市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)p

1 . 質(zhì) 量 計(jì) 劃⑴編制原則①應(yīng)由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制②應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制③應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)⑵應(yīng)包括的內(nèi)容①編制依據(jù)②項(xiàng)目概況③質(zhì)量目標(biāo)④組織機(jī)構(gòu)⑤質(zhì)量控制和管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)⑥必要的質(zhì)量控制手段,施工過(guò)程,服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等⑦確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)⑧與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求⑨更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容⑴項(xiàng)目經(jīng)理①主持編制質(zhì)量計(jì)劃②應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備③按質(zhì)量計(jì)劃中關(guān)于工程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定,經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評(píng)價(jià)分包方和供應(yīng)商④依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格,召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行總結(jié),并制定進(jìn)一步改進(jìn)措施⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,且驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果,當(dāng)項(xiàng)目控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí),應(yīng)提出解決措施規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證③應(yīng)主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審核,并應(yīng)形成會(huì)審記錄④單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。⑤審批由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)⑥對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提出的問(wèn)題,應(yīng)組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)上報(bào)企業(yè)管理層安全保證計(jì)劃的內(nèi)容工程概況、控制程序、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰制度4.安全控制的工作步驟①確定工程施工安全目標(biāo)②制定項(xiàng)目安全保證計(jì)劃和措施③建立安全保證體系④實(shí)施安全保證計(jì)劃和措施⑤驗(yàn)證安全保證計(jì)劃和措施的有效性⑥持續(xù)改進(jìn)⑦兌現(xiàn)合同的承諾5.安全控制的重點(diǎn)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷6.事故的分級(jí)及處理程序⑴事故分級(jí)一般事故較大事故重大事故特別重大事故死亡＜33~1010~30≥30重傷＜1010~5050~100≥100直接經(jīng)濟(jì)損失＜1000萬(wàn)1000萬(wàn)~5000萬(wàn)5000萬(wàn)~1億≥1億注：“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)⑵事故處理程序報(bào)告安全事故、事故處理、事故調(diào)查、調(diào)查報(bào)告⑶四不放過(guò)事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)安全生產(chǎn)驗(yàn)收范圍①各類(lèi)腳手架、承重支架②大型模板支撐系統(tǒng)③主要臨時(shí)設(shè)施及溝槽支撐與支護(hù)④支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)⑤各種起重機(jī)械、路基軌道、施工用電梯及其他中小型機(jī)械設(shè)備⑥暫設(shè)電氣工程設(shè)施⑦安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品證,所有驗(yàn)收必須辦理書(shū)面簽認(rèn)手續(xù)安全技術(shù)交底內(nèi)容①本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)②針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施③應(yīng)注意的安全事項(xiàng)④相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)⑤發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施9.總包分包的安全責(zé)任總承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包方提出安全要求,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方,應(yīng)令其停工整改；總承包方應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方的傷亡事故,按規(guī)定上報(bào),并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總承包方的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。10.安全生產(chǎn)檢查⑴安全檢查內(nèi)容查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等⑵安全檢查方式①項(xiàng)目經(jīng)理定期安全檢查②安全員經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查③專(zhuān)業(yè)性安全檢查④季節(jié)性安全檢查11.①應(yīng)急防范的區(qū)域、部位②應(yīng)急救援準(zhǔn)備和快速反映詳細(xì)計(jì)劃③應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置和善后工作計(jì)劃安排④應(yīng)急救援物資保障計(jì)劃⑤應(yīng)急救援請(qǐng)示報(bào)告制度12.安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案⑴安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定②地面及深坑作業(yè)的防護(hù)③高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)④施工用電安全⑤機(jī)械設(shè)備的安全使用⑥對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施⑦預(yù)防因自然災(zāi)害造成事故的措施⑧防火、防爆安全措施⑵專(zhuān)項(xiàng)施工方案編寫(xiě)要點(diǎn)①充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖,抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)②專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)與計(jì)算驗(yàn)算③對(duì)施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選④對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)⑤制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施,確保工程施工安全⑥制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃⑦制定切實(shí)可行的安全措施⑶對(duì)于危險(xiǎn)性較大、主要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或采用四新項(xiàng)目,要制定專(zhuān)項(xiàng)方案：①基坑支護(hù)與降水工程深度大于5m②土石方開(kāi)挖挖深大于5m③模板工程④起重吊裝⑤腳手架⑥拆除、爆破工程⑦預(yù)應(yīng)力張拉；隧道、橋梁、特種設(shè)備、6m以上邊坡、大江大河導(dǎo)流截流。