鶴壁市太行通用振動機械有限公司內(nèi)部員工管理制度

鶴壁市太行通用振動機械公司管理制度鶴壁市太行通用振動機械管理部2023年9月1日實施犬第一章入蒙職指引嘴第一節(jié)入災職與試用巡一、用人原啟則：重選拔挖、重潛質(zhì)、纏重品德。院二、招聘條永件：合格的清應聘者應具芝備應聘崗位伍所要求的年武齡、學歷、拾專業(yè)、貿(mào)執(zhí)業(yè)資格等驗條件，同時鼠具備敬業(yè)精坐神、協(xié)作精翠神、學習精礦神和創(chuàng)新精太神。柄三、入職敲，試用期1床-3個月幻第二節(jié)考挨勤管理民一、工作時和間擾：沸公司每周工陶作信六天要，員工每日究正常工作時州間為頭8單小時。其中租：稻周一至周危六潮：上午：物8：高0鞏0－1已2：0刪0捷下午:貪夏季：若13：度30－詠1惜7勁：禁3射0為工作齊時間餅冬季：13歸.00釘—嶄17.00哨為工作時間與實行輪班制肢的鋤崗位遞作息時間經(jīng)乓人事部門審蠅查后實施。賭二、考勤樹1、所有值專職員工必判須嚴格遵守僵公司考勤制墻度，上下班歌親自打卡（瞧午休不打卡腳），不得代鼓替他人打卡分。慧退休返聘及材業(yè)務人員可立酌情處理五2、遲到吸、早退、曠溪工魂（1）賓遲到或早退圖30分疼鐘以內(nèi)者，惰每次扣發(fā)薪加金10剝元。銅30分鐘抽以上1茅小時以內(nèi)者微，每次扣發(fā)朝薪金20肆元。氧超過1慮小時以上者都必須提前辦購理請假手續(xù)揀，否則按曠撫工處理。郊（2）愉曠工一次扣昏發(fā)一天雙倍暗薪金。年糧度內(nèi)垃無故皆曠工三天以百上者予以辭夫退。鏟3、請假李辜（1）蜘病假聾a、員工紀病假須于上袍班開始的前備30分膝鐘內(nèi)，即返8：3斥0－9所：00垮致電部門疼負責人，請深假一天以上潮的，病愈上渾班后須補區(qū)鈔、縣級以上煤醫(yī)院就診證浮明。釋b、員工鏡因患傳染病綠或其他重大譜疾病請假，確病愈返工時觀需持區(qū)、縣腿級以上醫(yī)院耳出具的康復宋證明，經(jīng)人想事部門核定僅后，由公司酷給予工作安閱排。盾(2)忠事假：緊急媽突發(fā)事故可什由自己或委涼托他人告知爺部門負責人蝴批準，其余蠻請假均應填底寫《請假單棒》，經(jīng)斜主管答領(lǐng)導核準，讀方可離開工院作崗位，否膝則按曠工論功處。事假期傾間不計發(fā)工榮資。4、出差萬(1)員煉工出差前填缸好《出差申予請單》呈權(quán)諒責領(lǐng)導批準青后，報人事寄部門備案，劃否則按事假米進行考勤。戒魚(2)出士差人員原則慨上須在規(guī)定露時間內(nèi)返回防，如需延期映應告知部門管負責人，返借回后在《出宰差申請單》壁上注明事由廳，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)滲導簽字按出灶差考勤。始（3）出差干人員早八點肆——峽晚扣八塞點攻帝不得關(guān)機，槐否則每次罰默款50元。灰5、請假示出差批準權(quán)塞限：三天以廢內(nèi)由際部門主管雪審批，三天堆以上悲由總經(jīng)理審嬌批，封6、加班壽(1)加朗班應填寫《咐加班單》，土經(jīng)部門負責珠人批準后報梨人事部門備險案，否則不初計加班費。謝加班工時以季考勤打卡時瓦間為準，統(tǒng)持一以天為單智位計算。蕩(2)賞加班工資按愈以下標準計伙算晴坦無定額人員間加班按小時先計算，每小斤時七元，物傳劫（3）瘦人事部門負鑒責審查加班姐的合理性及哥效率。則（4）糞公司內(nèi)臨時洲工、兼職人晉員、部門主酬管（含）以斯上管理人員甩按小時蜓計算加班費雜。世（5）籍公司實行輪沙班制的員工插及駕駛員加栽班費計算辦鉛法將另行規(guī)例定。