安全教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿

Word第第頁安全教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿平安教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日，礦上在這里召開平安教育培訓(xùn)工作總結(jié)大會，給我們大家供應(yīng)了一個互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的平臺，借此機(jī)會，我向大家介紹一下我們XXX的平安教育培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r。

今年以來，我隊(duì)根據(jù)礦區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工平安教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)以往勝利閱歷的基礎(chǔ)上，不斷補(bǔ)充完善了管理制度和措施，以平安班組創(chuàng)建活動為突破口，連續(xù)創(chuàng)新平安教育培訓(xùn)模式，取得了如下成果：

1、從增添職工的平安基礎(chǔ)學(xué)問抓起，通過實(shí)行一日一題、一周一案、一旬一課、一月一考等方式方法，堅(jiān)持每班班前會上對不同工種人員提問3人次以上、每周進(jìn)行一次事故案例分析教育學(xué)習(xí)會、每旬支配一次專業(yè)技術(shù)講課、每月進(jìn)行一次理論考試，強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，培育了職工學(xué)習(xí)的自覺性，提高了職工的崗位應(yīng)知應(yīng)會力量。

2、針對我隊(duì)青工中存在的文化層次差異大、技術(shù)水平偏低，部分農(nóng)夫工湊合掙錢的短期思想比較嚴(yán)峻等現(xiàn)狀，加強(qiáng)了青工的崗位技能培訓(xùn)和思想教育工作，實(shí)行師徒幫教、以老帶新等方法進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和幫教，提高了青工的思想熟悉和技能水平。

3、落實(shí)教育培訓(xùn)管理職責(zé)，隊(duì)干部實(shí)行教育培訓(xùn)承包制度，制定了《干部結(jié)對幫教責(zé)任承包管理方法》和《班組教育培訓(xùn)承包管理方法》，逐級傳遞責(zé)任，嚴(yán)格考核落實(shí)，增添了干部的責(zé)任性，形成全隊(duì)上下合力共管的格局，呈現(xiàn)出人人愛學(xué)，人人要學(xué)，人人能學(xué)的深厚學(xué)習(xí)氣氛，職工的敬業(yè)精神、精業(yè)程度及精神面貌發(fā)生了很大的改變。

4、協(xié)作上級主管部門完成外配工作。今年我隊(duì)仔細(xì)落實(shí)了上級部門組織的各工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)打算，完成率為100%，同時(shí)，在班組長、生產(chǎn)骨干等的外配中，主動協(xié)作上級部門的相關(guān)要求和培訓(xùn)任務(wù)。

5、大力開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)學(xué)問型員工為目標(biāo)的崗位技術(shù)練兵活動，培育了職工爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)管理能手、爭當(dāng)創(chuàng)新能手主動性，涌現(xiàn)出了一批青年崗位技術(shù)能手，從整體上提高了職工的平安素養(yǎng)和生產(chǎn)技能，為本隊(duì)平安生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

總之，今年，在平安教育培訓(xùn)方面，我隊(duì)做了大量的行之有效的工作，也取得了肯定的實(shí)效，但仍舊存在著許多缺乏和需要改良的地方，今后會面臨著一些新的問題和難點(diǎn)，我們要不斷總結(jié)和借鑒先進(jìn)閱歷，努力使我隊(duì)平安教育培訓(xùn)工作健康進(jìn)展。

平安教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛剛辦公室把兩個與平安生產(chǎn)相關(guān)的文件和大家一起學(xué)習(xí)了一下，內(nèi)容許多，大家下去漸漸消化。由于時(shí)間關(guān)系，我在這里簡潔強(qiáng)調(diào)一下。

一是平安生產(chǎn)的重要性

平安生產(chǎn)無小事，平安生產(chǎn)大于天，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。我們工作的主要目的是為了獵取更加美好抱負(fù)的生活，所以我們企業(yè)和個人必需是以人為本，始終把個人的生命、健康和安危放在頭等重要的位置，心目中始終繃緊平安生產(chǎn)的弦，警鐘長鳴！

二是為什么一再強(qiáng)化平安生產(chǎn)

1、6月份是平安生產(chǎn)月！

2、通信行業(yè)內(nèi)平安事故頻發(fā)，最近幾年許多公司都發(fā)生過重大平安事故，特殊是最近的違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故，對我們有很大的警醒作用，我們必需引以為戒，不怕一萬，就怕萬一，所謂意外就是你沒有方法預(yù)知！

