某天然氣利用工程施工組織設(shè)計(jì)方案

/某自然?氣利用工程施工組織設(shè)計(jì)(DOＣ4８頁）————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 安徽省XX市自然?氣利用工程（中壓A級)燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計(jì)目錄第一章：工程概況…………2其次章:工程特點(diǎn)…………3第三章:總體施工組織……5第四章:工程質(zhì)量保證措施………………3４第五章:確保施工工期措施………………41第六章：確保平安生產(chǎn)、文明施工措施…44第七章：工程施工業(yè)績……４8第八章：有關(guān)榮譽(yù)證書……５6第一章工程概況第一節(jié)：工程簡況本工程由中國市政工程XX設(shè)計(jì)爭辯院設(shè)計(jì)，由XＸ市城市燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)的燃?xì)獍惭b工程，施工圖圖號為Y-0，工程號為2004-054．本工程地址XX市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,輸送介質(zhì)為自然?氣，設(shè)計(jì)壓力為中壓0.4Mpａ，方案在２00５年9月３0日前竣工.其次節(jié):主要工程量Φ406*７.1焊接鋼管970米Φ323*６.４焊接鋼管３36５米Φ219＊５.６焊接鋼管５70米Φ159以下焊接鋼管１３0米Φ５50-Φ2１9鋼套管１605米De2２5*２０.５PE管594０米Dｅ１60＊1４.6PE管4024米Ｄe110*1０ＰE管1２82米第三節(jié)：主要驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB５002８-9３(98）版2、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33－８9３、《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY／T４014－9８4、《壓力管道平安管理與監(jiān)察規(guī)定》(原勞動(dòng)部1９9６)5、《壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）６、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-9７7、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023６－９88、《涂漆前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GＢ892３9、《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陰極疼惜設(shè)計(jì)規(guī)范》SY/T０01９-9710、波紋管按《金屬波紋膨脹節(jié)通用技術(shù)條件》GB／T１277７－9111、《鋼制熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0３15-９７1２、《輸送流體用無縫鋼管》GB/T8163-199９13、《輸送流體用焊接鋼管》GＢ/Ｔ3091-２0011４、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJＪ63－9515、PE管執(zhí)行:燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕懿腉B１5558．1-1995燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕芗荁1555８．２－1995其次章工程特點(diǎn)本工程地處于XX市（宣南路、昭亭南路、昭亭北路、敬亭路、西環(huán)路、環(huán)城大道、梅昭立交橋、宣水路)自然?氣管道（中壓A級)安裝工程.為配套施工道路.該工程安裝的管徑雖較短，但安裝要求高,工期緊任務(wù)重,材料多樣化,這對施工帶來確定的難度.質(zhì)量把握的擔(dān)子不輕．該工程管線小而簡潔給管理帶來確定的難度，道路較窄,給組織文明標(biāo)化管理,平安生產(chǎn)工作帶來更嚴(yán)格的要求;縱觀整個(gè)工程特點(diǎn),施工任務(wù)很是困難,在施工切不行掉以輕心,還必需在建設(shè)單位，監(jiān)理單位與施工單位的通力合作中,除弊揚(yáng)利,項(xiàng)目內(nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良,圓滿完成施工任務(wù)．依據(jù)我公司以往施工閱歷，因依據(jù)市政進(jìn)行配套,進(jìn)度應(yīng)緊隨市政,這樣會減輕施工的難度，施工時(shí)道路窄，應(yīng)樂觀做好圍護(hù)工作，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮.本工程地處春夏季施工時(shí)，XX市春夏季為降雨量最多的季節(jié),地下水位較高及流沙、淤泥較多,所以這是施工中最可能遇到的難點(diǎn)，在土方開挖中如碰地下水位較高,實(shí)行多用水泵抽水,在開挖后準(zhǔn)時(shí)抽干,杜絕溝槽內(nèi)有積水.如有流沙、淤泥等，假如嚴(yán)峻將實(shí)行井點(diǎn)降水及加密支撐的方法來保證溝槽的要求．回填時(shí)如不能達(dá)到回填要求,則在條件允許的狀況下接受換土方法來回填,以保證管道的安裝要求.總之，在整個(gè)施工過程中應(yīng)保著具體問題具體對待的樂觀的思想.嚴(yán)格把握好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求.重點(diǎn)解決好在施工中有可能遇到各種問題,做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量.第三章總體施工組織第一節(jié)、總體施工挨次一、依據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況,合理地支配施工挨次,處理好施工搭接,組織好后勤供應(yīng),是確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵.工程施工時(shí)依據(jù)程序需要?jiǎng)澐质┕ざ?各施工段流水施工.合理地支配施工挨次,處理好施工搭接,組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度,完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工挨次如下：二、放線→管溝開挖→管道安裝→管道焊接→焊口防腐→吹掃通球→試壓→回填土方→竣工掃尾→交工驗(yàn)收→竣工資料.三、在整個(gè)工程施工過程中應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度相互親熱協(xié)作,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)全都.四、整個(gè)工程大體分三大階段完成,第一階段為主管段．此段為工程的主體，重點(diǎn)抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度.其次階段為備種留頭管及過路管、過河管,過路管主要支配在夜間進(jìn)行,利用夜間車少、人少的優(yōu)勢,以不阻礙交通的正常通行.第三階段為竣工驗(yàn)收.施工預(yù)備１、內(nèi)業(yè)預(yù)備:主要包括圖紙會審、編制實(shí)施性施工方案、編制主要分項(xiàng)工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實(shí)、工程質(zhì)量保證體系落實(shí)、工程平安保證體系落實(shí)、編制項(xiàng)目質(zhì)量方案、項(xiàng)目試驗(yàn)方案、施工技術(shù)和平安交底等.2、業(yè)外預(yù)備:2、1、擔(dān)當(dāng)對工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào),保證施工各階段的順當(dāng)進(jìn)行.2、2、協(xié)作業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場把握樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁,并予以復(fù)核,發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理.2、3、依據(jù)把握樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn),測放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請監(jiān)理工程師一起復(fù)核,確保所測放網(wǎng)點(diǎn)精確?????性,填定測量記錄表報(bào)監(jiān)理工程師審批.水準(zhǔn)網(wǎng)每隔１個(gè)月必需予以復(fù)核一次.3現(xiàn)場預(yù)備在“不阻礙交通,不影響施工進(jìn)度”的搭建原則基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依據(jù)嘉興市安監(jiān)站等有關(guān)等部門的規(guī)定,保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開.（詳見施工總平面布置設(shè)計(jì)）．4技術(shù)預(yù)備:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn).實(shí)行項(xiàng)目管理一級專檢，三級質(zhì)量管理的方法.各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量拒絕權(quán)，未閱歷收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工.４．1圖紙會審參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審．由項(xiàng)目主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參與,依據(jù)施工閱歷對圖紙和施工方案上的問題提出建議.４.2編制項(xiàng)目質(zhì)量方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量方案.明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督．４．3編制具體具有指導(dǎo)性專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審查同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施.4.4制定有關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)方案.４.5制定測量定位方案,并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作.5材料、機(jī)具預(yù)備5.1工程用管材、水泥、鋼材等材料由材料員對其供應(yīng)商進(jìn)行考查備案,考查合格后,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批,才能按方案進(jìn)場.5.2機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向公司提交用量方案,以便租賃使用或購采,接受新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng).6、進(jìn)度方案編制說明６.1方案編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則,考慮了施工過程中的正常因素編制而成.6.2考慮不行預(yù)見性非人力可抗拒因素,如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨、臺風(fēng)等)以及政府的行政命令等.6.