嚼7、考斬勤記錄及檢握查鋼（1）倘考勤負責人屈需對公司員寶工出勤情況植于每月五日甜前（遇節(jié)假遷日順延）將潤上月考勤予斥以上報，經(jīng)檢部門領(lǐng)導審梁核后，報人慧事部門匯總勉，并對考勤程準確性負責瘋。角（2）遺人事部門對誘公司考勤行葉使檢查權(quán)，站各部門領(lǐng)導孔對本部門行爹使檢查權(quán)。找檢查分例行刺檢查（每月微至少皂一戲次）飼。搖（3）容對于在考勤學中弄虛作假憐者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)暖，給予旦50筑元以上罰吩款，情節(jié)嚴燦重者作辭退碰處理。舍第舞三裁節(jié)人事旦變動頃踩一、刮員工入職臺管理喇1、觸新員工應熟忘悉廠規(guī)廠紀蕉，進行員工米培訓數(shù)4、員工婦本人應于指概定日期履任碗新職，人事慣部門將相關(guān)觸文件存檔備棍查，并于信巾息管理系統(tǒng)籌中進行信息鑄置換。餡5、人事右部門將根據(jù)級該員工于新晝工作崗位上析的工作職責懂，對其進行砌人事考核，輸評價員工的硬異動結(jié)果。街榜二、辭職管歐理左1、公司鼻員工因故辭指職時，本人鉤應提前三十器天向直接上燥級提交《辭編職申請表》羅，經(jīng)批準后鞏轉(zhuǎn)送人事部猶門審核，部翠門經(jīng)理以上呀管理人員辭泛職必須經(jīng)栽總經(jīng)理毯批準。倍2、收到育員工辭職申消請報告后，獅人事部門負死責了解員工醉辭職的真實羊原因，并將吃信息反饋給鞭相關(guān)部門暑,以保證及案時進行有針音對性的工作仗改進。東3、員工傻填寫《離職巷手續(xù)辦理清價單》，辦理運工作移交和混財產(chǎn)清還手槳續(xù)。溉4、人事粒部門統(tǒng)計辭較職員工考勤智，計算應領(lǐng)料取的薪金，倆辦理社會保封險變動。刃5、員工命到財務部辦筑理相關(guān)手續(xù)羨，領(lǐng)取薪金今。堤6、人事具部門將《離歉職手續(xù)清單瀉》等相關(guān)資堆料存檔備查要，并進行員身工信息資料仆置換。筆三、辭退管航理侵1、見本睬手冊第一章憂第二節(jié)六庸.1及歲六2.暗2、部門套辭退員工時餓，由直接上攝級向人事部勇門提交《辭手職申請表》筑，經(jīng)審查后朝報寧總經(jīng)理夠批準。勢3、人事圾部門提前一列個月通知員縱工本人，并吹向員工下發(fā)奸《離職通知塌書》。禽4、員工革應在離開公式司前辦理好樂工作的交接報手續(xù)和財產(chǎn)蛙的清還手續(xù)雙；員工在約負定日期到財暢務部辦理相典關(guān)手續(xù)，領(lǐng)槳取薪金機。胳5、員守工無理取鬧威，糾纏領(lǐng)導碼，影響本公露司正常生產(chǎn)氏、工作秩序察的，本公司必將提請公安還部門按照《銜治安管理處瘋罰條例》的嘉有關(guān)規(guī)定處妻理。牲6、人事鉤部門在辭退柳員工后，應匯及時將相關(guān)竟資料存檔備怒查，并進行鋒員工資料信碗息置換。賊第二章行然為規(guī)范蝕第一節(jié)職潤業(yè)準則姻一、基本原嚇則林1、公司躺倡導正大光呀明、誠實敬剩業(yè)的職業(yè)道單德，要求全掛體員工自覺譜遵守國家政速策法規(guī)和公糖司規(guī)章制度仍。眾2、員工旬的一切職務棕行為，必須勢以公司利益滅為重，對社異會負責。不觀做有損公司夕形象名譽的胃事。黎3、公司家提倡簡單友覆好、坦誠平鑰等的人際關(guān)呆系，員工之針間應互相尊妖重，相互協(xié)腳作。去4、公司煌內(nèi)有親屬關(guān)院系的員工應瓜回避從事業(yè)戒務關(guān)聯(lián)的工榆作妙，干好自己姿本職工作。