3、如今是高溫酷暑季，生產(chǎn)生活用電平安和防暑之外，還要特殊留意交通平安、酒駕醉駕、防水防電防雷，高空作業(yè)平安，架梯作業(yè)也要特殊留意，究竟年齡越來越大，外線平均年齡接近50歲，體質(zhì)越來越走下坡路，年齡不饒人，今日不比往時(shí)，大意不得！

4、每次事故后果都特殊嚴(yán)峻，給企業(yè)、個人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失！

三是我個人對平安生產(chǎn)事故緣由的一個初步總結(jié)

1、緣由之一是無知無畏，不按規(guī)范操作，主觀臆斷，胡亂指揮！

2、緣由之二是麻痹大意，有的人有閱歷，也有專業(yè)學(xué)問，但喜愛自以為是，缺乏敬畏之心，膽大妄為，明知道有危急也心存僥幸。善騎者墮，善水者溺。不懂的人很吃虧，自以為懂的人也很吃虧。

3、緣由之三是偷工減料，圖省事、圖廉價(jià)，敷衍了事，最終弄巧成拙，搞出大問題！

四是針對裝維平安生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)要求

1、全部裝維工作涉及與平安相關(guān)必需根據(jù)規(guī)范操作。

2、禁止私自請人幫助放線——如必需如此，請?zhí)崆罢綍嫔蠄?bào)，經(jīng)公司核準(zhǔn)審批，意外險(xiǎn)必需足額買到位

3、不得臨時(shí)請家人、伴侶、熟人、用戶以及其他人等幫助放線，遇到放線難度較高的工作建議機(jī)線員兩兩組合，互相關(guān)心完成。

五是支局責(zé)任

依據(jù)文件要求，平安責(zé)任必需是“橫向到邊，縱向究竟”，支局作為我們組織平安生產(chǎn)的最小基層單位，要負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的精神傳達(dá)、常常性檢查監(jiān)督，制止不規(guī)范操作并準(zhǔn)時(shí)整改，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)請示上報(bào)。

常言道：禍害常積于忽微，但是當(dāng)心駛得萬年船，任何時(shí)候都要謹(jǐn)慎作業(yè)。

愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。愿我們大家都以智者的標(biāo)準(zhǔn)來要求規(guī)范自己，贏得一輩子平平安安、健健康康。

平安教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿3

同志們：

剛剛，局長對20xx年平安工作及平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行了支配部署，請各部門、各單位仔細(xì)貫徹落實(shí)。下面，我就平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化方面的工作講幾點(diǎn)看法：

一、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作簡要回顧

20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及咸陽分公司“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的平安生產(chǎn)主題活動，我公司統(tǒng)一思想，全局動員，深化推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，做了大量的工作，也取得了肯定成效。

1、統(tǒng)一思想，提高熟悉

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的'推廣，以平安月活動為契機(jī)，深化基層站所，同一線員工進(jìn)行面對面的溝通，組織標(biāo)準(zhǔn)化、程序化宣講，使員工提高了對標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的熟悉。同時(shí)要求每位員工提高平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)意識，立足本職，強(qiáng)化意識，深化學(xué)習(xí)平安理論、規(guī)章制度，全面把握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化的要求干好本職工作，堅(jiān)決做到不違章工作、不違規(guī)辦事。

2、成立組織機(jī)構(gòu)，建立常態(tài)機(jī)制

成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，形成了由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，平安監(jiān)察部監(jiān)察考核，各單位詳細(xì)落實(shí)的工作格局。修訂完善了《平安生產(chǎn)管理暫行方法》，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核實(shí)施方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核方法》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)檢查細(xì)則》，為全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)供應(yīng)了強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)定期召開專題會議，在每月生產(chǎn)例會上通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行狀況。

3、廣泛宣揚(yáng)動員，強(qiáng)化培訓(xùn)教育

為了搞好標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的動員宣揚(yáng)，我公司依據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定流程，根據(jù)“兩卡”要求，對昭仁供電所10KV撤除舊線路工作，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)現(xiàn)場紀(jì)實(shí)拍攝，并制作成DVD教學(xué)光盤發(fā)放到各單位，組織員工觀看，使各級人員進(jìn)一步把握、吃透了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程及要求，對標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)起到了示范指導(dǎo)作用。3月份，公司組織生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員進(jìn)行了安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和考試。5月份，對班站所負(fù)責(zé)人、技安員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)和“兩卡”專題培訓(xùn)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣貫和應(yīng)用。

