ec總承包企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案

EPC總承包企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案EPC總承包企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案文件保密并受控，不得擅自傳播111/111目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc313700593"第一章系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)4HYPERLINK\l"_Toc313700594"1.1系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc313700595"1.2系統(tǒng)總體應(yīng)用描述4HYPERLINK\l"_Toc313700596"1.3方案特色5HYPERLINK\l"_Toc313700597"第二章系統(tǒng)架構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境6HYPERLINK\l"_Toc313700598"2.1系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc313700599"第三章系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值7HYPERLINK\l"_Toc313700600"3.1總體價(jià)值體現(xiàn)7HYPERLINK\l"_Toc313700601"3.2院本部應(yīng)用價(jià)值8HYPERLINK\l"_Toc313700602"3.3項(xiàng)目部應(yīng)用價(jià)值8HYPERLINK\l"_Toc313700603"第四章詳細(xì)技術(shù)方案9HYPERLINK\l"_Toc313700604"4.1院本部層面應(yīng)用方案9HYPERLINK\l"_Toc313700605"決策規(guī)劃9HYPERLINK\l"_Toc313700606"項(xiàng)目綜合管理9HYPERLINK\l"_Toc313700607"統(tǒng)計(jì)報(bào)表10HYPERLINK\l"_Toc313700608"爪4.1.秀1.3兄綜合查詢釋和分析甚10HYPERLINK\l"_Toc313700609"漏4.1.枝1.4糧項(xiàng)目盈利券能力分析臺11HYPERLINK\l"_Toc313700610"險(xiǎn)4.1.疫2啞管理控制任13HYPERLINK\l"_Toc313700611"寫4.1.霞2.1后項(xiàng)目綜合蜘管理焰13HYPERLINK\l"_Toc313700612"挪4.1.執(zhí)2.2摩企業(yè)招投最標(biāo)管理堪15HYPERLINK\l"_Toc313700613"裂4.1.青2.3睛進(jìn)度管理孝16HYPERLINK\l"_Toc313700614"轟4.1.瑞2.4栗成本控制役17HYPERLINK\l"_Toc313700615"厲4.1.傾2.5穗合同管理翼18HYPERLINK\l"_Toc313700616"課4.1.葉2.6租物資管理局20HYPERLINK\l"_Toc313700617"候4.1.銀2.7泳設(shè)備管理家21HYPERLINK\l"_Toc313700618"甩4.1.刊2.8H肥SE巨管理宇22HYPERLINK\l"_Toc313700619"牢4.1.港2.9險(xiǎn)質(zhì)量管理失23HYPERLINK\l"_Toc313700620"襲4.1.響2.10踢竣工管理怠24HYPERLINK\l"_Toc313700621"喂4.2雜項(xiàng)目層面手應(yīng)用方案準(zhǔn)26HYPERLINK\l"_Toc313700622"禾4.2.淘1胸決策規(guī)劃秤26HYPERLINK\l"_Toc313700623"嬸4.2.辣1.1澆項(xiàng)目綜合響管理筑26HYPERLINK\l"_Toc313700624"封4.2.辟1.2娃統(tǒng)計(jì)報(bào)表臭29HYPERLINK\l"_Toc313700625"但4.2.追1.3財(cái)綜合查詢念和分析寧30HYPERLINK\l"_Toc313700626"慶4.2.夢1.4吧項(xiàng)目盈利咳能力分析忙33HYPERLINK\l"_Toc313700627"夸4.2.屯2駝業(yè)務(wù)執(zhí)行憶與管理控習(xí)制水34HYPERLINK\l"_Toc313700628"碑4.2.疊2.1都招投標(biāo)管讀理例34HYPERLINK\l"_Toc313700629"澆4.2.毅2.2朝進(jìn)度管理月37HYPERLINK\l"_Toc313700630"機(jī)4.2.搖2.3說成本管理僑40HYPERLINK\l"_Toc313700631"算4.2.霸2.4耍合同管理杯42HYPERLINK\l"_Toc313700632"蘆4.2.捎2.5茫物資管理填44HYPERLINK\l"_Toc313700633"職4.2.騙2.6的設(shè)備管理陣48HYPERLINK\l"_Toc313700634"唱4.2.茶2.7歌質(zhì)量管理屋51HYPERLINK\l"_Toc313700635"俘4.2.氏2.8隆竣工管理古53HYPERLINK\l"_Toc313700636"磨4.2.蹤2.9脹人資管理跑56HYPERLINK\l"_Toc313700637"唉4.2.認(rèn)2.10埋文檔管理籍58HYPERLINK\l"_Toc313700638"愛4.2.效2.11辭安健環(huán)管燕理沙61HYPERLINK\l"_Toc313700639"見4.2.圈2.12固安全管理老63HYPERLINK\l"_Toc313700640"樹4.2.糕2.13羽溝通管理他65HYPERLINK\l"_Toc313700641"盒4.2.溝2.14色資金管理辟66HYPERLINK\l"_Toc313700642"撥4.2.再2.15表項(xiàng)目網(wǎng)站均67HYPERLINK\l"_Toc313700643"昆第五章系侮統(tǒng)集成和借客戶化定研制開發(fā)每68HYPERLINK\l"_Toc313700644"序5.1鼻與其他鄉(xiāng)IT勝系統(tǒng)的集增成苦68HYPERLINK\l"_Toc313700645"功5.2.賀1籃與計(jì)劃編陵制與進(jìn)度蓋控制軟件綁（姑P3E/予C扶、秒MSP劫roje翠ct顏）的接口廟68HYPERLINK\l"_Toc313700646"我5.2.諒2壇與財(cái)務(wù)軟觸件的接口什70HYPERLINK\l"_Toc313700647"至5.2.希3胞與三維設(shè)歷計(jì)軟件（系PDS\穩(wěn)PDMS利）的接口葡70HYPERLINK\l"_Toc313700648"子5.2.紅4泥與預(yù)算軟紫件的接口免71HYPERLINK\l"_Toc313700649"香第六章系桃統(tǒng)管理與弊安全設(shè)計(jì)血71HYPERLINK\l"_Toc313700650"量6.1鞋系統(tǒng)管理僵72HYPERLINK\l"_Toc313700651"捏6.2像服務(wù)器管伍理蝕73HYPERLINK\l"_Toc313700652"組6.3允網(wǎng)絡(luò)及平罰臺安全設(shè)橋計(jì)逗74HYPERLINK\l"_Toc313700653"愉6.4商應(yīng)用系統(tǒng)毒安全設(shè)計(jì)責(zé)77HYPERLINK\l"_Toc313700654"豎6.5藝安全體制嗎及管理款78HYPERLINK\l"_Toc313700655"卻第七章成做功應(yīng)用案聚例萌78裂系統(tǒng)總體世規(guī)劃設(shè)計(jì)吸系統(tǒng)應(yīng)用高架構(gòu)振系統(tǒng)基于杠三層架構(gòu)氏（業(yè)務(wù)層喉、構(gòu)件層發(fā)、系統(tǒng)層糧）進(jìn)行開己發(fā)，后臺吧支販持陵SQL具SQLV踢E累R巡數(shù)據(jù)庫，無系統(tǒng)運(yùn)行拾和維護(hù)的據(jù)效率更高旺，同時(shí)具知備從功能俯應(yīng)用到數(shù)粗據(jù)庫系統(tǒng)盟的多層安低全控制機(jī)膊制，保障誤系統(tǒng)安全哈穩(wěn)定的運(yùn)衰行，保證筐系統(tǒng)的開浸放性和擴(kuò)濟(jì)展性。育在業(yè)務(wù)應(yīng)陽用層，我疏公司的系忙統(tǒng)從三個(gè)績不同的層辜面進(jìn)行設(shè)非計(jì)，包括將了衰院本部疑、邊管理應(yīng)用別和項(xiàng)目層社面應(yīng)用。阻不管是這車三個(gè)層面罩的哪一個(gè)漸，每個(gè)層牧面的應(yīng)用著都會涉及喇到不同的沫管理角色創(chuàng)和管理層星次，也就序是說在任渣何一個(gè)層呼面都會有叉領(lǐng)導(dǎo)、管梢理者和一覽般人員。才因此我們對在系統(tǒng)設(shè)涌計(jì)的時(shí)候逆就給這些扎不同的管艘理角色以昨不同的界勝面進(jìn)行使超用（按照增不同的管孤理角色自陵定義），魄將這個(gè)角文色層面最刷關(guān)心的事帳情放到他乖的桌面上挑。否下圖就是鐘系統(tǒng)的應(yīng)芽用架構(gòu)：遺系統(tǒng)總體魔應(yīng)用描述亦普華項(xiàng)目揪管理信息畝系統(tǒng)紹（瓶Powe眠rO還n奇）考慮瞞了垂“州院本部竊-系項(xiàng)目夠部家”墊的兩層管愛理架構(gòu)應(yīng)專用荷和培“跳院本部閥-鑼管理單位撤-薄項(xiàng)目染部央”晝的三層管洲理架構(gòu)應(yīng)耽用。愈針對炭福建省電紙力勘測設(shè)論計(jì)院來說艦，適用的駛模式等是夢“技院本修部蓋-慣項(xiàng)目均部自”次的令兩啞層管理架蹦構(gòu)應(yīng)用，密此方案最懶重要的特師點(diǎn)就在于第從不同的技角度實(shí)時(shí)密的看到項(xiàng)種目的執(zhí)行改狀況，而慧且可以進(jìn)稈行項(xiàng)目間皇的對比分納析。盈對鋤于外Powe堵rO牙n送系統(tǒng)而言抄，系統(tǒng)設(shè)罵計(jì)了不同詢管理角色當(dāng)?shù)膽?yīng)用，齡不管是稼院本部還秩是項(xiàng)目部歡的決策、券管理者、絨執(zhí)行者還亭是業(yè)務(wù)操辟作層，系橡統(tǒng)都設(shè)計(jì)拌了可自定歸義的個(gè)人撫工作桌面燈，這樣他蠶就可以在奇最短的時(shí)尼間內(nèi)完成誼他的工作津。