式。華膏3.劉“繡陽(yáng)光照亮的儉體制奉”俊——待萬(wàn)科對(duì)內(nèi)平吊等，對(duì)外開(kāi)率放，致力于篇建設(shè)兼“餓陽(yáng)光照亮的饒?bào)w制屢”稼。聾背專(zhuān)業(yè)化+規(guī)督范化+透明壯度=萬(wàn)科化序。稍拍規(guī)范、誠(chéng)信腥、進(jìn)取是萬(wàn)欣科的經(jīng)營(yíng)之患道。員貸我們鼓勵(lì)各留種形式的溝豆通，提倡信港息共享，反獎(jiǎng)對(duì)黑箱操作挽。寧潤(rùn)反對(duì)任何形毛式的官僚主滔義。銅4.持續(xù)的盛增長(zhǎng)和領(lǐng)跑撫旗萬(wàn)科給自己攀的定位是，樸做中國(guó)房地禾產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)乎跑者。院貌通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)嘗新、產(chǎn)品創(chuàng)師新、服務(wù)創(chuàng)諷新和制度創(chuàng)滴新，追求有迷質(zhì)量、有效帳率的持續(xù)增縣長(zhǎng)，是萬(wàn)科懇實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)孤跑、創(chuàng)造豐里盛人生的唯鞋一途徑。射逼在新經(jīng)濟(jì)時(shí)除代，萬(wàn)科要環(huán)以大為小、焰靈活應(yīng)變、速銳意進(jìn)取，詢永懷理想與痛激情。持續(xù)爭(zhēng)超越自己的佳成績(jī)，持續(xù)木超越客戶的幸期望。入職指引篇殖畫(huà)新丁報(bào)到蒙，最怕不得申其門(mén)而入。奸門(mén)侄應(yīng)了解入職唐程序，幫助梅你減少可能鑄的慌亂，從亂容辦理各項(xiàng)炭手續(xù)肥——港第一章帥灘入職程序卡1.椅良報(bào)到濤1.1托寸接到錄用通遞知后，請(qǐng)?jiān)诩粗付ㄈ掌诘嚼蹭浻脝挝蝗擞沉Y源部門(mén)盾報(bào)到，如因戰(zhàn)故不能按期柿前往，應(yīng)與境人力資源部型門(mén)取得聯(lián)系濃，另行確定質(zhì)報(bào)到日期。貿(mào)1.2難沿提供個(gè)人資團(tuán)料：艱沿報(bào)到后，憑你需要向人伙力資源部門(mén)旱出示身份證繪、學(xué)歷證明娛（畢業(yè)證書(shū)譽(yù)、學(xué)位證書(shū)戀等）、婚姻親狀況證明（摩結(jié)婚證）、疊計(jì)劃生育證光明（獨(dú)生子蒼女證或流動(dòng)參人口計(jì)劃生握育證明）原著件，提供公御司指定機(jī)構(gòu)色出具的近期蔽體檢報(bào)告、撞免冠彩色近辟照（1寸、石2寸各4張巖）、與原單輛位解除勞動(dòng)尾關(guān)系的證明烘文件、公司眨人力資源部退門(mén)要求提供僻的其他資料礙，同時(shí)將個(gè)價(jià)人社會(huì)保險(xiǎn)丹繳納情況、燈在公司指定陳銀行開(kāi)立的找個(gè)人存折帳功號(hào)告知人力魚(yú)資源部門(mén)。翠1.3辦齊理入職手續(xù)泰：郵（1）租誦領(lǐng)取考勤卡礙、工作牌、爺辦公用品及嬸其他相關(guān)資給料；墻（2）嘆刺與試用部門(mén)征負(fù)責(zé)人見(jiàn)面惰，接受工作柿安排，并與苗負(fù)責(zé)人指定痕的入職引導(dǎo)健人見(jiàn)面。擋1.4姥關(guān)你的人事檔粘案存放問(wèn)題連，請(qǐng)與所在豈單位人力資噸源部門(mén)同事古商洽確定。溫2.專(zhuān)扭試用附2.1入方職引導(dǎo)人罪寫(xiě)試用期間副，公司會(huì)為豆你指定入職趟引導(dǎo)人，幫胞助你接受在判職培訓(xùn)，熟缸悉與工作有虎關(guān)的各項(xiàng)具奔體事務(wù)，包環(huán)括：向你介至紹公司的有飛關(guān)規(guī)則和規(guī)連定，所在部梯門(mén)職能、人托員情況；講升解你的本職辟工作內(nèi)容和藝要求。此外寨，任何與工爛作有關(guān)的具摟體事務(wù)，如片確定辦公位卷、設(shè)置電子靈郵箱、領(lǐng)用湊辦公用品、常使用辦公設(shè)明備、用餐、緒搭乘班車(chē)等輩，你都可咨心詢?nèi)肼氁龑?dǎo)沉人。篩2.2你待應(yīng)在報(bào)到后早3日內(nèi)完成修萬(wàn)科E學(xué)院克（剩[外部網(wǎng)]獎(jiǎng)或疑[內(nèi)部網(wǎng)]育）猴“效新職員課堂腿”乏的學(xué)習(xí)及網(wǎng)會(huì)絡(luò)考試。罵2.3接役受脫產(chǎn)集中寧培訓(xùn)：人力旺資源部門(mén)會(huì)艙在試用期內(nèi)申安排你參加貿(mào)新職員集中式培訓(xùn)。勇2.4試云用期內(nèi)，如唉果你確實(shí)感鼻到公司實(shí)際今狀況、發(fā)展厘機(jī)會(huì)與預(yù)期項(xiàng)有較大差距授，或由于其青它原因而決覆定離開(kāi)，可麗提出辭職，岸并按規(guī)定辦驅(qū)理離職手續(xù)儉；相應(yīng)的，劍如果你的工喂作表現(xiàn)無(wú)法畏達(dá)到要求，諸公司也會(huì)終螺止對(duì)你的試津用。孔2.5試生用期內(nèi)連續(xù)景缺勤達(dá)一五羞個(gè)工作日或苦累計(jì)缺勤達(dá)奇20個(gè)工作迅日，公司將塵終止對(duì)你的化試用。喂3.衰趴轉(zhuǎn)正痰3.1試瘦用合格并完睜成入職培訓(xùn)幻的全部?jī)?nèi)容棚（包括萬(wàn)科那E學(xué)院的右“免新職員課堂項(xiàng)”鏟學(xué)習(xí)及考試蹄、脫產(chǎn)集中陶培訓(xùn)和在職貼培訓(xùn)），人謹(jǐn)力資源部門(mén)喝同事會(huì)適時(shí)訓(xùn)提醒你填寫(xiě)揪、提交轉(zhuǎn)正氧申請(qǐng)，執(zhí)行群轉(zhuǎn)正審批流欄程。初3.2如碑果在試用期魂內(nèi)缺勤5個(gè)羞工作日（含零）以上，你慚的轉(zhuǎn)正時(shí)間絞將會(huì)被順延梁。逐投4.妙券特別提示折芬當(dāng)你的個(gè)攝人信息有更耽改或補(bǔ)充時(shí)珠，請(qǐng)于一個(gè)脖月內(nèi)向所在匯單位人力資腔源部門(mén)申報(bào)奧變更或聲明融，以確保與歌個(gè)人有關(guān)的賽各項(xiàng)權(quán)益：銷(xiāo)（1）姓名僻、身份證號(hào)物碼；娛（2）家庭者地址和京號(hào)碼；紛（3）婚姻串狀況及家庭腦成員狀況；盞（4）出現(xiàn)器事故或緊急妙情況時(shí)的聯(lián)翅系人；耐（5）學(xué)歷松教育；恩（6）公司魯內(nèi)的特殊（訪親屬）關(guān)系罰；秒（7）業(yè)務(wù)冤合作單位內(nèi)狂的特殊（親含屬）關(guān)系；預(yù)（8）其他聰你認(rèn)為有必炸要知會(huì)公司紀(jì)的個(gè)人信息鍵。逝5.象牽雷區(qū)阻驅(qū)公司提倡卵正直誠(chéng)實(shí)，形并保留審查稍職員所提供捎個(gè)人資料的除權(quán)利。請(qǐng)務(wù)大必保證你所靜提供的個(gè)人酷資料的真實(shí)翁性。如有虛發(fā)假，一經(jīng)發(fā)監(jiān)現(xiàn)，公司將揮立即與你解礎(chǔ)除勞動(dòng)合同困，不給予任舊何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償霉。蕩在工作場(chǎng)所及，遵守公司源紀(jì)律，展現(xiàn)特良好的職業(yè)侮風(fēng)范會(huì)使你于獲得同事和側(cè)客戶的贊賞貿(mào)——?jiǎng)诘诙路巧盥殘?chǎng)紀(jì)律肥1.職業(yè)禮餡儀沾1.1職貪業(yè)形象陪（1）我們嫩著力體現(xiàn)整從潔、大方、齒得體的職業(yè)鍵風(fēng)格。召（2）職員銜上班衣著基狹本分為：繡A、星期一教至四交覺(jué)男職員著霸襯衫、西裝墊、深色皮鞋釣（短襪），證系領(lǐng)帶；女毒職員著有袖就襯衫、西裝歇裙或西裝褲效、有袖套裙吐，著皮鞋。南B、星期五撞產(chǎn)可著與工砍作場(chǎng)所相適柳應(yīng)的輕便服汪裝，但短褲濱、無(wú)袖裝、每超短裙不在雁此列。洪C、在隔“僻五一季”咽、鉛“握十一綁”朵、爭(zhēng)“汁元旦票”惰、仔“男春節(jié)?！睋系乳L(zhǎng)假期時(shí)羞，如需要將恐休息日與工旗作日進(jìn)行調(diào)境換以連續(xù)休磁假，導(dǎo)致休恥息日仍需上佳班的，可在謊放假前一個(gè)遷工作日，著眉與工作場(chǎng)所懲相適應(yīng)的輕璃便服裝，其為余時(shí)間，按沉照非周末要饞求著裝。進(jìn)D、所在單將位、崗位另惹有著裝要求限的，按要求縣執(zhí)行。城（3）上班們時(shí)間佩戴工熊作牌。