4、抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。

開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作演練活動，生技部每月根據(jù)擬定題目以月度生產(chǎn)任務(wù)書的形式下發(fā)到各班站所進(jìn)行演練，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場和員工操作行為，提高員工業(yè)務(wù)技能，促使中低壓配電網(wǎng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。一年來，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)流程，及“一規(guī)兩卡”要求，實(shí)施了110KV工作2項(xiàng)，執(zhí)行組織、施工方案2份;35KV工作9項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、平安監(jiān)督卡各9份，執(zhí)行組織、施工方案9份;10KV工作106項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、平安監(jiān)督卡各106份，執(zhí)行組織、施工方案各106份;0.4KV工作160項(xiàng)，其中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、平安監(jiān)督卡各160份，執(zhí)行施工方案160份。

二、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作中存在的問題

1、熟悉缺乏，重視不夠。

一些單位對標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的重要性熟悉缺乏，片面的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)是形式主義。對標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣揚(yáng)、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，有的只是泛泛的了解，沒有切實(shí)把握作業(yè)的流程及要求;有的甚至對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的概念不清，目標(biāo)不明。

2、執(zhí)行不力，流于形式

有些單位不能正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，工作中注意了抓生產(chǎn)任務(wù)和施工進(jìn)度，對危急點(diǎn)分析不夠，平安防范措施落實(shí)不力，不能嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作程序，仍舊心存僥幸、違規(guī)操作、盲目蠻干，存在極大的平安隱患。

3、“兩卡”填寫不規(guī)范，漏記補(bǔ)記現(xiàn)象嚴(yán)峻

在現(xiàn)場施工作業(yè)中，不能依據(jù)作業(yè)進(jìn)度，對比“兩卡”內(nèi)容逐項(xiàng)打鉤填寫，有的看法不端正，草草了事;有的填寫不完好，缺項(xiàng)漏項(xiàng)嚴(yán)峻;有的不能做到兩卡內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)度不同步，事后補(bǔ)記錄。

4、部分職工平安素養(yǎng)低，反違章看法不堅(jiān)決

違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，每一起事故的發(fā)生都存在著嚴(yán)峻的違章行為。違章指揮、違章作業(yè)、違章行為不能消退的緣由，歸根究竟就是我們一些職工平安素養(yǎng)不高，平安學(xué)問缺乏、平安意識欠缺、平安習(xí)慣冷淡，對于違章行為思想麻痹，反違章看法不堅(jiān)決，措施不得力。

我們常講平安規(guī)程和各項(xiàng)制度是用鮮血和生命寫成的，只要我們仔細(xì)遵守，堅(jiān)決執(zhí)行，任何事故都是可以避開的。因此，這些存在的問題，應(yīng)當(dāng)引起我們切切實(shí)實(shí)地高度重視，認(rèn)仔細(xì)真地加以改良。

三、20xx年平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作的重點(diǎn)

一是，進(jìn)一步提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的熟悉。

平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化是平安管理的基礎(chǔ)性工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，對于落實(shí)平安責(zé)任，規(guī)范平安生產(chǎn)流程，提升平安管理水平，有著主動而深遠(yuǎn)的意義。近三年來，集團(tuán)公司、XX分公司對于平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作非常重視，20xx年以“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”為主題，開展全年平安活動。20xx年，提出“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的平安活動主題，進(jìn)一步將平安管理關(guān)口前移、重心下移，把平安工作重點(diǎn)深化到基層，細(xì)化到崗位。剛剛結(jié)束的第六次“平安生產(chǎn)月”活動電視電話會議，再次確定了“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌握，穩(wěn)步提高平安管理水平”的平安活動主題。這一系列的活動就是要不斷深化和推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，防止平安事故的發(fā)生。

二是，落實(shí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任制。

平安工作，重在落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把落實(shí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任作為平安管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人和職工的職責(zé)，逐級負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，把責(zé)任細(xì)化、量化到每一項(xiàng)工作、每一個崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)要深化生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對施工、檢修、試驗(yàn)、消缺等工作現(xiàn)場平安監(jiān)督，要切實(shí)把“一規(guī)兩卡”落實(shí)到基層班站所，落實(shí)在生產(chǎn)一線，落實(shí)到每一個人員身上。對于由于工作懈怠，導(dǎo)致嚴(yán)峻失誤發(fā)生事故的，要嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則，實(shí)行責(zé)任追究。