３結(jié)合工程現(xiàn)場的交通狀況，關(guān)鍵段的施工接受兩班流水作業(yè)．遵循“前緊后松”的方案原則,在確保工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)度支配留有余地.7、施工進(jìn)度保證措施7.1組織精干的工程技術(shù)人員,閱歷豐富的管理人員及嫻熟的生產(chǎn)工人參與施工,以提高工作效率.7.2加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真生疏圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求．７．3施工中組織工區(qū)與工班開展勞動(dòng)競賽，形成良好的施工氛圍．7.４做好職工教育工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位接受二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息,以加快工程進(jìn)度．7.5強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào):與業(yè)主緊密協(xié)作，大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作,削減外界干擾,同時(shí)做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作,合理支配工作面.7.6合理支配施工程序及施工作業(yè)面,接受平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”即合理支配一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見縫插針的穿插施工.7.7建立現(xiàn)場調(diào)度值班室,實(shí)行工地調(diào)度值班制度,使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)全都，削減干擾，使各工序連接緊密，消退換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率,發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢.7.８做好材料的方案供應(yīng)及現(xiàn)場進(jìn)料工作,不因材料供應(yīng)問題而延誤工期.7.9機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，作到故障隨時(shí)排解,提高機(jī)械完好率和使用率.7.１0后勤保障有力,財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按方案保質(zhì)量超前進(jìn)料，充分保障一線需要．7．11豐富職工業(yè)余生活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,使職工身心健康，以提高工效．7.1２自檢及進(jìn)，報(bào)檢快速，資料齊全，一次通過,避開反復(fù).７．1３工地預(yù)制鋼筋、模板的加工場需搭建工作棚，即使在惡劣天氣做到施工不間斷.7.14按方案倒排工期，每周對比每月比較、分析緣由,消退不利因素，調(diào)整施工布置,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),力保工期,爭取提前.7.15在有必要時(shí)，自備發(fā)電機(jī)、確保線路斷電時(shí)，施工不斷,避開因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象.項(xiàng)目管理與質(zhì)量把握１施工預(yù)備階段1.1建立現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢測網(wǎng),嚴(yán)格質(zhì)量管理、檢查、檢測和監(jiān)督工作.1.2認(rèn)真生疏和審查施工圖紙自審和會審.編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案.1.3對作業(yè)場所的勞動(dòng)條件和場地環(huán)境做出合理的支配,對影響工程的大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷等氣候條件實(shí)行有效的預(yù)防措施.1.４健全原材料、半成品的驗(yàn)收制度,把好材料質(zhì)量關(guān)和計(jì)量關(guān)，外購原材料、半成品必需要有質(zhì)量保證單、試驗(yàn)報(bào)告,并提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，否則不得使用.杜絕質(zhì)量不合格的材料和成品、半產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場.1．5做好測量把握網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)樁，認(rèn)真疼惜，定期檢查．1.6全部計(jì)量器具必需嚴(yán)格標(biāo)定、送檢.1.７加強(qiáng)職業(yè)道德教育,健全崗位責(zé)任制,牢固樹立質(zhì)量第一的思想.樂觀開展質(zhì)量小組活動(dòng).2施工階段2.1由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施，項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查方案.2.2每道工序在施工前做具體的技術(shù)交底．寫明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不清楚的問題要具體說明.使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掩蓋率達(dá)到百分之百.2.３每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能進(jìn)行下一道工序的施工，不合格的工序項(xiàng)目不得進(jìn)行交接．2.4工程材料、成品和半成品進(jìn)場時(shí)必需具備出廠合格證,并按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn).2.5項(xiàng)目管理部專職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)覺有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)以口頭和書面和形式加以制止，馬上改正，使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)．2．6對于重要工序,項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)行全過程監(jiān)督,杜絕事后把關(guān)的做法.2.7對于每道工序的隱蔽,項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員要切實(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序.3竣工驗(yàn)收階段3.1保證向建設(shè)單位供應(yīng)的技術(shù)檔案資料齊全、精確?????、清楚.３.2對交工驗(yàn)收的工程作到內(nèi)凈外潔，無積灰積水,無遺棄材料,無破損.3.3把工程中所接受的新技術(shù)、新材料、新工藝等狀況具體地提出書面資料，向建設(shè)單位說明使用和管理的方法.4關(guān)鍵部位工程質(zhì)量把握4.１混凝土協(xié)作比;4．２管道、井室的坐標(biāo)位置和標(biāo)高;4.３鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋接頭；4.4管道、井室的滲漏試驗(yàn)、閉水試驗(yàn);４.5砂、碎石原材料的粒徑、含泥量;4．6回填土密實(shí)度.實(shí)施項(xiàng)目的平安技術(shù)措施１、平安施工方針堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹各級管理人員在管理施工生產(chǎn)的同時(shí)必需負(fù)責(zé)平安工作的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅(jiān)持全員參與,提高對事故的把握和預(yù)防力氣.2、平安施工目標(biāo)平安達(dá)標(biāo)工地.無重大傷亡事故，杜絕一般事故的發(fā)生．3、平安組織保證體系推廣平安系統(tǒng)工程，建立平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò).項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安，又是平安管理小組的組長．項(xiàng)目副經(jīng)理是平安工作的執(zhí)行人.項(xiàng)目部專職平安員，班組設(shè)兼職平安員.并建立責(zé)任逐級到人的平安管理制度.４、平安管理制度4.1推廣我公司在平安管理方面的成熟閱歷和各項(xiàng)管理制度及方法，在現(xiàn)場方位地推行各項(xiàng)平安管理制度．重點(diǎn)在于預(yù)防．指標(biāo)符合嘉興市安監(jiān)站關(guān)于《ＸX市市政公用工程文明施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求.４．2制定平安管理制度,如平安技術(shù)交底制度，電氣機(jī)械平安管理制度,防火、防爆、用電、用水管理制度等.4.3加強(qiáng)對全體職工的平安教育，每周不定期為全員平安活動(dòng)學(xué)習(xí)，成為一項(xiàng)制度.4.４由項(xiàng)目副經(jīng)理定期召開平安工作會議，講評平安工作．４.5開呈現(xiàn)場平安檢查，普遍檢查、專業(yè)檢查、工序檢查相結(jié)合;定期檢查、突擊檢查、特殊檢查相結(jié)合.4.6對每批進(jìn)場的施工人員進(jìn)行一次平安教育.4.７特殊工種上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗.５、施工用電平安5．1一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作,必需是有證且生疏電工操作的人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得擅自安拆.嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電,以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種平安事故．５.2露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求(６０Cm）,裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必需接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線,經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時(shí)也應(yīng)留意疼惜，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必需停止使用,待修整后方可使用.5.