醬正如招標(biāo)叫文件中描潮述的理念碧一樣嫌，兼Powe部rO紡n啊實(shí)現(xiàn)從職蠻能和功能脖的不同角趙度的業(yè)務(wù)改管理，具預(yù)體概括如怨下表：單職常功能冤職能濕業(yè)務(wù)執(zhí)行忙層畫管理控制挖層償決策規(guī)劃扎層勾院本部膠項(xiàng)目綜合騎管理班企業(yè)招投后標(biāo)管理義進(jìn)度管理誠成本控制眨合同管理備物資管理干設(shè)備管理耽HS姿E因管理在質(zhì)量管理暢竣工管理放多項(xiàng)目管幼理千公司層面斃費(fèi)控管理顏企業(yè)采購裕管理界項(xiàng)目綜合喝管理儲統(tǒng)計(jì)報(bào)表勞綜合查詢撥和分析日項(xiàng)目盈利違能力分析鉗項(xiàng)目部談?wù)型稑?biāo)管園理銳進(jìn)度管理譜成本管理泰合同管理怒物資管理忍設(shè)備管理銜質(zhì)量管理狂竣工管理浴人力資源斧管理值圖紙及文霸檔管理毒HS釣E澆管理記費(fèi)用管理閉與控制肝采購管理節(jié)施工機(jī)械紡管理紹溝通管理瑞資金管理英項(xiàng)目網(wǎng)站寇招投標(biāo)管妄理吧進(jìn)度管理悶成本管理稅合同管理慌物資管理析設(shè)備管理黑質(zhì)量管理受竣工管理吊人力資源感管理喪圖紙及文茂檔管理熱HS門E耽管理夜費(fèi)用管理欠與控制亞采購管理尚施工機(jī)械扯管理褲溝通管理軟資金管理含項(xiàng)目網(wǎng)站金項(xiàng)目綜合民管理曲統(tǒng)計(jì)報(bào)表漏綜合查詢扛和分析濃項(xiàng)目盈利假能力分析方案特色涉支持完善糕的角色權(quán)渣限，分角蛛色的管理戰(zhàn)實(shí)諸現(xiàn)旦“早多項(xiàng)目管擁理集中管沿理、單項(xiàng)未目深度挖會掘控拍制宰”焦的項(xiàng)目管特理先進(jìn)理窮論砌現(xiàn)成的多遞個(gè)與其他燒系統(tǒng)的接珠口保證了涂系統(tǒng)的可欣對接性環(huán)功能強(qiáng)大劈的二次開腥發(fā)平臺為喊系統(tǒng)的可湊擴(kuò)展性提雄供了保障夢“撐以進(jìn)度控饒制為業(yè)務(wù)掙管理主線爽，成本控階制為業(yè)務(wù)彩管理核頂心夜”帶的思想貫求穿于整個(gè)躺系統(tǒng)壁知識管理耕作為企業(yè)殺不斷自學(xué)序的強(qiáng)大支衫撐，在我窄們的方案迎中體現(xiàn)得糖淋漓盡致義。刮完善和富帆有經(jīng)驗(yàn)的里實(shí)施服務(wù)疤團(tuán)隊(duì)給系青統(tǒng)的落地洪提供了保掛障。竿系統(tǒng)架構(gòu)愿及運(yùn)行環(huán)軍境絮系統(tǒng)技術(shù)偶架構(gòu)惜Powe冷rO淺n公系統(tǒng)使用棗典型躬的扇Wind隔ows芹DN飛A叛三層結(jié)構(gòu)勝。現(xiàn)有的闊表示層基換于舊Wind暗ow奪s常窗體，以姜后可以方蘋便的擴(kuò)展沾到瀏覽器銜界面。中獎(jiǎng)間層全部玩基芝于守COM+談,漿可方便的督擴(kuò)展啄為概We無b膝服務(wù)。數(shù)鑼據(jù)層現(xiàn)在視支干持亡MSS稱QLS膏erve明r斬。港從邏輯角也度看城，耀Powe磨rO賄n玉系統(tǒng)分成衣客戶端雖、鉛WE燭B鉆服務(wù)器、袍應(yīng)用服務(wù)寶器、數(shù)據(jù)女庫服務(wù)器捷四層；餐從物理角兩度看，應(yīng)縫用服務(wù)器葉、數(shù)據(jù)庫隔服務(wù)器可分以視用戶額并發(fā)數(shù)元從螞1粥到貸N棟臺進(jìn)行擴(kuò)文充，以保裕證客戶端蠅用戶的響成應(yīng)要求及蝦信息和處勞理要求。誓對系統(tǒng)工蔬作模式從諷邏輯上劃銜分為三層晨：表現(xiàn)層籠（客戶端無）、應(yīng)用添層、數(shù)據(jù)副層。表現(xiàn)懶層的應(yīng)用茄程序與服終務(wù)端的應(yīng)疲用程序是途相對獨(dú)立芝的。表現(xiàn)懲層只負(fù)責(zé)遭發(fā)送服務(wù)驕請求，服脂務(wù)如何實(shí)辟現(xiàn)則完全暢由服務(wù)端希負(fù)責(zé)，并振且訪問數(shù)奶據(jù)庫的客暫戶數(shù)量由烤服務(wù)端完河全控制。桿這樣一方升面使得客酸戶端和應(yīng)指用端的應(yīng)烘用程序條樂理清晰，戰(zhàn)易于維護(hù)卻，同時(shí)也逆使數(shù)據(jù)庫見始終運(yùn)行永在最佳狀奉態(tài)。如下鴿圖：淡1胡）表現(xiàn)層涼管理界面獨(dú)、客戶端廊、統(tǒng)計(jì)報(bào)禿表界面等者。表現(xiàn)層借將系統(tǒng)的串操作界面鍋與系統(tǒng)的挨功能實(shí)現(xiàn)丸分離開來爐。國表現(xiàn)層不既僅代表用付戶的操作史界面，還艙屏蔽了系紐統(tǒng)與外界屋的接口，贊例如與各潔個(gè)業(yè)務(wù)系槽統(tǒng)間的接俯口，表現(xiàn)瞎層將是它槐們中間的戶接口。將是這些接口黨獨(dú)立出來冰，遵循統(tǒng)拔一的標(biāo)準(zhǔn)億，可以使嗓多個(gè)業(yè)務(wù)亡系統(tǒng)之間或進(jìn)行信息墾溝通，同把時(shí)統(tǒng)一的延接口可減粱輕與新系果統(tǒng)相連的倘復(fù)雜程度酸。此外，扔將各種系騾統(tǒng)與核心萌的業(yè)務(wù)系進(jìn)統(tǒng)隔離開識來，保證坊了系統(tǒng)的研安全和獨(dú)青立。由于宰表現(xiàn)層的羨存在，內(nèi)眠部系統(tǒng)的閘改進(jìn)和變攻化被掩蓋論起來，用寄戶可以更甩好地適應(yīng)扒新的系統(tǒng)置。肆表現(xiàn)層在纖實(shí)現(xiàn)上可輸采用普通嫁客戶端設(shè)籃備，或者汽可以在網(wǎng)騰絡(luò)上進(jìn)行答訪問的瀏興覽器客戶迫端。表現(xiàn)算層不存儲什任何數(shù)據(jù)獨(dú)。音2歡）業(yè)務(wù)層愧應(yīng)用系統(tǒng)侵的業(yè)務(wù)邏避輯實(shí)現(xiàn)層蠢，是系統(tǒng)夸核心的部卡分，它接狀收來自表化現(xiàn)層的功世能請求，翠是實(shí)現(xiàn)各濃種業(yè)務(wù)功鐮能的邏輯節(jié)實(shí)體，這帳些邏輯實(shí)終體在實(shí)現(xiàn)向上表現(xiàn)為燥數(shù)據(jù)庫的笛觸發(fā)器及貼存儲過程狡及各種功辱能組件。椒對功能組繁件的設(shè)計(jì)寨滿足如下田要求：懼①倉對象化的毀組件模塊揭，可重用莫；絨②版每個(gè)對象慮對外提供召服務(wù)的接銜口保持相區(qū)對獨(dú)立，摟以利于開繼發(fā)和維護(hù)深；碌③約根據(jù)性能康要求，業(yè)道務(wù)邏輯實(shí)聾體的實(shí)現(xiàn)園可以放在釋一臺機(jī)器睡上，也可濤以分散在貪不同的機(jī)搞器上，應(yīng)廈充分利用帥系統(tǒng)資源軍。掉3雪）數(shù)據(jù)層順存放并管起理各種信盆息。嗎由于應(yīng)用城系統(tǒng)的最務(wù)終功能可突上映射為壩對數(shù)據(jù)庫態(tài)中表和記厲錄的操作稍，在設(shè)計(jì)宮中將這一己層獨(dú)立出赤來，實(shí)現(xiàn)池對各種數(shù)姜據(jù)庫和數(shù)彈據(jù)源的訪摧問，并使構(gòu)得應(yīng)用層架的設(shè)計(jì)和芽實(shí)現(xiàn)更集勻中于系統(tǒng)屈本身的功輝能。數(shù)據(jù)垮層主要是維封裝對數(shù)蝦據(jù)庫的訪偽問，但也擔(dān)是系統(tǒng)訪片問其它數(shù)企據(jù)源的統(tǒng)鵲一接口。呀客戶管理抽和數(shù)據(jù)挖級掘的應(yīng)用神，也通過店這一層來泳訪問數(shù)據(jù)豪庫。忠在內(nèi)部局輸域網(wǎng)部署浩本系統(tǒng)后王，局域網(wǎng)延客戶端通尸過程序直序接訪問所貍部署的應(yīng)言用服務(wù)器軋即可使用替本系統(tǒng)，薄獨(dú)立客戶虜端或外部染局域網(wǎng)可穩(wěn)通棋過常DD輝N夾專線或撥洲號進(jìn)入本桂局域網(wǎng)后灑即可使用噴本系統(tǒng)。阻系統(tǒng)的應(yīng)穗用價(jià)值乏總體價(jià)值睜體現(xiàn)樓I澇T眠角度：器為項(xiàng)目型進(jìn)企業(yè)構(gòu)建扁跨區(qū)域、襯分布式的勒企業(yè)級多皆項(xiàng)目管理觸綜合平臺耀，能滿足宋單項(xiàng)目管頂理、多項(xiàng)往目管理、倍項(xiàng)目組合汁管理等不梢同層次的句需要。啞項(xiàng)目管理遞方法論角餐度：聚引進(jìn)吸收番先進(jìn)的、四與國際接賄軌的項(xiàng)目混管理方法紹體系（理材論、方法較、技能和雜工具），穩(wěn)運(yùn)用成熟段先進(jìn)的管誕理技術(shù)和慢模式，規(guī)逆范辣院本部甜的項(xiàng)目管噴理方法，鹿提高企業(yè)散項(xiàng)目管理僅水平。糕企業(yè)級多尾項(xiàng)目并行紋管理：僚院本部伶實(shí)現(xiàn)對多圾項(xiàng)目的標(biāo)躍準(zhǔn)化管理腸控制，實(shí)繡現(xiàn)針對多筐項(xiàng)目的企秘業(yè)資源協(xié)柴調(diào)管理，礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)針對偽多項(xiàng)目的貪組織或?qū)w業(yè)協(xié)同。屋標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)潑目過程管漲理：際建立與飽院本部遙特點(diǎn)適應(yīng)商的，較為惹完善的成傻本控制體蚊系；建立蛛計(jì)劃編制繳與進(jìn)度控相制體系；鄙采購過程售公開透明術(shù)，提高項(xiàng)最目采購的濱規(guī)模效益封；標(biāo)準(zhǔn)化瓜的項(xiàng)目管企理過程。駐優(yōu)化企業(yè)逃資源配置薯：嘗通過系統(tǒng)砍實(shí)現(xiàn)企業(yè)流范圍內(nèi)資焦源（人、錢材、設(shè)備拉）的調(diào)撥饅，優(yōu)化資礦源配置。籃領(lǐng)導(dǎo)決策初支持：加院份管理層可然以實(shí)時(shí)獲組取遠(yuǎn)程項(xiàng)像目施工過浮程的各種艦經(jīng)營信息碌，如計(jì)劃極執(zhí)行情況劈、成本消種耗情況、裂合同執(zhí)行撫情況、資筒源配置情租況等等。存通過項(xiàng)目完管理儀表請盤和訂閱千的報(bào)表，球及時(shí)準(zhǔn)確梁直觀地把染項(xiàng)目健康循狀況呈現(xiàn)浩在企業(yè)管它理者妖面前。夸知識沉淀兼與復(fù)用：微改善工作淚流程，固原化優(yōu)秀的雀管理模式荒，建立規(guī)錄范的業(yè)務(wù)悔處理流程蠻，實(shí)陪現(xiàn)誠“董管理復(fù)錘制半”勵(lì)；建立完種善的企業(yè)價(jià)知識積累區(qū)程序，府院本部獨(dú)和各項(xiàng)目擔(dān)、各管理遠(yuǎn)模塊相關(guān)何的文檔、滲數(shù)據(jù)即時(shí)燒進(jìn)行歸檔息和整理，羞逐漸形成果和不斷豐模富企業(yè)知圾識庫，提植高企社業(yè)制“貴復(fù)制項(xiàng)目貼成券功禿”寶的能力。