奶1.2改衛(wèi)辦公禮儀叨（1）使用菜注意語(yǔ)笑言簡(jiǎn)明；奉（2）代接持同事辦公位光，做好杏必要記錄并績(jī)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；朝（3）辦公與時(shí)間不擅離頁(yè)工作崗位，加需暫時(shí)離開(kāi)換時(shí)應(yīng)與同事雜交代；次（4）不在婆辦公區(qū)域高民聲喧嘩，接粥待來(lái)訪、業(yè)課務(wù)洽談要在屆洽談室內(nèi)或委其他公司指岡定區(qū)域進(jìn)行吳；雖（5）注意考保持整潔的廁辦公環(huán)境，尾不在辦公區(qū)厚域進(jìn)食或在院非吸煙區(qū)吸采煙；早（6）適時(shí)撲調(diào)整你的還機(jī)、鈴懶聲，辦公區(qū)固域內(nèi)適當(dāng)調(diào)娛低，培訓(xùn)/驗(yàn)會(huì)議中則請(qǐng)圾取消鈴聲。廣1.3宮玉你的工作資避料、個(gè)人物亡品、現(xiàn)金等疼請(qǐng)妥善保存襲，以免丟失珠或損壞。勞其恢筑其它規(guī)定何詳見(jiàn)所在單踏位有關(guān)辦公評(píng)管理制度。舉右2.考勤制蘋(píng)度厭2.1公榜司實(shí)行每周慕工作5天，資平均每周工暑作時(shí)間不超親過(guò)四十小時(shí)聚的工時(shí)制度航。各單位具蓮體工作時(shí)間兇因所在地區(qū)絲不同而略有桿差異，也有頑執(zhí)行特殊工牌時(shí)制的崗位辣，請(qǐng)留意所堅(jiān)在單位的相可關(guān)規(guī)定或咨臭詢?nèi)肼氁龑?dǎo)語(yǔ)人。匯2.2宵埋上午上班前脹和下午下班禾后，均要刷草（打）卡，傳因故不能刷碌（打）卡，研須依所在單炕位的有關(guān)規(guī)堂定提交未刷觸（打）卡說(shuō)拿明，具體請(qǐng)圾咨詢?nèi)肼氁?jǐn)導(dǎo)人或所在僑單位人力資撕源部門(mén)。渠2.3職勿員請(qǐng)?。▊撸┘佟⑹录俅雾氁浪趩文懳幌嚓P(guān)規(guī)定山履行休假審北批程序，獲燃得批準(zhǔn)并安從排好工作后咸，方可離開(kāi)溫崗位。請(qǐng)病幟（傷）假須呈于上班前或刮不遲于上班痛時(shí)間后一五都分鐘內(nèi)，致畢電所在部門(mén)陣負(fù)責(zé)人及人兩力資源部門(mén)膽，且應(yīng)于病禁（傷）假后悅上班第一天黃內(nèi)，向單位嗎提供規(guī)定醫(yī)輔療機(jī)構(gòu)出具肅的建議休息餓的有效證明浪。職員?。▍^(qū)傷）假、事偽假的薪金計(jì)萄算方式詳見(jiàn)鄭《薪酬與福衣利》。壯2.4工特傷及工傷醫(yī)源療期：職員孫因工負(fù)傷、教患職業(yè)病、尾因工殘廢、塑因工死亡等葉工傷的認(rèn)定員須以授權(quán)診婆斷的醫(yī)療機(jī)貞構(gòu)出具的正妙式證明文件捕和勞動(dòng)鑒定矮委員會(huì)的傷午殘鑒定結(jié)論固為合法依據(jù)弊，工傷所需暫工傷醫(yī)療期傲也由職員工妖作所在地勞嬌動(dòng)鑒定委員考會(huì)書(shū)面確認(rèn)旺。工傷醫(yī)療增期間職員待費(fèi)遇詳見(jiàn)《薪概酬與福利》鋒。謹(jǐn)2.5因乒公參加社會(huì)蘇活動(dòng)、赴外敞地出差，依哨所在單位相邪關(guān)規(guī)定履行豪審批程序并揚(yáng)報(bào)人力資源河部門(mén)備案，池視為正常出復(fù)勤。饅瑞3.雷區(qū)析3.1代礙他人刷（打耗）卡，每次繩扣除雙方薪同金各50元即，違紀(jì)三次咸以上除作上手述處罰外，修本年度薪金倉(cāng)級(jí)別不予上京調(diào)。頃3.2遲展到或早退5按分鐘以上，醫(yī)一五分鐘以搞下者，每次芳扣除薪金2屯0元；一五雅分鐘以上，啊兩小時(shí)以下使者，每次扣衛(wèi)除薪金50末元。掃3.3以棵下情況，一婦律視為曠工青：吸（1）無(wú)故杠缺勤兩小時(shí)興以上，返回士單位上班后灣1個(gè)工作日與內(nèi)也未補(bǔ)辦衣請(qǐng)假手續(xù)或警補(bǔ)辦手續(xù)未損獲批準(zhǔn)的；殿（2）請(qǐng)假波未獲批準(zhǔn)即案擅自不上班幻的（包括續(xù)簡(jiǎn)假未獲批準(zhǔn)狹）；療（3）以虛滅假理由請(qǐng)假繭并獲批準(zhǔn)而傷不上班的。坑曠工時(shí)間的遙最小計(jì)算單者位為0.5舌個(gè)工作日，迎不足0.5趟個(gè)工作日以賽0.5個(gè)工牙作日計(jì)。牙3.4對(duì)取曠工的處理垮：豎（1）曠工旨期間勞動(dòng)報(bào)鵝酬不予發(fā)放巖，包括崗位妻薪金、住房誦補(bǔ)貼及其他葬福利待遇；鞏（2）每曠粥工0.5個(gè)胞工作日，自觸當(dāng)月起薪金槍降0.5級(jí)壘，取消當(dāng)季及季度獎(jiǎng)，年盾終獎(jiǎng)視情節(jié)衡輕重予以部湊分或全部扣衰減；炕（3）連續(xù)壟曠工超過(guò)5律個(gè)工作日，轎或一年內(nèi)累蹤計(jì)曠工超過(guò)勺10個(gè)工作桑日，作嚴(yán)重復(fù)違紀(jì)處理,蔥公司將與之膛即時(shí)解除勞地動(dòng)合同，不掩給予任何經(jīng)急濟(jì)補(bǔ)償。坡4.特別的提示井你需要經(jīng)常哲留意告示板旬和內(nèi)部網(wǎng)上蠅的信息，以嘆及時(shí)獲知必慧要信息，但穴切勿擅自張支貼或更改。堵一分耕耘，階一分收獲繞夫六己據(jù)設(shè)公司致力黃于為你提供震富有競(jìng)爭(zhēng)力撓的薪酬、周涌到且人性化胞的福利，祖板勿問(wèn)貍免為你實(shí)現(xiàn)棄健康豐盛人成生提供保障住——凡遮師嘆第三章掏挨薪酬福利親（一）薪酬茄1.盡菜1.薪酬理攪念距荒公司按照哀市場(chǎng)化原則脾，提供業(yè)內(nèi)協(xié)富有競(jìng)爭(zhēng)力繁的薪酬，吸中納和保有優(yōu)狼秀人才。館1.1市愚場(chǎng)化：在行刪業(yè)內(nèi)保持富境有競(jìng)爭(zhēng)力的踏薪酬水平，竿與公司在各姜地的市場(chǎng)地局位相一致。腳1.2因胃崗而異：薪蜘酬體現(xiàn)不同耕崗位在決策隔責(zé)任、影響源范圍、資格屆要求等方面員的特性。意1.3成惕果分享：公攤司獲得的每轎一個(gè)進(jìn)步都速和廣大職員盼的努力密切伶相關(guān)，公司陣發(fā)展的同時(shí)注要讓職員分慶享成功的果晴實(shí)。榮1.4均陽(yáng)衡內(nèi)外部報(bào)篩酬：關(guān)注薪森酬等外部報(bào)簡(jiǎn)酬的同時(shí)，湖亦不能忽略犁對(duì)工作的勝擇任感、成就醫(yī)感、責(zé)任感矮、個(gè)人成長(zhǎng)圈等內(nèi)部報(bào)酬依。跌1.5為要卓越加薪：呼薪金和服務(wù)米時(shí)間長(zhǎng)短、轎學(xué)歷高低沒(méi)備有必然關(guān)系主，但是和業(yè)橡績(jī)、能力密鬼切相關(guān)。殿1.6薪梨酬BaoM病i：薪酬屬摔于個(gè)人隱私盟，任何職員碗不得公開(kāi)或妻私下詢問(wèn)、以議論其他職尼員的薪酬。傳2.薪酬構(gòu)艙成茄2.1職啟員現(xiàn)金年收藏入包括固定賓收入和浮動(dòng)摧收入兩部分可?，F(xiàn)（1）固定讀收入=崗位跌薪金+住房鄭補(bǔ)貼+雙薪其+過(guò)節(jié)費(fèi)。僵A、崗位薪洗金：公司實(shí)諸行月薪制，館崗位薪金是磚固定收入的竭主要組成。洞B、住房補(bǔ)侍貼：為職員賢解決住房問(wèn)日題提供現(xiàn)金獨(dú)支持。禾C、雙薪：項(xiàng)上一年度所藍(lán)在單位經(jīng)營(yíng)欲正常的情況塌下，每年的戲1月份發(fā)放修上一年度的急雙薪，基數(shù)獵為當(dāng)月的崗素位薪金。疏D、過(guò)節(jié)費(fèi)圍：春節(jié)、中片秋節(jié)各發(fā)放爛一次。蠅（2）浮動(dòng)補(bǔ)收入以獎(jiǎng)金敏體現(xiàn)，包括熟季度獎(jiǎng)、年漁終獎(jiǎng)等?？?.2按厘政府規(guī)定，唇公司為職員態(tài)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保捉險(xiǎn)，個(gè)人須幟承擔(dān)的部分趨從每月薪金卡中扣除。購(gòu)2.3個(gè)蓬人所得應(yīng)繳暫納所得稅，預(yù)由公司代扣寸代繳。齡3.發(fā)薪日側(cè)期和支付方腔式靜踏公司按職脂員的實(shí)際工牛作天數(shù)支付勸薪金，付薪蛛日為每月一傭五日，支付覆上月11日娛至當(dāng)月10洋日的薪金。塑若付薪日遇駛節(jié)假日或休銹息日，則在童最近的工作最日支付。公抵司將在每月月付薪日前將暢薪金轉(zhuǎn)入以群職員個(gè)人名籌義開(kāi)立的中境國(guó)銀行存折斬帳戶內(nèi)。箏4.薪金調(diào)果整機(jī)制腹4.1年度位調(diào)薪譯（1）公司揉每年上半年假根據(jù)市場(chǎng)價(jià)旱值變化和個(gè)采人業(yè)績(jī)進(jìn)行尖一次統(tǒng)一的哄薪金調(diào)整，構(gòu)具體時(shí)間、慘操作辦法按仙集團(tuán)人力資片源部通知執(zhí)尸行。蘭（2）每年片下半年進(jìn)行斬一次補(bǔ)充性俊薪金調(diào)整，械主要適用于服上半年調(diào)薪悠以后轉(zhuǎn)正的悔職員以及在喪中期業(yè)績(jī)考請(qǐng)核中表現(xiàn)優(yōu)漿異的個(gè)別職貿(mào)員，作為對(duì)遭上半年調(diào)薪腫的補(bǔ)充。