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Word第第頁安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿大家下午好!
XXX的主要工作是:仔細(xì)貫徹《〔平安〕生產(chǎn)法》,落實(shí)“以人為本,平安第一”的平安生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作,防止和削減各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定進(jìn)展。
今年,我們進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書和平安生產(chǎn)承諾書,關(guān)心企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的平安生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程,切實(shí)把企業(yè)的平安工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們協(xié)作平安生產(chǎn)職能部門開展平安工作,協(xié)同XXX、XXX、XXXXX對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)處置,支配各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查,支配專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作高度重視,公司針對(duì)
7.28事故后平安工作大排查、大整改的要求,成立了平安生產(chǎn)工作組。公司涉及平安生產(chǎn)的各部門都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的平安工作進(jìn)行了大排
查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)平安生產(chǎn)。共組織檢查XXX人次,發(fā)覺大小平安隱患XXX處,現(xiàn)場(chǎng)整改XXX處,限期整改XXX處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造平安生產(chǎn)工作氣氛,XXXX把平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育納入平常的平安生產(chǎn)工作中,深化開展平安宣揚(yáng)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng):對(duì)平安從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核,提高其平安意識(shí)和平安技能。加強(qiáng)企業(yè)平安監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與由XXXXX組織的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有XXX人獲得了由XXXXX頒發(fā)的“平安資格證書”。
在今后的工作中,我們將根據(jù)XXXXX、XXXXXXXX以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況,做好以下幾個(gè)方面工作:
1、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作,特殊是節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)監(jiān)督工作,防患于未然。改良和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。準(zhǔn)時(shí)更新和分析園區(qū)企業(yè)的平安生產(chǎn)信息,力求對(duì)企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動(dòng)態(tài)等狀況一目了然,實(shí)現(xiàn)有序、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的高效監(jiān)管;
2、連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的平安生產(chǎn)臺(tái)賬登記狀況,幫助他們做好用好臺(tái)賬,確保臺(tái)賬使用率達(dá)100%,加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位平安責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;
3、提高平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特別崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立
管理人員和作業(yè)人員年度平安教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。依據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn),組織開展形式多樣富有實(shí)效的學(xué)問宣揚(yáng)、平安競(jìng)賽,連續(xù)開展送平安學(xué)問到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
4、連續(xù)幫助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級(jí)部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作,確保企業(yè)生產(chǎn)平安;
5、著力提高平安生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效,做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危急源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管,在提高中落實(shí)主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消退重大事故隱患。
平安生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿[篇2]
平安生產(chǎn)事關(guān)整個(gè)公司的進(jìn)展前途,要年年講、每天講,時(shí)刻抓,絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要確定〔成果〕、更要正視問題,要充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性、冗雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性,自覺把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。搞好生產(chǎn)平安工作主要從以下幾方面著手:
一、平安工作要突破重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。搞好平安工作,必需責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)守住平安生產(chǎn)底線。各工位必需仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,形成各司其職、各盡其責(zé),齊抓共管的工作格局。
二、平安工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過”的原則?!叭齻€(gè)不允許”即不允許發(fā)覺不了問題,不允許問題解決不了,不允許平安責(zé)任缺位;“三不放過”即事故緣由不清晰不放過,事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過,沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保公司全年生產(chǎn)平安工作目標(biāo)〔0事故〕任務(wù)全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,平安生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處;二是工作效率要高:發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排解;三是平安工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票拒絕”制;四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前平安工作中存在的問題:
1、職工平安意識(shí)淡薄,違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
2、平安操作培訓(xùn)不到位;
3、生產(chǎn)平安重視程度不夠;
4、新老員工傳幫帶做的不好。
〔四〕平安工作詳細(xì)要求:
1、各車間和部門必需狠抓平安基礎(chǔ)管理工作;
2、對(duì)檢查中發(fā)覺的隱患和問題,要馬上整改到位;
3、各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管;
4、請(qǐng)辦公室起草《平安責(zé)任書》并落實(shí)簽訂;
2023年12月8日
平安生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿[篇3]