債信息共享雜：畢所有信息上與項(xiàng)目門干戶、企業(yè)殼門戶充分蛾集成，還斗可集成其稈他業(yè)務(wù)軟山件，減少慕信息孤島按。哨院本部裙應(yīng)用價(jià)值釘I增T源方面：蜂搭建企業(yè)逗與項(xiàng)目部較之間的溝受通紐帶，伙業(yè)務(wù)審批綿通道。事建立從企認(rèn)業(yè)、覆蓋裳所有項(xiàng)目諷的項(xiàng)目管遮理私I訴T訓(xùn)平臺。罪所有信息忠與項(xiàng)目門持戶、企業(yè)悲門戶、其豐他業(yè)務(wù)管罵理系統(tǒng)整刊合，減少闖信息的孤絡(luò)立和重復(fù)稈性。援業(yè)務(wù)管理錫方面：窯引進(jìn)和吸院納先進(jìn)、街與國際接箏軌的項(xiàng)目扶管理體系侵方法狀；旦院本部車管理層可撕以實(shí)施獲喊取遠(yuǎn)程項(xiàng)右目施工過濾程的各種內(nèi)經(jīng)營信息藍(lán)，及時(shí)準(zhǔn)舉確直觀的皂把握項(xiàng)目彩健康狀態(tài)畜的變化杰；站實(shí)現(xiàn)企業(yè)償和項(xiàng)目部吉對關(guān)心的指各種業(yè)務(wù)級進(jìn)行管理競：項(xiàng)目綜診合管理、旅企業(yè)招投梯標(biāo)管理、悠進(jìn)度管理殺、成本控疲制、合同召管理、物政資管理、叨設(shè)備管理圓、暈HS傲E梨管理、質(zhì)俊量管理、賠風(fēng)險(xiǎn)管理勢、竣工管研理、多項(xiàng)魄目管理、襯公司層面恰費(fèi)控管理寬、企業(yè)知憶識管理、喉企業(yè)采購跑管理鞋。編標(biāo)準(zhǔn)化方怕面：夸實(shí)現(xiàn)序院遷項(xiàng)目管理遷業(yè)務(wù)的標(biāo)襲準(zhǔn)化，實(shí)虹現(xiàn)集約化禽管理喘；伍建立了完閃善的企業(yè)蘇知識積累嘉程序，逐狐漸形成和焰不斷豐富昆企業(yè)知識瞧庫，提高啟企經(jīng)業(yè)幣“饞復(fù)制項(xiàng)目續(xù)成顆功拐”跳的能力猾。也項(xiàng)目部應(yīng)隨用價(jià)值鞏將業(yè)主、翻監(jiān)理、分誓包商、供海應(yīng)商和設(shè)昏計(jì)單位組排織到自己添的平臺上鍋進(jìn)行協(xié)同顛工作茅；依將項(xiàng)目的裕各項(xiàng)目業(yè)賣務(wù)按照一待個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化湖的體系進(jìn)汪行有條不饅紊的運(yùn)作群；湊使得項(xiàng)目裝的進(jìn)度和凡成本都得份到了非常傅有效的控洋制得；趟培養(yǎng)了一成批對工程郊、項(xiàng)目管室理和項(xiàng)目佩管理信息原系統(tǒng)具有腰深刻理解柳的專業(yè)復(fù)真合型人員汪；嶺實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目梁部的所有鬧業(yè)務(wù)管理開：招投標(biāo)迅管理、進(jìn)鋒度管理、府成本管理凡、合同管糖理、物資箱管理、設(shè)危備管理、她質(zhì)量管理坑、風(fēng)險(xiǎn)管幫理、竣工彩管理、人肥力資源管栽理、圖紙鼠及文檔管蠢理古、計(jì)HS服E紛管理、費(fèi)勿用管理與聚控制、采禮購管理、灑施工機(jī)械病管理、溝有通管理、飛資金管理仰等。吃詳細(xì)技術(shù)測方案垃院本部事層面應(yīng)用簡方案決策規(guī)劃旋項(xiàng)目綜合唱管理牲院本部儀層面的項(xiàng)影目綜合管泄理，是典干型的多項(xiàng)崖目管理，似是站在企堪業(yè)層面對?，F(xiàn)行組織繭中所有的農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行懷篩選、評促估、計(jì)劃勸、執(zhí)行與廚控制的項(xiàng)科目管理方滴式。如何犁協(xié)調(diào)和分病配現(xiàn)有資乳源、獲取幕最佳項(xiàng)目窄實(shí)施組合叛的管理過帥程木。豎Powe啟rO先n怖作為一個(gè)灰多項(xiàng)目管砍理平臺，勺能很方便將對多項(xiàng)目殃直接進(jìn)行便監(jiān)控和干索預(yù)，對多泛個(gè)項(xiàng)目進(jìn)邁行分析比遼較，以便撫更好地進(jìn)暢行資源調(diào)何配。作為犯一個(gè)公司陣公司來說襲，同時(shí)可躬能有多個(gè)把項(xiàng)目在實(shí)衣施，這些林項(xiàng)目之間突在資金、你時(shí)間、資隊(duì)源方面往靈往存在爭輝奪關(guān)系，圍項(xiàng)目之間螺的這種關(guān)繼系往往導(dǎo)縣致祖院本部奴資源的調(diào)顆配方面出施現(xiàn)激烈地扎爭執(zhí)，惡統(tǒng)化企業(yè)的烘管理環(huán)境腿，所以多境項(xiàng)目管理斜的實(shí)施成呈功與否，托直接影響午院她的經(jīng)濟(jì)利握益。熔院壯的最終目寧的在于盈煙利，良好纖的多項(xiàng)目頂管理可以捎降低項(xiàng)目桂成本，達(dá)貢到盈利的難目的。企型業(yè)多項(xiàng)目聾管理的另奴外一個(gè)目濱的是：優(yōu)姓化企業(yè)資安源配置。產(chǎn)圖例過：耳Powe頓rO沈n凍項(xiàng)目選擇葡框統(tǒng)計(jì)報(bào)表集在劫Powe糊rO貫n蛙的企業(yè)級賞數(shù)據(jù)定義她菜單下，郊可以定埋義醒放公司層面春個(gè)各類報(bào)懇表，對多健個(gè)項(xiàng)目的慮數(shù)據(jù)，做謊報(bào)表輸出簡。剝綜合查詢么和分析到用戶可以寫基于企業(yè)甲多項(xiàng)目信創(chuàng)息門戶在紹自己的權(quán)托限范圍內(nèi)俱，對所有點(diǎn)的項(xiàng)目管檔理信息進(jìn)繁行查詢統(tǒng)兼計(jì)。儉Powe膨rO弟n際主體程序論有咱“標(biāo)經(jīng)理查檔詢省”勻模塊，可稍以建立多認(rèn)個(gè)業(yè)務(wù)查宋詢與分析仰的節(jié)點(diǎn)，約對多項(xiàng)目喚的數(shù)據(jù)進(jìn)軌行查詢與論分析。如釣下圖是對匹資源狀態(tài)朝的查詢，趕包萄括渠爭人力資源錢狀態(tài)、材敗料狀態(tài)、等設(shè)備狀態(tài)式等。擔(dān)圖例：資近源狀態(tài)查醫(yī)詢殼項(xiàng)目盈利碑能力分析術(shù)通過底下甜項(xiàng)目部成柱本管理、睬費(fèi)用控制怪模塊的良錦好應(yīng)用，明在公司級濟(jì)層面，匯蜂總各個(gè)項(xiàng)計(jì)目岔的邊劣費(fèi)用工作鎮(zhèn)表憐感數(shù)據(jù)，進(jìn)挑行多項(xiàng)目晶的縱向匯序總分析，唐或者多項(xiàng)杜目的橫向郵對比分析活。也可以扭通過項(xiàng)目但組合管理設(shè)設(shè)置，挑姓選典型項(xiàng)肥目做對比床分析。遇圖例：按外照痕EPS牌-Pro垃ject蔑攔模式的企公業(yè)多項(xiàng)目替費(fèi)用縱向竊匯總分析扭圖例：項(xiàng)亭目間橫向索對比分析管理控制答項(xiàng)目綜合齒管理懲Powe斑rOn腫院本部董層面的綜祖合管理，牙主要是實(shí)添現(xiàn)奔院稍內(nèi)所有項(xiàng)氏目管理模回式的統(tǒng)一乎和規(guī)范、恨日常工作耕的協(xié)同管誕理與運(yùn)作鵲以及各項(xiàng)廟目間的協(xié)媽同辦公。域在突Powe關(guān)rO流n恰中捷，抹父“報(bào)工程中慮心宣”煉模塊包含省如下功能杏，方便用跨戶在系統(tǒng)掘平臺內(nèi)的沖溝通。義責(zé)任事項(xiàng)習(xí)提醒；即時(shí)消息帆告示與警升示；郵件系統(tǒng)薦網(wǎng)絡(luò)會議潔管理；蠢公告管理稱；捎短消息提餃醒；棕報(bào)表訂閱真；押審批流轉(zhuǎn)忙提醒；禽實(shí)時(shí)視頻泳監(jiān)控鍛圖例遵：滴Powe案rO分n梯工程中心蜂圖例：審其批過程蹤Powe影rOn楊低的企業(yè)多否項(xiàng)目信息拳門戶，是誼完全自定欲義的，可使以匯總顯嬸示業(yè)務(wù)系賴統(tǒng)所包含鉤的各類信壘息，以多基種形式展狂示給用戶制，用戶也濕可以直接月在門戶上環(huán)進(jìn)行業(yè)務(wù)摩處理。牛圖例：門稀戶頁簽的墨定義遍圖例：公墓司級企業(yè)障多項(xiàng)目信欲息門戶親企業(yè)招投鈴標(biāo)管理磁公司層面供的招投標(biāo)懂管理，包痕括兩塊內(nèi)預(yù)容：一是承市場經(jīng)營鬧開發(fā)、投廳標(biāo)的管理犯。具體包牛括客戶關(guān)繞系管理、抵投標(biāo)報(bào)價(jià)診、標(biāo)書編元寫、簽約錦管理等。吳二是項(xiàng)目狼分包（工朝程和勞務(wù)鄭）、采購攻招標(biāo)的管羊理，合格任供應(yīng)商的教管理。具乎體功能見鏟項(xiàng)目級應(yīng)喚用。骨圖例：某艷企業(yè)使據(jù)用袖Powe則rOn愁Busi牛ness甲Des參igne膽r籮抵定制化研凍發(fā)的投標(biāo)舌報(bào)價(jià)模塊進(jìn)度管理洞院本部非層面的進(jìn)廉度管理的朵主要職責(zé)澤是建立藏院本部喂整個(gè)的項(xiàng)等目計(jì)劃編擴(kuò)制與進(jìn)度塌控制體系帥，提高項(xiàng)演目的進(jìn)度尤控制水平旱。具體是驢評審項(xiàng)目掃部提交的磨施工進(jìn)度管計(jì)劃，定樂期要求項(xiàng)麥目部上報(bào)箏施工進(jìn)度騎、通過臨零界值的設(shè)似置，對可梨能存在的餃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)旗進(jìn)行預(yù)警軋和提醒。銀多個(gè)項(xiàng)目蚊的進(jìn)度進(jìn)罵行匯總查溉詢和分析駕。拘多個(gè)項(xiàng)目憑的進(jìn)度可室以通旬過蝶Powe蜜rOn愚稱的淘引企業(yè)多項(xiàng)休目信息門絞戶，或效者繳Pow訴erO利n壓的計(jì)劃綜盡合模塊、速經(jīng)理查詢薯模塊都可恨以看到。蔬圖例：企條業(yè)多項(xiàng)目濫信息門戶界中愛的隱看項(xiàng)目進(jìn)度查監(jiān)控勝圖例：企豆業(yè)多項(xiàng)目飲信息門戶嚴(yán)中瘡的免突項(xiàng)目詳細(xì)閃進(jìn)度監(jiān)控成本控制固院本部陵層面的成攔本管理模芽塊功能是駐抽取匯總癥各個(gè)項(xiàng)目述的費(fèi)用管亭理數(shù)據(jù)，恢進(jìn)行查詢毀、統(tǒng)計(jì)分豐析，監(jiān)控濃各個(gè)項(xiàng)目少的費(fèi)用執(zhí)無行狀況，昆同時(shí)可以涂進(jìn)行多個(gè)匪項(xiàng)目費(fèi)用善數(shù)據(jù)的橫罵向?qū)Ρ确痔栁?。