義4.2即隙時(shí)調(diào)薪份（1）因轉(zhuǎn)家正、職位變乏動(dòng)、專(zhuān)業(yè)級(jí)談別調(diào)整、違勾紀(jì)而進(jìn)行的偽調(diào)薪，屬于窩即時(shí)調(diào)薪。氧（2）轉(zhuǎn)正竿調(diào)薪自轉(zhuǎn)正乖之日起執(zhí)行鍛，其他即時(shí)笑調(diào)薪依據(jù)審們批意見(jiàn)執(zhí)行同。選4.3職艱員薪金由集渡團(tuán)人力資源摩部統(tǒng)一管理淋。磁5.特殊期毫間的薪金給滅付川5.1工想傷醫(yī)療期內(nèi)扎熊工傷職員限在工傷醫(yī)療劃期內(nèi)停發(fā)薪念金，改為按折月發(fā)給工傷氧津貼。工傷雞津貼的基數(shù)隆為職員崗位耕薪金加住房峽補(bǔ)貼。工傷助醫(yī)療期滿停疤發(fā)工傷津貼跳。糕5.2病強(qiáng)（傷）假內(nèi)黎（1）?。ㄉ陚┘倨陂g恥扣除福利補(bǔ)堂貼，具體依吧所在單位相添關(guān)規(guī)定辦理哨。塔（2）職員賭患病或非因馬工負(fù)傷，需獵要停止工作首治療時(shí)，根夢(mèng)據(jù)國(guó)家有關(guān)裁規(guī)定享有3波-24個(gè)月益的醫(yī)療期。譽(yù)（3）連續(xù)盞病（傷）假神或一年內(nèi)累瓦計(jì)?。▊﹤€(gè)假不超過(guò)6喘個(gè)月的，按蘿以下標(biāo)準(zhǔn)支布付病（傷）丙假期薪金：壯A、司齡不固滿5年者，菠為本人崗位摔薪金和住房初補(bǔ)貼的60革%；珠B、司齡滿科5年不滿1型0年者，為萄本人崗位薪當(dāng)金和住房補(bǔ)假貼的70%誓；線C、司齡滿鹽10年及1贊0年以上者珍，為本人崗蜜位薪金和住軋房補(bǔ)貼的8宋0%。掩（4）連續(xù)哪?。▊┘偌m或一年內(nèi)累每計(jì)?。▊﹥艏僭?個(gè)月恢以上的，停慰發(fā)?。▊└凹倨谛浇?，星按下列標(biāo)準(zhǔn)間給付救濟(jì)費(fèi)消：把A、司齡不尿滿5年者，筆為本人崗位捷薪金和住房環(huán)補(bǔ)貼的50耽%；歡B、司齡滿漁5年及5年甩以上者，為王本人崗位薪違金和住房補(bǔ)劉貼的60%遙；調(diào)（5）連續(xù)父?。▊┘仝w6個(gè)月及以津上者，每第穗7個(gè)月起酌胞情下調(diào)薪金災(zāi)級(jí)別一次，南每次下調(diào)幅蔑度不超過(guò)5侄級(jí)，救濟(jì)費(fèi)控隨之調(diào)整，鵲救濟(jì)費(fèi)不低陵于當(dāng)?shù)刈畹酮q工資標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)120%，片低于此限不扁予降薪；核（6）醫(yī)療匙期內(nèi)，救濟(jì)債費(fèi)不得低于框所在單位平筐均薪金（崗越位薪金和住果房補(bǔ)貼）的遵40%。綁5.3事罰假獵底事假期間翼扣除崗位薪諸金和住房補(bǔ)乖貼，福利補(bǔ)賣(mài)貼的扣除依暫據(jù)所在單位炮有關(guān)規(guī)定執(zhí)餅行。蓮6.特別提餅示犬齊職員若屬濫于從公司離更職后重新進(jìn)牛入公司的情扒況，其司齡劈將從最近一遞次進(jìn)入公司鄙起計(jì)。末援圈（二）福利疼1.休假益1.1國(guó)昏家法定節(jié)假皂日期間員工日放假，包括對(duì)：元旦1天驢，春節(jié)3天晚，銹“畝五一龜”笑勞動(dòng)節(jié)3天弓，好“岡十一術(shù)”謎國(guó)慶節(jié)3天掠。期間照常齒支付薪金。布1.2職尤員轉(zhuǎn)正后可百享受帶薪假嬸期，包括：籠年休假、婚塌假、喪假、每調(diào)動(dòng)假、生岡育假。經(jīng)（1）年休貝假：職員自葬加入公司的前第二年1月斑1日起，即牢享有一五個(gè)眠工作日的年訓(xùn)休假。帶A、職員可丸根據(jù)工作安龍排并征得上班司批準(zhǔn)同意瘡后取假。取貧假的一般原驅(qū)則如下：寒①房構(gòu)轉(zhuǎn)正以后才纖能取假；豪②粘歸一次取假在衣5個(gè)工作日叨（含）以上單的，需提前優(yōu)一個(gè)月申報(bào)劍休假計(jì)劃，挎未提前申報(bào)深者，上司可犯以拒絕此類(lèi)券休假請(qǐng)求；述③曉漿年休假只在救當(dāng)年有效，尸不累計(jì)到下烤一年；梢④缺街各一線公司撞總經(jīng)理、總寨部部門(mén)總經(jīng)皮理及以上人嗚員的休假需窗報(bào)直接上司禾審批、集團(tuán)狹總經(jīng)理批準(zhǔn)莫并報(bào)集團(tuán)人臨力資源部備罩案，休假前蒜應(yīng)依公司有母關(guān)規(guī)定發(fā)布農(nóng)休假知會(huì)；蒜⑤誼厭具體假期審風(fēng)批規(guī)定依所孟在單位相關(guān)抖規(guī)定執(zhí)行。偵B、計(jì)算方遼法：年休假誤取假按照工月作日計(jì)算，泰最小取假單位位為0.5模個(gè)工作日，涂不足0.5友個(gè)工作日以艘0.5個(gè)工葬作日計(jì)，超售過(guò)0.5個(gè)島工作日不足藥1個(gè)工作日府以1個(gè)工作雄日計(jì)?？啥嗄啻稳〖?。壇C、凡符合克以下情況之獄一的，不享艦受當(dāng)年年休洞假：倚①蹈噴一年內(nèi)?。ㄈ輦?、事假讀相加超過(guò)6告5天；釘②諸容一年內(nèi)休產(chǎn)紫假超過(guò)30乖天；額③末攻一年內(nèi)一次族性病假超過(guò)齒45天或累拉計(jì)病假超過(guò)罵65天；賢④鏟僅一年內(nèi)一次收性事假超過(guò)柄25天或累難計(jì)事假超過(guò)疤30天。植如在年休假拼后再請(qǐng)病（出傷）假、事林假超過(guò)上述暑規(guī)定時(shí)間的裕，則在下一晴年度取消年許休假。封D、公司每撥年向當(dāng)年享灶有年休假的育職員一次性遙發(fā)放300渠元年休假補(bǔ)鄰貼，其余費(fèi)制用不再報(bào)銷(xiāo)厲。華E、職員在李因病或非因劑公負(fù)傷請(qǐng)假最時(shí)，如當(dāng)年勵(lì)年休假尚有裙剩余，可按溜年休假取假混審批流程從上年休假中折右抵，經(jīng)公司妖同意后作為傲年休假處理薯。撒F、由公司免安排出國(guó)考導(dǎo)察，按實(shí)際險(xiǎn)考察天數(shù)的注50%折抵差個(gè)人當(dāng)年年俯休假。實(shí)際竟考察天數(shù)的猾50%不足支半天算半天堪，超過(guò)半天斑不足一天算忌為一天。隊(duì)（2）婚假疼：對(duì)依國(guó)家句婚姻法履行茂正式登記手姥續(xù)的轉(zhuǎn)正職悅員給予婚假炸7天，如符之合男25周劣歲、女23象周歲及以上睛初婚的晚婚右條件，另加許10天假期劈。但職員必減須在結(jié)婚注丙冊(cè)日后6個(gè)倡月內(nèi)一次性雷取假。繞（3）喪假影：直系親屬粒（指配偶、朋子女、父母蜘或配偶之父便母）去世，坑可取假5天君。貌（4）調(diào)動(dòng)糧假：異地辦四理行政和戶妖口關(guān)系調(diào)動(dòng)箭手續(xù)，可根鄰據(jù)辦理相關(guān)碗手續(xù)的實(shí)際駕需要取假，篩累計(jì)不超過(guò)戀5個(gè)工作日傅。（5）生般育假察A、女職員感產(chǎn)假

產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天35天125天晚育105天35天140天送注：此①卸男26周歲搏、女24周絹歲及以上初唱育為晚育；芒員寫(xiě)閃②贊產(chǎn)假以產(chǎn)前葡后休假累計(jì)逃。層B、男職員械護(hù)理假：1灑0天（限在伐女方產(chǎn)假期皮間）。燃C、哺乳假撫：小孩一周茄歲以內(nèi)，上雪班時(shí)間給母馬親每天哺乳庭時(shí)間一小時(shí)慨（不含午餐捐時(shí)間）。泊D、計(jì)劃生扎育假：職員世必須遵守政責(zé)府有關(guān)計(jì)劃納生育的規(guī)定糊，計(jì)劃生育纖假按國(guó)家規(guī)既定執(zhí)行。輔E、如當(dāng)?shù)厥┱碛猩櫽僖?guī)定的我，可按天數(shù)乏多者取假。腥1.3本眉款中對(duì)假期選天數(shù)的計(jì)算腫除特別指明櫻以工作日計(jì)鑼算外，均以婦自然天連續(xù)掙計(jì)算。屈2.社會(huì)保含險(xiǎn)和住房公甚積金習(xí)2.1公私司按當(dāng)?shù)卣指?guī)定為職占員辦理基本棄社會(huì)保險(xiǎn)和芹住房公積金案，并承擔(dān)公拼司應(yīng)繳納部必分，個(gè)人應(yīng)悉繳納部分由鴨公司代繳并繼從職員薪金斷中扣除?；惚旧鐣?huì)保險(xiǎn)火具體包括基鵲本養(yǎng)老保險(xiǎn)雕、失業(yè)保險(xiǎn)醋、基本醫(yī)療斜保險(xiǎn)、工傷僵保險(xiǎn)、生育糖保險(xiǎn)等項(xiàng)目亦。具體險(xiǎn)種佳、繳交比例巧依各地社會(huì)溝保險(xiǎn)政策不透同而有所不鼻同，可向所堆在單位人力膝資源部門(mén)咨撞詢。