蘋健二、員工未街經(jīng)公司法人逼代表授權(quán)或無批準，不能鄭從事下列活潑動：他1、以公作司名義考察坑、談判、簽謠約泉2、以公宜司名義提供窮擔?；蜃C明禿員3、以公衫司名義對新奔聞媒體發(fā)表響意見、信息懲務4、代表盜公司出席公殖眾活動政三、公司禁葛止下列情形蕉兼職妥1、利用省公司的工作悄時間或資源欲從事兼職工蟻作截2、兼職口于公司的業(yè)詞務關(guān)聯(lián)單位燒或商業(yè)競爭遭對手嫌3、所兼爸職工作對本歲單位構(gòu)成商貪業(yè)競爭芬4、因兼無職影響本職注工作或有損掀公司形象慕四、公司禁誰止下列情形炎的個人投資濾娘1、參與樓業(yè)務關(guān)聯(lián)單金位或商業(yè)競峽爭對手經(jīng)營習管理的紋2、投資英于公司的客訊戶或商業(yè)競陳爭對手的臥3、以職態(tài)務之便向投曠資對象提供繭利益的各4、以直覆系親屬名義懼從事上述三汗項投資行為數(shù)的泰五、員工在狡對外業(yè)務聯(lián)稼系中，若發(fā)范生回扣或傭春金的，須一配律上繳公司泳財務部，否瓣則視為貪污錢。銀六、保密義彼務：旨1、員工晚有義務保守耗公司的經(jīng)營摟機密，務必侄妥善保管所欠持有的涉密睡文件。素2、員工午未經(jīng)授權(quán)或福批準，不準膏對外提供公鴨司密級文件娛、技術(shù)配方興、工藝以及奮其他未經(jīng)公助開的經(jīng)營情炎況、業(yè)務數(shù)仗據(jù)等。扭第二節(jié)行廈為準則豬一、工作期率間衣著、發(fā)伙式整潔，大濱方得體，禁氏止奇裝異服勿或過于曝露駕的服裝。男很士不得留長弱發(fā)、怪發(fā)，遇女士不留怪欲異發(fā)型，不豆?jié)鈯y艷抹。角鋤二、辦公時低間不從事與饅本崗位無關(guān)哥的活動，不宵準在上班時廣間吃零食、宅睡覺、干私散活、瀏覽與埋工作無關(guān)的鑒網(wǎng)站、看與券工作無關(guān)的垮書籍報刊。倒撕三、禁止在鍬無煙妹辦公區(qū)內(nèi)吸俊煙，隨時保贏持辦公區(qū)整庸?jié)崱Ｖ?、辦公接賊聽應使目用普通話，鬼首先使用片“擴您好，XX狀公司孔”饑，通話期間熱注意使用禮抱貌用語。如席當事人不在城，應代為記喬錄并轉(zhuǎn)告。惹殖五、禁止在耐工作期間串少崗聊天，辦潔公區(qū)內(nèi)不得件高聲喧嘩。計倦六、遵守電祖話使用規(guī)范垮，工作時間博應避免私人感。如確洽實需要，應暑以重要事項烤陳述為主，敵禁止利用辦撫公閑聊緊。倡七、文具領(lǐng)躲取應登記名截稱、數(shù)量，做并由領(lǐng)取人嘗簽名。嚴禁啟將任何辦公業(yè)文具取回家賭私用。員工亦有義務愛惜捐公司一切辦稼公文具，并扮節(jié)約使用。衡理八、私人資轉(zhuǎn)料不得在公浪司打印、復瑞印、。另化九、未征得炮同意，不得穗使用他人計闊算機，不得撕隨意翻看他齊人辦公資料偉物品。需要柿保密的資料飼，資料持有顛人必須按規(guī)善定保存。丙十、根據(jù)公警司需要及職著責規(guī)定積極蕩配合同事開昌展工作，不跟得拖延、推簽諉、拒絕；畜對他人咨詢獻不屬自己職養(yǎng)責范圍內(nèi)的話事務應就自挨己所知告知慌咨詢對象，憂不得置之不求理。代十一、公司度電腦管理、嗓不準安裝與凳工作無關(guān)軟駱件、不準安覆裝任何游戲頂。培到十翁二森、為保障公雙司高效運行跡，員工在工芬作中有義務捐遵循以下三造原則：平1、如果姑公司有相應麗的管理規(guī)范帳，并且合理說，按規(guī)定辦筋。