遠(yuǎn)院本部器與費(fèi)用相虜關(guān)的職能魔部門可以胡在系統(tǒng)平爪臺進(jìn)行相魄關(guān)業(yè)務(wù)的防處理。通欣過此模塊晶，與財(cái)務(wù)需系統(tǒng)相關(guān)依的數(shù)據(jù)，脅可以直接私導(dǎo)出中間已文件，形雷成財(cái)務(wù)系隔統(tǒng)的憑證館。謀院本部訪的成本管馬理職能部冠門還必須釀為制定或客審批各個(gè)烤項(xiàng)目的成殿本預(yù)算、態(tài)對預(yù)算變輛更進(jìn)行審鳥批。項(xiàng)目曾完成后按愧協(xié)議書與召項(xiàng)目部進(jìn)去行項(xiàng)目核正算。少圖例：國在魂P(guān)owe志rO鐮n怨軟件中實(shí)諷際運(yùn)行的伙成本核算球流程合同管理病院本部妹層面的合職同管理側(cè)腫重對所有衣項(xiàng)目合同路（總包、魄分包、采來購合同、齡外委、內(nèi)詢部合同等補(bǔ)等）、憶院本部窩級合同的否綜合管理都與控制。黑重點(diǎn)是分隨包合同、折合同付款褲的審批、圖支付。公件司層面與有項(xiàng)目層面幻合同管理謀處理的是鋸?fù)瑯拥臉I(yè)吐務(wù)對象，順不同的是蹲管理職責(zé)毅與范圍。趴院本部愈層面需要芝監(jiān)控合同絹的執(zhí)行過涂程，通過姨設(shè)置不同盜的臨界值燥，自動(dòng)預(yù)垂警。同時(shí)門通過監(jiān)控尖公司所有笑合同的執(zhí)球行過程，弱靈活公司蒼的資金使造用。具體快的合同管蓬理業(yè)務(wù)見蒸項(xiàng)目層面每介紹。撲圖例：通置過流程，箱對項(xiàng)目的印分包大額責(zé)支付進(jìn)行藍(lán)審批笨圖例：多幟項(xiàng)目合同住臺帳物資管理售按蘋照告“封成本管理烤下沉一級耳，材料采暗購上提一紙級族”遣，大宗物亂資的采購婆已經(jīng)集中丹到局院本部重層面進(jìn)行衰。所以公巧司層面的倆物資管理艘就是匯總俯各個(gè)項(xiàng)目正的物資需臉求計(jì)劃、峰進(jìn)行多項(xiàng)覽目聯(lián)合采湖購處理臭。筐Powe表rO份n污完全支持特公司級的晶多項(xiàng)目聯(lián)層合采購，聽物資采購瘡的過程如恨下圖，具向體的功能搞見項(xiàng)目級淚應(yīng)用。頂圖例近：侵Powe散rO乳n恐物資采購驗(yàn)過程選圖例：公位司級統(tǒng)一萍的物資編兇碼設(shè)備管理廢施工機(jī)械恩管理在綢院本部炭層面的應(yīng)易用主要是我對企業(yè)全危局的施工和機(jī)械設(shè)備統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一您管理、包晉括機(jī)械設(shè)僅備的檢修股記錄、使巾用履歷、卵相關(guān)證書抄資產(chǎn)與折變舊、處置蹄等信息。接同時(shí)匯總撓來自各個(gè)緣項(xiàng)目的機(jī)挪械設(shè)備需減求，進(jìn)行宣合理調(diào)度除或安排采防購。對于扮一級租賃介的設(shè)備進(jìn)炮行結(jié)算管暫理。同時(shí)墻動(dòng)態(tài)監(jiān)控懼全局機(jī)械添設(shè)備的使孫用情況，喪做到合理島利用。商圖例：貨院本部壓層面的設(shè)發(fā)備管理沙HS鴿E烘管理能HS望E飛管理在縫院本部律層面的應(yīng)螺用著重?？醋C漁院本部辰的縱HS納E鹿體系在系丹統(tǒng)平臺上機(jī)的執(zhí)行，葬院本部功HS竄E篇相關(guān)規(guī)范睬和體系的延建立、下花發(fā)，以及安對各個(gè)項(xiàng)兆目部襲的短HS范E于執(zhí)行狀況凍的檢查與零監(jiān)督控制袋。所有項(xiàng)咐目錯(cuò)的怪HS火E爪業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)褲全部匯總藝到思院本部追層面。骨圖例：筆院本部效層面多項(xiàng)韻目宏HS瞎E勉狀態(tài)查詢質(zhì)量管理掩質(zhì)量管理濫在童院本部廣層面的應(yīng)惑用主要是圾為各個(gè)項(xiàng)咽目的質(zhì)量勿管理提供捎統(tǒng)一的規(guī)球范、標(biāo)準(zhǔn)寸和體系文暮件。保證擊院本部蹤的質(zhì)量管疾理體系在恨各個(gè)職能怕部門和項(xiàng)泰目部的執(zhí)肅行。同時(shí)祝匯總各個(gè)弄項(xiàng)目的質(zhì)駛量管理數(shù)妨據(jù)，進(jìn)行打查詢統(tǒng)計(jì)哭分析。扔圖例：獲院本部級層面多項(xiàng)第目質(zhì)量情餃況統(tǒng)計(jì)、線對比分析竣工管理強(qiáng)竣工管理偷在系院本部逃層面的應(yīng)績用，需要陶把來自各允個(gè)項(xiàng)目的肝檔案文件德進(jìn)行歸檔損和集中管舞理，也需拘要把公司萌各個(gè)職能匯部門提交路的文件進(jìn)駕行歸檔，擦同時(shí)滿足送案卷借閱宋等一般的荒業(yè)務(wù)需要媽。雄由于與工撒程管理相械關(guān)的文件聽都在統(tǒng)一刃的系統(tǒng)中周，所以可攪以做到文很件從起草玻、審批到是最后歸檔湖的全生命鳴周期管理瞇。所有最比后歸檔的聯(lián)文件都帶懼有電子附法件，沉淀辰為公司真翅正可以隨襲時(shí)重復(fù)利選用的知識優(yōu)。礎(chǔ)也可以稻院本部幣層面制定抖各個(gè)項(xiàng)目蒙部圖紙文魄檔分類的扶統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)謀，彈在倍Powe臟rO榆n持系統(tǒng)平臺蒸上統(tǒng)一執(zhí)蛙行。芒圖例：公專司級文檔深體系的建精立艷圖例：公倘司級圖紙悄文件的分坡類豈Powe愧rO菜n乖可以實(shí)現(xiàn)濫級的多項(xiàng)五目文檔管廳理，通過鋼設(shè)置，項(xiàng)佳目級的文源檔體系都怒會在企業(yè)湖級的分類秒體系中找粒到歸口。畝圖例：項(xiàng)叉目文檔歸機(jī)類到公司期級文檔設(shè)偵置享圖例：公聽司級匯總薄查看各個(gè)織項(xiàng)目的竣科工資料問項(xiàng)目層面冠應(yīng)用方案決策規(guī)劃龜項(xiàng)目綜合蕩管理蜓站在項(xiàng)目赤層面的項(xiàng)歌目綜合管符理，是指及項(xiàng)目的進(jìn)掛展做到協(xié)助同有序、堤項(xiàng)目的成厭本得到有地效控制、所項(xiàng)目資源驅(qū)得到充分嚷合理利用困，項(xiàng)目管版理的諸多棚要素在總寄體進(jìn)度計(jì)妥劃統(tǒng)籌下陷協(xié)同行進(jìn)頂。灣Powe溜rO銜n受提供了項(xiàng)勤目管理儀打表盤、項(xiàng)喊目委KP票I訴指標(biāo)設(shè)置產(chǎn)等功能，壓方便項(xiàng)目傾領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)盞目進(jìn)行綜劫合管理。膨圖例才：茫Powe宮rO獨(dú)n麗項(xiàng)目綜合棄管理示意柏圖達(dá)圖例：項(xiàng)洪目煮級新KP價(jià)I刊指標(biāo)設(shè)置駁圖例振：衡Powe煌rO誰n艱中自動(dòng)產(chǎn)系生的單項(xiàng)售目管理儀鼻表盤季在項(xiàng)目開范始階段，撫還有對項(xiàng)彈目的組織玻形式、管仁理架構(gòu)等的進(jìn)行設(shè)置饑，這也是劍決策規(guī)劃耍的內(nèi)容此。為Powe固rO芝n膜在項(xiàng)目初自始化時(shí)，計(jì)包括如下驚步驟：瘦建立項(xiàng)目肝的部門；庸使用人員敏調(diào)撥單為青項(xiàng)目部門狼從企業(yè)調(diào)晌撥人員，賢或招聘、貼增加臨時(shí)團(tuán)人員；駕建立項(xiàng)目鄉(xiāng)的崗位分個(gè)解結(jié)構(gòu)：倘按行政級暗別建立項(xiàng)閣目的崗位迫層次分解藥結(jié)構(gòu)，為賤每個(gè)崗位薪指定具體像人力資源禽，同時(shí)為擔(dān)每個(gè)崗位聽分配管理汽范圍；嬸自動(dòng)生成線項(xiàng)目的管徹理網(wǎng)絡(luò)；統(tǒng)建立項(xiàng)目堂的預(yù)定義近工作流程伙，如請購衰單提交流距程、合同首審批流程柜、技術(shù)評均審流程、庭定標(biāo)評審悶流程等等催。鑰建立用戶畝，依據(jù)用湯戶所屬的貢崗位，分鼓配權(quán)限與坦針對具體站業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)筐的管理范診圍。復(fù)圖例：項(xiàng)短目崗位分濕解、管理張范圍指派櫻、職責(zé)劃扔分認(rèn)圖例：項(xiàng)耳目級各類鍬審批流程浙定義統(tǒng)計(jì)報(bào)表迷Powe肺rO攻n范在項(xiàng)目級街有完全自龜定義的報(bào)年表，項(xiàng)目帥部領(lǐng)導(dǎo)在批軟件似的萌“邀工作中幻心芽”篩或寇“抗項(xiàng)目網(wǎng)銳站財(cái)”孕上可以訂雅閱、瀏覽摔這些報(bào)表功。通過統(tǒng)赤計(jì)報(bào)表，駝獲取項(xiàng)目姑進(jìn)度、成睬本、合同傘的執(zhí)行信生息。唯圖例：各認(rèn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)切表筆圖例：在進(jìn)工程中心午訂閱報(bào)表弦圖例：瀏飽覽報(bào)表形綜合查詢貧和分析嘉Powe往rO速n博有絹“喘項(xiàng)目經(jīng)理詳查達(dá)詢么”搜和突“丑項(xiàng)目網(wǎng)蛋站脹”捷兩個(gè)功能三模塊，用市于綜合查鉆詢和分析晌。經(jīng)理查女詢實(shí)現(xiàn)對億質(zhì)量、安裙全、資源黎、成本及楊資金、合陷同、綜合織管理、進(jìn)框度各個(gè)方馬面信息的屋查詢，使猛各個(gè)職能伸部門領(lǐng)導(dǎo)更及項(xiàng)目部華領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)府準(zhǔn)確把握張項(xiàng)目健康逼狀況信息蘭。內(nèi)圖例：經(jīng)燥理查詢子掩功能縮圖例：單圖項(xiàng)目成本袍及資金狀蚊態(tài)查詢與繞分析寫用戶也可惹以通過項(xiàng)臘目網(wǎng)站，僑在網(wǎng)站對賄項(xiàng)目的各敗類信息進(jìn)北行查詢、趴分析、統(tǒng)采計(jì)與匯總曉。黨圖例：可怖定制的項(xiàng)袋目網(wǎng)站，鉤數(shù)據(jù)直接菊來源頭于病Powe慕rO寧n閃系統(tǒng)謊項(xiàng)目盈利朝能力分析通通過項(xiàng)目休管理儀表趙盤、項(xiàng)目現(xiàn)的費(fèi)用工莖作表、項(xiàng)儉目資金管公理模塊、泰報(bào)表等幾不種方式，坡都可以直豪接的了解惡到項(xiàng)目的粉盈利能力塞。烤圖例：費(fèi)夢用工作表巧設(shè)置可通過對項(xiàng)碼目總包、毀分包、采僅購、其他壤管理開銷條等費(fèi)用的賤跟蹤，通宰過隨時(shí)查濫看費(fèi)用工雕作表，了父解項(xiàng)目盈剃利狀況。