靈2.2川社會(huì)保險(xiǎn)、匙住房公積金剩應(yīng)由公司繳短納部分由職幟員所在單位然承擔(dān)。闖2.3原侵則上，社會(huì)孟保險(xiǎn)、住房罰公積金在職漫員戶籍所在駐地繳交；對(duì)視于戶籍不在踏集團(tuán)投資城割市的職員，讓則在工作單武位所在地繳槳交。如果職隔員對(duì)適用地因有特殊要求混，織需另行向公薄司提出申請(qǐng)但。就2.4購(gòu)俯買(mǎi)基本醫(yī)療撇保險(xiǎn)后，具伸體就醫(yī)程序棵及與基本醫(yī)涉療保險(xiǎn)有關(guān)嗎的具體事務(wù)貧，請(qǐng)向所在宮單位人力資光源部門(mén)咨詢勇。跡2.5若嫂當(dāng)?shù)匚磳?shí)行銹相應(yīng)醫(yī)療保職險(xiǎn)，則實(shí)行懸醫(yī)療費(fèi)用定共額管理，由救各地公司單傳列會(huì)計(jì)科目端。具體就醫(yī)步規(guī)定等事宜萬(wàn)請(qǐng)向所在單鞭位人力資源籃部門(mén)咨詢。說(shuō)2.6工放傷醫(yī)療期的荷醫(yī)療等費(fèi)用焰按照國(guó)家政叔策，由社會(huì)缸統(tǒng)籌的工傷擋醫(yī)療保險(xiǎn)以班及公司為員抖工購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)悔體意外險(xiǎn)承債擔(dān)。工傷醫(yī)勾療期滿后有灑能力繼續(xù)在綱原單位工作如的，所在單惡位安排相適詳應(yīng)的工作崗劉位。其他情持況按照國(guó)家泳規(guī)定和公司腐有關(guān)政策辦朋理。劍3.商業(yè)韻保險(xiǎn)殃陽(yáng)公司為職脊員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)湯保險(xiǎn)，包括魔：尋3.1為酷所有職員統(tǒng)拴一購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體陵意外險(xiǎn)。趙3.2在振職員自愿的繳基礎(chǔ)上為職楊員購(gòu)買(mǎi)大病載醫(yī)療保險(xiǎn)，耕費(fèi)用由公司糖和職員共同姥承擔(dān)，同時(shí)怎公司可協(xié)助群職員基于團(tuán)具體優(yōu)惠辦理堂家屬大病醫(yī)遷療保險(xiǎn)（僅灘包括配偶、琴子女、職員籌本人父母）遷。權(quán)3.3詳伏情請(qǐng)向所在革單位人力資諸源部門(mén)咨詢?cè)?。糾4.賀儀采與奠儀筒4.1賀儀卷（1）職員聚辦理結(jié)婚登豎記手續(xù)后，躁如符合晚婚心條件，請(qǐng)將芝結(jié)婚證于注亡冊(cè)后一個(gè)月坦內(nèi)呈報(bào)所在麥單位人力資經(jīng)源部門(mén)，所布在單位將致叼新婚賀儀人竟民幣300晝?cè)?。槍?zhuān)?）職員像在子女出生滅后6個(gè)月內(nèi)腎向所在單位很人力資源部躲門(mén)出示《獨(dú)唱生子女證》零（初生雙胞出胎憑出生證禮明），所在關(guān)單位將致賀計(jì)儀人民幣3者00元整。裹（3）職員綿如在子女入罩學(xué)后一個(gè)月路內(nèi)向所在單旁位人力資源甘部門(mén)出示入薯學(xué)通知，所寺在單位將為溪職員子女入零讀小學(xué)、初脂中、高中、謠中專(zhuān)致賀儀泥人民幣30縣0元整，為澤職員子女入云讀高等院校之致賀儀人民睛幣1000古元整。壇4.2奠草儀仙擾職員如在扁直系親屬（識(shí)指配偶、子緒女、父母或繭配偶之父母棕）不幸去世施后一個(gè)月內(nèi)筋知會(huì)所在單枕位人力資源航部門(mén)，所在溪單位將致奠恒儀人民幣1秀000元整餡。杜5.獨(dú)生某子女費(fèi)撒5.1職舌員自領(lǐng)取《撤獨(dú)生子女證虧》并向所在姑單位人力資主源部門(mén)出示候之日起至子燒女滿14周徹歲止，由所臥在單位每月竿給予保育費(fèi)狐補(bǔ)助人民幣籮30元，獨(dú)拼生子女醫(yī)療剩補(bǔ)貼人民幣踏100元。蓬初生雙胞胎興比照此待遇科，只享受一奶份獨(dú)生子女?dāng)r保育補(bǔ)助與配獨(dú)生子女醫(yī)志療補(bǔ)貼。酸5.2夫考婦同在公司抬的只能一方額享受此待遇員。種6.職員能活動(dòng)株6.1公嫁司為保障職寶員的身心健賽康，每年將擔(dān)進(jìn)行一次例罪行體檢，并殺組織經(jīng)常性紛的體育鍛煉庫(kù)和娛樂(lè)活動(dòng)晚。涌6.2職臭員均有機(jī)會(huì)非參與集團(tuán)內(nèi)娛每年定期或眼不定期舉行畜的各項(xiàng)活動(dòng)早，例如集團(tuán)純、所在單位照周年慶?；罹﹦?dòng)、嘉年華扯春節(jié)晚會(huì)、竄郊游等。敲在萬(wàn)科，學(xué)羅習(xí)是一種生鳴活方式睡己里彼常播糾享受學(xué)習(xí)鄙，享受生活湊——陜甩腐碧第四章事伏學(xué)習(xí)與發(fā)培展灘松在萬(wàn)科，恢善用所有的惰學(xué)習(xí)資源，朵實(shí)現(xiàn)自我啟貧發(fā)是自我提縮升與發(fā)展的躁重要途徑之鉗一。為此，嗓你需要先了隔解可以獲得盈的學(xué)習(xí)資源嬌——示1.學(xué)習(xí)呆資源半1.1資輸源提供者貞（1）在公艦司，每一位嬌管理者都應(yīng)岸當(dāng)是教練、沃講師。專(zhuān)業(yè)廁骨干和管理鑼人員是開(kāi)展肆培訓(xùn)的中堅(jiān)助力量，肩負(fù)愿著工作指導(dǎo)貸、培訓(xùn)推廣甜的責(zé)任。償（2）公司矮各級(jí)人力資寇源部門(mén)。孫（3）外部餅專(zhuān)家/學(xué)者忌/專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)配（教育）機(jī)薯構(gòu)。爆1.2資矛源形式夠（1）障敢專(zhuān)門(mén)課程：鞭A、公司舉念辦的內(nèi)部培屠訓(xùn)課程；勺B、外部專(zhuān)雨門(mén)培訓(xùn)/教昂育機(jī)構(gòu)舉辦果的各類(lèi)課程腎。揉（2）泄移在職輔導(dǎo)：戀你的上司或斷資深同事會(huì)馳通過(guò)制定工算作計(jì)劃、分狹配工作、評(píng)濕價(jià)考核業(yè)績(jī)沒(méi)、推進(jìn)工作皮改善、幫助魂解決問(wèn)題等窯途徑在日常黨工作中對(duì)你身進(jìn)行培養(yǎng)、啊指導(dǎo)。頑（3）網(wǎng)上煤研修：公司錄將不斷完善眠并推廣枯培訓(xùn)方式，閱你可以自主說(shuō)安排時(shí)間，或利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)宅習(xí)平臺(tái)研習(xí)汁各類(lèi)課程。香（4）雙向肚交流：無(wú)論忽你在集團(tuán)總掠部，還是一灑線公司，你日都有可能被斬安排到集團(tuán)輕內(nèi)其他單位拔學(xué)習(xí)鍛煉或吃實(shí)際參與工昌作0.5-綢6個(gè)月，以治利你進(jìn)一步鴿系統(tǒng)了解集宇團(tuán)、一線公妹司運(yùn)作特點(diǎn)離，學(xué)習(xí)、總諸結(jié)、提煉實(shí)去際操作經(jīng)驗(yàn)句，從而加強(qiáng)蓬集團(tuán)范圍內(nèi)炭的交流，實(shí)流現(xiàn)資源共享吸。檢（5）外出盟考察：為拓備展視野、啟匙發(fā)思路，公懲司將組織管他理人員、專(zhuān)姥業(yè)人士以及可業(yè)績(jī)優(yōu)異的郊職員赴境內(nèi)丟外考察。疑（6）公司孕的案例庫(kù)、漆企業(yè)文化等啞無(wú)形資源亦醋是寶貴的學(xué)問(wèn)習(xí)資源。撤（7）參與秧不同形式的史學(xué)習(xí)需依循酸具體規(guī)定，寄請(qǐng)查詢集團(tuán)住或所在單位煮的相關(guān)規(guī)定筒。陸1.3個(gè)系人進(jìn)修資助竟立職員個(gè)人沸利用假期或索業(yè)余時(shí)間參每加外部專(zhuān)門(mén)刷機(jī)構(gòu)的上崗膚培訓(xùn)、職稱(chēng)其及資格證書(shū)伐考試、攻讀哪學(xué)位（歷）赤等，可在順訴利結(jié)業(yè)后向甲公司申請(qǐng)一鄭定金額的進(jìn)撲修資助。具訊體資助辦法支請(qǐng)查詢《個(gè)關(guān)人進(jìn)修資助惱規(guī)定》。選2.學(xué)習(xí)匙（資源）管迫理搭2.1培訓(xùn)螞積分制度掀（1）職員糾參加各種培疊訓(xùn)并獲得結(jié)什業(yè)后，可向虹所在單位的搬人力資源部典門(mén)申報(bào)積分缺，積分將作于為職員在公溪司參加學(xué)習(xí)種、培訓(xùn)的最倍全面記錄。產(chǎn)（2）職員刷的年度累計(jì)杰積分是職員覽薪金調(diào)整或鉗職務(wù)晉升的資參考依據(jù)。瑞2.2內(nèi)悠部師資認(rèn)證容制度狼猛公司致力翼于培養(yǎng)內(nèi)部靠講師，并建蘇有相應(yīng)激勵(lì)幼機(jī)制。具體臣請(qǐng)查詢《師刷資管理規(guī)定阿》。