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
下面就我礦五月份平安生產(chǎn)狀況向大家做一簡(jiǎn)潔的匯報(bào)
一、仔細(xì)貫徹〔學(xué)習(xí)〕上級(jí)文件精神和有關(guān)政策方針,切實(shí)抓好我礦的平安工作。
1、進(jìn)入五月份我礦貫徹學(xué)習(xí)了山西省人民政府文件〔關(guān)于〕做好2023年平安生產(chǎn)工作通知和山西省煤炭廳轉(zhuǎn)發(fā)《山西省人民政府平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于應(yīng)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治的“八項(xiàng)”規(guī)定的通知,圍繞兩個(gè)文件精神,結(jié)合我礦的實(shí)際進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)仔細(xì)落實(shí),首先是強(qiáng)化平安意識(shí),把平安生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù),全力抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和制度執(zhí)行,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)員工,確保我礦的平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
2、加強(qiáng)平安監(jiān)察力度,做好平安檢查
嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)開展“零違章,零隱患,零事故”活動(dòng),切實(shí)抓好隱患排查治理。安監(jiān)科每班有人跟班檢查,檢查出的問題要匯報(bào),逐一落實(shí),落實(shí)整改人,整改措施,整改資金,查違章作業(yè),違章指揮,檢查出違章的要作出處理。
3、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大平安投入,改善平安生產(chǎn)條件。
我礦目前就一個(gè)掘進(jìn)面,工作面進(jìn)行噴霧灑水,實(shí)行錨桿掛網(wǎng)支護(hù),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掘進(jìn),包括水管的敷設(shè),電纜、風(fēng)帶的吊掛,設(shè)備的`擺
放等全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在平安上不惜代價(jià),加大投入,不斷改善和制造良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強(qiáng)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升干部職工的綜合素養(yǎng),制造良好的學(xué)習(xí)氣氛。
除了到省、市、縣級(jí)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,礦內(nèi)組織多次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),由礦上的副礦長(zhǎng),總工程師以及副總工程師和技術(shù)人員備課,輪番進(jìn)行講課,從理論上到實(shí)踐閱歷,進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)規(guī)章制度,學(xué)法律法規(guī),學(xué)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)三大規(guī)程,業(yè)務(wù)方面的〔專業(yè)〕理論學(xué)問,事故案例分析。讓職工真正把握如何正確操作設(shè)備,如何保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備,在平安進(jìn)展意識(shí)上有了明顯的進(jìn)步,我們還通過家訪,與職工談心相互溝通等多種形式提升職工平安素養(yǎng),對(duì)職工的平安行為和思想道德平安意識(shí)進(jìn)行全面素養(yǎng)提升,通過學(xué)習(xí)使職工在平安生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增,平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)把握的更加深刻。我們還舉辦了平安學(xué)習(xí)宣揚(yáng)專欄,訂閱報(bào)刊、放映警示片等多種形式平安宣揚(yáng)教育活動(dòng),普及平安學(xué)問,強(qiáng)化平安進(jìn)展理念,制造良好的平安學(xué)習(xí)氣氛。
三、很抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)“三違”人員加大懲罰力度
制度定的再多不落實(shí)也是紙上談兵,我們說煤礦井下生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理,今日管好不等于明天管的好,必需班班抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,要摸清平安隱患,摸清現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)管理抓不好整體平安跟不上,所以要在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,我礦管理從機(jī)電運(yùn)輸提升絞車,候車,無極繩絞車的日常檢查,修理,到一通三防到頂板管理跟班礦長(zhǎng)和安檢
員,跟班隊(duì)長(zhǎng)盯守現(xiàn)場(chǎng),作消失場(chǎng)決策現(xiàn)場(chǎng)指揮確定,正確引導(dǎo)職工如何干好,如何不違章作業(yè),探放水是我礦的重點(diǎn)工作,每班必需檢查探放水的執(zhí)行狀況,了解探水眼的鉆探狀況,對(duì)不進(jìn)行探放水的隊(duì)組堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,出臺(tái)了相關(guān)的管理制度和違章懲罰方法,對(duì)那些違章指揮和違章作業(yè)的人員一律進(jìn)行懲罰,絕不手軟,對(duì)因違章作業(yè)造成的工傷事故相關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)加懲罰,包括跟班礦長(zhǎng),安監(jiān)工,隊(duì)長(zhǎng)組長(zhǎng)連帶責(zé)任。
套子話說的再多也不如辦好一件事,哪怕是一件事,只要辦好辦成,落到實(shí)處就行,
四、連續(xù)抓好隱患排查,確保平安生產(chǎn)。
跟班礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)每班要共同檢查平安隱患,當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)并記錄,能當(dāng)班處理的要當(dāng)班處理,若當(dāng)班處理不了的移交下一班處理,決不留后患。排查出重大隱患的,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整治。對(duì)排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,加大整改力度,加強(qiáng)跟蹤督辦,并建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,確保整改到位,堅(jiān)決做到平安沒保障不生產(chǎn),隱患不排解不生產(chǎn)。
五、五月份的平安狀況及下一步平安工作準(zhǔn)備
從二月—五月份我礦未發(fā)生事故,只發(fā)生一起輕傷事故,皮帶隊(duì)一工人將臉部碰傷,全礦平安無事故。
1、堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?;毀滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;
保持平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。
2、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化平安第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn),做到員工平安教育不斷線,不斷提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)。
3、進(jìn)一步完善平安管理體系和管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)方法”全面落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任,仔細(xì)實(shí)施平安規(guī)劃和措施,使平安工作不斷向更高層次進(jìn)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)平安型煤礦”。
4、連續(xù)堅(jiān)持平安檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓平安,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來整改,堅(jiān)決做到
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