專(zhuān)項(xiàng)方案由施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)簽任后實(shí)施。⑶需組織專(zhuān)家論證審查的工程①深基坑工程②地下暗挖工程③高大模板工程高度>8m,跨度>18m④30m及以上高空作業(yè)的工程⑤大江、大河深水作業(yè)工程⑥土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程基坑監(jiān)測(cè)的內(nèi)容地表沉降、地下管線沉降、圍護(hù)樁頂垂直位移、建筑物沉降、建筑物傾斜、圍護(hù)樁水平位移、土體水平位移、地下水位、主體結(jié)構(gòu)軸力、水平支撐軸力,地表、建筑物、支護(hù)結(jié)構(gòu)裂縫隧道監(jiān)測(cè)項(xiàng)目A類(lèi)項(xiàng)目：洞內(nèi)狀態(tài)觀察、凈空位移量測(cè)、拱頂下沉量測(cè)、地表下沉量測(cè)B力、圍巖試件試驗(yàn)、洞內(nèi)彈性波速度測(cè)試基坑開(kāi)挖監(jiān)控方案的內(nèi)容監(jiān)控方案應(yīng)包括：監(jiān)控目的、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)控報(bào)警值、監(jiān)測(cè)方法及精度要求、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置、監(jiān)測(cè)周期、工序管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等。1~2作為監(jiān)控對(duì)象。進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等17.進(jìn)度計(jì)劃編制步驟①確定施工過(guò)程及主要程序②計(jì)算工程量③確定主要的機(jī)械、臺(tái)班數(shù)及用工量④確定各主要工序施工過(guò)程的作業(yè)天數(shù)及必須獨(dú)立占用的配套工程的天數(shù)⑤編制工程綜合施工進(jìn)度計(jì)劃⑥編制主要工種的勞動(dòng)力需求計(jì)劃及施工機(jī)械、輔料、主材等需用的綜合計(jì)劃18.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)如發(fā)生工期延誤,在關(guān)鍵線路上調(diào)整,對(duì)事件發(fā)生以后的工作上壓縮持續(xù)時(shí)間,壓縮資源有保證,對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作,追加費(fèi)用少的工作?？偘职鼏挝坏倪M(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；總包單位應(yīng)將分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包單位解決項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容①工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述報(bào)告的起止期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì),施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況,報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記②實(shí)際施工進(jìn)度圖③工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況④進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析⑤解決問(wèn)題的措施⑥計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議20’.進(jìn)度計(jì)劃圖上的實(shí)際進(jìn)度記錄包括：每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期,完成日期,每日完成數(shù)量,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況,干擾因素的排除情況。20”.量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工進(jìn)度總結(jié)的編制依據(jù)①施工進(jìn)度計(jì)劃②施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄③施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果④施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料22.施工進(jìn)度控制總結(jié)的內(nèi)容①合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況②施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)③施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析④施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況⑤施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)23.成本管理的原則成本最優(yōu)化原則；全面管理成本原則；成本管理責(zé)任制原則；成本管理有效化原則；成本管理科學(xué)化原則24.成本管理的基礎(chǔ)工作①加強(qiáng)成本管理觀念；②加強(qiáng)定額和預(yù)算管理；施工圖預(yù)算和施工預(yù)算兩算對(duì)比。③完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作；④建立健全責(zé)任制度25.26.成本管理流程27.成本控制流程比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查27’.成本控制的內(nèi)容：以成本計(jì)劃為準(zhǔn),對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素加強(qiáng)管理,采取有效措施減少消耗支出；掌握各項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差別,及時(shí)分析反饋,糾正浪費(fèi)和不合理之處；使各級(jí)責(zé)任人自始至終按計(jì)劃控制成本。28.合同預(yù)算員的成本管理責(zé)任①根據(jù)合同條款和報(bào)價(jià),分析各種因素,為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)；②研究解決合同的不確定項(xiàng)目,與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合,增加工程收入；③及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,保證工程收入；④參加對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策,嚴(yán)格控制分包,確實(shí)做到“以收定支”。29.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面,為正確施工、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件；②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,減少零星修補(bǔ),消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本；③根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路,為提高經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)拓途徑；④?chē)?yán)格執(zhí)行安全安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,將事故減少到最低。30.材料人員的成本管理責(zé)任①大宗材料采購(gòu)和構(gòu)件加工,要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)擇優(yōu)選擇。