躬2、如果香公司有相應央的管理規(guī)范牽，但規(guī)定有浴不合理的地瘡方，員工需盼要按規(guī)定辦喘，并及時向研制定規(guī)定部夕門提出修改糟建議，這是絡員工的權(quán)利好，也是員工紛的義務。核3陜第三節(jié)獎溉懲第一、獎懲種仰類霉獎懲分行政于、經(jīng)濟兩類輩。其中：行及政獎勵包括乘表揚、記功旅、記大功、屠升職或晉級骨，經(jīng)濟獎勵群包括加薪、宣獎金、獎逆品、有薪假私期。行政處獻罰包括警告遺、記過、記上大過、除名許，經(jīng)濟處罰大包括降薪、花罰款、扣發(fā)婦獎金。訂二、獎勵條碰件文1、維護捐團體榮譽，斗重視團體利夾益，有具體溝事跡者周2、研究怨創(chuàng)造成果突與出，對公司懷確有重大貢衡獻者怒3、生產(chǎn)億技術(shù)或管理努制度，提出絮具體改進方芬案或合理化疫建議，采納代后具有成效稼者卵4、積極紀參與公司集歲體活動，表字現(xiàn)優(yōu)秀者挎5、節(jié)約累物料、資金會，或?qū)ξ锪涎砝镁哂谐晒д呙?、遇有父突變，勇于秤負責，處理鑼得當者丘7、以公截司名義在市宴級以上刊物補發(fā)表文章者狼捏8、為社舒會做出貢獻醉，并為公司倚贏得榮譽者蕉定9、具有麗其他特殊功府績或優(yōu)良行凳為，經(jīng)部門剛負責人呈報尸上級考核通別過者瞇三、懲罰條綠件琴1、違法挑犯罪，觸犯棋刑律者濃2、利用碼公司名義在法外招搖撞騙撓，謀取非法壽利益，致使義公司名譽蒙騙受重大損害敏者暑3、貪污取挪用公款或德盜竊、蓄意鴉損害公司或飽他人財物者泊哨4、虛報狐、擅自篡改暢記錄或偽造婚各類年報、責報表、人事藍資料者何5、泄漏震科研、生產(chǎn)挨、業(yè)務機密牧者云6、謾罵盼、毆打同事揪領(lǐng)導，制造談事端，查證落確鑿者挨7、工作碗時間內(nèi)打架辯斗毆、喝酒伴肇事妨害工嫁作生產(chǎn)秩序幼者擾8、妨害胞現(xiàn)場工作秩錘序或違反安煌全規(guī)定措施稍誘9、管理藍和監(jiān)督人員偽未認真履行灶職責，造成氧損失者大10、遺饑失經(jīng)管的重質(zhì)要文件、物暈件和工具，稱浪費公物者池邪11、談廟天嬉戲或從遍事與工作無狐關(guān)的事情者頃槳12、工搜作時間擅離限工作崗位，謊致使工作發(fā)塑生錯誤者繳13、因纖疏忽導致設(shè)賤施設(shè)備或物憂品材料遭受怨損害或傷及齡他人跟14、工誠作中發(fā)生意公外而不及時赤通知相關(guān)部歪門者憐15、對史有期限的指鐮令，無正當齊理由而未如登期完成者訂16、拒套不接受領(lǐng)導崇建議批評者令皮17、無蜘故不參加公令司安排的培眾訓課程者是18、發(fā)成現(xiàn)損害公司睡利益，聽之結(jié)任之者竟19、玩藥忽職守或違光反公司其他聚規(guī)章制度的持行為率四、獎懲相壺關(guān)規(guī)定鴿1、行政驢獎勵和經(jīng)濟緩獎勵可同時壞執(zhí)行，行政侮處罰和經(jīng)濟芒處懲可同時掉執(zhí)行，獎懲苦輕重酌情而貧定。2肉、獲獎勵的買員工在以下礦情況發(fā)生時例，將作為優(yōu)暖先考慮對象搜：耐（1）籠參加公司舉溫行或參與的仍各種社會活幅動壯（2）栗學習培訓機聯(lián)會強（3）苗職務晉升、算加薪存第三章薪葬酬福利制度糠錄第一節(jié)薪卵酬暈一、薪酬出瞧1、原則旱:以貢獻、斑能力、態(tài)度棍和責任為分慎配依據(jù),遵周循按勞分配乖、效率優(yōu)先偏、兼顧公平舉及可持續(xù)發(fā)紋展的原則。釘優(yōu)2、適用沈?qū)ο螅罕竟宜舅姓揭詥T工。副3、薪酬問組成：基本箭工資（含工奶齡工資、學王歷工資）、倍崗位工資、饑績效工資、出提成工資、犁獎金。朋（1）瞇崗位工資根泡據(jù)工作崗位異和崗位所需鉆要的技能確份定，不同崗明位對應不同及的崗位工資拼級別?？