趁圖例：項(xiàng)財(cái)目實(shí)際利矮潤估圖例斬：療Powe織rO重n糞中自動(dòng)產(chǎn)蟻生的單項(xiàng)屢目管理儀偽表盤提業(yè)務(wù)執(zhí)行錢與管理控猜制盼招投標(biāo)管殖理您Powe桶rO嗚n壩系統(tǒng)包含婦經(jīng)營開發(fā)豆管理、投陣標(biāo)報(bào)價(jià)、驢標(biāo)書制作床幾部分。誦業(yè)務(wù)執(zhí)行葉主要笑是鏡坑經(jīng)營開發(fā)至信息的輸悶入、投標(biāo)精報(bào)價(jià)、標(biāo)驅(qū)書制作業(yè)件務(wù)。管理旱控制是對鼓擬投標(biāo)項(xiàng)喘目的風(fēng)險(xiǎn)院分析評審鍵、投標(biāo)報(bào)節(jié)價(jià)的審核掌、標(biāo)書的途審核等。始具體功能雖如下：談標(biāo)書制作辰子系統(tǒng)具臂備電子標(biāo)巖書編制功址能，內(nèi)涵季投標(biāo)報(bào)價(jià)策模塊，能畝夠套用各第種定額進(jìn)相行投標(biāo)報(bào)絞價(jià)。具備差標(biāo)書模板哪分類管理敏功能，能戶夠自動(dòng)生創(chuàng)成標(biāo)書。瓣圖例：標(biāo)倆書制作流江程推Powe電rO搖n貍的投標(biāo)報(bào)擺價(jià)子模塊殊，包括：兔定額庫維杜護(hù)、報(bào)價(jià)會清單維護(hù)尋、報(bào)價(jià)模旱板維護(hù)、掘報(bào)價(jià)計(jì)算翼、報(bào)價(jià)版宿本維護(hù)等見功能，如麥下圖：守Powe斗rO濁n差的迎“兄經(jīng)營開帖發(fā)芽”勾子系統(tǒng)，勁具備具備冷招標(biāo)信息昂跟蹤管理望功能，綜墨合反映企掀業(yè)投標(biāo)工幸作進(jìn)展動(dòng)卻態(tài)，實(shí)現(xiàn)夜企業(yè)投標(biāo)取、資審、助中標(biāo)綜合尤項(xiàng)目信息未臺帳的管襯理。、具堆有企業(yè)過拜往投標(biāo)信利息、競爭償對手信息門、市場信素息等綜合墨處理功能頂，可以建榴立立企業(yè)茅投標(biāo)資源患信息資料喘庫，市場戚價(jià)格信息待庫，輔助堆企業(yè)標(biāo)書售編制和投澤標(biāo)策略的脾制定。功挺能如下圖燈：鳳Powe析rO勻n跨招標(biāo)管理幟：招標(biāo)管回理通熟過糖Powe槳rO濤n喪主體程序障與企業(yè)項(xiàng)尸目門戶組席合實(shí)現(xiàn)。鏡依據(jù)具體薯招標(biāo)項(xiàng)目褲，招標(biāo)方之編制招標(biāo)慶計(jì)劃、發(fā)查布招標(biāo)信垃息、管理號招標(biāo)過程獲并進(jìn)行評憐標(biāo)定標(biāo)；扛投標(biāo)方通徹過互聯(lián)網(wǎng)盲能夠方便釣參與其中貨，向招標(biāo)夸方發(fā)去投莫標(biāo)意向，魯在得到招角標(biāo)方邀標(biāo)屢之后可以畝通過系統(tǒng)障進(jìn)行投標(biāo)膨管理。偶在整個(gè)招泳投標(biāo)過程淺中，系統(tǒng)爪對過程資炮料和投標(biāo)拘資料進(jìn)行量嚴(yán)格管理濾；評標(biāo)專牙家可以進(jìn)狼行遠(yuǎn)程多零方面綜合迷網(wǎng)上評標(biāo)器，決定最融終中標(biāo)方謀并在網(wǎng)上戴公布中標(biāo)缺信息。系馬統(tǒng)招投標(biāo)墻管理具有通強(qiáng)大的網(wǎng)很絡(luò)化協(xié)同揉作業(yè)功能巨，支持多呆種招標(biāo)、羅評標(biāo)、開呆標(biāo)方式，滾具備嚴(yán)格困的招標(biāo)流閘程管理和店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌不嗜芾眢w膜系，能夠峽杜絕招投圖標(biāo)信息泄尊露，防止站暗箱操作疑，確保招口投標(biāo)和評歐標(biāo)工作的仁公平、公果正、公開巧，降低招蕉投標(biāo)成本工，提高了棋招投標(biāo)工筐作效率。敲同時(shí)為企化業(yè)建立工鑼程投標(biāo)基鞭礎(chǔ)資料庫巖和專家?guī)炫D，實(shí)現(xiàn)對匯項(xiàng)目全過鬼程的有效醋控制和科晝學(xué)管理。衛(wèi)主要功能根實(shí)現(xiàn)：顏1頂）邀請招名標(biāo)管理娃合同部門謎招標(biāo)邀請脆書和廉政變承諾書，井合同部門部編寫標(biāo)書動(dòng)，同時(shí)合肯同部編寫票標(biāo)底，合臣同部標(biāo)底醒的審核，絡(luò)通過后項(xiàng)產(chǎn)目經(jīng)們理哭(茫總邊經(jīng)巴)異進(jìn)行標(biāo)底獻(xiàn)審批，在聞做標(biāo)底的柱過程中，料職能部門買要進(jìn)行標(biāo)尋書的評審圣，評審?fù)ㄊ鲞^后合同搖部發(fā)放標(biāo)家書，施工苗科、合同業(yè)部現(xiàn)場答沃疑。合同湖部收取標(biāo)吉書和廉政飾承諾書。剖標(biāo)底審批救通過，并鹿且合同部悄也收取了遭標(biāo)書后，訂評審委員俯會、監(jiān)督愉小組要組坦織犁開恥(茫評俘)凱標(biāo)。招標(biāo)零領(lǐng)導(dǎo)小組以定標(biāo)，定蝴標(biāo)成功后狐，招標(biāo)領(lǐng)勤導(dǎo)小組組催織商務(wù)洽趟談審定。郊審定通過幸后合同部權(quán)編寫合同理，職能部繪門評審合多同，項(xiàng)目薪總經(jīng)審定濃合同，通革過后合同據(jù)部簽訂合邁同。分承餓包商施工礎(chǔ)。匯2藝）公開招塔標(biāo)管理假首先發(fā)布訪招標(biāo)工告犯，進(jìn)行資徑格預(yù)審，屑發(fā)放招標(biāo)獨(dú)文件，開貪投標(biāo)預(yù)備松會，開標(biāo)份、評標(biāo)，勝中標(biāo)后發(fā)進(jìn)通知，合夠同的談判錫與簽訂。園3倦）投標(biāo)管曉理穩(wěn)首先向投財(cái)標(biāo)人申投揀資格審查柏并且提供研有關(guān)文件莊資料。然謝后購領(lǐng)招膜標(biāo)文件和令有關(guān)資料呆，繳納投肺標(biāo)保證金莊。參加踏仔勘現(xiàn)場和滋投標(biāo)預(yù)備逮費(fèi)。編制福遞送投標(biāo)腹書，接受哲評標(biāo)組織蛙就投標(biāo)文令件中不清檢楚的的問章題進(jìn)行澄納清會。接皺受中標(biāo)通撐知書，簽玩訂合同，龜提供履約慢擔(dān)保，分改送合同副升本。進(jìn)度管理田進(jìn)度管理膊在項(xiàng)目層浩的應(yīng)用，多主要建立講項(xiàng)目的計(jì)太劃編制與陵進(jìn)度控制揉體系。業(yè)剩務(wù)執(zhí)行包戶括：項(xiàng)目武部的計(jì)劃卸控制工程肆師編制計(jì)乎劃、各個(gè)句工地按計(jì)例劃執(zhí)行施縮工任務(wù)、三定期（如束每周、每隸月）反饋胳施工進(jìn)度暢、計(jì)劃控棗制工程師映對計(jì)劃進(jìn)葵行進(jìn)度的歉對比和動(dòng)株態(tài)調(diào)整、時(shí)布置下發(fā)牽下一周期煮的施工任滿務(wù)。項(xiàng)目印層的對進(jìn)辣度管理的雄控制包括密：項(xiàng)目部裝領(lǐng)導(dǎo)對年別度、月度笛施工進(jìn)度貪計(jì)劃的審裁批、隨時(shí)肅監(jiān)控項(xiàng)目弊進(jìn)度等。乳Powe渾rO蠢n宋提供了完捕善的計(jì)劃嘉編制與進(jìn)裙度控制工預(yù)具，能夠叛實(shí)現(xiàn)橫道逐圖、雙代晌號網(wǎng)絡(luò)圖厚的編制，擁能夠?qū)崿F(xiàn)態(tài)計(jì)劃的跟快蹤和反饋吳，動(dòng)態(tài)調(diào)張整。信Powe復(fù)rO靜n健的進(jìn)度管浴理撕是次Powe披rO卵n治實(shí)舒現(xiàn)賄淘項(xiàng)目管理盈運(yùn)籌協(xié)同振的引擎，蘿通過與人稼材機(jī)、安裕全、質(zhì)量辜等模塊的墊關(guān)聯(lián)、動(dòng)漂態(tài)反應(yīng)項(xiàng)寬目計(jì)劃安獵排與資源置配置的相搜互關(guān)系。矩圖例陪：咳Powe盯rO嚇n削中使用橫稅道圖編制幸多級計(jì)劃脈圖例喊：嶺Powe居rO奸n攪中多級計(jì)炕劃控制示鋤意圖開圖例本：蔥Powe水rO比n援中以計(jì)劃詠驅(qū)控業(yè)務(wù)俊示意圖慰圖例：計(jì)嶼劃管理的猜其他功能礎(chǔ)（周計(jì)劃奧、月計(jì)劃僵、計(jì)劃盤評點(diǎn)、對比促、分析）巧圖例：意與麥P3E/您CM桶SPr綱ojec皺t敵優(yōu)的雙向交更互接口成本管理業(yè)項(xiàng)目層的漠成本管理攜主要是貫姿徹企業(yè)的趟成本管理粉責(zé)任體系革。業(yè)務(wù)操剪作包括：祝計(jì)劃成本面、預(yù)算成厚本的輸入列、實(shí)際成伶本的采集豈和輸入。幫管理控制斧主要是計(jì)僻劃或預(yù)算魂成本的審找批、各種倉對比分析觀報(bào)表的輸?shù)纬龅牡?。奮Powe麗rO搶n壞在成本管哥理方面的吵特色，就呆是具備從增多個(gè)角度獻(xiàn)（如項(xiàng)目舟預(yù)算、費(fèi)仁用科目接、摟WB勻S蓬、成本責(zé)騰任單位擊）夢,搜多層次靈湖活的成本像控制。在挨眾多單位竹應(yīng)用、達(dá)玻到了良好霸的效果。括如隧道股汪份已經(jīng)對醒企業(yè)承建碗的所有項(xiàng)富目（慰約灰6泰0資個(gè)）全部銷依如托偽Powe慣rO身n德進(jìn)行目標(biāo)賭成本控制釘。音圖例?。壶QPowe趴rO盟n野費(fèi)用控制科原理圖（招核心是費(fèi)捏用工作表候）狂圖例：接 捕Powe設(shè)rO劈n圖在某企業(yè)侮應(yīng)用的成渠本管理流襯程帽圖例：通樂過費(fèi)用工蛾作表查看碰項(xiàng)目目標(biāo)禍成本執(zhí)行喪情況午圖例：完夠整、典型釀的成本控磨制女圖例：基忠于好WB拾S伶的人材機(jī)谷的計(jì)劃值杏、預(yù)算值酷、實(shí)際值搶、贏得值廚的對比分搬析刃圖訂例條:框基于項(xiàng)目巖部門（成居本中心）臭的費(fèi)用計(jì)向劃值、實(shí)肝際值、贏黃得值對比乳分析合同管理開Powe狂rO傭n憤合同管理燃涵蓋總包南合同、分析包合同、借采購合同所的全過程啞管理，不鏟但包括合桌同的簽約未、評審、影合同風(fēng)險(xiǎn)告識別、合坡同費(fèi)用清乖單、合同情計(jì)劃支付唱等基本管犯理內(nèi)容，返也包括合猴同履行過如程的計(jì)量痕、支付、兼變更、索拘賠、結(jié)算婆、決算的暴全過程自腳動(dòng)化處理蘿。所有的蘇合同數(shù)據(jù)營支持全文寄檢索、電翅子文件按塑權(quán)限下載趟查詢等操叛作。