安全生產(chǎn)發(fā)言稿（七）

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁平安生產(chǎn)發(fā)言稿

尊敬的領導、同事們：

大家下午好。

xxx的主要工作是。認真貫徹《平安生產(chǎn)法》，落實“以人為本，平安第一”的平安生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建立事業(yè)安康、有序、穩(wěn)定開展。

今年，我們進一步落實了平安生產(chǎn)責任，加強企業(yè)平安生產(chǎn)根底管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責任書和平安生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項平安生產(chǎn)責任制。對園區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)臺賬進展了標準，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的平安生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應急救援預案，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，切實把企業(yè)的平安工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)平安生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合平安生產(chǎn)職能部門開展平安工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進展平安生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進展自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。

“7.28”事故發(fā)生后，各級領導對平安工作高度重視，公司針對

7.28事故后平安工作大排查、大整改的要求，成立了平安生產(chǎn)工作組。公司涉及平安生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的平安工作進展了大排

查、大整改，如道路、市政建立，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)平安生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小平安隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已根本整改完畢。

為了進一步營造平安生產(chǎn)工作氣氛，xxxx把平安生產(chǎn)宣傳教育納入平時的平安生產(chǎn)工作中，深入開展平安宣傳進企業(yè)的活動：對平安從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其平安意識和平安技能。加強企業(yè)平安監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)負責人參加由xxxxx組織的平安生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“平安資格證書”。

在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領導要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：

1、繼續(xù)加強對重點行業(yè)、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)監(jiān)視工作，防患于未然。改進和加強對企業(yè)平安生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管效率與效勞水平。及時更新和分析園區(qū)企業(yè)的平安生產(chǎn)信息，力求對企業(yè)狀況、重點部位、整改動態(tài)等情況一目了然，實現(xiàn)有序、有重點、有針對性的高效監(jiān)管；

2、繼續(xù)加強監(jiān)視企業(yè)的平安生產(chǎn)臺賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建工程單位平安責任承諾的兌現(xiàn)檢查；

3、提高平安生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立

管理人員和作業(yè)人員年度平安教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、平安競賽，繼續(xù)開展送平安知識到班組，送管理效勞進企業(yè)的活動。

4、繼續(xù)協(xié)助xxxx、xxxxx、xxxxxxx等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產(chǎn)平安；

5、著力提高平安生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在效勞中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。

平安文明的發(fā)言稿

各位領導、各位

同志：

歡送大家來我公司指導工作，很榮幸能有這個時機就平安生產(chǎn)、文明施工和大家進展交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)歷，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。

我公司的平安管理工作，在政府和上級主管部門的領導下，堅持“平安第一”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。

根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《平安生產(chǎn)管理方法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司平安生產(chǎn)領導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的平安管理保證體系，領導班子及各部門職責明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的平安生產(chǎn)有了可靠的保障。

體系及各項制度建立以后，關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度平安生產(chǎn)目標責任書，成立以其為組長的平安生產(chǎn)領導小組，建立健全以平安生產(chǎn)責任制為中心的各項平安生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工平安檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的平安檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領導及主管處進展獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氣氛。

要真正實現(xiàn)職工由要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工平安意識，進展平安培訓教育，建立健全包括三級平安教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。平安管理人員、平安專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建立廳各市建委的要求，公司已進展了全員平安培訓，公司員工的平安意識有了很大的提高。

在平安管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的信息，作為我們持續(xù)改進輸入，以不斷完善和標準公司的管理工作。

由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“平安管理先進企業(yè)”，并在1999年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業(yè)主及相關各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。

河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪構造，總建筑面積0㎡，該工程由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓工程部負責施工。在施工過程中該工程部嚴格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓平安生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進度。

開工伊始，該工程部按照公司的《平安生產(chǎn)管理方法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本工程的實際情況進展施工組織設計，有效地防止了施工的盲目性，設置持證上崗的專職平安員，對整個工程的平安工作做統(tǒng)一管理，實行平安管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標識標牌進展標準設置，場內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設嚴格采用三相五線制，使用標準的配電柜、配電箱和開關箱，做到三級用電兩級保護，一機一閘一保護，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛(wèi)生管理，

表達了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與平安。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設計及施工方案進展了噴錨護坡，保證了基坑的施工平安。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護設施按照平安施工標準及時搭設，確保施工人員和周邊居民的平安。主體到六層時增設專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工平安例會和每天的職工班前會，大力宣傳平安、文明施工的重要性，增強全體施工人員的平安意識。

在整個施工過程中，鄭州平安監(jiān)視站領導和工作人員也屢次來現(xiàn)場指導工作，對此我們再次表示感謝。今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些缺乏，也請各位領導在檢查中多提珍貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建立做出新的更大的奉獻。

謝謝大家。

年6月27日

平安生產(chǎn)會議發(fā)言稿

發(fā)言人：黃總

平安生產(chǎn)事關整個公司的開展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到平安生產(chǎn)的重要性、復雜性、艱辛性和嚴峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)平安工作主要從以下幾方面著手：

一、平安工作要突破重點，抓住關鍵。搞好平安工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住平安生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。

二、平安工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原那么?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許平安責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實根底，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)平安工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，平安生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是平安工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。

以前平安工作中存在的問題：

1、職工平安