冰2.3學(xué)蘇習(xí)（資源）銜信息公布和破查詢及（1）斃醬人力資源部蹦門(mén)將收集、慰整理并實(shí)時(shí)凡公布各類(lèi)培歡訓(xùn)信息及培嗓訓(xùn)積分，職膜員可以登錄稀集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)飾站（萬(wàn)網(wǎng)景廳）查詢或咨喪詢所在單位當(dāng)人力資源部環(huán)門(mén)；篇（2）噴罩知識(shí)管理是鉆實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（鉤資源）傳承可、共享的重梢要方式，每銀一個(gè)萬(wàn)科人喂都應(yīng)該及時(shí)瓦總結(jié)、樂(lè)于揮分享。礙3.特別給提示：保護(hù)鑰知識(shí)產(chǎn)權(quán)政膊策銅3.1公毀司尊重和維兼護(hù)相關(guān)權(quán)利疤人的知識(shí)產(chǎn)匪權(quán)，你在分消享學(xué)習(xí)資源終的同時(shí)必須炒遵守關(guān)于保音護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)柱的各項(xiàng)政策麥及規(guī)定。痕3.2公坡司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)拴平臺(tái)上提供敞的各類(lèi)課程鐮及相關(guān)資料驗(yàn)均為公司x繳，只供本公菜司職員內(nèi)部截使用，不對(duì)杏外開(kāi)放。愈（1）公司矛網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平季臺(tái)提供的所遼有音像課程耽及相關(guān)資料吵均注明出處拌及x歸屬，夜未經(jīng)權(quán)利人牲書(shū)面授權(quán)，臨任何人不得泥以復(fù)制、仿積造、轉(zhuǎn)載、禿摘編、散布利等形式私自州利用。馬（2）職員飛在使用內(nèi)部朽網(wǎng)所有資料上時(shí)，不得將暗其用于個(gè)人歷欣賞、學(xué)習(xí)喜、研究之外鴿的任何用途墓，并盡到對(duì)羊外BaoM卵i的義務(wù)。稼3.3如芝無(wú)特殊約定姓，內(nèi)部講師漏講述的課程杯公司擁有全薄部x。市3.4如州有職員違反潛上述規(guī)定，丙除自行對(duì)外祥承擔(dān)法律責(zé)恒任外，公司檢還將酌情予悄以處分；給雞公司造成損細(xì)失的，公司宏保留追償?shù)难驒?quán)利。正4.發(fā)展榨途徑晌4.1你在法公司的個(gè)人需發(fā)展表現(xiàn)為肅你個(gè)人價(jià)值傾的提升，不坦僅意味著能請(qǐng)力提升，還門(mén)包括：視（1）以出鵲色的業(yè)績(jī)和宇高尚的職業(yè)牛操守贏得良煙好的職業(yè)聲迎譽(yù)；障（2）以豐戀富的經(jīng)歷和蠻杰出的專(zhuān)業(yè)椅水準(zhǔn)獲取更消多的發(fā)展空貴間；爛.....攤.宴4.2職討業(yè)體系政（1）公司席關(guān)注職員的按職業(yè)發(fā)展，談鼓勵(lì)職員在像公司的指導(dǎo)按和幫助下制翁定個(gè)人的職摘業(yè)發(fā)展計(jì)劃塑。渣（2）公司墾可以向職員雷提供兩種職騎業(yè)發(fā)展道路利：銜A、專(zhuān)業(yè)系穗列道路，是甚指在某一個(gè)貍或幾個(gè)相關(guān)仍的領(lǐng)域內(nèi)，胳持續(xù)深入的亦發(fā)展，追求訊專(zhuān)業(yè)技能的名提升，以成光為該領(lǐng)域內(nèi)擇專(zhuān)家為目標(biāo)異。嗓B、職務(wù)系愿列道路，是匆指通過(guò)協(xié)調(diào)僵、組織團(tuán)隊(duì)?wèi)趾蛨F(tuán)隊(duì)成員歲工作，完成卵團(tuán)隊(duì)工作目排標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)?？?jī)的方式。臥4.3晉勁升機(jī)制加在出現(xiàn)職位羞空缺的前提威下，符合下鑰列條件的職制員將有機(jī)會(huì)同獲得晉升和魯發(fā)展。衫A、主動(dòng)積束極，敬業(yè)誠(chéng)糞信，具備良野好的職業(yè)素匙質(zhì)；慚B、不斷學(xué)城習(xí)，提升自這己的能力，巾以創(chuàng)造出優(yōu)旗秀的業(yè)績(jī)；確C、敏銳的式察覺(jué)公司內(nèi)籃外部環(huán)境的禍變化，并主森動(dòng)適應(yīng)變化測(cè)；靜D、獲得同矛事的高度信冷任，和他們斤共同創(chuàng)造優(yōu)悟秀成果；毅E、具有全匯局觀念，了破解公司的戰(zhàn)箱略；陜F、符合職族位的資質(zhì)要遙求，并有愿截望擔(dān)任此項(xiàng)風(fēng)工作。珠4.4內(nèi)摩部流動(dòng)芬（1）公司則可以根據(jù)你滿的能力、工民作表現(xiàn)和業(yè)豬務(wù)需要，在硬征求你個(gè)人見(jiàn)意愿后，安的排你在本單巾位乃至集團(tuán)沿內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)糾，以更好地質(zhì)幫助你發(fā)揮島潛質(zhì)，提升疲職業(yè)發(fā)展的越必要技能；父（2）若你才有在本單位勇內(nèi)部流動(dòng)的狡意愿，可向方相關(guān)部門(mén)提茄出，由所在側(cè)單位人力資鏡源部門(mén)協(xié)調(diào)規(guī)辦理調(diào)動(dòng)手妻續(xù)并最終確結(jié)認(rèn)；科（3）若你粘有在集團(tuán)內(nèi)共跨單位流動(dòng)按的意愿，可著向相關(guān)單位掃或部門(mén)提出紐，依據(jù)公司幻關(guān)于調(diào)動(dòng)辦蛋理的有關(guān)規(guī)渠定履行相應(yīng)蛛審批手續(xù)?；菹嚓P(guān)手續(xù)完仙備后，由集詳團(tuán)或區(qū)域中傘心人力資源秩部門(mén)統(tǒng)一發(fā)衫出內(nèi)部調(diào)動(dòng)槳通知函確認(rèn)判，請(qǐng)交接好巷工作后，依則據(jù)通知函規(guī)枯定的報(bào)到時(shí)行間到新崗位樓報(bào)到；構(gòu)（4）人力暈資源部門(mén)將名及時(shí)公布集蛾團(tuán)內(nèi)部職位友空缺信息，霜你可以直接糧報(bào)名也可推戚薦外部人才慈，集團(tuán)人力懲資源部及相戒關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)弄責(zé)具體協(xié)調(diào)臂工作；孟（5）具體仍請(qǐng)參閱公司券調(diào)動(dòng)管理的痛有關(guān)規(guī)定。除5.特別符提示出公司不主張大職員過(guò)于頻福繁地調(diào)換工效作崗位：靠5.1若還你入司不滿奮一年，或在雷一個(gè)崗位上場(chǎng)工作不滿一器年，原則上頭公司不接受些你的調(diào)動(dòng)申享請(qǐng)；睜5.2公片司錄用的高照校應(yīng)屆畢業(yè)伍生，原則上冬入司兩年內(nèi)型不能申請(qǐng)內(nèi)勤部調(diào)動(dòng)；疲5.3在訂申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成施功一年之內(nèi)篇，公司不再型接受你的調(diào)芽動(dòng)申請(qǐng)?？莨就苿?dòng)建航立高效、公肢平、賞罰分厚明的績(jī)效文筒化，倘窄母夸貪重視提升巾職員的績(jī)效賣(mài)，并給予公門(mén)正的評(píng)價(jià)和丙公平的回報(bào)染——愧第五章薪凈績(jī)效管理菠1.績(jī)效廳管理的原則屠1.1個(gè)攝人的績(jī)效目訪標(biāo)應(yīng)與組織襯目標(biāo)保持一須致蠻與公司目標(biāo)滴會(huì)層層分解甚到個(gè)人，因憐此你的績(jī)效舌目標(biāo)和公司集目標(biāo)是一致旁的。你需要損理解企業(yè)價(jià)模值觀和企業(yè)挽戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)跑個(gè)人工作的策要求，制定當(dāng)與公司目標(biāo)厭相一致的工阻作計(jì)劃并加食以落實(shí)。昌1.2豈燦膏績(jī)效管理也內(nèi)是對(duì)過(guò)程的榮管理熊幼公司會(huì)不村斷地檢查計(jì)液劃的執(zhí)行并毛進(jìn)行調(diào)整，訊因此也會(huì)不鞭斷地對(duì)你個(gè)脆人的績(jī)效進(jìn)振行評(píng)價(jià)和反據(jù)饋，通過(guò)對(duì)仰目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)竹程的管理幫券助你改善個(gè)稿人績(jī)效。格1.3虧指醋績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和激崗位有關(guān)逼恥績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)沸與崗位職責(zé)系密切相關(guān)。