３加強(qiáng)用電管理,制定值班制度,每天２4小時(shí)內(nèi)必需至少有一位持上崗的生疏電工在工地值班,隨叫隨到、防止事故發(fā)生,電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時(shí)必需隨帶所必需的防護(hù)用品,嚴(yán)禁帶電操作,同時(shí)必需普及職工平安用電和觸電搶救學(xué)問,清除隱患、杜絕事故.6、施工平安６.1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,必需戴好平安帽和其他必要防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地.6.２施工現(xiàn)場和其他有危急的地方要設(shè)立明顯的示警標(biāo)志，基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施,晚間有紅燈示警,特殊是交叉口是確定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的燈光照明.6.３起重作業(yè)時(shí)要有專人統(tǒng)一指揮,操作前對各種工具、設(shè)備,特殊是鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁起重臂下站人.7、機(jī)械平安7.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員必需持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證操作，且要定機(jī)定人操作．掛念作業(yè)人員必需平安技術(shù)培訓(xùn)后上崗．7．2大型機(jī)械起重機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏牢靠,各種儀表完好，機(jī)械連接件必需緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無裂紋、變形、破舊,織補(bǔ)焊摩損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損．8、外來施工人員的管理方法8.1依據(jù)“市外來流淌人員管理?xiàng)l例”的規(guī)定，需要登記手續(xù)，作到三證齊全(身份證、務(wù)工證、暫住證),并實(shí)施“出入證”管理．8.2簽定治安消防協(xié)議書,填報(bào)消防治安資質(zhì)審查表，定期開展檢查協(xié)議執(zhí)行狀況，整改狀況有記錄在案．８．3按上級單位外來施工隊(duì)伍管理要求,建立一支隊(duì)伍一本檔，明確責(zé)任制,實(shí)行“自己的隊(duì)伍自己管理,自己的問題自己解決”的原則，的確擔(dān)當(dāng)起消防治安的職責(zé).其次節(jié)：施工流水段劃分及方法施工部署預(yù)備及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)１、該工程經(jīng)現(xiàn)場踏勘，在放線定位后即可施工．２、施工用電接受建設(shè)單位聯(lián)系,由市政公司供應(yīng)的線路接至每個(gè)標(biāo)段，接受10平方米三相五線接至場內(nèi)配電箱，施工時(shí)用電接受橡皮電纜線，配有牢靠的漏電裝置及超荷裝置,個(gè)支配電箱接受鐵殼電箱．露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求(60Cm）,裝置牢固,配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必需接地裝置,經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路,尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時(shí)也應(yīng)留意疼惜,電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必需停止使用,待修整后方可使用.必要是我公司將現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，保證工程能順當(dāng)有序進(jìn)行.3、由于工程為道路工程施工,路口必需設(shè)置警示燈及警示牌．施工現(xiàn)場和其他有危急的地方要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志,基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施,晚間有紅燈示警,特殊是交叉口是確定要有紅燈示警，晚間施工,現(xiàn)場要有足夠的燈光照明.4、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)描述.1、測量放線（1）按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行管道定位、放線,在各變坡點(diǎn)、三通處標(biāo)出樁號、埋深；（2）每隔一段距離進(jìn)行復(fù)測,必需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各方復(fù)測簽字后方可開挖．２、管溝開挖1、管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的平面位置和標(biāo)高開挖,管溝開挖應(yīng)使溝底原土層不被攏動(dòng)，人工開挖且無地下水時(shí),槽底宜預(yù)留５0-100㎜,機(jī)械開挖或有地下水時(shí)，槽底宜預(yù)留２00㎜,預(yù)留部分的管道安裝前用人工清底,如局部超挖，需用砂土或素土填補(bǔ)并分層夯實(shí).管溝堆土宜一邊堆放，另一邊作安裝場地或平安通道.挖出的舊構(gòu)筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾等雜物與泥土應(yīng)分別堆放.溝底遇有不易清除的塊石等堅(jiān)硬物體及凡可能引起不均勻沉降的地段，其他基應(yīng)深挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下20０㎜鋪墊砂土或素土，并夯實(shí)平整.管溝內(nèi)現(xiàn)場接點(diǎn)處按需加寬.溝槽沒有支撐時(shí),二邊另外支撐寬度.由于該施工地段原地下狀況不明,因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局部接受打樁防護(hù)，考慮到地下水位較多,局部標(biāo)段接受井底排水.２、開挖中嚴(yán)格把握溝槽直順度，溝底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖,并對相鄰管線做好疼惜措施，清除溝底硬、雜物;管道安裝前人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高,如地下水位較高，必需每隔25米設(shè)一集水坑，配備足夠水泵，嚴(yán)禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)象;間距6-10米進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工．3、管道防腐對母材防腐層質(zhì)量進(jìn)行１0０%的檢查并用電火花測試儀進(jìn)行測試,發(fā)覺有損傷和漏點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ).管道接口防腐接受環(huán)氧粉末涂刷：管道焊接結(jié)束后待冷卻后,先用磨光機(jī)對焊縫及四周范圍進(jìn)行除銹至呈現(xiàn)金屬光澤.然后按規(guī)定比例調(diào)好環(huán)氧粉末涂料,用刮刀均勻涂于接口處．待自然干燥后再在外層在包上一層聚乙烯膠帶,加強(qiáng)防腐.在防腐過程中應(yīng)保持接口處的清潔，保證環(huán)氧粉末的涂刷厚度，應(yīng)達(dá)加強(qiáng)級3０0-500μｍ的規(guī)定，防腐后接受電火花測試儀進(jìn)行檢測,經(jīng)不放電為合格.防腐后按《鋼質(zhì)管道熔結(jié)環(huán)氧末涂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/Ｔ0３１5-97標(biāo)淮進(jìn)行驗(yàn)收．犧牲陽極電極法疼惜:犧牲陽極及測試樁的安裝應(yīng)由特地從事該項(xiàng)工作的施工單位進(jìn)行施工.犧牲陽極的布置,具體參照具體施工圖,如埋設(shè)點(diǎn)有障礙物，可依據(jù)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整，陽極埋設(shè)點(diǎn)的土壤電阻率一般應(yīng)不低于３0Ω.ｍ.兩支為一組安裝,兩陽極間距為２米，陽極埋設(shè)位置距管道３米,最小不得小于0.3米，陽極與管道宜直連接,四周進(jìn)行填沙處理.犧牲陽極的安裝，將焊有電纜的陽極裝入棉布口袋中,四周填充50㎜填包料，扎緊袋口，放入陽極坑內(nèi),電纜另一端用鋁熱焊劑焊在管道上．犧牲陽極疼惜安裝后,檢測各種電壓應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定.C)埋地管做犧牲陽極陰級疼惜應(yīng)符合《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陰極疼惜設(shè)計(jì)規(guī)范》SY/T0０19-９7標(biāo)準(zhǔn).對成品管進(jìn)行及焊口進(jìn)行全數(shù)檢查和電火花測試,并做好記錄，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工.4、管道安裝（1)管子、管件、閥門等在安裝前應(yīng)具體核對型號、規(guī)格、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)具有制造廠的產(chǎn)品出廠合格證書等質(zhì)保資料．(2）閥門在安裝前，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行殼體強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為閥門公稱壓力的1．5倍，試驗(yàn)介質(zhì)為水,保壓5分鐘,以不降壓為合格，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為閥門的公稱壓力,試驗(yàn)介質(zhì)為水,保壓時(shí)間為１０分鐘，以閥瓣密封面不泄漏為合格.（3)管子對口時(shí)應(yīng)檢查平直度，在距接口中心200ｍｍ處測量，允許偏差不大于1mm.管子組對應(yīng)留意整體布置中的弧度.（4)管子組對間隙不大于2mm，外壁錯(cuò)邊量不大于3mm,否則應(yīng)削薄修正.管道連接時(shí),不得用強(qiáng)力對口，或接受加熱管子，加偏墊等方法來消退接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷．(6)法蘭連接應(yīng)保持同軸,其螺栓孔中心偏差不超過孔外徑5％,并保持螺栓自由穿入,且法蘭端面應(yīng)保持平行,其偏差不得大于法蘭外徑的1.５‰,且不得大于2mm,不得用旋緊螺栓的方法消退歪斜．螺栓全部接受8.8級強(qiáng)度等級的螺栓.（7）安裝過程中嚴(yán)格把握燃?xì)夤艿琅c其它相鄰管線、構(gòu)筑物的平安間距，并按相關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，埋設(shè)坡度、深度必需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安裝完畢用適量土方固定管身,杜絕帶水作業(yè).(8)管道吊裝接受套有軟管的鋼絲或?qū)捘猃垘?以免防腐層破損.管道下溝槽后再對防腐層進(jìn)行一檢查．（9)隔日施工，應(yīng)用鑄鐵管堵臨時(shí)封堵管口,以防污水、雜物、動(dòng)物進(jìn)入管內(nèi)．(1０）管道安裝按檢查內(nèi)容每隔6-10米檢查一點(diǎn),合格后方可進(jìn)入下一道工序施工．5、管道焊接鋼管部分:（1）本管道焊接接受氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面的焊接工藝．