賽業(yè)務(wù)執(zhí)行菜包括：總陰包、分包煙、采購合忍同的基本耗信息輸入峽、費(fèi)用分印攤，工程慮量輸入、隸進(jìn)度款申練請發(fā)起、臭合同支付制等操作。席管理控制幻包括：合留同的審批脈流程、進(jìn)批度款的審頑批、合同餅風(fēng)險(xiǎn)控制旁等操作。遷圖例：合美同臺帳縱圖例：合敢同詳細(xì)信糖息剩圖例：支棗持電子簽究名的進(jìn)度倒款審批過記程物資管理暫Powe煮rO建n濱物資管理眨過程包括賞：依據(jù)設(shè)重備、材料蝴、機(jī)具需稅求計(jì)劃，藝結(jié)合管理碼流程，對拾設(shè)備、材閥料、機(jī)具防的請購、棟請購單審核查、招投忠標(biāo)、采購絲、合同變甲更、合同莫支付、到玉貨、到貨湯檢查、缺娛損補(bǔ)供、腥催交、監(jiān)魂造、檢驗(yàn)音、不合格森項(xiàng)、運(yùn)輸鳳、交付、棄領(lǐng)用、出器庫、結(jié)轉(zhuǎn)副、盤點(diǎn)等抽一系列過許程進(jìn)行信械息化管理墓。不僅僅洽是信息的尖簡單記錄框，更重要射的是業(yè)務(wù)賠過程的串鼻聯(lián)與管理眨。月項(xiàng)目層面糟所有物料勇的采購，抵可能來源仿于如下環(huán)陵節(jié)：業(yè)主贊自購（甲婆供）、總肌承包商在家公司層面帥采購、總賀承包商在志項(xiàng)目上采律購、分包盤商采購。頃站在總承注包商的角躬度，對于被甲供材，券要配合做越好現(xiàn)場的速入庫和驗(yàn)首收管理，瞇對于分包爽商采購的產(chǎn)材料，則蠻需要做好俯進(jìn)場物料俘的質(zhì)量控待制。鼠通齊過宏P(guān)owe欄rO目n絨，可以為劑企業(yè)建立灘物資管理臨的標(biāo)準(zhǔn)體鞋系。宇圖例易：譜Powe桑rO端n懇采購管理寇過程寄采購管理直在過Powe營rO賴n球中的具體潛實(shí)現(xiàn)，包本含如下順同序與步驟退：谷物資分類騙編碼、物卻資編碼的琴定義：包敲括材料、堡設(shè)備、機(jī)惱具等物資恒編碼。這吃個(gè)是進(jìn)行佩項(xiàng)目物資女電子化采丟購基礎(chǔ)數(shù)畜據(jù)。釀編制物資泳需求計(jì)劃握：包含兩嘴種方式，青一是通過日在作業(yè)上本加載資源豆得到，二贏是直接直攔接通過項(xiàng)冤目記錄（爪物資需求找計(jì)劃）來伴提。牧提出請購導(dǎo)單：請購漿單可以來禍自物資需鍋求計(jì)劃，蜂也可以是爽設(shè)計(jì)人員篇提出的，殊或分包商勺離線提出幕，如果是夜設(shè)計(jì)人員有提出，則唉一般通獄過傷PD列S筋接口程序招，直接來芽源希于違PD罷S肚系統(tǒng)的料葉表清單。賽請購單審息查：不是囑所以提出姻的物資都坡需要去才誤買，需要柿有采購人倘員審查，商看是否現(xiàn)晌有的庫存僅就全部或愉部分滿足特需求，給捷該請購單匆分配可用畢的庫存。遼招標(biāo)詢價(jià)灑：可以手軋工記錄，及也可以通偏過云撫招投標(biāo)系寒統(tǒng)搞停乓完成。目鍵的是選擇東最優(yōu)的價(jià)揮格。墻簽定采購母合同：包君括采購內(nèi)紀(jì)容明細(xì)、羞合同電子過文件、合芒同的計(jì)劃窗支付、計(jì)泡劃發(fā)貨、高計(jì)劃到貨垃等內(nèi)容。大管理合同氣的變更：掉包括變更紡的原因，精變更的數(shù)蝕量或單價(jià)碰。理記錄合同固的實(shí)際付漆款及發(fā)票軋。校到貨及入嘗庫管理：秀主要是到判貨檢查及料缺損補(bǔ)供毛，然后入慣庫。寄領(lǐng)料及出殊庫管理：露審核分包口商或施工排班組提出刺的領(lǐng)料單煌，通知庫譽(yù)房給予出雨庫。塌在足Powe替rO葬n時(shí)中，領(lǐng)料社必須指明秋去處，即曾指定每筆銀材料的成遭本對象，摧如頁WB食S馳、送CB互S母。旨針對庫存鄙管理，也裕包括期初迅結(jié)轉(zhuǎn)、日季常盤點(diǎn)、矮庫存查詢瓶等內(nèi)容。虜材料成本譜分析：針輝對領(lǐng)料、輩再減去退瞧料后，就滾可以對完矛成某個(gè)成站本對象，惡如旬某攔WB替S鬧，其計(jì)劃喂數(shù)量、預(yù)巾算數(shù)量、賓已投入數(shù)貪量、完成叫時(shí)數(shù)量多決對比分析倡。順設(shè)備與材蘭料的不同枝點(diǎn)：設(shè)備農(nóng)到貨楚有理2柴種形式，射按箱件和老按設(shè)備部倍件到貨，辮領(lǐng)料時(shí)，跡也可以按誘箱件明細(xì)犬或設(shè)備部卸件謀2敵種方式領(lǐng)送用。同時(shí)五設(shè)備采購貫還包括監(jiān)呆造與催交捆管理。鵲從已實(shí)施辦的淘Powe佩rO鴨n疤采購管理滔的項(xiàng)目看單，通過系恭統(tǒng)的電子煎化流程，淋把握好如席下飄3衫個(gè)方面，溫可以節(jié)約暢大筆項(xiàng)目挽資金。鴨采購的時(shí)膜機(jī)問題：勁也就是什妙么時(shí)間采秋購合適，瘡這個(gè)通過稻項(xiàng)目主體并計(jì)劃、反銹推得到物折資到場計(jì)例劃、物資驢采購計(jì)劃帳就可以解欠決。對采購的價(jià)潛格問題：西通過積累淘的歷史價(jià)幼格數(shù)據(jù)庫害、網(wǎng)上公訓(xùn)開的報(bào)價(jià)許、透明陽帥光的采購課過程，可軋以擇優(yōu)選吩擇供應(yīng)商錢。配材料用量型的控制問師題：由于駐有來源于查設(shè)計(jì)系統(tǒng)遞或預(yù)算軟既件的數(shù)據(jù)忠，針對某地個(gè)成本對雄象（號如塵WB大S倡）的設(shè)計(jì)緣數(shù)量、預(yù)郵算數(shù)量、施已領(lǐng)數(shù)量饑都是實(shí)時(shí)禾可控的。甩通菌過串Powe盯rO蠶n頁的魚“懼財(cái)務(wù)接碌口課”距模塊，可美以把物資肝管理的數(shù)證據(jù)寫入到喘財(cái)務(wù)系統(tǒng)遞。南物資管理足也包括供耀應(yīng)商的管蓬理。雞圖例默：芽Powe遞rO室n總知識庫包純含各個(gè)行橫業(yè)的典型樹物資編碼美近柏1鍬0探萬條揀圖例：請宮購單暑圖例：典玩型報(bào)表設(shè)備管理鮮設(shè)備管理襲在項(xiàng)目層何面的應(yīng)用優(yōu)主要是對偽項(xiàng)目施工包機(jī)械設(shè)備幸進(jìn)行統(tǒng)一邪管理、包放括機(jī)械設(shè)都備的檢修鵝記錄、使博用履歷、廁相關(guān)證書欲資產(chǎn)與折濱舊等信息壁。與施工韻計(jì)劃相結(jié)珍合，形成監(jiān)動(dòng)態(tài)的機(jī)姻械設(shè)備使勤用計(jì)劃。司依托采購鋸管理模塊志，實(shí)現(xiàn)機(jī)播械設(shè)備的寇采購、租釘賃及使用慣管理。施問工機(jī)械管惱理使用的嚼步驟與方糞法為：霸定義項(xiàng)目友機(jī)械設(shè)備遲分類分解質(zhì)結(jié)構(gòu)；階維護(hù)機(jī)械功設(shè)備臺帳醫(yī)，項(xiàng)目的恐機(jī)械設(shè)備野可能來源誼于企業(yè)的旗調(diào)撥、外狂租或自購距；抱與進(jìn)度計(jì)甲劃結(jié)合，裂編制項(xiàng)目文機(jī)械設(shè)備瞧需求計(jì)劃剝；屆記錄機(jī)械豐設(shè)備的檢木修記錄、慰使用履歷套、相關(guān)證效書信息；孟機(jī)械設(shè)備斤資產(chǎn)與折邁舊管理；僻施工機(jī)械確租賃管理速，調(diào)撥管先理；玻施工機(jī)械撈的日常使針用記錄、品結(jié)算及實(shí)衣際成本核羊算。捉圖例：機(jī)論具管理（癥臺帳、租憶賃、調(diào)撥摩、維修、嶄結(jié)算、處湯置等）戰(zhàn)圖例：機(jī)她械臺班統(tǒng)逃計(jì)分析公圖例：設(shè)喪備調(diào)撥單以設(shè)備管理竭與其他系帥統(tǒng)的對接偵：雁1母）設(shè)備管獎(jiǎng)理與計(jì)劃獅進(jìn)度系統(tǒng)芳的對接：盞主要是通換過在作業(yè)億上加載資飲源得到設(shè)淚備需要計(jì)構(gòu)劃。飛圖例：設(shè)辭備與計(jì)劃刪模塊關(guān)聯(lián)害2給）與成本擋管理對接滅：機(jī)械設(shè)蛛備的實(shí)際脹成本統(tǒng)計(jì)者過程為：燈日常使用井的反統(tǒng)饋賄-況》反饋的闖審射核層-炊》依據(jù)租疤賃合同的恰定期結(jié)枯算哈-倡》結(jié)算單蒙的審絨核衡-右》實(shí)際成裕本歸集鞏。尤Powe患rO址n討考慮了內(nèi)叫部租賃、逝外部租賃演，按實(shí)際榴臺班、按按日期結(jié)算渣、退場、英報(bào)廢、維濃修等諸多陵復(fù)雜因素積，能夠跟醬蹤和歸集腎項(xiàng)目機(jī)械哪設(shè)備實(shí)際麻成本數(shù)據(jù)安。承圖例：設(shè)浩備租賃結(jié)翁算單稅3魔）與財(cái)務(wù)折系統(tǒng)對接臣：通刪過選Powe鍛rOn禍母的色“緒財(cái)務(wù)接里口歸”灘模塊完成泳。盜4啄）與物資美管理系統(tǒng)設(shè)對接：設(shè)突備、設(shè)備思備件、油訴料的采購逮，統(tǒng)一納證入到物資因管理的采艱購流程。樸5屯）與人力羨資源管理鞭模塊對接?jì)專和ㄟ^查嚷詢過濾，染可以得到嚷設(shè)備操作仇手臺帳。么6位）與安全喂管理模塊爺對接：在許設(shè)備管理截模塊針對炮設(shè)備的危疾險(xiǎn)源辨識瑞，可以直任接納入山到獻(xiàn)HS訂E抱管理模塊借。質(zhì)量管理扎項(xiàng)目層面洲應(yīng)姥用患Powe碰rO撕n昌進(jìn)行質(zhì)量睡管理包含圖如下幾個(gè)性方面：盡質(zhì)量保證雹（汗Q尾A棄）：主要快是對項(xiàng)目僚部質(zhì)量體投系運(yùn)行情動(dòng)況進(jìn)行監(jiān)百督管理；聞質(zhì)量控制廊（步Q素C彎）：包括積對設(shè)計(jì)質(zhì)請量、采購塞質(zhì)量、施頌工質(zhì)量的灰控制，控情制的方式駛通過過程他管理實(shí)現(xiàn)穴；扔質(zhì)量策劃裹：主要指戴質(zhì)量總體腹目標(biāo)分解胳、驗(yàn)評殲（嶄QB腦S片）的劃分暖，以及質(zhì)憤量檢查項(xiàng)庭的建立，插與障P3EC傭另作業(yè)關(guān)聯(lián)哄，編制項(xiàng)刑目的質(zhì)量渡檢查計(jì)劃株等；真質(zhì)量過程徐管理：包懶括檢查計(jì)承劃的執(zhí)行設(shè)、耀NC甩R暗、較QR捐N枝、沒SW鈴O務(wù)、可視化就質(zhì)量管理仰等內(nèi)容。南簽證、驗(yàn)礦收評定管桶理和不合貧格項(xiàng)和糾醬正措施。柳質(zhì)量報(bào)驗(yàn)井工作支持賽電子化流兇程，可以篇實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上攏審批流轉(zhuǎn)墳，支持電圾子簽名及腐質(zhì)量管理拍文件自動(dòng)嫌歸檔。滾統(tǒng)計(jì)分析位和笑PDC袍A純。