工作分析訪談提綱

工作分析訪談結(jié)構(gòu)化提綱（部門經(jīng)理專用）訪談目的：職位體系設(shè)計(jì)、核心職位的確認(rèn)、部門經(jīng)理的關(guān)鍵職責(zé)、權(quán)限、任職資格以及組織在薪酬、考核方面存在的問題和現(xiàn)有考慮。您好！很高興今天有機(jī)會(huì)和您進(jìn)行交流，我們希望通過交談了解××公司接下來，我們會(huì)有針對(duì)性地向您提出一些問題，希望您能夠客觀地、開誠布公地說出您的看法和意見。好，我們現(xiàn)在可以開始嗎？1、請(qǐng)您用一句話概括您的職位完成的主要的工作內(nèi)容和要達(dá)成的目標(biāo)？2、請(qǐng)問與您進(jìn)行工作聯(lián)系的主要人員有哪些？聯(lián)系的主要方式是？3、您認(rèn)為您的主要工作職責(zé)是什么？請(qǐng)至少列出5項(xiàng)職責(zé)。4、對(duì)于這些職責(zé)您是怎樣完成的，在執(zhí)行過程中碰到的主要困難和問題是什么?5(請(qǐng)指出其中耗費(fèi)時(shí)間最多的三項(xiàng)工作)6、請(qǐng)您指出您的以上工作職責(zé)中最為重要、對(duì)公司最有價(jià)值的工作是什么？7、組織所賦予您的最主要的權(quán)限有哪些？您認(rèn)為這些權(quán)限有哪些是合適的，哪些需要重新界定？8、請(qǐng)您就以上工作職責(zé)，談?wù)勗u(píng)價(jià)這些職責(zé)是否出色地完成的標(biāo)準(zhǔn)1/是什么？9、您認(rèn)為在工作中您需要其他部門、其他職位為您提供哪些方面的配合、支持與服務(wù)？在這些方面，目前做得好的是什么，尚待改進(jìn)的是什么？10、您認(rèn)為要出色地完成以上各項(xiàng)職責(zé)需要什么樣的學(xué)歷和專業(yè)背何要求？您認(rèn)為要出色地完成以上各項(xiàng)職責(zé)需要具備哪些能力？11、您認(rèn)為要出色地完成以上各項(xiàng)職責(zé)需要具備哪些專業(yè)知識(shí)和技能？您認(rèn)為要出色地完成以上各項(xiàng)職責(zé)需要什么樣的個(gè)性品質(zhì)？12作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？工作負(fù)荷有多大？2/103/工作分析問卷姓名部門學(xué)歷工作關(guān)系理幅度人（它為什么存在，該工作公司中起什工作概要通過執(zhí)行辦公室和行政職責(zé)為本部門提供秘書支持。以最小的成本采購產(chǎn)品和服務(wù)以滿足特定的需求。注：1.將主要工作職責(zé)按重要性由大到小或工作內(nèi)容由多到少列出；2.．工作職．．．工作影響調(diào)查4/?影響的程度如何?是否可以補(bǔ)救?1.A.不影響其他人工作的正常進(jìn)行。B.只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。C.影響整個(gè)部門。D.影響其他幾個(gè)部門。E.影響整個(gè)公司。2.“影響程度”分五個(gè)級(jí)別：A.輕失誤的影響3.“錯(cuò)誤補(bǔ)救”分五個(gè)級(jí)別：A.獨(dú)立補(bǔ)救B.同事幫助C.主管幫助D.公司領(lǐng)導(dǎo)幫助E.無法挽回度．．．．．您在本職位工作中有沒有自主決策的機(jī)會(huì)，按照程度分為下列5級(jí)，請(qǐng)根據(jù)自己的工作實(shí)際狀況，選擇）工作獨(dú)立性內(nèi)部溝通（與中土畜集團(tuán)內(nèi)其他單位）1．只接收或發(fā)送信息；2．一般信息交流；3．對(duì)他人產(chǎn)生影響；4．事關(guān)重大決策的溝通。外部接觸工作）流）5/3工作難度工作條件ABCD（））））6/5填表人簽名：主管簽名：填表日期：年月日7/工作分析的觀察