(２)焊接前應(yīng)檢查管道焊接工程中所用母材與焊接材料是否具備出廠合格證書和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告．（3)嚴(yán)格檢查焊接機(jī)具，確保設(shè)備參數(shù)牢靠穩(wěn)定,調(diào)整機(jī)敏,滿足焊接工藝要求與平安牢靠性能.(4)參與管道焊接的焊工必需具有對應(yīng)項(xiàng)目的焊工合格證,并需經(jīng)過杭州市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所考核合格的焊工方可從事焊接作業(yè),并在有效期內(nèi)方能施焊.（5）質(zhì)量檢查人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范及焊接工藝評定標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場焊接工作進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督；并做好全部檢驗(yàn)記錄．(6）本工程焊口探傷參照ＧＢ５0２３6－98標(biāo)準(zhǔn),探傷抽檢數(shù)量為總焊縫的15％，其中固定焊縫不少于抽查數(shù)的40%，IIＩ級為合格.且每個(gè)焊工需保證至少有一道焊縫被抽檢.不合格管道按ＧB50253-9７中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.過橋管、過路管及套管內(nèi)的管道按1００%的比例探傷，ＩI級為合格;焊接工程施工具體方案如下:A、在施工前必需按焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行焊接試樣工作.Ｂ、焊接接受Ｈ0８Mn2SiA焊絲及E4303焊條，使用前經(jīng)烘箱烘烤，溫度100-150℃，并恒溫1-1.5小時(shí)，用時(shí)放置在保溫筒內(nèi)，一次領(lǐng)用最多不超過４小時(shí)用量或５０根．C、焊接方法:接受氬弧焊打底,手工電弧焊蓋面工藝，管道組對前先清除鐵銹油污，做好表面清理工作.D、坡口形式接受V型，坡口夾角6５-７5°，管道組對間距不大于2ｍm,坡口鈍邊高度０—２ｍm，接受磨光機(jī)打磨坡口.E、管子組對檢查坡口質(zhì)量，坡口表面是否有裂縫、夾層等，且管道組對時(shí)其內(nèi)壁應(yīng)齊平,錯(cuò)邊量不宜超過管壁厚度的１0%，且不大于2mm,外壁錯(cuò)邊量不大于3ｍm，否則應(yīng)進(jìn)行削薄修正,對于不等厚焊件組對要求應(yīng)符合GB502３6-９８第6.2.6條規(guī)定．Ｆ、每次焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完,焊接前應(yīng)先點(diǎn)焊,并按工藝要求實(shí)行措施防止裂紋,發(fā)覺裂縫時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理.G、在焊接時(shí)應(yīng)保證焊接區(qū)不受惡劣天氣(風(fēng)、雨、雪、高溫）的影響，焊接條件不允許時(shí)，不能焊接.H、焊后質(zhì)檢人員對焊縫進(jìn)行外觀檢查,檢查前將渣皮、飛濺物清理潔凈.其焊縫外觀缺陷應(yīng)把握范圍如下:a、咬邊:深度小于0．5mm，長度小于全長的１0%,且小于100ｍｍ．b、表面余高小于5ｍm．c、表面凹陷深度小于或等于0.５mm,長度小于全長的１０%,且小于100ｍｍ.d、錯(cuò)邊量不超過壁厚的１0%，且不大于3mｍ.e、焊縫表面應(yīng)無夾渣、氣孔、裂紋、熔合性飛濺等缺陷．(7）管道焊接完畢經(jīng)外觀檢查合格后,按設(shè)計(jì)要求的數(shù)量進(jìn)行焊縫Ｘ射線探傷.每條焊縫上需打上焊工鋼印代號,焊縫編號.(8）焊接工程交工驗(yàn)收Ａ、焊工合格證書、證件.B、焊材合格證書．C、焊縫外觀檢查記錄，無損探傷檢測報(bào)告．D、焊縫位置單線圖或簡圖,并在資料上有明確反映.(９）焊接工序按規(guī)定檢查內(nèi)容對全部焊縫進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)入下一道工序施工.PＥ管部分：電熔連接電熔連接主要接受于管徑大于ＤE63的管道中電熔承插連接管材的連接端應(yīng)切割垂直，以保證管材插入端有足夠的熔融區(qū).用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物,并標(biāo)出插入深度，刮除表面氧化層．將管材插入管件中，校直兩對應(yīng)的待連接件，使管材，管件在同一軸線上．防止偏心造成接頭熔接不牢固.電熔鞍形連接時(shí)，干管連接部位的管段下部應(yīng)用托架支撐，并固定,保證連接面能完全吻合,連接前用潔凈布擦凈連接面上污物，并用刮刀刮除干管連接部位外表面的氧氣層，將連接面打毛.熱熔連接熱熔承插連接是將管材外表面和管件內(nèi)表面同時(shí)加熱至材料的熔化溫度，然后撤去承插加熱工具,將熔化的管材插口插入內(nèi)表面熔化的管件承口,保壓,冷卻至環(huán)境溫度．承插連接管材的連接應(yīng)切割垂直,并應(yīng)用潔凈棉布控凈管材和管件連接面上的污物,標(biāo)出插入深度，刮除其表皮氧化層.承插連接前，應(yīng)校直兩對應(yīng)的管材，管件,使其在同一軸線上.插口外表面和承口內(nèi)表面用熱熔承插連接工具加熱,熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度應(yīng)符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管材，管件生產(chǎn)廠的規(guī)定.加熱完畢，待連接件應(yīng)快速脫離承插連接加熱工具，用均勻外力插至標(biāo)記深度，并使其在同一軸線上，形成均勻凸緣.插口的插入深度應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi).熱熔連接保壓、冷卻時(shí)間，應(yīng)符合熱粉連接工具生產(chǎn)廠和管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定在保壓、冷卻期間，不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力.熱熔對接連接是將與管軸線垂直的兩對應(yīng)管子端面與加熱板接觸，加熱至熔化，然后撤去加熱板,將熔化端壓緊，保壓、冷卻，直至冷卻至環(huán)境溫度.管材或管件連接面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈,應(yīng)銑削連接面,使其與管軸線垂直，并使其與對應(yīng)的待接斷面吻合.在對接連接前，兩管段應(yīng)各伸出夾具確定自由度,并應(yīng)校直兩對應(yīng)的連接件，使其在同一軸線上,管口錯(cuò)邊不宜大于管壁厚度的10%.聚乙烯管道連接的操作工人同崗前，應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn).經(jīng)過考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作.聚乙烯管道連接應(yīng)接受專用設(shè)備，不得用明火加熱.在寒冷氣候和大風(fēng)環(huán)境下進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)實(shí)行疼惜措施或調(diào)整連接工藝.聚乙烯管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差很大時(shí)，連接前,應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置確定時(shí)間，使其溫度接近后方可施工.管道連接后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀檢查.不合格者必需返工.PＥ管道焊接及安裝管道安裝的允許偏差(mm)項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)地溝室外25室內(nèi)15埋地60標(biāo)高地溝室外±20室內(nèi)±15埋地±２5水平管道平直度DN≤10０2L%,最大50DN＞１003Ｌ％,最大80立管鉛垂度3L％，最大３0成排管道間距15交叉管的外壁或絕熱層間距2０注:L—管子有效長度：DN—管子公稱直徑6、無損檢測為更好地對焊縫質(zhì)量進(jìn)行牢靠檢測,保證工程質(zhì)量,依據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》ＧB50236-98制定本施工工藝:焊縫質(zhì)量應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》ＧB5０２3６-98III、IＩ級焊縫標(biāo)準(zhǔn).（2)檢查X射線探傷機(jī)具,確保設(shè)備性能牢靠,保證檢測有效性．(３)探傷人員按規(guī)范規(guī)定的探傷比例進(jìn)行拍片,做好標(biāo)記和記錄.(４)直徑>89毫米的管子焊縫接受雙壁單投影透照法.（5)貼片時(shí),需使膠片暗盒均勻地與工件緊貼,削減膠片與工件的間隙，確保底片的透亮?????清楚度．(6)每張底片上必需具有工件編號、中心定位標(biāo)志、搭接標(biāo)記(有效區(qū)域標(biāo)記）、底片流水號和1個(gè)以上像質(zhì)指示器，以及探傷日期.(7）啟動(dòng)Ｘ射線必需按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，選擇曝光參數(shù),按要求把握最高管電壓.做好防護(hù)工作,劃定禁區(qū)掛牌示意，以免射線傷人.（8）拍片人員負(fù)責(zé)記錄射線照相主產(chǎn)品名稱、編號、焊縫長度、底片編號和透照條件、探傷日期及操作人員,并做好拍攝部位的定位記錄.(9）膠片在暗室處理前必需調(diào)整平安燈亮度,然后按暗室操作規(guī)程,測定底片灰霧度,其值不應(yīng)超過0.3Ｄ.(10）按標(biāo)準(zhǔn)要求對膠片進(jìn)行顯影、停顯、定影、水洗、干燥五道工序的暗室化學(xué)處理.（11）評片是把好質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié),接受二級評片制：初評和復(fù)評.A、首先觀看底片質(zhì)量是否達(dá)到黑度１.2-3.5Ｄ，像質(zhì)指數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合時(shí)作廢片處理.B、凡是在焊縫透照部位有影響評片的偽缺陷、劃痕、擦傷等現(xiàn)象應(yīng)予以重拍．Ｃ、評片時(shí)在難以評定的懷疑處應(yīng)使用放大鏡觀看,焊縫超標(biāo)缺陷的返修部位應(yīng)由評片人員去現(xiàn)場工件上劃定.D、評片結(jié)果準(zhǔn)時(shí)發(fā)出書面報(bào)告和通知書．7、管道清管通球管道安裝結(jié)束后對全部管道進(jìn)行清管通球:管道通球應(yīng)以正三通為界或依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行分段通球.在需通球的管段的兩端各焊接一個(gè)大小頭作為發(fā)球筒和收球筒,大小頭的小頭與管道平滑對接，大頭焊接鋼法蘭.在發(fā)球筒端放入清掃球(清掃球直徑為鋼管直徑的1.05倍)，安裝法蘭蓋,法蘭蓋上應(yīng)安裝充氣口,放氣口，壓力表.在收球筒端法蘭蓋上應(yīng)安裝有放散口，壓力表、排污口.壓力表應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)方可使用，壓力表的精度不低于1．5級,量程為最大工作壓力的1．5－2倍.預(yù)備就緒后，在發(fā)球筒端接受大功率空壓機(jī)通過進(jìn)氣口向管內(nèi)泵氣,泵氣壓力最高不得超過管道設(shè)計(jì)壓力，利用空氣壓力將球向前推動(dòng)，球在行進(jìn)過程中要不斷放空并隨時(shí)留意壓力表變化，以確定清掃球是否正常推動(dòng).