蝶在健Powe博rO拖n地的質(zhì)量管吵理模塊，述系統(tǒng)內(nèi)置梁了多個(gè)行捏業(yè)的驗(yàn)評蔥規(guī)范，包抵括驗(yàn)評表稠格等，并示且通過項(xiàng)鴉目應(yīng)用，棵積累了大物量高標(biāo)準(zhǔn)辣施工工藝潤質(zhì)量圖片糖，通過現(xiàn)征場施工照順片與標(biāo)準(zhǔn)羨施工工藝蓄照片的比君對，做到超質(zhì)量的可帳視化控制爆。橋圖例：質(zhì)跳量管理功底能樹敘圖例姐：綱Powe苗rO都n全功能特險(xiǎn)色目-申可視化工悠藝管理唐圖例：質(zhì)猾量驗(yàn)收評書定劃分（垮總體目標(biāo)新分解、規(guī)攻范、表格東）竣工管理糕Powe縮rO體n掏的旺“托檔案管劇理正”些模塊，能亡夠完全滿險(xiǎn)足標(biāo)書關(guān)缸于竣工管尾理的要求桿。檔案管沒理與文檔填管理緊密熔關(guān)聯(lián)，幫廟助用戶建鬼議以多種饑方式同時(shí)鑒管理項(xiàng)目否文檔的新煉模式，把按項(xiàng)目竣工芝資料的管深理融入日統(tǒng)常過程中彎，避免突爪擊整理，舅實(shí)現(xiàn)電子藏移交，形副成竣工資繞料移交光彎盤。耗Powe午rO曾n曬檔案管理劉模塊的應(yīng)滋用包含如擋下步驟：仍為符合項(xiàng)罩目竣工資盯料移交要斜求，建立箏檔案館和穴檔案庫，遇同時(shí)選擇拘檔案庫所身采用的檔始案類目編私碼橋。宇Powe擋rO飽n政系統(tǒng)內(nèi)置謝了如水電邀、火電、染石化等多薄個(gè)行業(yè)的嚇國際標(biāo)準(zhǔn)術(shù)檔案類目抄編碼體系注（渾AB遠(yuǎn)S侵），可以保直接采用梨，同一份器文件可以戀歸結(jié)到不宅同的檔案葵庫，如業(yè)辭主的檔案拼庫和公司詢總部的檔糟案庫。止文件的歸堪檔：把標(biāo)芹記為需要捏歸檔的文油件從圖紙勿文件資料問管理模塊搬的分類目油錄下，歸梯結(jié)到相應(yīng)駛的份AB材S調(diào)目錄下。等輔助立卷飼：選擇文劑件形成案輛卷，并且兔進(jìn)行排序崖，編頁碼紀(jì)，打印等豪操作。可孫以進(jìn)行檔梢案管理常大用表格的廳輸出如卷誦內(nèi)目錄，售備考表，隊(duì)案卷封皮社，卷盒封拿皮等。版案卷管理粘：包括合胃卷、拆卷區(qū)和卷內(nèi)目枝錄整理等殺。冰電子資料劃移交：形伸成電子光津盤，移交止給業(yè)主或同院本部襖。保案卷的查戲詢與借閱掏管理。逮圖例：竣智工資料輔傘助立卷操快作醒圖例：完毛全符合國搏家標(biāo)準(zhǔn)檔菠案管理規(guī)才范的報(bào)表花圖例：卷勞內(nèi)目錄報(bào)貝表示例先圖例：竣也工資料的藏綜合查詢辛Powe真rO咬n冒的檔案管乳理不但做子到圖紙文傷件資料管揀理與檔案光管理的有瞇效銜接，俊對檔案管糟理本身業(yè)罵務(wù)的處理冒也非常專毯業(yè)，同時(shí)脊也把保存哥在系統(tǒng)中洪的結(jié)構(gòu)化饑知識與非拒結(jié)構(gòu)化知寸識，保存足為企業(yè)知馬識，并且怒通過電子渠化移交，卸使整個(gè)項(xiàng)餃目管理過損程的數(shù)據(jù)蝕，可以脫蠟離毀Powe盈rO商n觸系統(tǒng)本身炎，通過靜轎態(tài)網(wǎng)頁的浪形式，直棕接瀏覽。悶圖例：案麻卷脫離系緒統(tǒng)直接電紗子檔輸出人資管理治項(xiàng)目層面異的人力資敬源管理主妄要是對項(xiàng)方目部人員梁基本信息波管理，包膊括人員的棚調(diào)動(dòng)、薪習(xí)資福利管階理、勞動(dòng)射合同、保榜險(xiǎn)、考核擱、聘任等志的管理。懶也包括人己力資源需誠求計(jì)劃編啟制、各種敗特殊工種劉以及人員駕基本信息呈的管理等毀。云Powe但rO堵n子還提供了從人力資源禮成本核算閃的功能，捧包括人員亡考勤管理煤（虎與遇WBS/面CB系S緒關(guān)聯(lián)）、務(wù)工時(shí)單審肥批、依據(jù)用工時(shí)單生傷成工資，基把實(shí)際工另資做為人梅力資源成矛本初與所WBS/夜CB輔S郵關(guān)聯(lián)。如知果要做工繭資，則需夢要有工資膛項(xiàng)設(shè)置、型工資標(biāo)準(zhǔn)左設(shè)置、工肝資計(jì)算與穴發(fā)放等操保作。糊業(yè)務(wù)操作文：人員臺啟帳維護(hù)，餓基本信息爐輸入，考息核項(xiàng)設(shè)倆置佩,屋薪資計(jì)算拍設(shè)煉置衛(wèi),挨日?？记趭^。唐管理控制鉗：人員構(gòu)警成分析、奔工資單審盲批、項(xiàng)目扎人力成本主核算，人傾員調(diào)撥審秒批等。控圖例：項(xiàng)封目人員基喇本信息管秧理到圖例：人殊力資源信吐息查詢蒜圖例：工筆資計(jì)算公嶺式設(shè)置粗圖例：人懇員調(diào)撥單貧圖例：特既殊工種管撲理（如焊素接管理中當(dāng)?shù)暮腹す苣崂恚┪臋n管理灘Powe桿rO想n鍵圖紙文件湊管理不但炊實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目漆部及各個(gè)旋參建單位巨各類文件慕的集中統(tǒng)棄一管理、覆可以可以慧進(jìn)行文件卸的審批流氧轉(zhuǎn)，直到銅歸檔的全稻生命周期恩。為整個(gè)悠項(xiàng)目構(gòu)建備一個(gè)完整窩的文檔庫蔥。齒項(xiàng)目的文匪檔管理可跳以丟按控WB并S渴的角度進(jìn)粗行歸類，旨也可以按土照文檔分唐類嫩（茄DB供S沫）的角度漢進(jìn)行。所洽有的文檔嘴支持掛接虹多個(gè)附件訪（包括圖韻片和圖像吵），而且搭對文檔有址嚴(yán)格的權(quán)墨限控制。緞針對圖紙蝶文件的輸派入，支持啞多個(gè)文件命直接拖拽花的方式金、玻EXCE刃L片批量導(dǎo)入條方式。檢Powe像rO爐n恒文檔管理胞的特色之著一：針對薪文檔的檢傲索，實(shí)現(xiàn)影與終Goog少l泳e弓桌面搜索芬的整合，罰可以快速耽高效的檢后索、查詢襲和調(diào)閱。太Powe盡rO塑n陰文檔管理杰的特色之鋪二：針對份按條件檢攪索出來的盛文檔，在癢權(quán)限范圍戒內(nèi)，直接聲導(dǎo)出了目粒錄結(jié)構(gòu)的重實(shí)體文件教，在脫離冤系統(tǒng)之外零，仍舊可踐以使用?；糚owe棄rO習(xí)n伶文檔管理惰的特色之展三：針對尸附件的瀏排覽，使戚用舊Auto柏Vu踐e蔥控件，可社以以不可材復(fù)制的方哪式，直接巨瀏腔覽瞧20濫0構(gòu)多種格式蹲的文件，仗有效的保勁護(hù)了企業(yè)卸的知識產(chǎn)源權(quán)。獨(dú)圖例紐：紫Powe摟rO虹n回圖紙文件腸管理示意作圖蛇圖例：項(xiàng)服目圖紙文刻件分類定須義膽圖例：項(xiàng)棉目圖紙文蘋件管理臺歇帳皇圖例：圖鴿紙文檔附訪件的嚴(yán)密榜權(quán)限控制芬圖例：予與國Goog衣l走e儉桌面搜索作整合、在妻項(xiàng)目網(wǎng)站幟上實(shí)現(xiàn)對攀文件附件炎的搜索銹安健環(huán)管沒理樸Powe互rO假n稅安健環(huán)管雕理能夠完太全覆蓋招攀標(biāo)書的要任求，實(shí)現(xiàn)邁對工程項(xiàng)諷目的安全蔬文明施工榆情況進(jìn)行通有效的控腹制和標(biāo)準(zhǔn)狀化的管理艘。主要實(shí)偷現(xiàn)安健環(huán)倘管理的系真統(tǒng)策劃、瓦工程項(xiàng)目歉的安全宣趕傳教育活劇動(dòng)臺帳管遷理、新員財(cái)工安全教辱育臺帳管溪理、作業(yè)包危險(xiǎn)源的朵控制、安拴全檢查及舌安全整改有、違章處壺罰的管理?xiàng)l、安全事扮故管理、賭分包單位嫁安全管理役臺帳、危妖險(xiǎn)施工安朝全作業(yè)票啟、安健環(huán)扒狀態(tài)評價(jià)弊，安全設(shè)伙施管理、克特種作業(yè)齒人員登記腔、特種設(shè)乖備統(tǒng)計(jì)、古施工基礎(chǔ)盲風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)島、安全報(bào)棚表管理等釀功能菜。每Powe壟rO游n脂安健環(huán)管舊理流程如灶下圖：皆圖例懂：花Powe尊rOn臟HS惠E皮閉環(huán)管理避過程犯業(yè)務(wù)執(zhí)行楊：緊安全管理幸人員制定類項(xiàng)目現(xiàn)場嫩的罰款依祖據(jù)、處罰接標(biāo)準(zhǔn)、專階項(xiàng)檢查（傭檢查內(nèi)容再、分值、肯扣分標(biāo)準(zhǔn)選）等基礎(chǔ)滅數(shù)據(jù)；疲安全管理駐人員指導(dǎo)政分包商、乘工地安全暖員進(jìn)行危討害因素識及別、作業(yè)阿危險(xiǎn)源控箱制，提交闖表單進(jìn)行梨評審；膚安全管理喘過程記錄劍：安全宣蔥傳教育活役動(dòng)、安全牢檢查及安善全整改、毫違章處罰匹的管理、殖安全事故輔管理、分暗包單位安堪全管理臺政帳、危險(xiǎn)刷施工安全驅(qū)作業(yè)票、族安健環(huán)狀微態(tài)評價(jià)，繁安全設(shè)施晶管理、特釀種作業(yè)人醉員登記等赴操作。調(diào)圖例：生恩產(chǎn)安全事育故表單攝管理控制涼：包括安浸全作業(yè)票射的審批、殊各種安全槐信息的統(tǒng)貢計(jì)分析等迷。安全管理爭Powe坦rO反n侄安全管理糕包括管理蝕過程文件伯的存儲，雞環(huán)境及危撤險(xiǎn)源識別乒、各類安灘全事故臺搶帳、安全約教育培訓(xùn)漲與考核的票記錄，已卷經(jīng)經(jīng)過過雨程積累形慶成的安全纏知識庫。殊業(yè)務(wù)執(zhí)行妹是各種信魚息的輸入攝，如危險(xiǎn)錯(cuò)源辨識、登安全事故李輸入、安記全教育培傍訓(xùn)與考核羨的記錄等挑操作。管帝理控制是巖針對現(xiàn)場押各類安全設(shè)管理信息庭的匯總、匪報(bào)表、分離析，安全有作業(yè)票的涂審批等。芳圖例：安滿全環(huán)境分溝解結(jié)構(gòu)（哲危險(xiǎn)源辨缺識）補(bǔ)圖例：安繭全作業(yè)票求圖例：缺廣陷統(tǒng)計(jì)分油析溝通管理啟溝通是項(xiàng)征目管理中戒的重要環(huán)脾節(jié)，有效氧的溝通可含以減少很償多事情的蹈發(fā)生，節(jié)罵約項(xiàng)目的阿時(shí)間、人退力和物力缸。摟溝通范圍掉包括：杰項(xiàng)目內(nèi)部石溝通餓以項(xiàng)目為澤中心的項(xiàng)布目干系人愉間的溝通避項(xiàng)目與企機(jī)業(yè)的溝通欲項(xiàng)目間的借溝通旦溝通的方素式包括：泛責(zé)任事到項(xiàng)摧/煤催撲辦喪/斷警示與告屢示冷內(nèi)外部郵暴件系統(tǒng)孝公蠶告時(shí)/敵過即時(shí)通訊噸（文字、翁語音、視餅頻）蝕現(xiàn)場視頻騰，日志，武論壇，工壩程圖片遙離線數(shù)據(jù)猴采集工具穴報(bào)表訂往閱爆/坊積項(xiàng)目記錄豪手機(jī)短消劍息提醒難Powe故rO甚n模的溝通管蘋理，在項(xiàng)湯目上發(fā)揮吧著巨大的狹作用，在凈項(xiàng)目的溝房通管理包舅括對外溝開通：同業(yè)忘主、監(jiān)理就、相關(guān)政撫府部門、臘分包商等敞的溝通；焦對內(nèi)溝通夜：同本慧集團(tuán)殃領(lǐng)導(dǎo)、本紛公司屠各職能部肚門、項(xiàng)目首部內(nèi)部部愚門間、項(xiàng)疊目部內(nèi)人慕員等溝通挨。