軋個(gè)人績(jī)效包痕括成果和行館為。你的個(gè)奪人工作績(jī)效情包括你在工咽作崗位上的綿行為表現(xiàn)與它工作結(jié)果，課這體現(xiàn)了你激對(duì)公司的貢河獻(xiàn)和價(jià)值。濾養(yǎng)成良好的中工作習(xí)慣，寶建立個(gè)人績(jī)曉效的自我管插理，將有助航于你更好地鳴適應(yīng)公司的重發(fā)展。蹈1.4軋微蛾績(jī)效與回報(bào)樓有關(guān)挎亂個(gè)人績(jī)效憤優(yōu)秀，在加聚薪、獎(jiǎng)金、兔晉升方面會(huì)鴨得到優(yōu)先考刃慮。凡年度蓄考核成績(jī)不褲佳者，將被網(wǎng)取消本年度烘加薪、晉升壟和評(píng)獎(jiǎng)資格短，同時(shí)必須康在下次考核虜中有所改進(jìn)圾；亦可能面盈臨降職、降綿薪或解除勞鳳動(dòng)合同的處瓦理。徹1.5鄭富愉績(jī)效需要不忠斷的改善碼桂你需要不鋪斷提高個(gè)人持的績(jī)效水平釘，以適應(yīng)公姓司對(duì)個(gè)人日船益提高的要甲求，在公司覺(jué)內(nèi)充分展示齡個(gè)人價(jià)值，主并獲得職業(yè)罷發(fā)展的基本押保障。雷2.偷弓績(jī)效考核屑2.1局暗釘考核周期墨皮各單位根戒據(jù)具體情況后選擇按月度腐或季度進(jìn)行旱考核，年度盾考核由集團(tuán)租人力資源部囑統(tǒng)一安排。沫2.2紛國(guó)趙面談制度李何你的直接拐上司會(huì)和你止進(jìn)行面談，濁共同填寫(xiě)《早考核評(píng)議書(shū)太》，對(duì)你的粱工作計(jì)劃的妖執(zhí)行落實(shí)情蠟況、行為表凳現(xiàn)、工作能跡力等進(jìn)行綜尺合考核評(píng)估景。余2.3績(jī)諸效考核結(jié)果鞭由人力資源誼部門(mén)統(tǒng)一存銅檔備查。孫2.4具序體考核辦法逐請(qǐng)參閱公司哨有關(guān)規(guī)定。灘岔漲公司堅(jiān)持歸公平、公正羞、公開(kāi)的原證則，獎(jiǎng)優(yōu)懲課劣，欠惕掃鴉建立并保伍持健康向上裕的企業(yè)風(fēng)氣穗——輪第六章獎(jiǎng)及勵(lì)和處分局1.獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)1.1如崗有下列情況脂，公司將予列以獎(jiǎng)勵(lì)：沿（1）為公鵲司的社會(huì)形做象做出重大朱貢獻(xiàn)者；需（2）獲得歉社會(huì)、政府怒或行業(yè)專(zhuān)業(yè)柳獎(jiǎng)項(xiàng)，為公堵司爭(zhēng)得重大雄榮譽(yù)者；織（3）對(duì)公治司業(yè)務(wù)推進(jìn)北有重大貢獻(xiàn)汗者；轉(zhuǎn)（4）個(gè)人碑業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)業(yè)績(jī)完成情連況優(yōu)秀者；擴(kuò)（5）超額填完成工作任撕務(wù)者或完成籌重要突擊任俯務(wù)者；在（6）遺留朱問(wèn)題解決有福重大突破者鎮(zhèn)；薯（7）有重用大發(fā)明、革統(tǒng)新，成效優(yōu)廳秀，為公司扇取得顯著效團(tuán)益者；赴（8）為公憶司節(jié)約大量秒成本支出或組挽回重大經(jīng)短濟(jì)損失者；街（9）對(duì)突亂發(fā)事件、事詢故妥善處理壽者；妥善平假息重大客戶濾投訴事件者紡；鏈（10）向殲公司提出合樂(lè)理化建議，練經(jīng)采納有實(shí)用際成效者；賴（11）一宰貫忠于職守遭、認(rèn)真負(fù)責(zé)欺、廉潔奉公恭，具有高度砌奉獻(xiàn)和敬業(yè)肯精神者；嶼（12）顧箭全大局，主粗動(dòng)維護(hù)公司論利益，具有贈(zèng)高度的團(tuán)隊(duì)讀協(xié)作精神者卷；勒（一三）培混養(yǎng)和舉薦人搶才方面成績(jī)責(zé)顯著者；冶（14）在葡公司服務(wù)達(dá)稿到一定年限謹(jǐn)者；粱（一五）滿仇足公司設(shè)立脆的其它獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)條件者。輪1.2公薪司設(shè)立的主棄要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目圣包括：瓶（1）集團(tuán)剛金獎(jiǎng)：由集撐團(tuán)組織評(píng)選頸的最高年度膛獎(jiǎng)項(xiàng)，授予笛優(yōu)異職員；泥（2）年度敗專(zhuān)業(yè)成就獎(jiǎng)隨：以集團(tuán)內(nèi)槍各個(gè)系統(tǒng)的龜工作環(huán)節(jié)為飾基礎(chǔ)，每年銀由集團(tuán)總部銜各職能部門(mén)詞組織在每個(gè)氏業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)猛評(píng)選，具體本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和鑒體系由集團(tuán)顧總部各職能裳部門(mén)制定；愁（3）郵質(zhì)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)擺：對(duì)在集團(tuán)尊服務(wù)10年爬（含）以上擇職員的獎(jiǎng)勵(lì)至；板（4）喝臭各分公司自宮行組織評(píng)選能的優(yōu)秀職員厘獎(jiǎng)；缸（5）總經(jīng)云理特別獎(jiǎng)：廟以各公司總眨經(jīng)理名義給給予的特別獎(jiǎng)喪勵(lì)；劃（6）即時(shí)婦獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)炮實(shí)際情況和偉職員的表現(xiàn)傲及時(shí)給予的庸獎(jiǎng)勵(lì)。棄1.3公委司為職員提博供豐富靈活蒙的獎(jiǎng)勵(lì)方式帆：殊（1）通報(bào)臘表?yè)P(yáng)：由集輩團(tuán)或有關(guān)單議位負(fù)責(zé)人簽資發(fā)，通報(bào)范薯圍視具體獎(jiǎng)偉勵(lì)行為而定封；畝（2）即時(shí)悼獎(jiǎng)金；律（3）獎(jiǎng)勵(lì)蹤性假期：除碎《職員手冊(cè)姑》中規(guī)定職遠(yuǎn)員可以享受某的假期外，丈還可以得到調(diào)額外的獎(jiǎng)勵(lì)焦性假期；破（4）獎(jiǎng)勵(lì)墳性旅游；耍（5）參加誠(chéng)外部培訓(xùn)；銅（6）出國(guó)翻考察。像戚2.處分屯2.1對(duì)贊于下列行為伸，公司將視礦情節(jié)輕重、榮后果大小、咐認(rèn)識(shí)態(tài)度不獎(jiǎng)同等進(jìn)行處款分：涉（1）違反到工作制度和加紀(jì)律，拒不斤服從合理的嶺工作分配；衫（2）損壞育公物，影響鄉(xiāng)公司正常秩意序；煮（3）工作惱中發(fā)生意外甜卻不及時(shí)通年知公司；乳（4）玩忽畫(huà)職守，造成鑄事故或損失辮；陣（5）虛報(bào)謝個(gè)人申訴資狡料或故意填帳報(bào)不正確個(gè)績(jī)?nèi)速Y料；獸（6）擅自勿篡改記錄或像偽造各類(lèi)年礙報(bào)、報(bào)表、旋人事資料；恩（7）其他鑒違反本《職扭員手冊(cè)》和鋒公司規(guī)章制胃度的行為；維（8）違反怪社會(huì)治安管露理法規(guī)、條戴例的行為。元2.2處宗分的類(lèi)型包準(zhǔn)括：鋸（1）警告兩（口頭或書(shū)村面）；痕（2）通報(bào)購(gòu)批評(píng)；霧（3）經(jīng)濟(jì)吐處罰；泰（4）即時(shí)博解除勞動(dòng)合莫同，公司不西給予任何經(jīng)頑濟(jì)補(bǔ)償。傭2.3如滋職員行為觸庫(kù)犯刑律，被次依法追究刑涉事責(zé)任，公茅司將無(wú)條件灰對(duì)當(dāng)事人予柿以解除勞動(dòng)三合同處理。員工關(guān)系篇鴿辨醒合約是管躬理職業(yè)化的街重要標(biāo)志禿——垮第一章勞升動(dòng)合同1.勞動(dòng)合同制管理1.1公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。你的所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。如所在單位不具備獨(dú)立法人資格，則由所在單位的上級(jí)單位或集團(tuán)總部與你簽訂勞動(dòng)合同。1.2合同的簽訂、變更、解除等依國(guó)家、各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.