清掃球在向前推動(dòng)的過程中將管內(nèi)雜物及存水排出.直至將清掃球推至終點(diǎn)(收球筒內(nèi)）,然后關(guān)閉空壓機(jī).排放管內(nèi)空氣，確定管內(nèi)已無壓力后,打開法蘭蓋取出清掃球,通球工作結(jié)束.8、管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)通球結(jié)束后進(jìn)行管道吹掃和強(qiáng)度氣密性試驗(yàn):（1）管道吹掃應(yīng)用潔凈空氣作為介質(zhì)，壓力不得超過0.1Mpa，流速≥２0M／S，吹掃時(shí)反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，直至連續(xù)五分鐘白靶檢驗(yàn)無污物附著為合格，對整個(gè)吹掃過程應(yīng)做好記錄.(2）管道吹掃完畢,進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)．試驗(yàn)介質(zhì)為空氣,強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為0.６Mpa(表壓），測試時(shí)壓力應(yīng)緩慢上升，達(dá)到試驗(yàn)壓力后,穩(wěn)定1小時(shí)，無壓降為合格.強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，降壓至0.46Mpａ（表壓）,保持確定時(shí)間，達(dá)到穩(wěn)定后,開頭做氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí)，試驗(yàn)實(shí)測壓力降應(yīng)依據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的變化予以修正,其結(jié)果修正壓力降△P’≤允許壓力降△Ｐ為合格.(允許壓力為△P的計(jì)算，按CＪＪ33-８9進(jìn)行）.強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)的壓力表應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)方可使用，壓力表的精度不低于1.5級,量程為最大工作壓力的1.5-２倍.試壓期間應(yīng)隨時(shí)觀看壓力變化，如發(fā)覺泄漏，應(yīng)馬上停止試壓，并在泄壓后,查找漏點(diǎn)，對漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)后再重新試壓.(3)管道的吹掃和強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)必需有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員參與，并準(zhǔn)時(shí)做好記錄和簽證.9、土方回填回填土應(yīng)按《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CＪJ33－89要求執(zhí)行.回填前如溝槽內(nèi)有積水,必需抽盡,嚴(yán)禁帶水回填．管頂以上0.５米內(nèi)應(yīng)無石塊、磚塊、垃圾等．管頂0．5米以上土質(zhì)中應(yīng)無直徑≥１０公分的石塊、磚塊,如土質(zhì)不符合要求，應(yīng)進(jìn)行回沙或換土處理．溝槽回填,應(yīng)先充實(shí)管底,再填實(shí)管道兩側(cè)．回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度為0.2-0.3cm，管道兩側(cè)及管頂以上0．5米內(nèi)的填土必需由人工夯實(shí),超過管頂０.5米時(shí)，可使用小型機(jī)械夯實(shí).回填的同時(shí)做好警示帶敷設(shè)工作.(5)回填密實(shí)度應(yīng)托付有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行抽樣檢測，確保胸腔密實(shí)度達(dá)到95%,管頂以上0.５米內(nèi)達(dá)到85％的要求.密實(shí)度檢測道路管每20０米測一個(gè)點(diǎn).1０、交工驗(yàn)收1、工程全部施工結(jié)束后進(jìn)行交工驗(yàn)收,交工時(shí)應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位、安監(jiān)單位等有關(guān)部門到場參與．2、驗(yàn)收項(xiàng)目主要為強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn),閥門井等地表設(shè)施,經(jīng)確認(rèn)簽字認(rèn)可方為通過.3、竣工資料的交付：資料應(yīng)包括業(yè)主所規(guī)定的竣工資料中全部的內(nèi)容，由業(yè)方出具資料合格證明.4、由業(yè)主、質(zhì)檢等部門出具核驗(yàn)評定證書后，為工程正式完成.11、雨季施工措施雨天施工:因是南方城市,氣候緣由，雨水量較大，雨天較多,這給施工帶來很大的困難.雨天施工時(shí):雨天開挖時(shí),應(yīng)對施工原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要時(shí)增加排水設(shè)施，保證水流暢通;在槽四周應(yīng)堆壘土埂,阻擋雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊坡;雨季施工應(yīng)留意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)放緩坡度或設(shè)置支撐,加強(qiáng)檢查．管道安裝時(shí),應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水;吊裝應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場狀況而定，如能見度較差或暴風(fēng)雨時(shí)嚴(yán)禁吊裝;安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂移,要準(zhǔn)時(shí)閉水、打泵、交驗(yàn)、還土.否則應(yīng)封堵.管道焊接，因天氣對管道焊接質(zhì)量有著直接的影響，如工期允許在雨天或大風(fēng)時(shí)盡量避開焊接;如工期緊焊接時(shí)應(yīng)做好工作區(qū)的防風(fēng)、防雨工作;給焊接一個(gè)良好的工作場地,以保證焊縫的質(zhì)量.現(xiàn)場運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸暢通,道路路面應(yīng)依據(jù)需要加鋪爐渣、砂土等防滑材料，在可能的狀況下，要修成上下車道，以免車輛、行人相互碰撞.挖土機(jī)挖土、裝土?xí)r，車上不許任何人停留，裝土區(qū)域嚴(yán)禁其它車輛、行人走動(dòng)，應(yīng)保證確定的距離.土方回填,下雨后造成土質(zhì)不好,盡量避開回填;必需回填時(shí),回填前應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水,然后用符合要求的土進(jìn)行回填.第三節(jié):施工組織管理體系1、目標(biāo)管理若由我公司中標(biāo)承裝，我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)管理工程，本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良.平安生產(chǎn)文明施工雙達(dá)標(biāo).我們將以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行協(xié)作管理和檢查.建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)．建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)親熱掛鉤．制定切實(shí)可行的施工方案和施工方案，加強(qiáng)原材料選購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理．投入足夠的勞動(dòng)力,選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理.2、施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員材料員施工員質(zhì)量員后勤門衛(wèi)平安員資料員材料員施工員質(zhì)量員后勤門衛(wèi)平安員防腐班土方班電工班焊接班安裝班防腐班土方班電工班焊接班安裝班各操作工人各操作工人第四節(jié):施工管理1、建立完善的管理體制依據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況,要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為此我公司經(jīng)過慎重考慮，如蒙中標(biāo)，將選派具有猛烈創(chuàng)優(yōu)意識的張勝衛(wèi)擔(dān)當(dāng)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理．張勝衛(wèi)經(jīng)理在從事管道安裝已有多年歷史，以其資深的管理閱歷、扎實(shí)的工作作風(fēng)、猛烈的創(chuàng)優(yōu)意識,完成了一系列的工程，為本公司的進(jìn)展做出了很大的貢獻(xiàn).我們也信任他毫無疑問能精彩地完成公司和業(yè)主交付的任務(wù).2、組建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的管理班子如蒙中標(biāo),我們將組建以張勝衛(wèi)為項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目經(jīng)理有著良好協(xié)作經(jīng)受的，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、吃苦能干同時(shí)施工過此類工程的管理人員為主體，再充實(shí)一部分骨干施工人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐現(xiàn)場施工．針對工程特點(diǎn),本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,施工員一名,質(zhì)量員一名,平安員一名,材料員一名,資料員一名，預(yù)算員一名,測繪、土方、焊工、防腐、安裝負(fù)責(zé)人各一名.擬在本工程項(xiàng)目管理班子成員表序姓名性別職稱現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)工作簡歷1張勝衛(wèi)男高工項(xiàng)目經(jīng)理見簡歷表2胡冰男高工項(xiàng)目工程師見簡歷表3姜頌成男工程師施工員見簡歷表4曾照蘭女工程師材料員見簡歷表5戴德城男工程師質(zhì)量員見簡歷表６葉綠元男工程師平安員工程師7８９附管理人員責(zé)職：A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)B、技術(shù)人員負(fù)責(zé)人職責(zé)Ｃ、工程負(fù)責(zé)人職責(zé)Ｄ、平安員職責(zé)E、質(zhì)檢員職責(zé)Ｆ、施工員職責(zé)G、材料員職責(zé)3、勞動(dòng)力配備依據(jù)圖紙、管線長度、工期等考慮，進(jìn)入施工場地總平均人數(shù)35人,施工高峰時(shí)現(xiàn)場勞動(dòng)力達(dá)45人左右，其中電工、電焊工、管工等均持證上崗.為保證質(zhì)量、提高效率,作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定．