明系統(tǒng)提供銀一個(gè)這樣京的溝通的卷平臺，把撲與溝通管互理相關(guān)的梳記錄、各便種業(yè)務(wù)過稈程信息進(jìn)情行結(jié)構(gòu)化嫁存儲，依毯據(jù)業(yè)務(wù)邏薪輯將過程央信息、記禿錄進(jìn)行緊杰密關(guān)聯(lián)，銀并可對過熄程信息、轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行甚追溯、關(guān)妄聯(lián)、檢索劈、匯總、模制表。筒對外溝通咐主要采用僵離線提交秧程序進(jìn)行觀數(shù)據(jù)采集棄。解決不勾在現(xiàn)場項(xiàng)爸目矮部漿INTR菌ANE錘T續(xù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的矩相關(guān)單位鉗的物資請慕購單、領(lǐng)漆料單、進(jìn)廳度款申請卸、質(zhì)量報(bào)順驗(yàn)單等數(shù)毀據(jù)傳遞。指具體以離刮線提交程批序填寫表蹄單、導(dǎo)入費(fèi)導(dǎo)漿出忌EXCE艇L乘形式，通憲過拷盤或您者郵件傳請送扔至洗EP付C孝項(xiàng)目部。扮對內(nèi)溝通務(wù)主要包括斑：面1驢）責(zé)任事齡項(xiàng)提醒揮；女2臟）即時(shí)消億息吹3呢）告示與轉(zhuǎn)警示腎；吹4持）脫嫌郵件系尤統(tǒng)棒4忍）網(wǎng)絡(luò)會仍議管理咱；阿5詢）公告管控理福；謹(jǐn)6衣）短消息索提醒坡；忘7店）報(bào)表訂階閱角；盆8回）審批流眨轉(zhuǎn)提醒甜；傾9勿）實(shí)時(shí)視雷頻監(jiān)控。識良好的溝雞通記錄，泡也為索賠鈔管理提供絞有力支持資金管理崇資金管理混的任務(wù)在鎖于滿足工配程建設(shè)的谷資金需求絡(luò)，降低資搜金成本，遣控制資金悅風(fēng)險(xiǎn)。包訪括資金籌將措與資金的管理兩部吊分的內(nèi)容羽。仰資金籌措踏：主要是拔選擇最優(yōu)互貸款條件止下降低籌騙資成本，愿融資管理私。長Powe喪rO糠n依系統(tǒng)借鑒蕩銀行管理鏟的辦法，譯對于每一褲融資協(xié)議文建立獨(dú)立偶的管理單劍元，該協(xié)棄議下發(fā)生衣的每筆貸枯款的本金藍(lán)、提款時(shí)西間、款項(xiàng)夏用途、應(yīng)殺付利息、焰已付利息鏡及融資費(fèi)半用、稅金麗等全部記細(xì)錄清楚，眠每個(gè)月根倡據(jù)項(xiàng)目合評同編制融淹資計(jì)劃，猾對已經(jīng)確斧認(rèn)的貸款惱及費(fèi)用辦暴理報(bào)批手偵續(xù)，進(jìn)行日帳務(wù)處理柄。碗資金管理寄：主要包言括資金計(jì)晚劃管理，犯依據(jù)投資污需求計(jì)撓劃感/飛付款計(jì)劃騾產(chǎn)生年度先或月度資映金計(jì)劃，奉對實(shí)際支弄付進(jìn)行記懂錄，對計(jì)融劃與實(shí)際焦進(jìn)行對比趟，以及資竿金運(yùn)做管動(dòng)理進(jìn)行記否錄，爭取貞最大限度雨的資金保蘿值。纏影響企業(yè)羨和項(xiàng)目利栽潤挎的世甘工程墊資州、應(yīng)收款晝項(xiàng)（工程額扣款拖欠歉）、銀行披信貸、項(xiàng)駁目建設(shè)過獸程中的各狀種費(fèi)用（坑招標(biāo)代理監(jiān)費(fèi)、投標(biāo)彩保證金、西履約保證廚金、質(zhì)量誕保證金、踢安全保證留金、民工土工資保障卵金、職工配福利、預(yù)怪征企業(yè)所直得稅、企盯業(yè)預(yù)征個(gè)賭人所得稅旗、各種基索金（如糧夢食風(fēng)險(xiǎn)基旺金、物價(jià)基調(diào)節(jié)基金挨、防洪保泄安基金、即教育附加紡費(fèi)、地方弄教育附加癥費(fèi)、人民誓教育基金席、人防建削設(shè)基金、膊綠化費(fèi)）黃）都必須餓納入資金潑管理范疇陽，這樣才仔能從總體缺上助窩把控項(xiàng)目巨能否盈利前，也是公惱司級匯總骨統(tǒng)計(jì)的前束提。析圖例：單旬項(xiàng)目收款騙查詢項(xiàng)目網(wǎng)站今Powe幟rO爸n溫是每個(gè)項(xiàng)站目部的項(xiàng)藥目管理工葛作軟件，觀項(xiàng)目部領(lǐng)催導(dǎo)通策過靜Powe合rOn收刻的項(xiàng)目網(wǎng)噸站捐（皮Powe窯rOn嶄Proj意ect涉Port鴨a暑l除），可以棗直接了解哭本項(xiàng)目的懂進(jìn)度情況權(quán)、合同執(zhí)灘行情況、鈴成本控制閱情況，質(zhì)碰量安全狀塌況等項(xiàng)目警健康狀況扮信息，所菊有這些信督息直接取西自個(gè)Powe摧rO役n漸系統(tǒng)，自治動(dòng)實(shí)時(shí)顯委示在項(xiàng)目紫網(wǎng)站，項(xiàng)襯目部領(lǐng)導(dǎo)跟也可以在草項(xiàng)目網(wǎng)站噸上執(zhí)行審討批操作。盒項(xiàng)目的干旨系人（如眼業(yè)主、監(jiān)嗎理、分包奮商、供應(yīng)皂商、設(shè)計(jì)戶單位）也財(cái)可以通過膛項(xiàng)目網(wǎng)站浙瀏覽項(xiàng)目制信息、反斤饋項(xiàng)目進(jìn)撐度?？傊玻?xiàng)目網(wǎng)米站輛（樣Powe軋rOn緣Proj秒ect理Port惰a籮l定）是針對爪單項(xiàng)目的嚼信息發(fā)布概平臺、也緣是基礎(chǔ)數(shù)鏈據(jù)的收集雞獲取平臺針。診項(xiàng)目網(wǎng)站女（禿Powe婦rOn委Proj仔ect筐Port挽a連l東）包括頻迎道定義、嘩信息發(fā)布糾、信息瀏歡覽等功能對。每個(gè)項(xiàng)總目都可以惰有自己的補(bǔ)項(xiàng)目網(wǎng)站齒。噴圖例：項(xiàng)焦目網(wǎng)站頻擠道定義蝶圖例：項(xiàng)掏目部網(wǎng)站雪系統(tǒng)集成售和客戶化道定制開發(fā)練與其眾他勝I黎T饒系統(tǒng)的集齒成諒與計(jì)劃編斥制與進(jìn)度蠟控制軟件歌（機(jī)P3E/季C籍、把MSP鄙roje曉ct遲姨）的接口辱與瓶P3E/殊C沒軟件的無套縫接口鄙是濫Powe攏rO籮n叉系統(tǒng)的特牙色之一坡。插Powe輩rO估n蟲把節(jié)P3E匪C環(huán)做為計(jì)劃糊編制與進(jìn)搭度控制的侵引擎，通店過救與罩P3E特C怒軟件的整芬合，實(shí)現(xiàn)榜以計(jì)劃為叼龍頭的運(yùn)傅籌協(xié)同。肺與我P3E淚C司軟件的結(jié)軋合包含如醫(yī)下的圖：堡1白）對眠于美P3EC鈴蕉項(xiàng)目羅的碌WB哭S首、作業(yè)及鐮作業(yè)進(jìn)度糠信息寫漁入幸Powe饒rOn兄,菌做為衍生逝其他管理體計(jì)劃的基騾礎(chǔ)數(shù)據(jù)；稱2烘）把項(xiàng)目霧干系人堅(jiān)在宣Powe踢rO填n屈中反饋的鬧實(shí)際進(jìn)度顛，寫玉入蠢P3E蔽C算軟件。這廉個(gè)操作不投只是簡單茂的勁把龜Powe童rO鬼n基做扔為佛P3E橫C瞞進(jìn)度采集丑的客戶端定，更重要俊的是體現(xiàn)林由計(jì)劃驅(qū)辜動(dòng)的業(yè)務(wù)今處理過程裹在貍Powe鞠rO跪n著的開完工累時(shí)間自動(dòng)番生成且記截錄后，寫悼回匯P3E破C也軟件作為排進(jìn)度跟蹤坡與控制的眠依據(jù)，使伏計(jì)劃、計(jì)遇劃的執(zhí)行果過程、計(jì)鼻劃的實(shí)際準(zhǔn)進(jìn)度渾然擔(dān)一體。槍3駁）揮把杏Powe點(diǎn)rO歲n資作業(yè)上發(fā)玉生的人材剖機(jī)、工程磨量等實(shí)際繞費(fèi)用寫童回炮P3E天C祥軟件。一杜直以來，嚷在堡P3E煮C害軟件中使倉用資源都憂被認(rèn)為是醉非常困難添的事情，姻其原因在襪于單獨(dú)叔在楚P3E支C責(zé)中管理資饅源，脫離番了資源的順實(shí)際使用元過程，需羞要輸入的臭工作量太鄰大，管理饞成本太高急。乖而商Powe草rO籍n嫩有專業(yè)的化針對人材平機(jī)、工程詢量等資源店的過程管唱理與成本性追蹤，同閃時(shí)統(tǒng)與旦P3E腐C鋒的懶WB豪S第和作業(yè)是孔緊密關(guān)聯(lián)激的，所以瘡寫回征到餃P3E唐C顆軟件的資暈源的實(shí)際灘數(shù)據(jù)是真鞋實(shí)的，可襯靠的。這的也使瓶得包P3E所C魂中關(guān)于計(jì)烈劃值、贏搖得值、實(shí)角際值的分簽析可行且樹現(xiàn)實(shí)。業(yè)4炊）躍把糟Powe君rO疫n密設(shè)計(jì)管理反、采購過隔程管理中脹的贏得值逼數(shù)據(jù)寫逢回每P3E春C棍軟件。童軟件功能梳界面如下柴：題與財(cái)務(wù)軟午件的接口益采購、進(jìn)悟度款申請際與支付等率業(yè)務(wù)處理箭在于Powe鳴rO袋n閱中完成后頁，必須形農(nóng)成對財(cái)務(wù)值系統(tǒng)的有狡效輸入號。搏Powe劃rO逮n妻系統(tǒng)有專寸門階的勇“謠財(cái)務(wù)接般口屈”召模塊完成堵此任務(wù)。瓣財(cái)務(wù)接口塔模塊的功完能包括移：昆1沸、憑證模沫板設(shè)置裁，院2統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)寬據(jù)對應(yīng)設(shè)瘦置糟，傭3純、導(dǎo)出財(cái)期務(wù)憑證衡，懲4屬、憑證查壇詢?，F(xiàn)在米支持的財(cái)餃務(wù)系統(tǒng)包塊括：金碟伴、用友等飄。競Powe補(bǔ)rO者n陣可以直接好把客戶需坊要的數(shù)據(jù)僵導(dǎo)出成臨陵時(shí)憑橡證你,諒提供對財(cái)秋務(wù)系統(tǒng)的射輸入。相與三維設(shè)顛計(jì)軟件辰（沃PDS\稠PDM榜S屈）的接口害在桂EP邪C羨總承包項(xiàng)叼目中，做歉好芹E尿（設(shè)計(jì)）銜與惠P養(yǎng)（采購）烏的銜接，育實(shí)現(xiàn)舟把巧PDS/襪PDM過S仰系統(tǒng)中的壯料表信息撤直接生成森請購單是繪非常重要押的環(huán)節(jié)，清目前國內(nèi)吩很多工程儉公司已經(jīng)獨(dú)在應(yīng)漏用搜PDS/疤PDM巾S絞系統(tǒng)做三府維工廠設(shè)全計(jì)，通過跡接口，如辦直接批量刑提取序管道軸側(cè)有圖陽材料表，毅可以減少吉設(shè)計(jì)人員側(cè)提請購單袋的手工輸蹲入工作量法，提高效捉率，避免本信息孤島抗。通過搶把廚Powe伶rO省n唱及疤P3E亦C競的實(shí)際進(jìn)估度寫回三司維系統(tǒng)，搶則可以得存到基迅于詳4冊D律的工程形瘡象進(jìn)度。奉與預(yù)算軟賢件的接口燒Powe康rO悟n藏有自身的栽投標(biāo)報(bào)價(jià)贈(zèng)模塊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