制藥企業(yè)（公司）建設(shè)項(xiàng)目EHS管理

制藥企業(yè)（公司）建設(shè)項(xiàng)目EHS管理1、新改擴(kuò)建項(xiàng)目EHS管理建設(shè)項(xiàng)目的EHS設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用（簡稱“三同時(shí)”），嚴(yán)格按照相關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作?？尚行栽O(shè)計(jì)階段：企業(yè)應(yīng)選擇有資質(zhì)的評價(jià)機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立進(jìn)行安全評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)。在確定產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝后，還應(yīng)進(jìn)行選址論證，對于涉及國家重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)工藝或達(dá)到重大危險(xiǎn)源的制藥項(xiàng)目，需入駐?；瘓@區(qū)。概念設(shè)計(jì)階段：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工藝流程是否存在不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)、無法解決的三廢排放問題，此類難題直接會影響到項(xiàng)目的可實(shí)施性，需工藝路線進(jìn)行重大調(diào)整。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段：需考慮完成初步危害分析，結(jié)合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)審查平面布置和主要的工藝方案是否滿足要求。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段：在完成第一版管道儀表流程圖（PI&D圖）時(shí)，需采用HAZOP等方法完成風(fēng)險(xiǎn)分析，在設(shè)計(jì)階段落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。采購建設(shè)階段：需確保采購設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)，需做好工程質(zhì)量保證，按要求完成設(shè)備單試，落實(shí)“三同時(shí)”要求。試車投產(chǎn)階段：需開展PSSR工作，完成工藝操作規(guī)程的編寫、培訓(xùn)，編寫試車方案，落實(shí)竣工驗(yàn)收合規(guī)性事項(xiàng)。2、并購項(xiàng)目EHS管理對于并購項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全面的合規(guī)性盡職調(diào)查。重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際的生產(chǎn)活動與審批范圍、許可范圍是否一致，行政處罰和整改項(xiàng)是否已關(guān)閉。環(huán)境方面應(yīng)關(guān)注實(shí)際的環(huán)境因素、排放強(qiáng)度和排放總量是否與環(huán)評和污染物排放許可證批復(fù)的量一致，環(huán)保設(shè)施是否實(shí)際可用，危險(xiǎn)廢棄物是否處置完畢。還應(yīng)關(guān)注一些隱形的風(fēng)險(xiǎn)，例如土壤和地下水污染。職業(yè)健康方面要關(guān)注是否有職業(yè)病和疑似職業(yè)病案例，職業(yè)病危害治理設(shè)施與職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)是否匹配等。安全方面應(yīng)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)活動是否需要特殊的資質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)控制工程措施是否與風(fēng)險(xiǎn)等級相匹配，重大事故的整改措施中的高效控制（消除、替代、工程控制）是否已執(zhí)行。3、關(guān)廠/停用設(shè)施的EHS管理對于待關(guān)閉的工廠和設(shè)施，要成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識別行動項(xiàng)，建立和跟蹤行動計(jì)劃。環(huán)境方面要關(guān)注剩余物料和廢棄物的處置，設(shè)備中殘留的物料要排空，明確標(biāo)識其危害性并按規(guī)定安全合法處置。擬拆除的建筑或設(shè)施中含有石棉等危險(xiǎn)物品的，需要明確標(biāo)識出來，并確定安全的拆除方案和合法的處置方案。如果監(jiān)測發(fā)現(xiàn)有土壤和地下水污染，要和有關(guān)部門探討土壤修復(fù)方案。設(shè)備的殘余能量，要安全的放空。特種設(shè)備的處置要滿足相關(guān)法規(guī)的要求。職業(yè)健康方面要做好離崗轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，落實(shí)職業(yè)病和工傷人員的待遇。4、建筑安全和承包商管理對于建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)建立明確的安全策略，明確業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目管理公司和施工單位的職責(zé)，配備相應(yīng)的資源。對項(xiàng)目建設(shè)過程中的活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，并建立針對性的安全施工方案。項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的變化，應(yīng)通過項(xiàng)目變更流程進(jìn)行管理，有環(huán)境、健康和安全影響的，需要EHS代表的審批方可執(zhí)行。對承包商應(yīng)從承包商的篩選、培訓(xùn)和溝通、過程管理和績效評估等方面進(jìn)行管理。承包商篩選過程重點(diǎn)關(guān)注承包商的資質(zhì)、管理制定、人員勝任力和既往的安全績效。培訓(xùn)和溝通主要包含入場安全培訓(xùn)和任務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)、溝通，例如安全交底、安全協(xié)議的溝通和澄清、安全施工方案培訓(xùn)等。過