3.1勞動(dòng)力方案表序工種人數(shù)方案進(jìn)場時(shí)間方案退場時(shí)間1測繪員2開工進(jìn)場竣工退場2土方工20開工進(jìn)場竣工退場3防腐工３開工進(jìn)場竣工退場４焊工４開工進(jìn)場竣工退場5管工８開工進(jìn)場竣工退場6普工２開工進(jìn)場竣工退場78３.2勞動(dòng)力使用動(dòng)態(tài)分布圖45403530252015105110203０４05060708090100110120130１40１5０16017０1801904、進(jìn)場主要施工機(jī)械主要進(jìn)場機(jī)械配備表序設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺功率進(jìn)場時(shí)間1汽車部１０.５T開工進(jìn)場2電焊機(jī)臺６1２開工進(jìn)場3氬弧焊機(jī)臺6１２開工進(jìn)場4空壓機(jī)臺3７．5開工進(jìn)場５磨光機(jī)臺1００．１開工進(jìn)場6水泵臺41.5開工進(jìn)場7水準(zhǔn)儀臺1開工進(jìn)場８蛙式打夯機(jī)臺21.５開工進(jìn)場９ＰＥ管焊接機(jī)臺40.８開工進(jìn)場５、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施預(yù)備依據(jù)現(xiàn)場踏勘狀況，由業(yè)主指定材料加工場地,辦公用房、職工用房等布置6、施工現(xiàn)場用水、用電預(yù)備依據(jù)不同施工階段的施工要求,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路,敷設(shè)用水管道，具體布置依據(jù)現(xiàn)場定.7、現(xiàn)場標(biāo)化預(yù)備工作依據(jù)場地特點(diǎn)、工程狀況、各階段施工狀況,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,合理做好現(xiàn)場的宣揚(yáng)、布置工作.第五節(jié):施工進(jìn)度方案各階段工期支配及把握本工程投標(biāo)工期為190天,爭取提前完成，具體分階段工期把握數(shù):測繪階段:其工作內(nèi)容主要是測量放線，并在施工中做好各段管道的測繪同時(shí)做好記錄，必需在每一段管道安裝結(jié)束前完成放線任務(wù),確保管溝的順當(dāng)開挖．土方開挖工程階段:其工作內(nèi)容主要是開挖土方，倒運(yùn)土方,拆除障礙物,做好地下管線的疼惜工作以及管溝支撐，放線后即可開工，方案工期１50天,分段實(shí)施.主要把握開挖的速度,遇到障礙物應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁拖安裝的后腿.安裝和焊接工程階段:本階段的工作內(nèi)容為:排管、焊接、下管、附屬設(shè)施安裝、分段試壓等，方案工期165天.主要把握接口的焊接速度，多投入技術(shù)好的焊工，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快焊接速度.防腐工程階段:其工作內(nèi)容為管道焊縫接口處環(huán)氧粉末防腐，按規(guī)定做好焊口的環(huán)氧粉末防腐工作.與焊接同步進(jìn)行,方案165天．總泵試壓和強(qiáng)度試驗(yàn)階段:其工作內(nèi)容包括總泵試壓及強(qiáng)度試驗(yàn),整體安裝結(jié)束后進(jìn)行，方案工期6天.為保證工期、為保證一次性試驗(yàn)合格，在分段安裝結(jié)束后也可進(jìn)行試驗(yàn)，這樣可保證最終總泵驗(yàn)收時(shí)一次性通過.回填土方階段：工作內(nèi)容為分段回填土方，夯實(shí),余土外運(yùn)等，分段試壓后即可進(jìn)行,方案工期15０天．竣工掃尾階段:主要工作內(nèi)容為地面設(shè)施查漏補(bǔ)缺、細(xì)部處理、清場，搞衛(wèi)生、整理完善技術(shù)資料，迎接竣工驗(yàn)收．方案工期3天.工工期內(nèi)容1０2０30405０６０７0809０100１１01２014０150１601701801９0施工預(yù)備溝槽開挖管道安裝管道防腐焊接檢驗(yàn)吹掃試壓回填土方竣工驗(yàn)收資料整理8、施工進(jìn)度表注:依據(jù)工程狀況，各工序分段穿插交叉進(jìn)行第六節(jié):各階段的質(zhì)量把握點(diǎn)1、測量放線:嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行測量放線，務(wù)必精確?????無誤，對各放坡終起點(diǎn)，管道配件等處應(yīng)做好標(biāo)識、如遇疑點(diǎn)應(yīng)通知業(yè)主及設(shè)計(jì)人員.2、管溝開挖:開挖中嚴(yán)格把握溝槽直順度,溝底標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖，并對其它管線做好疼惜措施，清除溝底硬、雜物;如下積水,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)抽干，嚴(yán)禁泡槽.3、管道防腐:嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，防腐漆不得漏刷，環(huán)氧粉末必需嚴(yán)格按規(guī)范操作．4、管道安裝：安裝留意直順度，把握坡度并嚴(yán)格保持與其它管線的平安距離.5、焊接：鋼管焊縫、PE管焊縫必需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).鋼管拍片1０0％達(dá)到合格．6、試壓：必需符合所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可方為有效.7、回填土方:一切工作結(jié)束后方可進(jìn)行,嚴(yán)格把握回填土的土質(zhì),必需達(dá)到回填土的要求方可回填，同時(shí)做分層夯實(shí)工作,做好胸腔密實(shí)度工作.第四章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié):加強(qiáng)施工管理工作一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定．1、項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料選購到施工、安裝直至結(jié)束的全過程中不得毀滅不合格現(xiàn)象．同樣這也是供應(yīng)質(zhì)量保證的基本條件.2、在執(zhí)行安裝選購過程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專人進(jìn)行針對性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理,并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料(存檔）．二、組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理１、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子對該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過周密考慮及支配.我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程,不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們細(xì)心地選擇了施工過此類工程的現(xiàn)場管理班子組成的工程項(xiàng)目部，進(jìn)駐該項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理.該項(xiàng)目班子有以下幾點(diǎn)特點(diǎn):Ａ配備較為全面：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年,具有豐富的施工閱歷．B對狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打的精神.C有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng).D并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長．E在工程施工協(xié)調(diào)方面具有確定的閱歷．依據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色,特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等,我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo).2、對項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及把握針對該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目管理的所在，因此,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以把握論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程的科學(xué)把握.故針對項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)把握目標(biāo):A質(zhì)量把握目標(biāo)B進(jìn)度把握目標(biāo)C平安把握目標(biāo)D現(xiàn)場文明施工把握目標(biāo)E工程成本把握目標(biāo)由于在施工項(xiàng)目管理及把握過程中,會不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)．所以公司對項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這樣可隨時(shí)處理及排解所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素,從而達(dá)到預(yù)期的效果.三、加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量因素的把握影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素可分五大類;即人、材料、機(jī)械設(shè)備、接受的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境．１、人的因素：人作為把握對象,主要避開失誤,作為把握動(dòng)力，要充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人樂觀性及主導(dǎo)作用，從而確定質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)．在選擇人的問題上從思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)等方面綜合考慮.2、材料因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的把握,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺帳，進(jìn)行運(yùn)、儲、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕不合格的材料使用到工程中去.3、機(jī)械把握:包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等把握．依據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng),健全“人機(jī)固定”制度,“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度,交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量制造有利的條件.4、工藝方法把握:認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等，編制時(shí)要符合工程實(shí)際，能快捷有效地解決施工難題,有利于能夠保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等.