三是，堅(jiān)決反對習(xí)慣性違章作業(yè)。

習(xí)慣性違章是指職工固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)

慣，違背平安工作規(guī)程的行為。習(xí)慣性違章作業(yè)是造成人身事故和人員責(zé)任事故的根本緣由。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，就是為了從根本上杜絕習(xí)慣性違章。因此，各單位要充分熟悉習(xí)慣性違章的危害性，教育職工自覺遵守平安操作規(guī)程，做到不損害自覺，不損害別人，不被別人損害。要重點(diǎn)抓好供電所、變電站的平安管控和現(xiàn)場管理與監(jiān)督。對易出問題的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，必需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保作業(yè)現(xiàn)場人員到位，責(zé)任到位，平安措施到位，做到“跟緊、盯牢、盡責(zé)”。

四是，要抓重點(diǎn)、防人身、堵漏洞。

一方面要連續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，提高職工平安意識、平安技能和自我愛護(hù)力量。教育職工按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，自覺養(yǎng)成習(xí)慣性遵章行為。要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)電工和臨時(shí)工的平安管理教育，做好農(nóng)電工的資質(zhì)審驗(yàn)和準(zhǔn)入工作以及平安施工合同的簽定工作。另一方面，要關(guān)口前移，重心下移，把平安生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以事前預(yù)防為主。要準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷。加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌消號制度。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，防患于未然。

五是，借助企業(yè)平安文化推動標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作。

充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣揚(yáng)教育工具，讓職工多方位多層次地受到平安文化的熏陶，使每一個職工真正把“責(zé)任牢記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的價(jià)值觀，把“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”作為自己的行為指南。主動提倡注意詳情、掌握過程的平安管理思路，推崇嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的平安工作作風(fēng)，真正做到工作再忙不能遺忘平安，效益再大不能代替平安，努力保持全局平安生產(chǎn)穩(wěn)定的局面。

平安教育培訓(xùn)效果評價(jià)發(fā)言稿4

同志們：

根據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》的要求，經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，確定舉辦這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平安培訓(xùn)班，平安培訓(xùn)動員講話。下面，我就這次培訓(xùn)班講四個方面的的問題。

一、這次培訓(xùn)班的舉辦是形勢進(jìn)展的需要

從社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上看，隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)也在不斷的引進(jìn)和提高。與此同時(shí)，對平安工作的要求也相應(yīng)提高，對平安工作的管理也越來越專業(yè)化，這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)人員的平安學(xué)問和平安管理水平與高速進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)要同步提高，只有這樣，才能保證我們的生產(chǎn)在平安、穩(wěn)定的環(huán)境中健康進(jìn)展。加大培訓(xùn)力度，努力提高平安素養(yǎng)和平安管理水平，對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有非常重要的意義。從許多的事故案例中，可以看到一些領(lǐng)導(dǎo)并不是不重視平安，他們也常常組織平安檢查，但由于缺乏平安學(xué)問的緣由，還是釀成了一些嚴(yán)峻的平安事故，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失。據(jù)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)介紹，今年5月2日，蘭西縣紅星鄉(xiāng)敬老院由于領(lǐng)導(dǎo)管理不善，導(dǎo)致火災(zāi)造成5人死亡。5月18日，北林區(qū)永安鎮(zhèn)廂黃三村村民由于缺乏平安學(xué)問，造成火燒14戶的平安事故。這是典型的由于缺乏專業(yè)學(xué)問而引起的惡性平安事故。由此可見，對一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行平安培訓(xùn)是特別必要的。

二、這次培訓(xùn)班的舉辦是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要

平安工作要有肯定的投入，整改隱患、人員培訓(xùn)都需要花錢，但這些投入是值得的，他與一些事故所造成的損失比較是微乎其微的。如2023年12月15日蘭西縣康榮鄉(xiāng)芝富村西洼子屯一鉆井隊(duì)違章作業(yè)，造成鉆機(jī)絞死一人的生產(chǎn)性死亡事故。今年3月21日，綏棱縣東北木器廠，由于指揮者平安意識淡薄，違章指揮造成木包砸人致死的生產(chǎn)性死亡事故。從我市發(fā)生的這些生產(chǎn)性死亡事故看，