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料,要準(zhǔn)確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收。要做到降低采購(gòu)成本和減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗,為降低材料成本把好第一關(guān)；②根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng),保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,防止因停工待料造成損失；③在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制材料消耗,同時(shí)做好余料回收和利用,為考核實(shí)際消耗水平提供正確數(shù)據(jù)；④周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng),節(jié)省租費(fèi),提高利用率；⑤根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排材料儲(chǔ)存,減少資金占用率。31.施工平面圖編制依據(jù)和內(nèi)容施工平面圖的設(shè)計(jì)必須建立在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息收集、分析研究基礎(chǔ)上①合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道,做好交通疏導(dǎo),把對(duì)社會(huì)交通、環(huán)境保護(hù)、文明施工作為重點(diǎn)因素來(lái)設(shè)計(jì)安排；②合理布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域；③布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件堆放位置。④設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管線；⑤動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。五牌兩圖工程概況牌；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面圖；施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖交通導(dǎo)行的設(shè)計(jì)原則及安全保證措施占用城市道路,經(jīng)市政工程行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)批準(zhǔn)。調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)慕煌叭诵辛髁考案叻迤?研究設(shè)計(jì)占路范圍、期限及圍擋警示布置。交通導(dǎo)行方案的設(shè)計(jì)原則：①確保車(chē)輛行人安全順利通過(guò)施工區(qū)域；②保證流量、高峰期的需要；③獲得交通管理部門(mén)和道路管理部門(mén)的批準(zhǔn)。安全保證措施：①?lài)?yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍；②統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào)；③嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間；④對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂施工交通安全責(zé)任合同；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案,在主要道路交通路口設(shè)專(zhuān)職交通疏導(dǎo)員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作。減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。管線保護(hù)工作開(kāi)工前應(yīng)事前走訪各管理用戶(hù),取得他們的支持和配合,對(duì)于現(xiàn)況管線應(yīng)進(jìn)行坑探,確定位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)況管線的保護(hù)和維護(hù)工作,加強(qiáng)作業(yè)人員的交底。現(xiàn)況管線施工安全保護(hù)措施：①開(kāi)挖范圍內(nèi)的管線,與建設(shè)單位、規(guī)劃單位和管理單位協(xié)商確定管線拆遷、改移、懸吊加固措施。②開(kāi)挖影響范圍內(nèi)的地下管線、構(gòu)筑物、房屋等,均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)加固。③開(kāi)工前,建設(shè)單位召開(kāi)有關(guān)地下管線等設(shè)施管理單位的調(diào)查配合會(huì),由產(chǎn)權(quán)單位指認(rèn)所屬設(shè)施準(zhǔn)確位置,設(shè)置明顯標(biāo)志。④施工過(guò)程中,設(shè)專(zhuān)人對(duì)地下管線進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)檢查、維護(hù)加固措施。35.不平衡報(bào)價(jià)法能夠早日結(jié)賬的收回工程款的項(xiàng)目、預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目、沒(méi)有工程量只填單價(jià)的項(xiàng)目可提高單價(jià)；對(duì)于后期項(xiàng)目、工程量可能減少的項(xiàng)目等可降低單價(jià)索賠的程序28d發(fā)出索賠意向通知28d及有關(guān)資料③監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng),監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后于28d內(nèi)給予答復(fù)④索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28d內(nèi),向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告同期記錄①索賠意向書(shū)提交后,就應(yīng)從索賠時(shí)間起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認(rèn)真做好同時(shí)記錄。每天均應(yīng)有記錄,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)；索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí),還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料②同期記錄的內(nèi)容：事件發(fā)生及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等最終索賠報(bào)告的內(nèi)容索賠申請(qǐng)表、批復(fù)的索賠意向書(shū)、編制說(shuō)明、附件組織準(zhǔn)備：組建施工組織機(jī)構(gòu)；建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織技術(shù)準(zhǔn)備熟悉設(shè)計(jì)文件；編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案；技術(shù)交底；測(cè)量放樣物資準(zhǔn)備材料、機(jī)具、安全消防用品現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備拆遷工作；臨時(shí)設(shè)施；施工交通；環(huán)境保護(hù)、文明施工41.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容①工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)②施工平面布置圖③施工部署和管理體系④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)⑤施工方案及技術(shù)措施⑥安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施42.施工方案的內(nèi)容施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分,主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定,還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)