一旦審核完畢就作為施工過程中的一項(xiàng)崗領(lǐng)性文件來執(zhí)行.5、環(huán)境把握:影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多.有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境(質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等),所以針對上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件,對影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對應(yīng)實(shí)行針對性的有效措施加以把握，確保工程質(zhì)量.其次節(jié)：加強(qiáng)施工材料管理材料是勞動(dòng)對象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程,在工程項(xiàng)目施工中,材料消耗量很大,品種規(guī)格繁多,同時(shí)必需有優(yōu)質(zhì)材料，加上人精湛的安裝技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義.鑒于上述的重要性,特定以下幾點(diǎn)措施：１、材料選購按施工的要求定出選購方案（包括甲供材料方案、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等)，材料的選購要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級、合格證書、規(guī)格尺寸等要求.特殊對影響主質(zhì)量的原材料必需經(jīng)過試驗(yàn)來確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,無論是業(yè)主供應(yīng)的或是自行選購的都必需具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行選購，并進(jìn)行分挨次驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)行及使用，一經(jīng)發(fā)覺,對選購人員進(jìn)行嚴(yán)峻?處理,同時(shí)期望業(yè)主賜予支持與監(jiān)督.2、材料進(jìn)場入庫有臺帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表,以便加強(qiáng)材料的方案的質(zhì)量管理.建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫內(nèi)及現(xiàn)場的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格品種、庫存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容．并且積累各材料的質(zhì)量保證書，準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目資產(chǎn)管理員,親熱協(xié)作、真正做到分層把關(guān)．3、材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)料小票,并由施工管理人員簽發(fā),注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度,對號入座.建立領(lǐng)用臺帳,每月上報(bào).第三節(jié):加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的把握和管理一、事前質(zhì)量把握１、做好施工預(yù)備工作施工預(yù)備工作貫穿施工全過程中．技術(shù)預(yù)備;生疏審查施工圖紙,了解安裝地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，在尚未開工之前，在投標(biāo)過程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步編制具體的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程施工方案,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師的審核、審定后方可實(shí)施.２、物質(zhì)、人員預(yù)備開工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足以及支配布置妥當(dāng).將已確定的項(xiàng)目管理人員,施工隊(duì)伍等逐步按工程所需支配進(jìn)場．同時(shí)對每一個(gè)進(jìn)場的員工都進(jìn)行各種思想教育，針對本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教育,使每人在項(xiàng)目施工一開頭就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想.3、施工現(xiàn)場預(yù)備現(xiàn)場臨舍搭建,把握網(wǎng)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量，施工用水、電的架設(shè)等．上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后快速到位,特殊是所進(jìn)行施工預(yù)備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合格,確保創(chuàng)建文明工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前把握一步到位，為質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ).二、事中質(zhì)量把握1、全面把握施工質(zhì)量，重點(diǎn)把握工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施交底,圖紙會審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量儀器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù),道道工序有檢查,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品疼惜有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)(給公司及項(xiàng)目部專職質(zhì)量員針對質(zhì)量問題的管理有相當(dāng)?shù)谋頉Q權(quán)）,質(zhì)量、資料有檔案.2、項(xiàng)目從安裝到結(jié)束的全過程中,緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量的把握，并且指派有閱歷的專項(xiàng)質(zhì)量管理員(如試壓階段另行有針對性的增派閱歷豐富的質(zhì)檢人員進(jìn)場）.真正做到將質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺階.三、事后質(zhì)量把握做好竣工驗(yàn)收預(yù)備工作，預(yù)備好竣工驗(yàn)收資料,組織自檢、互檢、專檢工作,另外按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對自己多完成的各分項(xiàng)、分部工程所組成的整體單位工程進(jìn)行整改和處理．并請監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門預(yù)先來現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)檢.第四節(jié):加強(qiáng)對施工班組的管理一、施工班組的選擇完成一項(xiàng)好的作品，除了管理以外,還必需具備操作人員的優(yōu)先問題,我們的設(shè)想為，首先選擇質(zhì)量意識較強(qiáng),并且具備創(chuàng)優(yōu)操作閱歷豐富的班組進(jìn)行施工，同時(shí)可在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢，是確保質(zhì)量目標(biāo)的重要組成部分.二、技術(shù)素養(yǎng)的測試對每選擇進(jìn)場的班組，進(jìn)行有代表性操作的技能實(shí)地操作測試,擇優(yōu)錄用，特殊在選擇焊工班組進(jìn)場操作前.首先對管道制作進(jìn)行測試工作,比凹凸、比速度、比素養(yǎng)的“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進(jìn)場操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開頭打下良好的基礎(chǔ)．三、班組責(zé)任制的確定按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場施工，必需建立及簽署各工種班組質(zhì)量目標(biāo)“責(zé)任制”并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,并且制定擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)制約措施,充分提高班組的樂觀性及工作責(zé)任制，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到更高的要求.第五節(jié)：確定合理的施工挨次及方法一、確定有針對性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)各操作工法，并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體狀況,組織走出去請進(jìn)來的措施,吸取好的操作閱歷,對確定新的操作工藝進(jìn)行爭辯,比較爭辯后確定，并且特殊是對焊接處等細(xì)部處理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行爭辯爭辯,并請質(zhì)檢站同志一同參與.合理地處理和確定,為施工供應(yīng)良好的方法．二、對操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系,上有公司專職質(zhì)檢員,中有項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員,下有各班組兼職質(zhì)量員,從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長,作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，對工程開工到竣工全過程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤．真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤,并且賜予各質(zhì)量檢查人員具備有拒絕權(quán),各級領(lǐng)導(dǎo)均要樂觀地協(xié)作與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作不過當(dāng)天.操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰操作、誰負(fù)責(zé),誰不符合質(zhì)量要求，誰返工的制度,全面提高操作人員的質(zhì)量意識，將工程質(zhì)量達(dá)到確定檔次.三、建立完善的檢查交底制度１、建立三級檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三查制度.