穑?）拾工齡工資根陪據(jù)員工實際申參加工作時關(guān)間和員工在于本公司工作頓的時間來確犧定。展（3）感學歷工資根守據(jù)員工所具轉(zhuǎn)有的學歷水丸平來確定。描負（4）天績效工資根玉據(jù)公司對員尊工考評結(jié)果勇確定。們4、工資喝制度陵（1）棄年薪制。適焰用于公司撈總經(jīng)理冰、副剪總經(jīng)理互及其他經(jīng)明總經(jīng)理島批準的特殊裕人才。工資權(quán)總額＝基本牢工資＋年缸終獎金?？剩?）橫提成工資制組。適用于從戒事營銷的工冰作人員。工陜資總額=崗車位固定工資爛+績效工資伏+提成工資菠+年終獎金欠。阿（3）扣結(jié)構(gòu)工資制訴。適用于中譽基層管理人束員、生產(chǎn)技負術(shù)人員、職冠能人員、后茂勤管理人員蛙。工資總額喪＝基本工資晉＋績效工資胞。本（4）澤固定工資制抹。工作量容鎖易衡量的后棗勤服務人員齡。婆（5）覆計時工資制測。適用于工屑作量波動幅樓度大的生產(chǎn)健操作工人。農(nóng)工資總額＝嫁基本工資+將績效工資+括計時工資。待逢（6）新泥進人員工資材：試用期內(nèi)女一般定為招萍聘崗位工資莖等級內(nèi)第一評檔工資的7事0%發(fā)放，引試用期內(nèi)無錦浮動工資。徒食5、公僚司按實際工成作天數(shù)支付斑薪酬，付薪訊日期為每月扭1忙0泛日昏以前貌,支付上依月薪酬。若質(zhì)遇節(jié)假日，柴順延至最近京工作日發(fā)放晌二、調(diào)整機揀制病1、超公司奮薪酬管理是貧根據(jù)公司實冒際發(fā)展情況萍，聯(lián)系市場傲薪資水平與炮人力資源供酸求情況實行氏睛“寬市場化動態(tài)次薪酬管理即”召。管理委員乞會于每年底挽進行"箭議薪"玉，人事部門憐根據(jù)公司效應益及社會同鋼行業(yè)工資變妄化情況，提及出薪資水平悔合理化調(diào)整精建議后報管做理委員會審脅議?？?、員工臣工資級別調(diào)渠整的依據(jù)：墓酬（1）箱公司范圍的外工資調(diào)整。議根據(jù)經(jīng)營業(yè)拒績情況、社倍會綜合物價慣水平的較大識幅度變動相層應調(diào)整全公陳司范圍的員毫工工資水平贊。丙（2）放獎勵性薪金查晉級。其對計象為在本職界崗位工作中桃表現(xiàn)突出，鵝在促進企業(yè)司經(jīng)營管理，交提高經(jīng)濟效嶄益方面成績妹突出者。詳（3）緩職級變更。性員工職級發(fā)襪生變動，相條應調(diào)整其在歪該職級內(nèi)的藝基本工資。捉霸（4）智員工在年終飲考核中，工曉作績效低下朽者，將被下遮調(diào)崗位薪金誼。痛（5）鼓根據(jù)員工即細期表現(xiàn)上浮稍或下調(diào)其崗滋位薪金，以吹及時激勵優(yōu)疊秀、督促后矮進。餡3、崗位宴薪金晉級，恐新崗位薪金依從公司下發(fā)平有關(guān)通知的返下月一日起島執(zhí)行；崗位童薪金降級從涌公司下發(fā)有后關(guān)通知的當陷月起執(zhí)行。分滑第二節(jié)福迎利暴1、假期虹即（1）休息豪日：公司全牢體員工在法絹定工時以外何，享有休息跑日。倦（2）法鏈定假日：全振體員工每年輔均享有以下剩10天遲帶薪（視為譽上班）假日出：陽a.元旦悠（公歷效1月逗1日）謎b.春節(jié)俗（農(nóng)歷新年曉初一、初二怪、初三）天c.勞動慘節(jié)（公歷鵲5月炕1日、曲2日、井3日）補d.國慶艱節(jié)（公歷氏10月鴿1日、帥2日、秘3日）梁e.婦女糧節(jié)（駱3月謀8日，女眉員工放假半午天）辮（謊1鄰）工傷假梯因工受傷捆休假視為上飛班，具體情暢況按國家社低會保險法規(guī)絕辦理。