衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃

PAGEPAGE4博白縣文地中心衛(wèi)生院xxx年工作計(jì)劃xxxx年的總體工作思路是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。一、加強(qiáng)行政管理，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子行政值班制度。為了搞好衛(wèi)生院的行政管理工作，規(guī)范衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生行為，提高職工工作的紀(jì)律性、積極性、效率性。院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行輪流行政值班制度。xxx院長任總值班，對全院的行政管理工作負(fù)總責(zé)。余領(lǐng)導(dǎo)每日輪流值班。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日的醫(yī)院各項(xiàng)行政管理工作負(fù)主責(zé)。主要是檢查人員出勤、科室衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生行為、材料登記使用、醫(yī)療文書書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、儀容儀表等內(nèi)容。二、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。在以院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。三、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。四、完善衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，消除安全隱患。衛(wèi)生院部分基礎(chǔ)設(shè)施如內(nèi)兒科住院部各病室的門，由于使用時(shí)間長，再加上蟲蝕，業(yè)已大部損壞，起不到應(yīng)有的隔音、防盜等作用；婦產(chǎn)科各病室一直以來都只有玻璃窗，未有安裝防盜窗，曾多次發(fā)生病人和醫(yī)便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù)，做到小病不出村、大病及時(shí)救治。十一、狠抓衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。十二、重視醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重視對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。要求各科室積極組織科內(nèi)學(xué)習(xí)、討論，每月至少組織一次；醫(yī)務(wù)科至少每兩月組織一次全院的專題講座。鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范。對于已存在的漏洞，如B超、心電室和檢驗(yàn)科存在的私自收費(fèi)做檢查的現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理；設(shè)立監(jiān)督崗，派出監(jiān)督專員每日監(jiān)督兩個(gè)科室的工作行為。十四、推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財(cái)務(wù)收支、評先評優(yōu)