２、對進(jìn)場操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度,并做好文字記錄,簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔,在交底過程中，要指出簡潔產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法,以便削減返工，節(jié)省材料，爭取時(shí)間.對未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識．第六節(jié):資料檔案管理工作一、項(xiàng)目配備專職資料檔案員,收集、整理從開工至竣工各類文件、技術(shù)檔案和資料,并且與相關(guān)管理人員親熱協(xié)作，做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求,提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定.二、項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并進(jìn)行資料的收集與整理工作,真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)應(yīng)質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過程的技術(shù)性文件.三、竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審，技術(shù)交底紀(jì)錄原材料,半成品的質(zhì)量證明施工試驗(yàn)報(bào)告施工紀(jì)錄測量復(fù)核及予檢記錄隱檢記錄工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料使用功能試驗(yàn)記錄設(shè)計(jì)變更，洽商記錄竣工圖竣工驗(yàn)收資料第五章確保施工工期措施第一節(jié):施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、資料員等組成，確保人員到位,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,施工員、質(zhì)量員、平安員、班組長堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量,將問題毀滅在施工過程中,避開事故發(fā)生，防止拖延工期.二、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、進(jìn)度要求對各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)方案的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月,以月保階段、保把握點(diǎn),以各把握點(diǎn)?？傔M(jìn)度.三、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行把握的,但同時(shí)也是把握的重要和難點(diǎn),必需加強(qiáng)把握力度,而對于外部影響因素,主要是進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)溝通和聯(lián)系.四、建立每周例會制度，準(zhǔn)時(shí)對毀滅的偏差進(jìn)行分析探討,制定措施,削減內(nèi)部或外部因素對工期的影響,由承包單位牽頭進(jìn)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位參與的工程例會,依據(jù)檢查落實(shí)狀況，由設(shè)計(jì)單位繪制偏差圖線，高速實(shí)施進(jìn)度方案,準(zhǔn)時(shí)支配落實(shí)措施.五、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案的把握點(diǎn)建立進(jìn)度把握體系，明確各層次的進(jìn)度把握人員和他們的具體任務(wù)和工作責(zé)任．六、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，依據(jù)施工方案，抓住各階段主導(dǎo)工序,支配足夠勞動(dòng)力，保證工期的順當(dāng)實(shí)施．其次節(jié):施工技術(shù)保證措施一、在施工進(jìn)度支配上從整體動(dòng)身綜合考慮,趕搶土方工期,留出盡量多的時(shí)間進(jìn)行安裝及焊接，充分利用機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率.依據(jù)施工總進(jìn)度方案編制各時(shí)期的具體的實(shí)施作業(yè)方案，用以向施工班組下達(dá)任務(wù).依據(jù)施工總進(jìn)度方案和實(shí)施作業(yè)方案編制各個(gè)時(shí)期的各種材料、勞動(dòng)力等方案，對需預(yù)定加工的配件、市場緊銷的材料，應(yīng)提前定貨、選購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場,決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期．三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多,這些都給中期管理增加了難度.在管理上要求有高度統(tǒng)一的方案性、權(quán)威性和組織性，各工種交叉多,相互制約,一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以把握的負(fù)面影響,如工程質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備供應(yīng)問題，一方停頓,多方受阻,所以施工管理必需處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下.五、建立一個(gè)權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開會,有議有決，嚴(yán)峻?認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件，共同對各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工而努力.六、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把各技術(shù)人員組織起來，接受例會形式相互溝通技術(shù)要求,解決圖紙中的沖突.七、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、直度,不能任意假設(shè)標(biāo)高,細(xì)心測量，標(biāo)高以規(guī)定為準(zhǔn),以免防止誤差而返工.八、按所知狀況工程施工可能要經(jīng)受雨較多季節(jié),故在施工過程中要做好季節(jié)性施工技術(shù)措施.九、搞好圖紙會審，堅(jiān)持按圖施工．十、搞好技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量管理方案.十一、做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作.十二、嚴(yán)格按質(zhì)量體系按部就班進(jìn)行施工.第六章確保平安生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié):施工現(xiàn)場平安措施針對本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)行以下平安疼惜措施,確保平安事故為零．１、認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,健全平安生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來.２、落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制.堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安會議并進(jìn)行定期檢查,落實(shí)隱蔽整改，平安措施貫穿于生產(chǎn)的全過程．3、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)的最大責(zé)任者，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，應(yīng)把平安生產(chǎn)措施落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程.4、落實(shí)平安管理組織，配備專職平安員一名，經(jīng)常對職工進(jìn)行平安教育,并做好平安記錄,在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”．一管，即要設(shè)專職平安員管平安．二定，即制定平安生產(chǎn)制度，制定平安技術(shù)措施.三檢查，即定期檢查平安生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施.四不放過,即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過.平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違反平安法規(guī)、制度人員批判或處以罰款.4、在施工生產(chǎn)開頭時(shí)應(yīng)充分做各項(xiàng)預(yù)備工作,在生產(chǎn)施工過程中應(yīng)把好每一道工序的平安關(guān),善始善終的貫穿整個(gè)施工預(yù)備和施工過程中.5、施工現(xiàn)場掛設(shè)“五牌一圖”欄，在工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目平安標(biāo)志和標(biāo)語.６、全部施工人員入場時(shí)，均進(jìn)行三級教育,增加職工自我疼惜意識,施工時(shí)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作.7、班前對職工進(jìn)行有針對性的平安技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行平安監(jiān)督檢查工作.班后，清理好現(xiàn)場，消退隱患，同時(shí)作好平安記錄．8、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安帽．９、對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前平安教育和變換工種平安教育，且做到季節(jié)教育、各工種教育,增加職工自我疼惜意識，提高職工遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消退違章現(xiàn)象和杜絕違章現(xiàn)場.1０、加強(qiáng)消防工作,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé),設(shè)置必要足夠的滅火器材.消防栓四周應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源,設(shè)專庫存放,設(shè)立防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組.11、工地現(xiàn)場配置一名專職電工,對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作.工地上施工架設(shè)的用電線路,必需平安牢靠,必需符合杭州市有關(guān)規(guī)定,施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作