另（殼2懷）公假員丘工參加國家誘法律規(guī)定的布義務或公益傻活動、參加洪與本職工作勵有關(guān)的入學僅或資格考試藥經(jīng)所在部門蛾及人事部門詢批準的，舊可按上班時么間計發(fā)薪資井。才（盲9勵）休假規(guī)定牛員工提前被15日改向直接主管偉及人事部門簽申報擬休假見的種類和時橋間，協(xié)商安狹排休假具體劃事宜。因工涉作原因，打2、保險逐：公司為止正式員工辦躁理養(yǎng)老、工配傷、醫(yī)療保晚險等社會保捉險。陪3殼、過節(jié)費奉公司視經(jīng)營攀情況在法定寒節(jié)日或公司眉紀念日發(fā)放脆賀金或賀禮料。隱4勇、健康檢查弊：公司每兩敲年出資為工存作滿顛3顯年的員工進婦行身體健康舒檢查。折5富、員工活動宿：公司不定聯(lián)期舉行各種搖員工活動。夸弘揚企業(yè)文橡化傘蝴第四章培求訓、考核與畜發(fā)展哪第一節(jié)培充訓管理速一、培訓目元的：塑造持企業(yè)文化，乓促進人力資梳源增值，提憶升經(jīng)營績效費。咱二、培訓原宰則：員工培盤訓需求與公唇司發(fā)展需要談相結(jié)合。督三、公司培違訓管理的常相設(shè)機構(gòu)是電管理部裝，除培訓糞發(fā)展主管外帆，其余崗位酒均為兼職人可員，由近總經(jīng)理徹在耕公司殃范圍內(nèi)選拔螞產(chǎn)生。射四嶄、員工自我跨培訓沙1、公司訴鼓勵員工利侄用工作之余眨參加與本職芳工作相關(guān)的莫學歷學位考付試、職稱考潮試、執(zhí)業(yè)資慈格考試。資秒歷考試如確贊需占用工作系時間，可憑衫培訓考試機燭構(gòu)的證明，構(gòu)經(jīng)人事部門秒主管負責人皂審核，獲準且后按公假處到理。謀2、員工恥在職參加與沈本崗位有關(guān)贏的學歷教育蟲或培訓時，牌確需占用工貞作時間的，糟可憑入學證凈明，經(jīng)部門畜及人事部門堅負責人審核分、獲準后，跪按公假處理吃。但當臨時栽有重要工作撞安排或工作還需要時，應醒服從公司安斜排。3海、對于取得比更高學歷學努位、職稱、伙資格者，公爬司將作為員橡工晉級的重言要依據(jù)。噸五斷、培訓費用產(chǎn)報銷慰1、人力懇資源部根據(jù)經(jīng)年度培訓規(guī)配劃制定一級損培訓費用預渡算，報擦總經(jīng)理填批準。界2、截公司魂總部外派培除訓費用1格000元們以上由箭總經(jīng)理協(xié)審批；臨培竹訓費用超過貪1000平元者需與株公司簽訂《枕培訓協(xié)議》仇，約定服務仔期限悼為五年-賺，培訓結(jié)束歷后培訓資料午及獲得證書指原件由培訓舞組存檔，經(jīng)掀培訓主管簽要字后，方可蹤報銷費用。暮猜4、員工腸培訓后在公佩司工作時間趙未滿《培訓壘協(xié)議》約定顫年限，公司遼有權(quán)按協(xié)議釘追究相應責扛任。煉第二節(jié)績城效考評騰一、考評目相的置1、通過對蛇員工能力、陸努力程度以扛及工作業(yè)績視進行分析評繭價，把握員墻工工作執(zhí)行含和適應情況嫁，確定人才聾開發(fā)的方禾針政策及教丈育培訓方向涂，合理配置伸人員，明確飄員工工作的盛導向。缺2、保障公淺司高效運行取。袖3、充分發(fā)煙揮激勵機制許作用，實現(xiàn)膜公正合理及榴民主管理，椅激發(fā)員工工垃作熱情，提揮高工作效率援。攜二、考評原去則救1、以績效攜為導向原則餓。道2、定性與勺定量考評相線結(jié)合原則。壺綿3、公平、誘公正、公開饅原則。魂4、多角度載考評原則。擾換三、考評周家期廁及檔次怕1愉、年度考評止：年度考評掛的主要內(nèi)容筑是本年度的鴿工作業(yè)績、礦工作能力和