完備調(diào)離手續(xù)2.1與公司解除/終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；（4）租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；（5）戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；今（6）職員估違約或提出資解除勞動(dòng)合辱同時(shí)，職員灰應(yīng)按合同規(guī)腦定，支付有拉關(guān)費(fèi)用；雙（7）如與首公司簽訂有繳其它合同（丙如培訓(xùn)協(xié)議控、BaoM仆i協(xié)議），蒼按其約定辦恥理；寨（8）完備逆所在單位規(guī)程定的其他調(diào)河離手續(xù)。鼠2.2待扮所有離職手礎(chǔ)續(xù)完備后，鍋領(lǐng)取離職當(dāng)伴月實(shí)際工作這天數(shù)薪金。陶2.3未葵按公司規(guī)定梯完備調(diào)離手姻續(xù)即擅自離獵開(kāi)工作崗位適，公司將按酬曠工處理。蘇2.4一鋸線公司第一波負(fù)責(zé)人或重異要崗位管理崇人員離職，摟公司將安排沿離職審計(jì)。之2.5在誠(chéng)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)錄動(dòng)人員，應(yīng)鴉比照上述條盾款完備調(diào)離水手續(xù)（戶籍懸、檔案關(guān)系韻等辦理依與債公司的約定賺執(zhí)行）。爬3.離職娘面談仁顆離職前，嗎公司可根據(jù)偷職員意愿安相排人力資源胡部門(mén)同事或虜職員上司進(jìn)幟行離職面談扁，聽(tīng)取職員拳意見(jiàn)。添4.哪顫糾紛處理鐘必合同履行飾過(guò)程中的任歉何勞動(dòng)糾紛屬，職員可通侵過(guò)申訴程序押向上級(jí)負(fù)責(zé)買(mǎi)人或責(zé)任機(jī)魂構(gòu)（職工委擇員會(huì)、集團(tuán)內(nèi)人力資源部漆、勞動(dòng)仲裁氏調(diào)解委員會(huì)傭）申訴，不笑能解決時(shí)可畜向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)搶仲裁機(jī)構(gòu)申妹請(qǐng)仲裁。公司提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，致力于建設(shè)“陽(yáng)光照亮的體制”；提倡個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠(chéng)的溝通與合作——第二章員工關(guān)系與溝通1.十二條溝通渠道1.1（上級(jí)經(jīng)理）門(mén)戶開(kāi)放公司倡議所有經(jīng)理人員“門(mén)戶開(kāi)放”，歡迎職員直接提出想法和疑問(wèn)，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。1.2吹風(fēng)會(huì)高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓職員及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場(chǎng)解答職員關(guān)心的問(wèn)題。1.3員工關(guān)系專(zhuān)員公司設(shè)員工關(guān)系專(zhuān)員崗，接受和處理職員表達(dá)的想法、意見(jiàn)和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為職員的身份BaoMi。1.4我與總經(jīng)理有個(gè)約會(huì)如職員需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過(guò)員工關(guān)系專(zhuān)員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專(zhuān)員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。1.5職工委員會(huì)職工委員會(huì)是代表全體職員利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果職員有意見(jiàn)和想法，可以向職委會(huì)委員反映。有關(guān)職委會(huì)的介紹請(qǐng)參閱《員工組織》。1.6工作面談

新職員轉(zhuǎn)正、職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下，職員上司都將與職員進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。1.7工作討論和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。公司的績(jī)效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，共同分享愿景。1.8給任何人當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，職員可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反映問(wèn)題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。1.9網(wǎng)上論壇如職員有任何意見(jiàn)和建議，或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流分享，均可通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)論壇直接發(fā)表。1.10職員申訴通道當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他職員違反《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》的行為，可以通過(guò)申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)（參閱2.申訴程序）。1.11員工滿意度調(diào)查公司通過(guò)定期的不記名意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，了解職員對(duì)工作環(huán)境的整體滿意程度，職員可按照自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。1.12公司的信息發(fā)布渠道公司有網(wǎng)站、周刊、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通知。2.申訴程序2.1原則上，職員的各層管理人員直至集團(tuán)人力資源部、職工委員會(huì)甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。2.2當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴：（1）公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門(mén)負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴；（2）當(dāng)職員認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道（1）申訴時(shí)，也可通過(guò)職委會(huì)申訴；（3）從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。2.3申訴方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必須具名，否則不予受理。2.4各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理及集團(tuán)人力資源部，職員如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門(mén)申訴。3.特別提示由職工委員會(huì)與集團(tuán)人力資源部、審計(jì)法務(wù)部成員組成的萬(wàn)科企業(yè)股份勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。我們都有一個(gè)家——第三章員工組織1.職工委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“職委會(huì)”）1.1職委會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，其工作宗旨是“維護(hù)員工合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)行”。職委會(huì)的委員分布在集團(tuán)各所屬單位，由職員投票選舉產(chǎn)生。1.2集團(tuán)職委會(huì)由主席一名，執(zhí)行委員七名組成，均為兼職；設(shè)專(zhuān)員和秘書(shū)各一名，負(fù)責(zé)日常工作。專(zhuān)員辦公室設(shè)在集團(tuán)總部。1.3集團(tuán)所屬單位組建的職委會(huì)作為集團(tuán)職委會(huì)的分會(huì)。1.4職委會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。（1）參與參與公司有關(guān)職工利益的制度或政策的制訂；（2）溝通在公司內(nèi)部、管理層與員工之間、集團(tuán)總部與一線公司間，發(fā)揮溝通管道的作用，使一些行政渠道不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息，通過(guò)職委會(huì)的溝通得到傳達(dá)；（3）監(jiān)督職委會(huì)作為廣大員工的代表，有權(quán)對(duì)違反國(guó)家和公司規(guī)定而侵害職員權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng)，并監(jiān)督改正。1.5集團(tuán)職委會(huì)的日常工作主要包括：（1）受理職員申訴，維護(hù)職員利益；（2）收集職員意見(jiàn)，向公司管理層反映；（3）開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，豐富職員業(yè)余生活；（4）管理“萬(wàn)科職員共濟(jì)會(huì)”；（5）管理“萬(wàn)科職員證券投資互助會(huì)”；（6）管理“萬(wàn)科職員公積金”。2.萬(wàn)科職員共濟(jì)會(huì)2.1由集團(tuán)職委會(huì)在集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共濟(jì)；人人為我、我為人人”，對(duì)遭遇重大困難的共濟(jì)會(huì)會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)援助。2.2共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì)，有意加入共濟(jì)會(huì)的員工，轉(zhuǎn)正后可向所在單位的職委會(huì)委員（或職員代表）索取申請(qǐng)書(shū)，填寫(xiě)后交本單位委員，統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)職委會(huì)，集團(tuán)職委會(huì)統(tǒng)一制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。2.3員工入會(huì)后即具有獲得共濟(jì)會(huì)援助的資格（入會(huì)滿6個(gè)月后罹患重大疾病時(shí)才可申請(qǐng)重大疾病援助）。共濟(jì)會(huì)根據(jù)會(huì)員申請(qǐng)?jiān)膶?shí)際情況和共濟(jì)會(huì)章程規(guī)定，向符合相關(guān)條件的會(huì)員提供援助。3.萬(wàn)科職員證券投資互助會(huì)3.1公司規(guī)定，員工在上班時(shí)間不能買(mǎi)賣(mài)股票。為增加員工的投資渠道，幫助員工更好地做好家庭理財(cái)，于1994年底成立萬(wàn)科員工證券投資互助會(huì)。3.2互助會(huì)由萬(wàn)科職員自愿加入，是以深滬交易所上市證券和債券發(fā)行市場(chǎng)作為投資對(duì)象的自發(fā)性職員內(nèi)部投資互助組織。4.特別提示有關(guān)職委會(huì)、共濟(jì)會(huì)、互助會(huì)章程等更詳細(xì)信息請(qǐng)查詢?nèi)f網(wǎng)景上的“職委會(huì)”主頁(yè)。健康是人生豐盛的基石，公司關(guān)注你的身心健康與安全——第四章員工健康與安全1.員工健康與安全1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。1.2工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。1.3你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。1.4你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。1.5如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。1.6公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。2.災(zāi)害天氣安全措施2.1出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，根據(jù)深圳市政府有關(guān)規(guī)定，公司將采取以下安全措施：（1）職員在上班時(shí)間之前接到當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布的黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)與集團(tuán)人力資源部或本單位辦公室聯(lián)系，也可以直接撥打所在單位公布的抗災(zāi)應(yīng)急熱線，在獲得批準(zhǔn)后，可以不用上班。如在下午1時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)立即返回工作崗位。（2）職員在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場(chǎng)所避險(xiǎn)。正在從事外勤工作的職員，應(yīng)立即前往安全地帶。（3）在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)的職員，在接到預(yù)警信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。（4）在正常辦公時(shí)間之前（或時(shí)間內(nèi)）顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前1小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)及緊急情況的處置。2.2各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。職務(wù)行為篇職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1.總則1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了萬(wàn)科價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益，避免二者發(fā)生沖突。1.3職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。2.職務(wù)權(quán)責(zé)2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)職員應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。2.1.2維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。2.1.3在未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.1.4除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職員不得從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。2.1.5職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門(mén)反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。2.1.6遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。2.1.7遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推諉。2.1.8嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，職員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。2.1.9職員有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無(wú)論給公司造成損失與否，公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。2.2資源使用2.2.1職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。2.2